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信息系统项目管理
商业智能概念及其信息系统架构
越来越多的企业开始关注智能信息系统,并希望应用智能
信息系统项目管理
以促进企业服务的升级,提高企业产品的销售量,使企业获得更高的经济效益并占领一个地方在激烈的市场环境。
·
2021-02-23 15:34
人工智能
2020年
信息系统项目管理
师真题讲解:基础知识3/3
2020年
信息系统项目管理
师真题讲解:基础知识,共75题真题,本实体解析分三篇文章,本篇为第一篇,解析部分有些图片来自《每天一小时,两月拿证》讲义截图,还有解题部分红色字体为本题核心关键词,请注意理解。
qiangge2015
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2021-01-30 16:08
信息系统项目管理师
软考高级
项目管理
信息系统项目管理师
软考培训
入户广州
项目管理
2021软考
软考5个高级中哪个好考_软考高级职称哪个好考
取得软考高级资格可聘任高级工程师职务,软考高级有多个资格可以选择,其中
信息系统项目管理
师是高级里非常热门的考试项目,每年报考的人也很多,其次
信息系统项目管理
师相对于高级里一些技术类的专业来说可能难度要小一点
并非
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2021-01-28 20:14
软考5个高级中哪个好考
信息系统项目管理
师备考之路
一、备考准备阶段决定开始学习,把前面都化为0。计划一:教程一共924页,28章,计划每天31页/30天读完。1)7-5:教程完成1-35页;2)7-6:信管网APP:a、章节练习:完成(10题,正确率50%)(11题,正确率27%);b、每日一练(综合):完成(10题,正确率60%);教程:35-48页,未按照约定计划完成3)7-7:a、章节练习:完成(10题,正确率90%);b、每日一练(综合)
nayli
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2021-01-11 09:21
2021.1.5--备战
信息系统项目管理
师学习笔记
学习内容信息系统:就是输入数据,通过加工处理,产生信息的系统信息化从“小”到“大”的五个层次产品信息化:是信息化的基础;企业信息化:国民经济信息化的基础;产业信息化国民经济信息化社会生活信息化信息化的基本内涵:信息化的主体:全体社会成员(政府、企业、事业、团体和个人);时域:长期过程;空域:政治、经济、文化、军事和社会的一切领域;手段:基于现代信息技术的先进社会生产工具;途径:创建信息时代的社会生
勤奋的小马达
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2021-01-05 23:52
信息系统项目管理师备考
其他
如何全方位备战2021年软考?
1.从难度大小去选择高级>中级>低级其中高级中的
信息系统项目管理
师和软考中级里的系统集成项目管理工程师是比较热门简单的科目,偏管理,适合没有太多数学基础的人报考。2.专业接近度
wlq7777
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2021-01-05 15:18
软考
软件水平考试
信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师
uibot中级认证试题_【软考认证培训】现代卓越2020年5、11月软考认证网络班全国招生中,欲报从速!...
软考介绍系统集成项目管理工程师/
信息系统项目管理
师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试
群论专家
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2021-01-05 10:08
uibot中级认证试题
uibot中级认证试题_【软考认证培训】现代卓越2020年5月软考认证网络班全国招生中,欲报从速!...
软考介绍系统集成项目管理工程师/
信息系统项目管理
师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试
肆大财子
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2021-01-05 10:07
uibot中级认证试题
每天学一点项目管理(7.3制定预算)
我会每天在和公众号上给大家输出一些项目管理的知识,如果你想要系统的学习或者是备考,欢迎这里找我(威信Yuansixteen),训练营会长期培训系统集成项目管理师和
信息系统项目管理
师,期待我们能够相遇。
项目管理媛媛
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2021-01-02 11:30
2020年度总结——品曾经,明得失,展未来
信息系统项目管理
师!!!二、明得失失去获得三、展未来前言转眼间,已是2020年年末,刚好最近几天挺闲的,总结一下过去一年的得与失,在总结的过程中找到自己的缺陷之处,同时明确新一年的目标。
风流的小泷
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2020-12-29 09:30
年度总结
软考高项(
信息系统项目管理
师)考试资料汇总和学习方法总结
写作目的:虽然是在第二次考ISPM,才通过。但是,本文,主要面向希望通过较少复习时间,就通过考试的考生。因此,**本文不强调获取完整、扎实的ISPM知识点,而是强调考试技巧。**这是一种投机取巧的方法,不值得广泛推广。参加培训的同学,也可以借鉴。本文博主,也只是在考前的三个礼拜,工作日每周有3个夜晚,周末有两天,累计有100小时左右,搞临时抱佛脚式的突击学习,才踏及格线通过。不值得推广。但,现在来
若谷~自动驾驶
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2020-12-22 17:16
系统架构
自动驾驶
信息系统项目管理
项目管理
2020下半年计算机软考成绩今日可查询
