信息系统项目管理

项目范围管理案例

2．1案例一：范围定义阅读以下关于信息系统项目管理过程中范围管
Dashesand·2022-12-10 15:47

信息系统项目管理（四）物联网、云计算、大数据和区块链技术介绍

新一代信息技术产业包括：大数据、云计算、互联网+、物联网、智慧城市等是新一代信息技术与信息资源充分利用的全新也态，是信息化发展的主要趋势，也是信息系统集成行业今后面临的主要业务范畴。一、物联网（TheInternetofThings）物联网指通过信息传感设备，按约定的协议，将任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。1.1物联网概念定义物联网主
归斯君·2022-12-07 15:15

2022年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析

试题一(24分)某集团为提升企业服务水平和办公效率，通过招投标选定A公司为其开发企业协同办公管理信息系统。A公司组建了项目团队，任命小张担任项目经理，并将系统中的数据可视化模块外包给某一软件公司。在制定项目管理计划过程中，小张让负责研发的小陈制定沟通管理计划，作为项目管理计划的子计划。小陈认为编制沟通管理计划是一件重复性的工作，于是参考过去的项目管理计划，简单进行了修改后放入了项目计划文件夹下作为
任铄·2022-12-04 20:34

信息系统项目管理师（2022年） —— 考试大纲

1、考试用书1.1大纲书名：信息系统项目管理师考试大纲（第2版）书号：9787302477945出版日期：2017年9月封面图：注意，大纲只罗列出要考试的范围（即目录），并没有资料内容。
流放深圳·2022-12-04 20:49

PMP和软件高项哪个含金量高？

考试介绍：1、高项：系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师考试，是我国工信部和人力资源与社会保障部（原人事部）2005年所推出的计算机专业技术高级资格考试（俗称软考），是计算机技术与软件专业的4大高级专业技术职称
张佩服的石头·2022-12-02 22:07

2017跟着小虎玩着去软考--项目管理师上午考试试题之九(解析2016下半年信息系统项目管理师上午试题35-40题)

2017跟着小虎玩着去软考----项目管理师上午考试试题之九分析与解答2016下半年信息系统项目管理师上午试题35-40题【读者对象】1.您报考了项目管理师，因为工作太忙，或者因为忙着耍女朋友，或者记忆力不太好
littletigerat·2022-11-29 19:46

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 1 章 信息化和信息系统

1、信息化。是一场比工业化更加深刻和更加广泛的社会变革，它要求在产品或服务的生产过程中实现管理流程、组织机构、生产技能和生产工具的变革。2、信息是一种客观事物，它与材料、能源一样，都是社会的基础资源。3、香农提出信息的概念。1948年，美国科学家香农（ClaudeE.Shannon）在对通信理论深入研究的基础上，提出了信息的概念，创立了信息理论。人们对信息的研究迅速增，形成了一个新的学科一一信息论
流放深圳·2022-11-23 21:32

【考试】70天复习一次通过信息系统项目管理师考试经验和心得

和我徒弟一样发文纪念下，信息系统项目管理师考试45分，我报好名，开始复习，具体时间，自己去某网站看，上面写着倒计时70天，也不知道对不对。
TripleGold·2022-11-23 18:52

软考高级信息系统项目管理师系列之：项目整体管理

软考高级信息系统项目管理师系列之：项目整体管理一、整体管理概述二、制定项目章程1.定义2.项目章程的内容3.制定项目章程的过程4.项目选择方法5.项目启动会议6.项目目标三、制定项目章程的依据1.协议2
勇敢羊羊在飞奔·2022-11-22 23:54

软考高级 2022年11月信息系统项目管理师

文章目录软考介绍第一阶段基础课教材各章节考察分支情况及复习建议第一章信息化和信息系统（选择题20-25分，重点建议3-6遍）信息的特征（掌握）01信息质量属性（掌握）信息的传输模型信息化的五个层次（掌握）信息化（了解）信息化体系六要素（掌握）信息系统的生命周期（掌握）信息化系统的开发方法（掌握）OSI七层网络模型（掌握）02IEEE802规范（掌握）应用层协议（掌握）传输层协议（掌握）网络层协议（
淡水瑜·2022-11-19 21:44

修身论文2000字_2020年软考（高项）论文写作注意要点！

备战2020年信息系统项目管理师的同学们注意了！跑题有些考生一看到信息系统项目管理师论文试题的标题，不认真阅读试题的3个子论题，就按照三段论的方式写论文，这样往往就导致偏题。
weixin_39796752·2022-11-19 12:33

2022年11月信息系统项目管理师考试论文相关内容预测

论文一、质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下，达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面，质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。请以“信息系统项目的质量管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
cainiao080605·2022-11-19 11:12

