任正非第15页

华为～为你骄傲

今天在微信公众号《拾遗》上看到一篇关于华为创始人任正非的报道，感受无比温暖，为中华民族的优秀企业家点一个大大的赞！

君远近·2023-08-11 12:20

品研社：靠技术壁垒打出一把王炸的人，走进大疆创始人——汪滔

导读：在深圳，除了像任正非这样的老一辈企业家之外，以70、80、90为代表的一批年轻企业家正逐渐成为技术创业的新兴力量。

品研社·2023-08-11 10:22

品牌建设促发展

品牌建设引领年级发展，真实目标激发内在动力一、对于品牌发展认知到位赵校长说，人们一提到华为，首先想到任正非，其次想到华为手机，最后想到了华为的影响力。

爱豆的皮皮·2023-08-11 01:43

如何靠思维升维几天变现百万？

3.用军师思维做商业管理——任正非迁移出思维模型——抖音杨天真的课程海明教练：时间管理：1.从普通思维升维在带孩子的过程中学习。孩子想踩水这件事，前3次阻止，第四次

百灵长白山天然好蜜·2023-08-11 00:06

2022-05-10

OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》0148、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》OK471-47511、《心若菩提》OK12、《任正非传

丛培国·2023-08-10 22:58

塞翁失马：2019华为车联网任正非官宣决不造车，并非作茧自缚！

2019车联网行业新一轮的征程已经开始，在车联网已经升级为车联网+的2019，百度推出Apollo系统，推出全球首款车联网商业解决方案，另外在中国开始建设车联网数据中心；腾讯一手推出车联网用u数据白皮书，一手推出蔚来汽车强势战队车联网。阿里巴巴在自主制造车联网新能源汽车的同时，也通过阿里云链接更多汽车厂商。BAT三巨头车联网的征程采用多边打法，可以说是全面发展的车联网+行业青年，相比之下，其他巨头

云车宝车联网·2023-08-10 15:09

《破茧成蝶》

任正非桌上的那只搪瓷杯，办公桌上的搪瓷杯是母亲留给他的，母亲意外、思科诉讼，李一男带队出走，让他内疚痛苦。自责：企业做这么大，连母亲都保护不了.........任正非

天雨林·2023-08-09 20:21

2022-01-26

《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》0148、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》第一章031-03411、《心若菩提》16512、《任正非传

丛培国·2023-08-09 07:24

2022-12-19

OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》OK8、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》OK11、《心若菩提》OK12、《任正非传

丛培国·2023-08-09 07:28

【新人】雷军：入职半年内，不要提建议

看雷军的发言，让我想起《任正非传》里的一个故事：一个北大高材生刚入职华为，在

飞翔的海马·2023-08-08 23:40

茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子

01据说，这句话是华为老总任正非讲的，碰巧在《任正非正传》里读到过。有注解，任正非讲这句话是想强调，『能力再强，需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，而不是能力。』

水木空影·2023-08-08 12:10

任正非经典语录

我认为人是怕痛的,太痛了也不好.将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火.认真负责和管理有效的员工是华为最大财富.尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求.我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样.企业就是要发展一匹狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗.领先一步是先进,领先三步是先烈.一

油炸棉花糖·2023-08-08 09:19

2019-6-12

②沉迷于任正非的人格魅力，真的很棒了。。③想吃雪糕，雪糕，雪糕。④也不知道吃西红柿到底能不能变白，还是继续吃吧。⑤晚上吃粥的第三天，饭量见长，可不要胖呀。

千万别掉下去·2023-08-08 01:12

2022-03-05

OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》0148、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》178-18211、《心若菩提》27212、《任正非传

丛培国·2023-08-08 00:31

2022-02-24

干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》0148、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》143-14611、《心若菩提》248-25912、《任正非传

丛培国·2023-08-07 20:50

【毓秀红林】||学生给我上了一课

从互联网科技时代聊到未来教育，从马云、任正非聊到特朗普，从金钱聊到财富的驾驭，这有点像峰会的高度啊！坐定插话：最近在忙些什么？答曰：“常规上班，其余时间在读书，妗子，你知道我这一年考了多少本书吗？

毓秀红林·2023-08-07 17:44

“灯塔在守候晚舟早归航”---孟晚舟，你是我一生的守候

2018年12月1日任正非长女孟晚舟在加拿大机场被捕,被拘押的1000多天里,我们看到的是一个不卑不亢,自信豁达的中国女性形象。

是小萌姐姐呀·2023-08-07 15:56

华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信

（全文）正非兄：转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的

zhigangcoding·2023-08-07 14:02

踏实才是捷径:没有谁的成功不经过踏实这道坎

英语差，高考三次硬是把55分提高到了95分；读的书少，踏实在大学四年读完了800书……这样的人我还见过任正非，当初读大学的时候，把高数卷子翻来覆去，从头到尾做了两遍。没有突如其来的成功，每一步都与自

