价值链

2019-06-28

定位要从这三方面考虑：商品的产业链、价值链、供应链！卖家可以从人群定位，价格定位，风格定位…等方面入手。店铺人群定位现在做电商，粉丝营销是重点之一，要想
13451611647·2020-02-29 22:01

商业基础 产业链

价值最大的区域集中在价值链的两端—研发和市场。没有研发能力就只能做代理或代工，赚一点辛苦钱；没有市场能力，再好的产品，产品周期过了也就只能作废品处理。
P22131722·2020-02-29 22:45

K8-10/15-《大数据时代》-蝈蝈

大数据价值链的三大构成1、基于数据本身的公司。这些公司拥有大量数据或者至少可以收集到大量数据，却不一定有从数据中提取价值或者用数据催生创新思想的技能2、基于技能的公司。
蝈蝈与蛐蛐·2020-02-29 16:53

#超体输出# 20-2 价值链分析法，不盯职位盯行业

2、做好这个价值链，需要你有什么能力？。“我是通过……能力在……行业创造……价值的人”，这个定位不会变，抓住了价值链，也就抓住了本质。
MissingbyLy·2020-02-29 14:19

【独家】揭秘火星人的Hcash棋局

对其在区块链的生态价值链
极界数字·2020-02-29 07:29

美云智数另辟蹊径，SaaS 企业和大数据应用发展的新趋势

会上推出了美云智数6大体系19个“全价值链+云化体系+数据智慧”的SaaS产品，介绍了“企业+互联网”的全价值链解决方案。
xTechDay小助手·2020-02-29 03:34

全球价值链压力凸显，中美德供需承压最重

文|邵宇陈达飞李志骞中国在全球价值链中的地位显著提升，已成为亚洲价值链网络的中心。
财经杂志·2020-02-29 00:00

内容产品

一个优质内容在立项时已经开始思考在文字、漫画、声音、短视频、影视、衍生品，在线上线下在开发路径上的取舍和节奏控制卖时间卖专利版税：通过广告和流量变现知识产品：通过和专家绑定进行变现，要涵盖更多的价值链条内容创业
生活建筑师·2020-02-28 23:53

德家：平台化之下,直销人何去何从？

在思考平台化已成为直销行业发展的必然趋势，其通过简化价值链流程，实现数据共享、信用透明，改变行业靠信息不透明赚差价的盈利方式以及上下游博弈的恶性竞争关系，进而解决产业链各个环节存在的问题。
外婆家阿伊·2020-02-28 18:39

核心竞争力的两个局限 | 企业优势矩阵

一个企业没办法在价值链的方方面面都形成可持续的竞争优势。能真正培养起一个核心竞争力
fengtasy·2020-02-28 13:12

产品经理如何培养商业思维（4/4）

前面三篇文章分别讲述了市场与用户、价值链与商业模式、技术与趋势三个主题，本篇是这个系列的最后一篇，主题为竞争和壁垒。
数据研究员·2020-02-28 03:59

平台战略

3.产业价值链的重组（单边-多边）、网络效应、商业机会第二章平台生态圈的机制设计1.定位多边市场、激发网络效应（同边、跨边、正向、负向）、用户过滤机制（身份鉴定）、补贴模式、归属感（权限）、开放式策略/
依米花1993·2020-02-28 03:32

华为计划向法国投资2亿欧元 设立欧洲首个4G/5G通信设备制造厂

华为希望能将这种能力整合到华为在欧洲的整体价值链，提高欧洲客户交付的及时性、可靠性。对于工厂具体计划，华为表示，法国无线产品制造工厂计划投资2亿欧元，用于
DoNews·2020-02-28 00:00

《经营的本质》读书笔记

2、一个能够创造顾客价值的公司应该是基于现代价值链进行思考，一切从顾客开始，为顾客创造价值，由顾客的偏好决定企业的技术和服务所付出的努力，由技术和服务的价值引导资源的投入，最后获得公司的资产和核心能力，
马俑依旧为你等待·2020-02-27 20:50

即使你不是创业者，也应该有的思维

在移动互联的新形势下，价值链被打碎成一个个节点，每个公司只需做好一个节点的细小环节。通过服务外包，减小公司不必要的负担，利用自己的优势资源，把产品效益最大的部分做好，最后资源整合，产品发布。
月下溪明·2020-02-27 04:47

疫情之下的房企物业“大考”

物业服务从房产价值链的末端提到了前所未有的高度。普通大众第一道防疫保护网，是由物业筑成的。记者在此次疫情下，也深有感受。每次出去周边
地产杂志·2020-02-27 00:00

疫情之下的房企物业“大考”

物业服务从房产价值链的末端提到了前所未有的高度。普通大众第一道防疫保护网，是由物业筑成的。记者在此次疫情下，也深有感受。每次出去周边
地产杂志·2020-02-27 00:00