全网最有效软考高项十大管理ITTO记忆：宫殿记忆法、主线记忆法、逻辑记忆法、跟踪记忆法、诗词记忆法

五大记忆法配套视频讲解：【宫殿记忆】全网最有效软考高项十大管理ITTO记忆法_哔哩哔哩_bilibili宫殿记忆挑战最多ITTO视频讲解：【宫殿记忆】挑战软考高项最难最多ITTO_哔哩哔哩_bilibili信息系统项目管理师是软考高级里面最热门的一个科目
AI大道理·2022-11-13 17:05

备考2022年软考论文写作注意要点

备考2022年信息系统项目管理师的同学们注意了，以下写作难题你一定会遇到，所以该如何注意避免呢，我们一起来分析一下！
博览君君·2022-11-12 05:07

软考高级哪个好考?

信息系统项目管理师，最简单。因为信息系统项目管理师是偏管理的，考点很多知识点都是固定的，属于文科，不管基础如何，好好理解背诵认真复习通过的几率都很大，相比其他四个科目算是最简单的了。
博览君君·2022-11-12 05:06

2022-11-05

闲言碎语1、今天参加了2022年的信息系统项目管理师认证考试本次并不是像上次般是报着要考过的心态参与考试，因为前期的准备蓄力阶段，自己真的是一丁点知识都没看，很多曾经熟记的知识点也都已经忘的七七八八，所以本次考试主要目标就是当做一次正式的练兵
弗莱斯曼·2022-11-05 23:44

信息系统项目管理重点：信息技术发展趋势

集成系统项目管理，适合在项目管理，系统管理，做企业信息化等岗位以及准备软考的人学习。今天分享的是重点：信息技术发展趋势新一代信息技术产业创新重点发展有：人工智能、移动智能终端、第五代移动通信（5G）、先进传感器。信息技术发展趋势和技术应用主要有如下10个方面：一、高速度大容量目前海量信息四处充斥，高速、传输、存储大容量是必然趋势。二、集成化和平台化使得信息消费更注重良好的用户体验，而不必关心信息技
华东一刀·2022-10-29 01:45

软考-信息系统项目管理师-信息系统与信息化

目录1.1.信息系统与信息化一、信息的基本概念1、信息的定义2、信息的质量属性3、信息的传输模型二、信息系统的基本概念1、信息系统的突出特性三、信息化的基本概念1、信息化2、信息化的核心与启示3、“两网、一站、四库、十二金”4、国家信息化体系要素四、信息系统生命周期1、系统规划阶段2、系统分析阶段3、系统设计阶段4、系统实施阶段5、系统运行和维护阶段1.2.信息系统开发方法一、结构化方法二、面向对
秃了也弱了。·2022-09-24 19:04

软考高级信息系统项目管理师如何准备论文？

高项论文涉及的内容极其广泛，主要有信息系统项目管理，信息安全，信息系统项目监理，信息化战略与实施，大型、复杂和多项目的管理，项目绩效考核和绩效管理6个主要模块的论
qq123yyy·2022-09-21 08:56

软考高级信息系统项目管理师/高项和PMP的区别，以及对比

关键字：软考高级、高项、信息系统项目管理师、PMP前几天软考高级信息系统项目管理师（高项）证书邮寄到手了。去大学同学群里头炫耀了一番，想满足一下自己的虚荣心。
Mr.Znet·2022-09-21 07:13

信息系统项目管理--上午分析笔记

信息系统项目管理–上午分析软件度量：项目度量、产品度量、过程度量（量化了用户软件开发的环境或者过程的特征）RBAC基于角色的访问控制，用户只能被动接受，不能自主决定，也不能自主的将访问权限授予其他用户。
llsydn·2022-09-21 07:01

软考和高项哪个更好考？

PMP认证项目管理师与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理一类的认证证书，但是两个的证书的受众行业是不一样的，软考针对的是软件行业的项目管理，PMP的受众是比较广泛的，没有行业的限制，那在两者之间要做选择的话
Greenrad·2022-09-06 16:58

视频教程-微信小程序系统教程C#版[3/3阶段]_微信小程序客服-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_30481497·2022-09-06 12:11

视频教程-微信小程序系统教程python版[3/3阶段]_微信小程序客服-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_30481361·2022-09-06 12:31

视频教程-微信小程序系统教程Java版[3/3阶段]_微信小程序电商系统-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_29469059·2022-09-06 12:51

视频教程-微信小程序系统教程Java版[3/3阶段]_微信小程序客服-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_29467655·2022-09-06 12:01

视频教程-微信小程序开发教程(第1篇)-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_29262459·2022-09-06 12:51

