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决策者
21天|哎呦,不错哦!《原则》5
作者列举了可能会影响决策的因素,很全面地诠释了成为一个好的
决策者
所要具备的素质。二、我的感悟:01有害情绪是好决策的最大威胁对于影响决策的因素来说,什么是有害情绪呢?
Erinchan
·
2023-04-04 12:53
战略决策 , 战术决策 与 业务决策
决策是
决策者
根据一定的目标,运用科学的理论与方法从众多备选方案中选择一个合理方案并执行的活动过程。决策是管理者从事管理工作的基础,在管理过程中,管理者会面临各种各样的问题,它们都需要管理者予以解决。
禅与计算机程序设计艺术
·
2023-04-04 01:52
人工智能在项目管理中具有哪些优势?
这使
决策者
和利益相关者能够快速获得重要的见解并更快地采取行动。人工智能为项目管理提
GZ8manage
·
2023-04-03 23:34
人工智能
大数据
数据挖掘
日更第12天|职场做人与做事的取舍|纠结的执行者
在工作中大多数人的身份是执行者,还没有爬到
决策者
的层面,也就是管理层如何说,我们如何做的阶段。执行者的工作内容很简单,只需向着
决策者
所决策的方向执行就可以。
一尘拾光
·
2023-04-03 17:11
从系统思维的角度设计客户数据平台
系统思维是一种以简驭繁的智慧,是整体的、动态的、连续性思考问题的一种方式,业务
决策者
只有领悟系统思维的精髓,才能基于系统观反思业务问题、汲取系统智慧,在正确的时间、正确的地点,做正确的决策。
Kalyn李大平
·
2023-04-03 05:41
读书笔记超级符号【04】一切智慧都在历史。2021-02-04
作为一个
决策者
,给他最大的决策或者创意,带来巨大影响的往往是认识了某一个人、进行了某一次谈话,或读到某一篇文章、碰到某一件事,一下子给他启发
欧阳俊修2019
·
2023-04-03 02:32
“学习是一种信仰”——企业中高层管理者连续培训课程课堂实录
有贵的有便宜的,有室内的有户外的,有高校学院派的,也有类似成功学等“江湖派”的……参加的课程越多,引进的培训越丰富,高层
决策者
们困惑越多。
林何凤
·
2023-04-02 09:07
《原则》第五天阅读发现塑造者
帮助
决策者
投资者独立思考,预测尚未发生的事情,使用真金白银进行冒险投资。
决策者
所处的环境鼓励形成共识
三友便利黑日
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2023-04-02 03:35
0006决策树与确定效应
百度百科:确定性效应是在丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的前景理论中提出的,是指
决策者
加重对被认为是确定性结果的选择。确定性效应可通过概率权重函数进行解释。一般情况下
决策者
对小概率的
抄书的人
·
2023-04-02 03:12
赵磊:战略落地工作坊中要着重关注的4个问题
很多战略解码与落地的工作坊前,我都会问
决策者
,“参
团队引导者赵磊
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2023-04-01 22:13
TOOM舆情监测系统需求分析,舆情监测系统的原理是什么?
舆情监测系统是指一种针对特定主题或关键词进行全网信息监测、挖掘和分析的系统,其目的在于了解公众对某一特定事件、议题、品牌等的态度和情感,以帮助
决策者
做出更明智的决策。
执伞人ONLY
·
2023-04-01 20:36
舆情监控系统TOOM
信息可视化
数据分析
python
对
决策者
说来,“做对的事情”比“把事情做对”更重要
对一个
决策者
说来,“做对的事情”比“把事情做对”更加重要。我们平时讲“决策”,多数
中外管理传媒
·
2023-04-01 11:28
生涯规划师、职业规划师、生涯咨询师,到底有什么区别(二)
咨询,是利用自己的专业知识和经验,结合对方的实际情况,为
决策者
充当顾问、参谋和外脑的作用。
凌波_微步_
·
2023-04-01 07:16
【读书笔记】《富有的习惯》
>>富人关心自己的身体状况>>富人会阅读>>富人会培养人脉>>富人是
决策者
>>富人讲究礼仪>>富人充满激情>>富人设定并且追求宏大的目标>>富人经常说“不”:对
litingpan
·
2023-04-01 05:02
金融市场专家:区块链将消除现金
PhilippaMalmgren博士是伦敦公司DPRM集团的创始人,该企业帮助公司、投资者和
决策者
更好地了解经济领域里的风险和价格变化,她在最近的开曼群岛另类投资峰会上(CaymanAlternativeInvestmentSummit
fandebiao12345
·
2023-03-31 14:10
数据库监控工具及相关知识
使之能够提前发现和识别数据库异常以及潜在的性能问题,并及时将数据库异常报告给管理员,通过针对各项运行指标的统计分析报表,帮助管理员、运维人员、
决策者
多视角了解数据库的运行状态,从而更好的应对数据库的需求及规划
运维监控PIGOSS
·
2023-03-31 13:27
数据库
数据库状态监控系统
系统能够发现和识别数据库异常以及潜在的性能问题,并及时将数据库异常报告给管理员,通过针对各项运行指标的统计分析报表,帮助管理员、运维人员、
决策者
多视角了解数据库的运行状态,从而更好的应对数据库的需求及规划
运维监控PIGOSS
·
2023-03-31 13:57
数据库
运维
客服系统如何实现自动化?