销售十个驱动力

并拥有一套属于自己的策略（可以是产品策略、价格策略、广告策略、促销策略等等）且保持策略一致性去打破既有的价值链、跨媒体互动与接轨。你要少讲科学多讲理，你要学
一抹涓流·2020-02-26 23:50

价值曲线【市场营销学战略连载（13）】

价值曲线与价值链分析的关系价值曲线与昨天详解的价值链分析之间，既有区别又有联系：价值曲线不以内部资源的价值为重，转而关注客户导向的价值与关系品质，而价值链分析恰恰相反；价值曲线与价值链分析应该是可以好基友
你的部长·2020-02-26 05:27

互联网观察系列之四：平台与政府之争

政府-企业-居民，构成完整的“平台-客户-客户的客户”价值链。平台和政府的做事情的手法是一样的，一方面是政府大肆宣扬的互联网+创业大潮，另一方面是政府对UBER、互
X影响力·2020-02-25 21:07

做物联网的朋友们，是时候关注一下PSA了！

这些攻击凸显了一个非常现实的需求：为互联设备的整个价值链提供更有效的安全措施。这个价值链包括了如能源设施、车联网等基础设施，也包括网络摄像头和智能照明等低成本设备。
靳文轩·2020-02-25 19:18

李根同学|B2B运营的洪荒之力，从打造价值链到承载系统人性化！

在B2C的各个领域均进入红海期之后，产业互联网算是开启了风口模式，越来越多的传统企业老板加入战斗序列，想当然的以为把线下的产品搬到线上来卖就万事大吉了，真的有那么容易吗？曾经的B2B从业经验告诉李根同学，2C业务的套路只要找到精准的个人用户，然后进行一通猛烈营销就能见到不错的效果，2B业务则不然，虽说面对企业比个人的工作效率要更高一些，但是你需要做的是全产业链的重度整合，这也是大部分B2B项目的业
李根同学·2020-02-25 17:25

程序化营销之二｜千人千面背后的秘密

文/宇坤字数1.2K，阅读时长5-8Min可得：1、千人千面的广告，内涵机理2、DSP原理&参与者及其机理3、行业价值链分布和图谱千人千面的广告呈现在越来越多的应用程序或者平台出现，已经不足为奇，告别恶俗的狗皮膏药式的贴片广告
宇坤007·2020-02-25 00:27

这篇文章，把HR三支柱彻底讲清楚了！

HR三支柱是怎么分工的，HR的工作价值链是什么意思，HRBP关键成功要素是什么？出品：HR实名俱乐部(ID:hr_club)主编：陈祖鑫编辑：晶晶作者：邓白洋【内容提纲】1、三支柱角色怎么分工？
Lisa姐姐·2020-02-24 18:55

No.10 实现商业模式创新的五个要素体系

商业模式的创新和实现，既要关注商业模式、业务模式沿价值链的实现，还要关注管控模式、组织结构、流程结构、人员结构、资源结构和行为方式对商业模式的支撑。
清无时空·2020-02-24 16:27

响铃|大数据要让传统建筑设计改头换面，真正的门槛在哪？

文|曾响铃|科技向令说（xiangling0815）房地产价值链上的大部分业务，都“传统到了底”，走向互联网之路显得更为艰难。
杨杨BABA·2020-02-24 16:42

第二届云南"东风南方节" 2018年度巨献 最省购车节

注册地位于广东省深圳市深南中路2010号，集团公司现已形成汽车营销与服务、汽车物流、进出口贸易、计算机软件、汽车精品研发与制造、汽车零部件制造、广告传媒与物业管理等众多事业单元，拥有31家参控股子公司，成为了汽车价值链服务行业规模
Wzp鹏先森·2020-02-24 05:18

凌海茶商《商学院》组织纲领

图片发自App（愿景）～让每一个人与健康与财富与价值链接，与华莱同行，成就美好人生！
金玉良言_b779·2020-02-24 02:45

AQUA：区块链重塑内容生态价值链，打造全球分布式内容生态价值网络

AQUA采用区块链技术建立内容生态圈的信任机制，打造AQUAWorld社区、AQUAExchange内容资产撮合平台、AQUAChain公链三大开放式经济生态，重塑内容生态价值链。
世界上下十千年·2020-02-23 22:52

为什么说做“品牌”成本更低

在过去的很长一段时间，我们的眼光都聚焦在价值链底端的加工制造业，牺牲能源和环境并没有得到应有的利润，没有竞争优势，也就不能可持续发展。
叶臻928·2020-02-23 14:18

最实用的招聘实务操作流程图

作者：大漠晴天我们知道人力资源管理的所有工作都是基于人而展开的，而企业中的人，是通过招聘这一动作而来的，所以招聘处于人力资源管理工作价值链的最前端，今天晴天将用一个简单易懂的流程图，与大家分享招聘工作具体是如何实施的
大漠晴天·2020-02-23 11:47

大地小街美食刘孝华给你讲讲叱咤风云的百草味盐焗腰果是怎么发展的

为了履行使命，百草味注重食品价值链每一环节的优化创新，百草味杭州临江基地将作为探索新鲜的重要里程碑。2、创建可持续供应链百草味是基于互
韶华舞流年_48ea·2020-02-23 07:05

