产品经理&敏捷管理实践第19页

我是一只受过伤只能慢慢爬行的乌龟

很多时候，我都不是那个思维敏捷，行动迅速的人。但是我这样的乌龟，却经常和兔子比，忘了乌龟这个身份。我更期待自己是那只兔子，但是我不是。好吧，那我就安心做一只乌龟。乌龟在乌龟的世界里，有乌龟的故事。

弥乐666·2024-01-24 07:16

面向对象分析与设计（OOAD）

概述人是怎么认识事物的分类与分层的两种思维问题域到解空间的映射软件生命周期要解决的问题三个一致性面向对象分析与设计过程对象从哪里来发现对象的方法组织对象结构职责是怎么来的分配职责的逻辑验证职责分配的合理性GRASP设计原则UMLUML组成UML图的分类UML不需要太严格软件开发过程模型RUP/UP敏捷开发方法两种不同的实践传统行业软件设计科技公司和初创公司的软件设计简

ZhangCurie·2024-01-24 07:38

互联网产品经理能力图谱

最近有大四的师弟师妹问我，产品经理是什么？产品经理是不是只需要画画原型、开开会就可以了？产品经理对自己的能力有什么要求？

PMhome123·2024-01-24 06:32

狡兔三窟

我是一只傻逼却又狡猾如狐的兔子经常傻傻地撞在猎人的枪口上却又凭借灵巧敏捷的身体躲过致命的子弹猎狗追来时就躲进一个又一个洞里自舔伤口煮字疗伤

鸿蒙一叶·2024-01-24 06:34

一个伪产品经理的自白书（一）

应届毕业生的第一站2009年的夏天来得格外仓促，它表示我的学生时代行将结束，和我的同学一样，不管我们是迫不及待还是依依不舍，也不管我们准备好了没有，我们都将走出校门踏入社会，迎接人生的新篇章。该找房子的找房子，上海本地的同学就很让人羡慕了，他们自带房子，直接进入找工作环节，而我也算是运气不错，可以在上海小姨家暂住，解决了住宿问题，接下来就是找工作了。理一个精神点的发型，换上稍微正式点的Polo衫开

修行是场梦·2024-01-24 05:55

产品经理面试题（一）

2.你觉得产品经理需要具备什么样的素质和能力？3.你觉得怎样的产品才是一个成功的产品？成功的产品有什么标准？4.你觉得产品设计和产品运营有什么区别和联系？5.你觉得90后身上具备什么素质？

蜗牛Reader_LP·2024-01-24 03:07

[Scrum敏捷开发之] Sprint开发过程详解

首先，讲解下Sprint开发过程的一些原则：每日站会-面对面的交流，省去协调“日程安排”需要的时间全员参加-每个人都清楚工作目标(我们一起计划的)，并一起工作团队负责-同一个Story往往需要多个团队成员(UX/Service/Dataetc.)限制WIP（WorkInProgress）数量-用集中的时间实现更快、可预测的开发当仔细思考这些原则的时候，将会看到Agile宣言渗透其中。接下来详细讲解

XBruce·2024-01-24 02:37

产品总监修炼之推动力

话说“产品经理跨推动力”，是考察产品经理协调呢里的一项重要指标，也是考察产品经理主动性的一个关键因素。

朴老师87·2024-01-24 01:02

5 Why

善于问为什么是一个产品经理的必备能力，因为你要解决客户的问题，必须先找到客户的问题。尤其当客户的需求和我们的认知不符时、或者客户的需求不能很好地映射到系统的概念框架

心水·2024-01-24 01:08

产品经理入门03：需求评审和技术评审

一、需求评审需求可实现性评估的重要确认阶段（一）参会者产品经理开发团队（前端/后端开发工程师）交互设计师及视觉设计师测试工程师（二）筹备原型图demoPRD（三）内容逻辑上是否合理（责任归属：产品经理）

濯缨·2024-01-24 01:07

二十五史之黄帝

相传他出生几十天就会说话，少年时思维敏捷，青年时敦厚能干，成年后聪明坚毅。他用战争的手段，征讨抗命不从的部落，各个部落纷纷前来归附，最终形成黄帝、炎帝、蚩尤三大势力。炎帝和黄帝是中华民族的始祖。