在客户服务中,它可以是将服务工单分配给不同团队这样的简单流程,也可以是创建任务、分配服务工单和通知
决策者
的业务组合。工作流自动化通过自动执行重复性手动操作来帮助您节省时间,提高效率。
courage576
·
2023-03-31 08:04
客服系统
自动化
客服系统
“长大真的很没意思,连快乐都裹着一层苦”
以前他在乡下读中班的时候,分明就是一个“混世魔王”,各种花式闯祸,还是小团体里的
决策者
,大家玩什么都得听他的
阿根廷的高裘
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2023-03-31 02:29
综合评价中几种指标权重确定方法
可以分为主观、客观以及主观与客观相结合的方法,1常见的主观赋权法一般地,主观赋权法在确定权重时主要依据
决策者
和专家的知识经验或偏好,将各指标按重要程度进行比较、分配权值或计算得出其权重,其认为权重的实质是评价指标对于评价目标相对重要程度的量化体现
冰清-小魔鱼
·
2023-03-30 19:37
人工智能
机器学习
创业路上(二十三)
如何打造一个说实话的团队一个团队如果缺乏真话战略,
决策者
得到的信息将是致命的假消息,管理者就会变成瞎子,看不到经营和绩效问题。
看河一山人
·
2023-03-30 14:16
【京瓷哲学——成为开拓者】读后感
但是,差异化创新也非常考验
决策者
的综合能力,因为,第一个吃螃蟹的人,不一定能够创新成功。很多时候,一味激发管理者的开拓进取
野生俊
·
2023-03-30 10:06
饼图、柱形图、堆积柱、折线图、散点图,到底应该怎么选?
想要快速直观地以易于理解、内容简单的方式了解相关数据,就需要数据可视化来帮忙,数据可视化作为当今的潮流,能将数据更加直观清晰地展现出来,帮助人们更好地解读数据的意义,也能让业务人员和
决策者
更快了解业务的动态变化和市场趋势
美林数据Tempodata
·
2023-03-30 06:43
大数据
如何正确选择客流统计系统
购物中心作为一个以零售为主的商业组织形式,需要精细化管理,而精细化管理以事实为依据,用数字说话,
决策者
、管理者通过对购物中心各个客流统计系统软/硬件得出的数字进行分析,并用这些数据为顾客与商户服务。
讯鹏科技
·
2023-03-30 05:10
客流统计
智慧客流
客流统计分析系统
说服——第4天
因为这样一来有利于收集各方面的意见和想法,有利于
决策者
做出正确的判断。(2)一件成功的事情会让人对成功的果实很享受,但却极少记得成功的原因。而在失败的时候,我们往往会记得失败的理由。所以,在企业
等待花开_855d
·
2023-03-30 01:14
零信任网络安全——软件定义边界SDP技术架构指南
确保企业日益复杂的IT系统能够长期、安全、可靠运转成为众多企业IT
决策者
面临的巨大挑战。
小术晓术
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2023-03-29 22:09
网络安全
信息安全
网络
8.1号中洲培训心得
一个优秀的团队,一个独裁的
决策者
,可以让这个团队效率提高好几倍,今天是三个人完成任务,没有了以前那种六个人六个方向的问题,也有了压力,也没有平时那种嘻嘻哈哈,大家目标一致,晚上之前出来一份符合逻辑性的全新报告
Daniel_d0c6
·
2023-03-29 20:44
电商数据应用体系建设总结(一)—— 数据应用架构剖析
什么是数据应用数据应用是通过各种各样的数据分析方式将数据展示出来,给
决策者
、管理者、运营等人员透传数据价值的工具,帮助
决策者
、管理者及时调整战略目标、公司目标、业务目标,帮助运营人员更好地实现精细化运营
Viking_bird
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2023-03-29 16:32
大数据
java
hadoop
人工智能
数据分析
读-脱不花在逻辑思维的管理
“毕竟我很难体会到一个真正的
决策者
,当所有的责任、所有精神压力都在你身上的时候,哪怕你出了90%的主意,最后那10%拍板的瞬间是什么感觉,我是体会不到的。”要从一个做
salmon_shall
·
2023-03-29 01:56
经济预测的规律
货币刺激带来的新问题20世纪80年代初,自保罗沃尔克开始的货币主义,使得政府
决策者
更
James的学习笔记
·
2023-03-28 23:33
给即将转岗伙伴的一封信
首先,作为汉联创的
决策者
,虽然我们没有直接参与到大家的经营管理中,但是我们对房产的小伙伴一直是关注的,欣赏的和肯定的。
外寒内火
·
2023-03-28 15:04
短视频的形式和特点
定位离不开对于粉丝的认识;内容来源于无数次的模仿饥饿创作;运营是
决策者
的智慧;变现则是账号是否优质的最直接体现。在我的直播课中,我不希望大家机械的学习我所讲授的内容,我更希望大家学会的是我的思维。
叶云同学
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2023-03-28 12:57
办“好事”不是理由
机关企事业单位巡视审计中发现的很多问题,包括一些严重问题,究其原因,往往是
决策者
口中的“办好事”。办好事是有条件的。
室内观察员
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2023-03-27 23:05
2022-01-13
管理者的重要性团队的领军人物,团队的核心力量,公司战舰的掌舵人,突发事件的
决策者
。所谓领导者,它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。
沈青青
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2023-03-27 17:40
《中国历代政治得失》:汉唐
一个机构里,属于
决策者
的权力,如果他本人不能认真加以利用,那么总会让某些人有机可乘。可见,
决策者
的能力与勤奋程度都直接
乐筱
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2023-03-27 14:48
梁宁《增长思维三十讲》笔记分享(六)
就像梁老师说:“一个
决策者
凭借勤奋、彪悍,加一点
扶风长天
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2023-03-27 07:52
嗨,你的拖延症!不,是你的拖延症!