用互联网思维看小米和创意族(上)

互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，进行了信息流的整合。
创意族innoclan·2020-02-23 06:40

任璐璐‖《世界是平的》第五、六章读后感

对个人的挑战更多的是如何成为“免受平坦化冲击的局外人”，本书也提供了9个方向1.成为具有良好横向合作能力的管理者，可以协调企业价值链的各个组成部分
任璐璐·2020-02-23 06:51

企业运营管理培训怎么提高企业效益

企业运营管理就是通过企业价值链上各项活动进行分析和设计，强化主要业务流程，协调企业活动并不断优化，从而创造和提供增值的产品和服务，在满足客户价值需求的同时降低产品和服务成本，获得和提高企业竞争优势。
Eggyino·2020-02-22 17:21

知识付费的价值链进化论

什么是价值链？价值链是由美国企业战略研究大师波特提出的，认为企业每项生产经营活动都是创造价值的的经济活动，企业所有互不相同但又相互练习的生产经营活动，便构成了创造价值的动态过程。
鬼纹·2020-02-22 17:41

古典 木桶理论已死，长板理论才是你必须掌握的

合作最近我看到一个观点，就是有时候一家企业的失败真的不是因为它自己做错了什么，而是它所在的价值链的失败，是上游下游合作伙伴出了问题。
朱进伟西农·2020-02-22 10:25

新实体零售：互联网+零售

因此，未来的实体零售将必须依托互联网，实现零售价值链的重构、打造开放性的平台、满足用户人性化和小众化需求。
小遥yao·2020-02-21 19:23

为什么能力差的人，挣得却比你多？

其实价格不是房子本身的价格了，决定价格的是房子在整个价值链条中的地位。北京的房子链接了高薪工作机会、优质医疗、优质教育、优质的人文
枫屿寒·2020-02-21 17:25

青创汇首届创客年货会，第三波好货来袭！

公司自二零零九年二月创建以来，主要依托目标客户需求、供应价值链、信息技术等资源的整合,依靠团队学习和系统创新，致力于商务礼品的开发设计、品牌运营、营销推广、团购定制等相关服务的拓展和运营。
全球金融咨询·2020-02-21 08:22

互联网+时代，看懂这六种商业模式就够了

借智导读借智导读：“互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式
借智·2020-02-21 08:52

4、爆点是成为优秀品牌的基本要素，爆款是成为优秀品牌的基本条件。

图片发自App每一个爆点在一个线性的价值链、管理链逐渐积累，达到一个质量时就会凝固在品牌总体特质上、
烙印文化客厅·2020-02-21 07:11

22-3知识变现的3条路径

3、卖产品超级个体因为涵盖了更多价值链条，知识产品的门槛和收益更高。从“逻辑思维”到“得到”，本质就是从知识的“流量变现”到“知识产品”本身的变化。
萌小李的成长·2020-02-20 01:56

#超体输出# 22-3 知识变现有3一起路径，最后一条人人能用

因为涵盖了更多价值链条，知识产品的门槛和收益都更高。从“逻辑思维”到“得到”，本质就是从知识的“流量变现”
MissingbyLy·2020-02-19 18:31

参观和反思

先梳理自己的知识框架，找到个人的价值链，不做多余事，把时间和精力集中。工作经历市场营销＼猎头＼新媒体，
Hannah韩娜007·2020-02-19 12:27

价值链 和 VRIO

得到上，宁向东老师的一篇稿子介绍了2个概念:价值链和VARI框架。主要作用是分析自身的核心价值，进而定制更好的战略。这次想尝试结合我们的园艺中心做一下分析。
楠飞·2020-02-19 11:20

人力资源价值链整合

整个人力资源管理机制的重心在于对企业的人力资源价值链的整合（核心）一、价值创造：价值创造的机制与制度设计1.依据战略对价值创造与贡献排序，谁是企业价值创造的主导因素。
班小惠·2020-02-19 10:07

响铃:大数据要让传统建筑设计改头换面，真正的门槛在哪？

文|曾响铃来源|科技向令说（xiangling0815）房地产价值链上的大部分业务，都“传统到了底”，走向互联网之路显得更为艰难。
杨杨BABA·2020-02-18 15:36

21天微购小组赛第1天

在这样一条商业价值链中，安利公司为营销伙伴打通了各个环节，微购是安利社交电商的入口，新创客的起跑线，真正打通了销售这个环节的社交性。开启一部手机
阮沛红姐·2020-02-18 05:41

细化可落地预案--数据收集计划与实施0121

来自网络测量目标与计划：五个层级第一级：与利益相关方进行访谈---看重视程度业务部门、HR部门、上级领导、甚至包括客户，在业务价值链的人，访谈看各层次的反馈如果利益攸关方不care做不成的第二级：组织和个人能力
山言良语lynn·2020-02-18 02:03
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