企业管理者

企业采用云的必备之选：10 步云迁移清单

因此，本文将通过这些知识来构建企业管理者需要考虑和解决的主要领域的10个步骤，以最大限度地提
·2022-05-17 18:51

一位餐饮行业领军人的新生

以前认为，做企业管理者需要选对人做对事。自从上次参加阿卡西厦门年会后我才知道，不是选择一个对的人，而是我自己需要先成为一个对的人。只有我自己先对了，选择的人才能对，事才能对。
阿卡西之光·2022-05-07 19:07

多云VS天空计算，企业应如何选择云计算战略？

在多云和天空计算之间进行选择时，企业管理者必须首先了解选择的成本和收益。
·2022-05-06 09:42

vika维格研究院：远程办公转型的 7 个最佳实践

中国企业缺少远程办公的落地经验，企业管理者通常认为：远程办公很可能等于远程罢工、不办公。当企业管理者无从得知员工每天都做了些什么，便会开始无节制
·2022-05-05 07:42

争做一流的高层管理者，如何管理好一个团队？（管理过程）

但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控，是困扰企业管理者的问题。
·2022-04-15 11:29

居家办公也不慌，Smartbi移动驾驶舱助力移动办公！

通过移动数据分析，企业管理者可以随时随地实时了解业务情况，第一时间了解业务的变化和发展，从而更好地根据不同情况进行分析和指挥。移动驾驶舱的生产可以依靠数据分析平台或BI工具。目前，
·2022-04-07 15:17

微盛SCRM是如何解决销售管理难题的？

一、有效管理销售线索SEM是常见的市场获客手段，面对激烈的市场竞争不少企业管理者都采用SEM获客，每天能看到大量线索进入SCRM中，但线索量、访问量的上升很难直接带动业绩成交额。这就是
·2022-04-02 18:10

原创小说《爱情创造了奇迹 》

爱情创造了奇迹这一天晚上，这位企业管理者卢俊超，已经是三十六岁了还是单身，因他妻子在两年前因病去世了，卢俊超习惯性的拿着手机浏览了一个叫“伊对”的相亲网站……他一有时间总喜欢浏览一下这个相亲网站。
荷静·2022-03-29 21:04

周末悦读 | 当你做对了的时候，什么也不会发生。谁来为没有发生的事情买单？

在空前的不确定性面前，企业管理者会呈现出两种截然相反的状态：有些企业的主要精力用于应对不断出现的问题，四处灭火；有些企业关注重新反思战略目标，转危为机；每个企业都希望有更多的时间进行系统性思考，但却总是疲于应付
Kalyn李大平·2022-03-19 14:31

低代码指南100解决方案：69标准化工单处理流程，快速解决企业跨部门协作难题

工单系统可以让企业管理者或者客服人员在不离开工位的情况下，就能掌握和处理跨部门的协同工作，能很好的提高企业客服人员服务工作效率。什么是工单管理系统工单管理系统，它是一种软件系统，可以根据不
LCHub低代码社区·2022-03-18 04:54

《低代码指南 》——低代码开发从入门到精通必看书籍

编辑推荐：辑推荐适读人群：开发工程师、应用工程师、业务人员、企业管理者和决策者等。（1）作者资深：六位低代码专家联合撰写。（2）专家好评：语雀社区，CSDN社区，低代码内参专家一致推荐。
LCHub低代码社区·2022-03-18 04:35

2022 中国开发者生态从业者现状调研启动，问卷征集中

我们希望就中国开发者生态从业者现状展开调研，帮助相关人员更好地明确工作内容及目标，并获得职业提升，也为正在或已经组建相关部门的企业管理者提供参考。
·2022-03-07 15:49

企业不会搭建团队知识库？用好无忧·企业文档帮助新成员快速融入团队

相信很多企业管理者都面临新人入职情况不了解，业务不熟悉，流程不清楚的情况，用好无忧·企业文档可以帮团队新人更快更好融入团队。
·2022-03-02 16:34

数字化转型：企业转型的数据治理方式

很多企业管理者最初认为IT只是辅助业务发展的工具，但在这个大数据、云计算和人工智能时代，发现IT是生产力的重要组成部分。实际
酸奶七·2022-02-28 15:00

看懂这5幅图，研发效能分析和改进就容易了

简介：作为CTO或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢？作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？
·2022-02-24 14:55

看懂这5幅图，研发效能分析和改进就容易了

作为CTO或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢？作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？
·2022-02-22 11:33

一个super妈咪的时间管理大法

老师说，这是企业管理者、职业经理人的必修课。看到这儿，您也许会觉得，哦！这没全职妈妈的事儿，不必像上班族朝九晚五，没有时间花费在通勤上，没有OT加班，您也许会感到全职妈妈的时间
全职妈妈爱丽丝·2022-02-22 08:05