在我们的大脑中有三个角色:图片发自App少数的时候我们充当理性
决策者
。多数的时候我们是追求享乐的猴子,又或是恐慌怪兽。当我们
我是莎啦
·
2023-03-26 16:10
7.31培训心得
而且
决策者
的
孙佳美
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2023-03-26 14:01
当你需要对结果负责的时候,你就会产生的盲区
这种事情常常发生,原因是
决策者
将其对工作
书虫的感悟
·
2023-03-25 22:58
用研——用户体验地图
通过图形化的方式直观的记录和整理每个阶段的体验,让产品的设计参与者、
决策者
对用户的体验有更为直观的印象。二、why为什么使用用户体验地图优势:1、让更多人有
卉卉卉卉子
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2023-03-25 21:14
生涯之学,应变之学 ——《别装了,其实你没病》读后感5
1.清楚自己的角色——就是要弄明白自己是一个
决策者
,还是一个参与者。如果你是一个
决策者
,那么你可以来修改游戏的规则;如果你只是一个参与者
雪花lovefly
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2023-03-25 21:04
困惑
我不明白的审核者或者
决策者
遇到什么事,开始毫无规律的封杀文章。至少我不知道封杀的理由是什么,文章内容?关键字?还是别的什么。总之,我有很多文章被设为自己可见。这很令人沮丧和愤怒。
梦回304
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2023-03-25 16:40
2020-02-07
德国欧洲应用科技大学(简称UE)以培养未来在商业、心理学、媒体传媒、体育管理和艺术设计领域设计者和
决策者
,经德国教育部认证的一所私立高校,分别在柏林,汉堡和伊瑟隆设立分校区。
UEGermany2020
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2023-03-25 14:40
确定效应
确定效应”是丹尼尔卡尼曼在他的前景理论中提出的,是指
决策者
加重对被认为是确定性结果的选择。这句话听起来有点绕,那么通俗来讲是什么意思呢?
随法行
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2023-03-25 05:07
做正确的事?还是正确的做事?
决策者
,做正确的事;管理者,做正确的事、正确的做事兼而有之;执行者,正确的做事。当然,以上并不完全绝对,在某种特定环境下,也要及时转换自己。
求知笔记
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2023-03-25 00:52
高晓松的门客观
比起当一位
决策者
,高晓松似乎更享受“门客”的感觉。他在自己2000年出版的第一本小说里说到,他的理想是成为门客,做什么事都是“一只手用力,另一只手
染西窗
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2023-03-25 00:18
2019-06-02
不是好的
决策者
,争取做一个好的执行者。团队要求每个人写出自己6月份的目标,我需要这样强制性的要求来推自己一把。一直纠结着怕会顾不上家庭,可是还没有开始就想东想西,可能也不是正确的做法,边做边调整吧。
白北辰
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2023-03-24 09:24
用户画像
用户研究:主旨:以用户为中心设计(UCD)对象:直接用户和最终
决策者
目标:解决用户问题阶段:产品全生命周期方案:用户画像如何:特征标签化,构建形象作用:专注功能,带入角色,扩展思路。
卓允智
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2023-03-23 13:25
企业
决策者
怎样才能获取智慧,如何才能经营好你的公司,第2篇
文|子木昆仑作者微信公众号ID:zimukunlun作者联系邮箱:
[email protected]
文|子木昆仑(本篇文章关键词:获取智慧)01关于方式对于公司的老板而言,您想要获取经营智慧的方式其实有很多。第一种,就是不断的实践,用实践的方式去验证你的决策的正确性。但是你不能瞎干,而是深思熟虑地做好各种预案,为自己留有余地的进行不断的测试的情况下,进行的优化,这种方式是比较妥当的。因为,风险会比较
坤林经营
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2023-03-23 09:07
管理的趋势
关于管理的趋势问题近日,与求索企业大学校长、管理培训领域资深专家方波先生讨论管理的趋势问题,我们有这样的一些共识:现代管理领域的企业主和职业经理人最头疼的是人难管、难留、难用,总有各种不确定性的问题在困扰着
决策者
和管理者
哲语喆说
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2023-03-22 16:07
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