信息系统项目管理师学习笔记2——信息化与信息系统2

1.4软件工程1.4.1需求分析1.需求层次业务需求：指反映企业或客户对系统高层次的一个目标追求，通常来自项目投资人、购买产品的客、客户单位的管理人员、市场营销部门或产品策划部门等。用户需求：用户需求描述的是具体的目标，或者用户要求系统必须能完成的任务，也就是说，用户需求描述了用户能用系统来做什么。通常采用用户访谈和调查问卷等方式，对用户使用的场景进行调整，从而建立用户需求。系统需求：是指从系统的
烧麦Sn0wSt@r·2022-08-30 02:18

学信息系统项目管理师第30天

原文链接：学信息系统项目管理师第30天（有标重难点，有所有笔记合集，样式更好看）指导和管理项目工作的活动包括（但不限于）开展活动以实现项目目标创造项目的可交付成果，完成规划的项目工作配备、培训和管理项目团队成员获取
皮蛋馅儿·2022-08-24 22:28

传统运维 VS 互联网运维：从哪来，到哪去？

信息系统项目管理师、ITILFoundation认证、IBMCATE、RHCE。著有《系统运维全面解析:技术、管理与实践》一书。
weixin_34354945·2022-08-17 11:02

信息系统项目管理师自学笔记（二十）——网络接入技术

4.3网络接入技术常见的接入网络技术，包括电话线、HFC、FDDx+LAN、xDSL接入技术等。1.异步传输模式电路交换网络都是按照时分多路复用的原理将信息从一个节点送到另一个节点的。根据工作模式的不同，可以分为两种。（1）同步传输模式：根据要求的数据速率，将一个逻辑信道分配为1个以上的时槽，在连接生存期内，时槽是固定分配的，即采用的是同步时分复用模式。（2）异步传输模式：采用了与前面的不同方法分
烧麦Sn0wSt@r·2022-08-13 15:17

备战2022年5月软考高项 —— 信息系统项目管理师

通过对近几年选择题题目进行分析，得到以下信息（下列主要是用的2021年11月高项数据）：信息化16信息系统项目管理基础3立项管理1整体3范围3进度3成本3质量3人力资源3沟通管理4风险3采购1合同1文档管理
大嘴先生·2022-08-12 07:24

信息系统项目管理师（2022年）—— 重点内容：信息化和信息系统（1）

1，面向对象方法使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通，缩短开发周期。2，网络层：其主要功能是将网络地址(例如，IP地址)翻译成对应的物理地址(例如，网卡地址)，并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中，网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等在TCP/IP模型中，ARP协议属于网络层；在
流放深圳·2022-08-08 07:36

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 2 章 信息系统项目管理基础

1、项目管理基础1.1项目的定义项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。1.2项目的特点1、临时性（一次性）。临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期。（临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果。）2、独特的产品、服务或成果（独特性）。3、逐步完善。4、资源约束。资源成本是项目成功实施的一个约束条件。5、目的性。项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的。时间、成
流放深圳·2022-07-05 09:28

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 21 章 项目组合管理

1、项目组合管理概述项目组合管理和项目管理、项目集管理、组织项目管理成熟度模型构成一套完整的体系，成为组织实施项目管理的有机组成部分。项目组合是将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足组织的战略性的业务目标。这些组件是可量化的、排序以及分优先级。项目组合包含的组件都需要经过识别、评价、选择以及批准等过程项目组合是组织战略意图、战略方向以及战略进展的体现形式2、项目组合
流放深圳·2022-07-05 09:28

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 5 章 项目范围管理

1、项目范围项目范围（Scope)是为了达到项目目标9交付具有某种特质的产品和服务,项目所规定要做的工作。项目范围是项目目标的更具体的表达。范围管理必须清晰地定义项目目标，此定义必须在项目干系人之间达成一致，并且将项目工作范围详细地划分为工作包，以便更好地执行。2、项目范围管理需要做以下三个方面的工作（1）明确项目边界，即明确哪些工作是包括在项目范围之内的，哪些工作是不包括在项目范围之内的。(2）
流放深圳·2022-07-05 09:58

2022-05-31 「9. 回文数」

今日简单题：https://leetcode.cn/problems/palindrome-number/中断了一个月刷「信息系统项目管理师」，终于在28号考完啦。
柠香萌萌鸡·2022-05-31 09:07

软考高级信息系统项目管理备考经验

信息系统项目管理师是软考高级水平考试，一般我们简称高项。它综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度。
weixin_46619295·2022-04-28 08:59

信息系统项目管理师2021年下半年下午案例分析题及答案

本系列文章将会对信息系统项目管理师考试中出现的各类案例分析题进行汇总解析，并给出分析过程，帮助考生备考复习。更多复习内容请在微信搜索小程序“信息系统项目管理师高频考点”。
天众师兄·2022-04-11 07:59