培训的紧箍咒

培训效果这东西，就如紧箍咒一般套在每个培训师和培训管理人员的头上，而广大学员和企业管理者则像唐僧一般，只要唐僧们一念叨“培训效果呢？”这一咒语，那培训师和培训管理人员集体头痛！或许“柯氏四级评
易堂居士·2022-02-21 16:56

如果你不能成为一个优秀的管理者，那一定是缺了这些东西！

企业管理者和一般管理者的决策效能信念，会影响他自己对两难抉择和冒险的决策方式的评价。效能较高者把两难与冒险看作是机会而全力以赴，而效能较低者把两难与冒险看作是威胁，焦虑应对。
莫拔尖·2022-02-21 12:54

疫情下职场人保饭碗，远程办公，裁员，反思和视频面试

二，，在家远程办公，1，工作和生活的界线越累越模糊，高效率的特征：1，自律，2，有很强的自驱力，企业管理者需要
黄银清·2022-02-20 17:20

你适合微信创业吗？

（1）企业管理者对于小型的企业，微信创业无可争议地成为一中必然的选择。如今微信的便利为他们
0o挚爱o0·2022-02-20 11:02

《高效团队建设-团队融合与凝聚力提升》—远大方略赋能河源云创新能源落地内训

在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足
只为一声靓仔抗下所有·2022-02-19 21:39

MOOC-《TED观点精粹》-持续更新

——YvesMorieux（顾问）如果合作没有用处那么就没人会合作公司的条条框框、流程制度严重限制了公司的效率和发展，演讲者觉得企业管理者和经营者只有弄明白了“是否让人们觉得合作有益于个人了？”
神助·2022-02-19 12:36

企业社工的作用

图片发自App具体作用：1、企业社工是第三方，是员工与企业管理者之间的桥梁，加强沟通，了解彼此的需求，继而为改善服务提供依据；2、企业社工将人文关怀理念与企业的文化相结合，为企业文化注入新鲜血液；3、企业与社区联动
小社工·2022-02-19 05:16

跨项目度量，CTO、PMO们的好帮手

https://v.qq.com/x/page/c3324...作为CTO或企业管理者，我们如何去了解组织中各项目的整体运作状况？作为PMO和项目管理人员，我们要如何去跟踪和
·2022-02-18 13:12

一切创意都是为了降低营销传播成本0713

品牌是消费者购买产品和服务的风险机制和保障，麦当劳在高速公路休息区的店都直营，目的是为了保护品牌，不给伤害品牌的机会，这一点为我们企业管理者是一个警示，保护品牌就是保护企业。
泊飞·2022-02-17 23:17

掌握企业 5 大沟通法则，降低 50% 无效成本

有资料表明，企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式，对外拜访、约见等。
金蓝盟咨询谢继东老师·2022-02-17 18:49

战略管理并不难，这些书籍能为你指点迷津

本文所推荐的10本经典战略管理书籍，旨在帮助企业管理者塑造完整的战略知识体系，打通战略思维，进而真正扮演好战略管理者
translator·2022-02-16 19:07

管理十诫

据说是巴菲特最信任的企业管理者。这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。
熙熙吖伊·2022-02-16 03:28

2018-10-22

企业管理者只有重视企业文化，才能把企业做大做强。对企业文化的学习，对现今的具有很大的现实作用，对企业的发展具有长远的历史意义。企业有企业的发展思路、经营理念与发展目标，加强企业文化建设才能树立良好的
卓君务·2022-02-15 21:18

跟着春丽姐复盘，温故知新

基础课最后一天，等来了期盼已久的春丽姐，春丽姐作为DISC的百晓生，致力于做会讲课、懂管理的企业管理者，她做过一线工人、她发表过文章，她做过HR、她当过党支部书记，她是DISC社群大赢家！
和亭子一起读懂孩子·2022-02-15 17:01

企业管理者需要明确的八大人力资源制度

需要明确的八大人力资源制度:(1)人事结构。这个是最基本的,就是要明确企业每一层的管理层包括领导的职责,一级一级要明确各自的分工,各级之间都会有联系,但是在职责上一定要分开。如果各级的职责不明确的话在发生突发事件需要负责时各级之间有可能会推卸责任,这样一来,本来很小的事最后却要花费很多的时间。(2)员工合同。这是在员工进企业时就要签订好的。这份合同必须一条一条详细地注明所有相关的条款,这份合同还需
乔帮主的同桌·2022-02-15 11:33

品牌在客户采购流程四个阶段中发挥的作用—《沃顿商学院品牌课》共读系列（1）

但现状是很多企业管理者对于品牌工作的认识过于简单，认为在网络上做一些付费推广，做一些市场地推活动就是品牌工作，特别是一些民营企业对于品牌部门过度的要求ROI（投资回报率），甚至去计算每一场活动花费带来的产出
老牛老刘有点牛·2022-02-15 07:34

云办公使用手册：远程协作如何提高工作效率

远程协作办公在国外的很多公司也都采用，国内也有，对于企业和团队成员来说会面临诸多问题：对于企业管理者来说，会面临以下几个问题：团队在远程协作导致管理效率下降；如何选择适合内部和外部的协作工具；员工在家办公质量无法保证
周辰宁Fion飞扬·2022-02-14 21:02