前言本文首发于公号:可乐python说距离11月7日、8日举行的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试已有一段时间,今天,成绩查询通道已经开启,每到这个时候,又是几家欢喜几家愁,本文以软考高级中的
信息系统项目管理
师为例分享一些备考的心得体会
可乐python说
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2020-12-18 17:06
计算机软考
信息系统项目管理
师之考试经验分享
小陈是一位在计算机行业工作了三年多的小工程师,虽不是管理专业出身,但始终有一个走上管理层的梦,于是小陈在出社会的第二个年头就一次性拿下了高级
信息系统项目管理
师职称证书,当时工作经验不足的小陈之所以拿下证书
异想天开的小陈
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2020-11-03 19:47
软考笔记之14 信息文档管理与配置管理
《
信息系统项目管理
师教程》第14章:信息文档管理与配置管理文档定义在软件工程中,文档常常用来表示对活动、需求、过程或结果,进行描述、定义、规定、报告或认证的任何书面或图示的信息(包括纸质文档和电子文档)
求知笔记
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2020-10-11 17:24
2017成长三大要点
16年定了两个小目标:1、三级拆书家;2、
信息系统项目管理
师认证。16年8月底拿到了三级拆书家的认证、在17年元旦前查成绩发现通过项目管理师认证考试。两个小目标都完成了,特别有成就感。
撸啦啦练写字
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2020-10-10 19:37
【
信息系统项目管理
师】第九章 复盘人力资源管理知识架构
【
信息系统项目管理
师】第九章复盘人力资源管理知识架构人力资源知识架构的目录【
信息系统项目管理
师】第九章复盘人力资源管理知识架构一.人力资源总体概要9.1人力资源管理的过程说明(2项)9.1.1人力资源管理的重要性
进击的横打
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2020-09-27 09:45
软考高项
信息系统项目管理
师(三)
常规信息系统集成技术系统集成:将计算机软件、硬件、网络通信等技术产品即成为能够满足用户特定需求的信息系统。(一)网络标准与网络协议1、网络协议网络协议为计算机网络中进行数据交换而建立的规则、标准或约定的集合。网络协议三要素:语义、语法和时序。2、OSI协议物理层:包括物理联网媒介,如电缆连线连接器。RS-232数据链路层:空值网络层和物理层之间的通讯。IEEE802.3网络层:将网络地址翻译成对应
橄榄树上结果果
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2020-09-24 20:31
软考高级选哪个比较好?
软考高级有五个资格考试:1)
信息系统项目管理
师:从事
信息系统项目管理
的高级管理人员、高级项目经理等。
wlq7777
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2020-09-22 14:35
信息系统项目管理
师速记 - 十大知识领域
信息系统项目管理
师速记-十大知识领域概观详览
信息系统项目管理
师速记-十大知识领域概观详览版权声明:转载必须注明本文转自East196的博客:http://blog.csdn.net/east196
East196
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2020-09-17 13:27
项目管理
核心技能
可视化
思维导图
决战软考之信息系统项目管理师
信息系统项目管理
师知识记忆口诀
9大管理范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采IOS7层物理层————巫数据链路层——术网络层————忘传输层————传会话层————会表示层————飙应用层————鹰软件维护的4个特性纠正性——就适应性——是预防性——鱼完善性——丸信息系统生命周期:花开云消(散)花——信息系统规划阶段开——信息系统开发阶段云
iteye_2935
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2020-09-17 10:37
其他
信息系统项目管理
师47个过程的输入输出、T&T(第三版)
1)项目整体管理管理过程名称输入T&T输出1.制定项目章程1.协议2.项目工作说明书3.商业论证4.事业环境因素5.组织过程资产1.专家判断2.引导技术1.项目章程2.制定项目管理计划1.项目章程2.其它过程的输出结果3.事业环境因素4.组织过程资产1.专家判断2.引导技术1.项目管理计划3.指导与管理项目执行1.项目管理计划2.批准的变更请求3.事业环境因素4.组织过程资产1.专家判断2.项目管
milkhq
·
2020-09-17 03:35
其它
信息系统项目管理师
输入
输出
工具与技术
视频教程-【真题解析】2016年下半年
信息系统项目管理
师(综合知识)-软考
【真题解析】2016年下半年
信息系统项目管理
师(综合知识)郑州大学信息工程学院硕士研究生,拥有8年以上IT行业从业经验、热爱IT技术。
weixin_30097439
·
2020-09-16 16:56
我通过
信息系统项目管理
师的经验之谈
经过2次的高级职称软考(
信息系统项目管理
师),终于在2016年下半年通过了该项考试,现将我的一些备考经验与广大网友分享。
zhouge_IT
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2020-09-16 08:29
项目管理
2011年下半年
信息系统项目管理
师考试下午案例分析试题及参考答案,考试真题