果梨读书·2023-08-07 14:53

两万字，任正非采访全记录

两万字，任正非采访全记录https://www.cnblogs.com/DicksonJYL/p/10905251.html虎嗅注：本纪要为2019年5月21日华为创始人、CEO兼董事，任正非接受包括虎嗅在内的数家中国媒体采访全程纪要

城市中迷途小书童·2023-08-07 13:32

致刚毕业的大学生:人生必须早早确立奋斗目标

任正非母校的校长要求其捐款，任正非却对校长说，先将学校的校训搞清楚，可是这个校长也说不清楚，于是任正非找来冯仑、柳传志、陈东升，他们共同确立了该校的校训:立志、崇实、担当。

垄上稻香·2023-08-07 11:06

第690篇|2021-11-05|所有的大格局，背后都是一种善良

01中国人民大学教授彭剑锋曾讲过关于任正非的一件事。有一次，任正非

李佳欣Kelly·2023-08-06 22:41

2022-12-03

OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》OK8、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》OK11、《心若菩提》OK12、《任正非传

丛培国·2023-08-06 06:11

2022-04-28

OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》0148、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》OK426-42811、《心若菩提》OK12、《任正非传

丛培国·2023-08-06 05:12

任正非：我们没有“996”

不知妻美刘强东，后悔创业杰克马，普通家庭马化腾，绝不加班任正非。今天就来谈谈这位任正非。华为创始人任正非接受《南华早报》采访时称，华为没有996的说法，不知道是哪个公司的说法，更没有007。

北洛bl·2023-08-06 04:11

2022-03-04

OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式》0148、《不抱怨的世界》OK9、《六项精进》OK10、《京瓷哲学》174-17711、《心若菩提》27212、《任正非传

丛培国·2023-08-06 02:13

揭秘掌握否决权的任正非的权利到底有多大

“谁拥有华为？”近期外媒的一则报告，激起了外媒对华为控制权问题的关注。华为方面回应了外界关于华为股权制度和治理机制。华为有9万多员工通过工会来持有公司股份，是100%由员工持有的公司，没有任何外部政府或者是机构，华为每一分钱的资本都是员工掏钱进来的。没有国有资本持股华为，华为债券发行主要在香港和国外的资本市场进行。目前还没有在国内发债，银行贷款从现在来看大部分也是在境外为主，占70%左右。对于创始

Kapbook股书·2023-08-06 01:11

央企掌门“异类”一句话评价任正非，震惊企业界

其中，宁高宁对任正非一句话的精辟点评，称任正非是30年来中国唯一将研发创新引领持续发展

中力知识科技号·2023-08-05 22:59

2022-09-22

情新花生·2023-08-05 13:37

V读|职业化中不可以让任何人钻空子

（来源：《加强职业化和本地化的建设》，2005）任正非非常强调干部的流动性，特别是上下流动，他尤为看重。这方面的论述，比较多，此处摘录几例：清理下

话事的V哥·2023-08-05 12:40

华为成长记

做这件事的人就是后来被视为“企业家偶像”的任正非。这一年，尽管任正非的华为已经是一家规模不小的企业，但是在企业界，它几乎没有什么知名度。

Adam_2018·2023-08-05 05:57

任正非：华为30年人力资源管理的总结

作者：华为、GHR编辑部，转自：环球人力资源智库https://mp.weixin.qq.com/s/VTYeWlwg-4WN0V0eVQ732A1、顶层设计未来集团董事会是经持股员工代表大会授权的公司最高领导委员会，代表集团的统治权力；下面是消费者业务管理委员会、ICT基础设施业务管理委员会和平台协调管理委员会。消费者和泛网络业务管理委员会有一定的分治权力；平台协调管理委员会支撑集团统治的协调权

学习者KL·2023-08-04 22:47

副职要精于管理，正职要敢于进攻

任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来。那是因为他的想法不但来自于华为的实践，而且也带着任式的个人哲学。任正非对人的能力与要求，相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考。

方方碎碎念·2023-08-03 16:50

工作感悟

任正非说，一杯咖啡看世界，不论时候管理，销售还是研发，都要走出去，多跟别人打交道。

emy0317·2023-08-03 10:45

任正非：当干部是一种责任

——任正非在市场部全体正职集体辞职仪式上的讲话1996年1月28日【有一次任正非对当时分管市场的副总裁孙亚芳说，现在很多干部进入城市市场之后思想观念、能力跟不上，要引入竞争淘汰机制。