天才玉米肠·2024-01-24 01:51

项目过程管理(禅道)

文章目录1、禅道的简介2、禅道的安装3、禅道的使用3.1、超级管理员使用操作3.2、产品经理使用操作3.3、项目经理使用操作3.4、测试主管使用操作3.5、项目经理（新建一个项目）3.6、测试主管（对项目发布的第一个版本进行一个测试

123456G~·2024-01-24 00:55

禅道的使用及简介

禅道主要功能和特点1.2禅道官网二.安装禅道2.1下载禅道开源版2.2.修改数据库密码三.登录禅道四.禅道的使用4.1.添加部门权限4.2.添加用户权限4.3.公司名修改4.4、.权限五.创建产品5.1.产品经理创建产品

保持微笑^-^·2024-01-24 00:28

产品经理要有技术思维，程序员要有产品思维。

发生在上周的「产品经理VS程序员」事件，想必大家多少有所了解。【事件回放】某产品经理提出新需求：「App的主题颜色能根据手机壳的颜色自动调整。」

纪同学说·2024-01-23 23:05

老来多健忘，唯不忘相思

小孩儿也不甘示弱，跳着脚顶了回去：“打不着打不着，我呀气死你呀……”他就顺手抓了一把土坷垃往小孩身上招呼，敏捷躲过一劫的小孩儿大声嚷嚷：“老不死的打小孩儿啦，挺大个人跟小孩儿一般见识，丢死人啦！”

凌晨四点钟的星星·2024-01-23 23:17

项目管理爬坑百问：菜鸟实践故事案例2（网易项目管理心法）

概述每天开站会，有固定时长的迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是在开展敏捷实践了，其实不然。具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。

sknfie·2024-01-23 19:30

产品经理学习-用户运营和用户分层模型

目录什么是用户运营用户运营三大工作体系用户分层模型-AARRR介绍什么是用户运营定义：用户运营就是搭建用户运营体系，围绕用户来做一系列的产品运营机制，提升太湖的活跃和留存，最终让用户进行付费。例如小红书就是建立了用户运营机制，根据太湖不同的喜好进行精准内容推荐，明星推荐等手段刺激用户的欲望，最后让用户付费。用户运营是为用户服务，用户运营需要传递产品核心价值给用户，从而用户可以通过产品得到他们想要的

Li灿灿·2024-01-23 19:58

产品经理学习-用户生命周期管理

用户的生命周期定义用户从第一次接触产品到最后放弃使用产品的时间周期，通过用户生命周期体系，延长用户的生命周期，让用户在产品使用期间贡献更大的价值。引入期：用户刚刚接触产品，没有深度使用产品成长期：开始觉得产品好用，初步形成了使用习惯成熟期：对产品形成依赖，使用市场和平次提高，产生了付费行为休眠期：曾经产品使用频次高，但开始不再使用产品了。流失期：已经很长时间没有使用产品，甚至卸载了产品做用户生命周

Li灿灿·2024-01-23 19:27

ACP-发现与解决问题

之后会按照以下目录进行梳理：敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高绩效团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践发现与解决问题问题概述敏捷的核心是为了持续改进，针对过程中发现的问题，及时反馈和修正，

从前我很乖·2024-01-23 19:00

90天自媒体达人锻造营中场复盘

他本人是摄影、写作专家，也是制片人、导演、编剧，并且扶持过500多个头部的大V，还是平台和内容运营的专家，讲课风格干净利落、观点明确、思维敏捷、诙谐幽默。

创客爱美丽·2024-01-23 17:58

项目管理该考哪个证书❓NPDP还是软考❓

有小伙伴在纠结是要考NPDP认证呢还是考软考呢❓今天小编要给大家好好说说NPDP认证❗️NPDP全称NewProductDevelopmentProfessional，也就是产品经理国际资格认证。