2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析1.国家信息化体系包括六个要素，其中（）信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。
任铄·2022-03-19 07:53

软考高级 真题 2011年上半年 信息系统项目管理师 综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2011年上半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹·2022-03-19 07:22

2021软考高项（信息系统项目管理师）怎么学习备考？

软考高项是软考高级里面的一个资格考试，非常热门，考试内容偏管理，相对其他科目来说比较好通过，而且含金量高，我分享一下我过高项的经验，希望2021年的考生都顺利通过哦！如果有需要资料的小伙伴麻烦点赞以后戳评论自取。一．关于软考的相关问题：考试在哪里报名？软考报名官网：中国计算机技术职业资格网http://www.ruankao.org.cn/报名、准考证打印、成绩查询、领取证书等通知都是在这里发布。
wlq7777·2022-03-19 07:22

2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（三）

41、工程师小王作为项目干系人之一，主动去访问项目相关的知识库，这种沟通属于（）。A、交互式沟通B、拉式沟通C、推式沟通D、集中式沟通参考答案：B参考解析：10.3项目沟通管理的技术和工具4.沟通方法●交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。●推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法
跬步郎·2022-03-19 06:18

2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析(二）

21、（）往往决定了项目的方向，一旦开发人员估计错误，将会出现严重的后果。A、技术可行性分析B、人员可行性分析C、经济可行性分析D、社会可行性分析参考答案:A参考解析:3.2.1可行性研究的内容1.技术可行性分析技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。...技术
跬步郎·2022-03-19 06:18

2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（一）

1、“十四五”期间，我国关注推动政务信息化共建共用、推动构建网络空间命运共同体，属于（）的建设内容．A、科技中国B、数字中国C、制造强国D、创新强国参考答案：B参考解析：跬步郎：十四五内容较多，仅列出相关章节题目《十四五规划纲要》第五篇加快数字化发展建设数字中国第十五章打造数字经济新优势第一节加强关键数字技术创新应用第二节加快推动数字产业化第三节推进产业数字化转型第十六章加快数字社会建设步伐第一节
跬步郎·2022-03-19 06:17

2021年上半年信息系统项目管理师上午试题解析(二)

21、关于可行性研究的描述，正确的是（）。A、详细可行性研究由项目经理负责B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写C、详细可行性研究是不可省略的D、可行性研究报告是项目执行文件参考答案：C参考解析：3.2.4详细可行性研究机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前时期的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少
跬步郎·2022-03-19 06:17

第十讲 项目成本管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

7.项目成本管理7.1概述发生成本失控的原因：对工程项目认识不足；组织制度不健全；方法问题；技术的制约；需求管理不当。（了解）产品的全生命周期成本就是在产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段（设计、生产、安装和测试等活动&
Leon_George·2022-03-19 06:40

第十二讲 项目人力资源管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

9.项目人力资源管理9.1项目人力资源管理概念领导“人”.管理“事”（了解）•领导者–设定目标、带人；•管理者–率众实现目标、做事；★2.领导者（Leader）的工作主要涉及三方面：（掌握）①确定方向,为团队设定目标，描绘愿景，制定战略。②统一思想，协调人员，团结尽可能多的力量来实现愿景。③激励和鼓舞,在向目标进军的过程中不可避免要遇到艰难险阻，领导者要激励和鼓舞大家克服困难奋勇前进。★3.**项
Leon_George·2022-03-19 06:40

软考高级之信息系统项目管理师备考攻略

文章目录前言报名备考考试微信公众号1.软考信官网2.91grk项目管理总结前言本人参加的2021年上半年的考试，虽然分数不高但一次性通过了，仅就此介绍一下自己的备考经历。报名中国计算机技术职业资格网考试报名官网：全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试网上报名平台2021年上半年是3月22开始报名的，在上面官网填写个人相关信息，并缴纳204元的报名费即可。在此写明时间是为了方便看到个人备考时间
guihunkun·2022-03-19 06:09

第四讲 信息化与信息系统（part4）【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

1.6信息系统安全技术考点概述：1、信息安全的安全属性及各自特点P68-69（掌握）2、信息安全技术P69-70（掌握）3、信息安全等级保护5级P70-71、计算机系统安全保护能力5级P71（掌握）4、对称和非对称加密P72-73（掌握）5、数字签名满足的条件P73-74（掌握）6、认证的概念、认证和数字签名的区别P74（掌握）7、信息系统安全内容、计算机设备安全因素及含义P74-76（掌握）8、
Leon_George·2022-03-19 06:09
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