2019-11-28

创新公司–皮克斯这本书从皮克斯的成长道路说起，通过皮克斯发展过程中的大量事件，讲述如何打造可持续的创新文化来管理创意团队，如何避开不确定因素带来的隐患，对创新公司和企业管理者都有极大启发。
小乐涵畅·2022-02-14 00:19

传统企业如何打赢互联网时代的价格战（二）产品经理必读

很多国内的企业管理者，对成本优先有很大的误区：认为成本优先就是产品成本越低越好啊，于是死抠产品产品的材料成本。
罗兰格咨询·2022-02-13 20:44

企业管理者每天、每周、每月应该做的要务，超级实用

图片发自App“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。”
二郎说·2022-02-13 08:12

心智力

同时，对于企业管理者来说，心智模式还是一种底层思维。所有企业老大的问题都是其心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，我们才能做到轻松、满足、成功、快乐。子曰：“视其所以，观其所由，察其所安。
晨峰_02c6·2022-02-13 03:24

如何使用AR/VR赋能企业管理

现代企业有很多辅助的工具，帮助企业管理者只要花费比较少的时间和精力，就可以处理大量的事务，例如ERP，MES，PLM等IT系统。但这些系统都是平面
麦格林Kent·2022-02-13 00:46

领导力：成功策略的四个原则

哈佛商学院教授洛萨贝斯·肯特（RosabethMossKanter），通过对企业管理者的采访和研究后发现，那些制定出成功策略的领导者，都会遵循4条原则。
儒商诗人·2022-02-10 14:33

【大鹏书房25】企业有效市场营销的两大手段：降低买方成本；提高买方效益。

实现产品有效的市场营销已经成为当下企业管理者和营销经理们关注的“焦点问题”。如何在市场竞争中有效实现产品营销？核心还是要站到消费者（购买者）的角度来思考。
李大鹏品牌营销观·2022-02-10 13:10

客户管理系统，让企业客户无忧

不少企业管理者会被上述问题所烦恼，但是随着现在社会的信息技术水平的提高，一款全新的管理系统”企管宝CRM客户关系管理系统”在企业中的普遍应用，
汉家华裳·2022-02-09 08:51

“嫁给我儿子，除非你买彩票中一千万”：赘婿现象折射出的这四个婚恋潜规则，男人永远不会明说，女人必须得看透。

现实里，杭州萧山被称为“赘婿天堂”，集聚了全国各地想当“上门女婿”的男人，当地婚介所应征赘婿的排到了300多位，报名者有大学教授、工程师、公务员，企业管理者、创业者，甚至还有年薪35万工程师……新型赘婿好处多多
不倦岛·2022-02-07 14:44

事业成功四步骤第二次

1决定你的目标2定计划帮助他(石头)第一步:笔的故事见小微企业管理者多认识一些客户表面因:自己出去跑找人介绍种子:在恩悲敬田资源对接保护生命的种子
黛儿微笑·2022-02-06 10:09

设计是一种情绪化

图片发自App越来越多的企业管理者强调“今后是设计的时代”。
牛志荣·2022-02-05 20:42

抖音企业官方账号怎么运营？

如果你是一名要学抖音赚钱的朋友，欢迎加入下面：我的抖音交流圈点击即可加入我的抖音创业交流圈免费领取更多的抖音运营学习资料抖音热火的时刻，关注青年消费者的企业管理者和营销负责人无不摩拳擦掌，但是鉴于短视频营销的特殊性
成长那坡·2022-02-05 05:02

学创业，学战略，学管理，用不好这个工具就是闭门造车

对于企业而言，生存意识，或者危机意识是核心驱动要素，如果可以保有生存意识，可以让企业管理者能够基于顾客的视角去做出判断和选择，而只有真正与顾客在一起，企业的行为才会具有价值。
卓越经营管理·2022-02-04 21:28

周检视（2019年7月8日-7月14日 ）

但优秀的企业管理者，必须尽力压制这种本能，善于发现员工身上闪光的地方，表扬和强化她员工会在不断的积极反馈中，明确自己的工作方向，更有勇气和力量承担责任。
大海HaishiC·2022-02-03 11:26

关于数字化时代的组织变革之道

闹钟定在了下午三点，然后午休起来听了陈春花老师的关于数字化时代的组织变革之道的主题直播，这是我第一次专门花时间来学习一项跟我毫无关联的话题讨论，关于变革都是组织或者企业管理者需要考虑的问题，哈哈，作为个人呢
乐天派_93be·2022-02-03 02:35

增效降本开源节流，2022年技术趋势前瞻(异步编程/容器技术)

而在疫情因素侵入导致经济下滑的情况下，降本增效就已经成为2022开年很多企业管理者非常重视的KPI指标，而降本也一定会成为
·2022-01-14 12:56
上一页 6 7 8 9 10 11 12 13 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他