IT课程顾问·2024-01-23 17:45

有感而发的文章不一定是好文章，但真正的好文章一定是有感而发的【日常】

思如泉涌，才思敏捷。有时候思跟不上，就别说好文章了。绞尽脑汁地去写，却越逼迫自己越才思枯竭。我很清楚时

每天一句暖心话·2024-01-23 14:24

产品经理安排工作任务优先级

这是medium上的文章，原文作者ChrisJones。觉得甚是有用，因此将其重要片段做了下翻译。今天看到一句话：我们的时间，永远应该花在正确的事情上，而不是容易的事情上。以下是原文，加一丢丢翻译AligningaProductManager’sEffortwithTheirPrioritiesChrisJonesAug13,2018·4minreadByfar,themostcommoncomp

大胆假设·2024-01-23 14:48

Adapt框架如何解决金融组织研发交付七大痛点

11月28日晚，Adapt规模化敏捷框架系列直播&共创计划正式开始。

weixin_45977872·2024-01-23 13:52

用最大的诚意去写作

一，对自我的批判现在的我就遇到了这样的困难和挑战，以我当下的能力、思维敏捷度、评判水平、专业水准，难免会雕刻出一些死的、丑陋的、不健全的作品，表面

志强_f405·2024-01-23 12:15

对“贵人语迟”的看法

这句话的意思是：尊贵的人往往在最后才开口发言，这样的人对在行动上很敏捷，在语言上却显得很笨拙。真的如此吗？二宝三周多，说话就是惜字如金，大多数都是一个字来表达。比如“妈”，“爸”，“喝”。

飞涵亦雪·2024-01-23 12:37

（056/1000）产品经理系列：结构思考能力

结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中，每个局部表现整体，而局部的意义又由整体来决定。所以，当我们面临一个问题时，如果可以从结构的视角去审视和思考，一定可以让我们看得更全面、更清晰。图片发自App何为结构思考力？结构可以说是万物之本，大到宇宙星系，小到颗粒尘埃，都有其特定的结构来体现其存在的价值和意义。结构思考力可以帮助我们以结构的思维由整体看局部，以结构的视角去审视和思考，一定可以让我们看得更

自媒体人姜大牙·2024-01-23 12:29

SpringCloud之Nacos

马丁·福勒是敏捷联盟的成员，于2001年，同其他16名合著

南方难见雪·2024-01-23 12:59

ElementUI简介以及相关操作

数字化信息化智能化解决方案·2024-01-23 12:16

产品设计的思考

产品经理是产品的创造者，是一个创造虚拟世界的人。乔布斯的设计哲学核心是优美、简约和极致。产品之优美，是产品设计和连接用户的第一个目标。优美，是乔布斯一贯追求的设计目标。

SmartBrain·2024-01-23 10:27

中国移动社交十年：一焰冲天

二十年来，腾讯独占中国社交第一把交椅，用户数量庞大的QQ和微信扼据了赛道的咽喉，虽然几乎每一位产品经理都有一个社交梦，但看着眼前这两座大山，只能

亨哼·2024-01-23 08:53

2018-09-23ps各种图片格式简介

互联网产品的开发流程；CEO突然灵光一现，要做一个什么产品以及运作细节——决定做了找来公司另外一拨人产品经理，描述产品大概——产品经理按照CEO指示细化产品细节——用Axure画出产品草图虚拟产品——把草图拿去给

菩灵·2024-01-23 08:21

小猴和大象

这天他们俩又吵起来了，小猴说身手敏捷会爬树很重要；大象则说身体强壮很巨大才重要，争论声吵醒了树枝上睡觉的猫头鹰爷爷，它出了一个主意：让小猴和大象去摘河对面树上的果子，谁先摘回来就算谁说的更有道理。

一颗柚心·2024-01-23 08:43

软件发布管理的最佳策略

敏捷发布管理敏捷方法鼓励适应性和响应能力。通过将大型版本划分为较小的增量，企业可以根据其业务价值对功能进行优先

优维科技EasyOps·2024-01-23 08:33

Day 44 【论语共修】

4.24孔子说：“君子应当言谈简洁，行动敏捷。”4.25孔子说：“高尚的人不会孤独，必有志同道合者前来相认。”4.26子游说：“老在领导面前套近乎，早晚会自取其辱；老和朋友黏在一起，早晚