2011年下半年考试下午案例分析试题及参考答案试题一张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表1所示。表一工作计划表1:为了标明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性
zz18838
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2020-09-15 03:17
项目管理
视频教程-2020年下半年 软考 系统架构设计师 综合知识真题讲解-软考
2020年下半年软考系统架构设计师综合知识真题讲解系统架构设计师、系统分析师、
信息系统项目管理
师,高级工程师,资深软考培训讲师,“省优秀软件产品金慧奖”个人奖获得者,曾参加与管理多个大型软件项目,具有丰富的项目管理培训经验
weixin_33567765
·
2020-09-15 01:15
【
信息系统项目管理
师】第四章 复盘整体管理知识架构
【
信息系统项目管理
师】第四章复盘整体管理知识架构第四章知识架构的目录【
信息系统项目管理
师】第四章复盘整体管理知识架构一.整体管理总体概要4.1整体管理的过程说明(3项)4.1.1整体管理的六个过程4.1.2
进击的横打
·
2020-09-15 00:57
软考高项
【
信息系统项目管理
师】第六章 复盘进度管理知识架构
【
信息系统项目管理
师】第六章复盘进度管理知识架构第六章知识架构的目录【
信息系统项目管理
师】第六章复盘进度管理知识架构一.进度管理总体概要6.1进度管理的过程说明(3项)6.1.1进度管理的重要性6.1.2
进击的横打
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2020-09-15 00:57
软考高项
【
信息系统项目管理
师】第五章 复盘范围管理知识架构
【
信息系统项目管理
师】第五章复盘范围管理知识架构范围管理目录【
信息系统项目管理
师】第五章复盘范围管理知识架构一.范围管理总体概要5.1范围管理的过程说明(5项)5.1.1范围管理的定义和重要性5.1.2
进击的横打
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2020-09-15 00:57
软考高项
第三版
信息系统项目管理
师10大管理输入输出工具:5个过程组47个过程
过程组知识领域启动过程组(2)计划(规划)过程组(24)执行过程组(7)监督和控制(监控)过程组(12)收尾过程组(2)项目整体管理(6)定制项目章程定制项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理(6)规划范围管理收集需求定义范围建立工作分解结构(WBS)确认范围控制范围项目时间(进度)管理(7)规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间
低调之人
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2020-09-14 22:53
其它
软考高级 真题 2017年上半年
信息系统项目管理
师 综合知识
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2017年上半年
信息系统项目管理
师上午试卷(考试时间9:00~11:30共150分钟)1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao
·
2020-09-14 16:55
高级
信息系统项目管理师
项目管理
java
软考高级 真题 2016年上半年
信息系统项目管理
师 综合知识
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2016年上半年
信息系统项目管理
师上午试卷(考试时间9:00~11:30共150分钟)1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao
·
2020-09-14 16:55
高级
信息系统项目管理师
项目管理
java
软考高级 真题 2018年上半年
信息系统项目管理
师 案例分析
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2018上半年
信息系统项目管理
师下午试卷I(考试时间14:00~16:30共150分钟)1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao
·
2020-09-14 16:54
高级
信息系统项目管理师
java
项目管理
软考高级 真题 2017年下半年
信息系统项目管理
师 论文
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2017年下半年
信息系统项目管理
师下午试卷II(考试时间15:20~17:20共120分钟)1.本试卷满分75分。
airuankao
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2020-09-14 16:54
高级
信息系统项目管理师
项目管理
软考高级 真题 2017年下半年
信息系统项目管理
师 案例分析
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2017上半年
信息系统项目管理
师下午试卷I(考试时间14:00~16:30共150分钟)1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao
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2020-09-14 16:54
高级
信息系统项目管理师
项目管理
软考新思维--2017年上半年
信息系统项目管理
师上午试题分析与答案(试题41-45题)...
2017年上半年
信息系统项目管理
师上午试题分析与答案(试题41-45题)41.以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
weixin_34247299
·
2020-09-14 16:46
信息系统项目管理
师(高项)论文要多少字?