霓虹灯下的孤影·2023-08-03 10:31

读《华为成长之路》有感

华为在俄罗斯市场守了4年（1996—1999年），只收获了一个38美元的订单，任正非仍然要求守下去。

你在即心安·2023-08-03 09:16

一周一书：如何理解华为和任正非？

《华为工作法》这部书是我看的第三部研究华为文化的书籍，整体来说，属于中等水平，每篇从华为灵魂人物任正非的语录讲起，再辅之作者的理解和见识，方式很独特，但是对华为整体文化的深度和系统性不强，勉强及格的作品

不曾狂欢·2023-08-03 03:28

一位80后老板扎心自述：我花了200万才明白，工作不能光靠拼命

于是乎，那段时间我就挺关注那些将公司由小做大、又有抱负的人，比如任正非、马云、雷军等。这不关注还好，一关注就把自己推入到了一个很焦虑的境地里

梅梅程·2023-08-02 07:42

《华为成长之路》读书笔记001

任正非只拥有华为公司0.88%的股份，华为没有机构投资者，其余99.12%的股份都与公司员工分享，但任正非享有一票否决权。

点儿说·2023-08-02 05:35

笨蛋才讲道理，高手只讲故事（深度）

任正非说过这样一段话：《圣经》为什么那么普及，就是靠故

赚钱养佳·2023-08-02 05:33

观任正非采访有言

百年有计穷为本，三十年来雷雨喧。万亩学堂繁广厦，半寻皋比足深痕。锦衣玉食生禅院，瓦灶绳床是孔门。又绿桃园逢日盛，莺飞草长几人存。释义：1.亦作“皐比”。虎皮。古人坐虎皮讲学。后因以指讲席。2.绳床：即交椅，也叫胡床；瓦灶：土坯炉灶。指简陋的生活用具。形容非常贫穷。图片发自App

竹林听溪_子腾·2023-08-01 23:44

富养的姚安娜说：为什么大家都喜欢姐姐？姐姐回国了，更委屈？

华为创始人，任正非长女，孟晚舟集团的CFO（首席财务官）终于回国了。孟晚舟被加拿大强行羁押，经过三年（一共1028天）。

春天叶子·2023-08-01 06:16

《终将被遗忘的任正非》

没有一个人是一张白纸来到这个世界上的企业家精神是经济发展的最原始动力经济领域有两种人一种是商人一种是企业家商人发现机会，利用资源善于模仿，逐利敛财，自负比如盖楼打游戏培训开商场建网站搞社交总之吃自己人企业家追求创新，有远见理想主义，责任感使命感有担当，自信不吃自己人人们不会经常宣传企业家那样只会令自己渺小卑微正像人们喜欢商人戏子一样人们总是享受同一层次的人正如人们不喜欢战士因为没人愿意为他人而牺牲

杨乌那希·2023-07-31 23:08

企业能不能给工人涨工资

任正非也说：“钱给到位了，不是人才也会变人才”。从大佬们说的话，再看他们的企业业绩，都是有力的实证。一个企业的发展，首

339f71582aaa·2023-07-31 14:01

榜样的力量

任正非：人生出来最终要死，那何必要生呢？看到一个新闻，不，好几个新闻，都是关于生命自我结束的。我们不是他们，我们无法真正体会他们的绝望和痛苦。所以，对于他们的选择，对于死亡，我们可以用沉默来表达尊重。

谷一山·2023-07-31 10:32

你坐飞机时，在干啥？

不过，这让我想到华为的创始人任正非，他就是一位“读书达人”。任

格格读书会·2023-07-31 07:00

【每日一思】2020.08.30我们应该如何面对失败

任正非：“对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。”稻盛和夫：我们企业为什么那么成功，“也许是当一个员工失败的时候，我们从来不惩罚他。”

年糕佳爸·2023-07-31 05:22

今日所悟

今天最开心的事情：终于读完了《任正非》一书，起起落落几十载，真的是天将降大任于斯人也。所有的幸运不过是努力的另外一种解释罢了。今天最感动的一件事情：老师带领幼儿们，将废物变成美丽的中秋礼物。

玟玟特穆尔·2023-07-31 03:50

我们用什么对抗熵增

比如任正非用熵增定律来解释大企业状态，用耗散结构对抗大企业熵增。比如有人用熵增来解释人的生命状态。薛定谔说生命以负熵为生。还有一些推崇熵增定律的大学教授。

灵风的世界·2023-07-31 02:04

值得一试的高效学习法——场景式学习

分别是任正非提出的应对金融危机的企业管理战略模型——深淘滩、低做堰。曾国藩打败数倍于己的太平天国军的战略模型——结硬寨、打呆仗。朱元璋在元末起义时默默崛起的战略模型——广积粮、缓称王。

Lionhardt·2023-07-30 13:28

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