雨露_1bcf·2024-01-23 07:11

如何用成长型思维赋能敏捷

敏捷的目标之一也是要使产品或者组织通过持续改进达到优化提升的目的，这和成长型思维的理念是异曲同工，那接下来，跟随笔者一起来看

JackyWang敏捷布道者·2024-01-23 05:51

论多读书的收获

琴弦经常看书的人思维敏捷，见识广，言语谈吐、见识都不一样。书籍给人带来的沉淀是物质无法满足的，它会提升人的气质。反之，不看书的人对事情的看法比较偏激，一直沉浸在自己的思维里面，没有创新，难以沟通。

琴弦X·2024-01-23 03:43

可爱的小猫咪

大黑行动敏捷，每当有东西靠近它，它就会快速反应逃脱。二梨的胆子特别小躲在床

青岛赫德彩鹿班邱圣博·2024-01-23 03:36

学生自我评价

在老师心目中，我是一个思维敏捷、领悟力强和爱动脑筋的学生，也是一个学习勤奋、做事认真的学生。我的学习成绩一直在班级中名列前茅，而且对数学学习特别感兴趣。

恢_恢·2024-01-23 01:36

云原生DevOps基础与实战

其中，随着敏捷软件开发日趋流行，持续集成(CI)和持续交付(CD)已经成为该领域一个理想的解决方案。

小羊的风火轮冒烟啦·2024-01-23 01:58

产品经理应该了解的敏捷常识

导读：敏捷是目前业界最流行的软件开发模式，尤其是在互联网公司，作为产品经理应该要了解一些敏捷常识，以方便与开发团队交流。一千个人心中有一千个哈姆雷特，每个人对敏捷的理解也可能会各不相同。

叔宝说·2024-01-23 00:55

产品经理的经验有什么用？（升级版）

之前我写过一篇文章《产品经理的经验有什么用》，最近又在思考这问题，今天的文章接着上一篇我补充了4点，算是上一篇文章的升级版。

马虎眼·2024-01-22 22:24

正则化逻辑回归实战

假设您是该工厂的产品经理，并且您有两种不同测试中的一些微芯片的测试结果，从这两个测试中，您希望确定微芯片是应该被接受还是被拒绝。

时间邮递员·2024-01-22 21:32

莹莹的感恩日记第七十八天

❤20220427❤莹莹感恩日记第78天1.感恩浩瀚宇宙恩赐予我的所有，让我幸福地迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。

季如言·2024-01-22 20:36

程序员编程那些事！网友：原来这才是真正的面向对象编程！

========================产品经理和程序员正在沟通需求=============================独自一

折扇戏美人_a48e·2024-01-22 19:29

【职场知心话】书稿连载之十三：职场新人头一年就要争当优秀员工

职场新书·2024-01-22 19:04

认真负责的李星璈

平时很喜欢你的个性，在班级里，回答问题特别积极，有时遇到难题，我首先想到的就是你，特别是仿写，思维敏捷，在生活上，你是宿舍的寝室长，是老师得力的小助手。每天帮老师解决很多事情吗特别能干，交待给你

曼abby·2024-01-22 18:08

你认为什么是产品经理

场景：认识产品观点：一、准老板型此类人是运筹帷幄，统揽全局的总舵手放权的产品是小CEO一个优秀的产品经理能找准市场方向、创造引领需求、让团队、产品不偏离轨道正向发展、解决用户痛点、实现商业变现如果把产品比做一个孩子

韩大帅i·2024-01-22 18:35

健身日记Day7:

2.敏捷梯:保持核心收紧，盆底肌收紧，做以下几项动作，一个来回算一组，共三组。（1）进二：一个格子迈两步。（2）进三：一个格子迈三步，最后一步抬腿，重心不能往前栽。

taoyecumt·2024-01-22 17:21

互联网冲击下机构与老师的微妙关系（转载搜狐教育）

杨成夫：主要源于两方面，一方面是我本人的喜好，我是产品经理出身，比较追求简约不简单的表现方式。

克东074邢小龙·2024-01-22 16:46

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