信息系统项目管理
论文考试一般是根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求撰写论文和摘要。论文摘要自述一般在300字以内,而正文字数一般为2000-2500字。
qq123yyy
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2020-09-14 14:18
信息系统项目管理师
高项
软考
软考高项
软考新思维--2017年上半年
信息系统项目管理
师上午试题分析与答案(试题6-10题)
2017年上半年
信息系统项目管理
师上午试题分析与答案(试题1-5题)6.()不是获取需求的方法。A、问卷调查B、会议讨论C、获取原型D、决策分析【软考新思维】需求是获取的得来的,不是决策得来的。
littletigerat
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2020-09-14 14:59
计算机软考
项目管理师
激情创业
学习与思考
解析项目管理师试题
2017上半年
信息系统项目管理
师论文真题
试题一论信息系统项目的范围管理实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构
chongbei4116
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2020-09-14 13:18
软考高项要来了
初级程序员过了之后,报了高级的
信息系统项目管理
师,还有不到两个星期时间考试,基本上是学不下去的,从头学自己以前没接触过的新东西是很痛苦的,还是咬牙坚持着,虽然有点跟不上老师的进度,但好在没落太多,下周请两天假专门复习
QQ40153258
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2020-09-14 10:21
软考高级 真题 2017年下半年
信息系统项目管理
师 综合知识
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2017年上半年
信息系统项目管理
师上午试卷(考试时间9:00~11:30共150分钟)1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao
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2020-09-14 08:14
高级
信息系统项目管理师
java
视频教程-2020软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程-软考...
培训过的课程有:网络规划设计师、网络工程师、
信息系统项目管理
师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、系统架构师、软件设计师、系统分析师、规划管理师等。
weixin_29858223
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2020-09-14 07:12
视频教程-2020年软考系统集成项目管理工程师应用技术软考视频教程-软考
培训过的课程有:网络规划设计师、网络工程师、
信息系统项目管理
师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、系统架构师、软件设计师、系统分析师、规划管理师等。
weixin_29805673
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2020-09-14 07:12
【
信息系统项目管理
师】2016下半年系统集成项目管理工程师案例分析
【
信息系统项目管理
师】2016下半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一计算题关键路径,挣值管理,非典偏差20/20送分题试题二采购管理资质,自制外购分析,招投标(修改招标文件
进击的横打
·
2020-09-14 06:50
软考高项
【
信息系统项目管理
师】2018下半年系统集成项目管理工程师案例分析
【
信息系统项目管理
师】2018下半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一整体管理找错题,基础题,默写概念题16/18送分题试题二采购管理采购文件,采购招投标找错,合同类型12
进击的横打
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2020-09-14 06:50
软考高项
【
信息系统项目管理
师】2017上半年系统集成项目管理工程师案例分析
【
信息系统项目管理
师】2017上半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一立项管理项目评估,项目论证包括得方面10/18难得出现立项管理得考题,要仔细分析其出题思路试题二计算题自由时差
进击的横打
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2020-09-14 06:50
软考高项
【
信息系统项目管理
师】2019上半年系统集成项目管理工程师案例分析
【
信息系统项目管理
师】2019上半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一质量管理质量等级概念,质量成本概念,输入输出默写14/20质量成本应该可以算高频考点了,但还是有错发生试题二计算题六标时
进击的横打
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2020-09-14 06:49
软考高项
软件测试思想者 - 软件评测师考试顺利通关
这是继2010年上半年一次性通过“
信息系统项目管理
师”考试并获得高级资格后,获得的与本职工作最相关的一个专业证书,也是本人软件测试思想者的一个有力说明。
软件测试思想者
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2020-09-13 12:23
职业生涯
软考高项-
信息系统项目管理
师-成本计算听课笔记
今天是第一天正式学习软考高项:
信息系统项目管理
师。
weixin_34308389
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2020-09-13 03:15
信息系统项目管理
师---综合类计算
为什么80%的码农都做不了架构师?>>>2017下[架构师]费用优化某工程包括A、B、C、D四个作业,其衔接关系、正常进度下所需天数和所需直接费用、赶工进度下所需的最少天数和每天需要增加的直接费用见下表。该工程的间接费用为每天5万元。据此,可以估算出完成该工程最少需要费用(69)万元,以此最低费用完成该工程需要(70)天。解析:2017上[中]归一化评估【说明】A公司想要升级其数据中心的安防系统,
weixin_33720452
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2020-09-13 03:34
信息系统项目管理
师 - 项目成本管理
信息系统项目管理
师-项目成本管理规划成本管理估算成本制定预算控制成本
信息系统项目管理
师-项目成本管理规划成本管理估算成本制定预算控制成本版权声明:转载必须注明本文转自East196的博客:http://
East196
·
2020-09-13 03:09
项目管理
核心技能
决战软考之信息系统项目管理师
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