决策者

Forrester首次面向中国的开源报告：阿里云在云原生领域开源布局最全面

于近期发布了《NavigateTheCloud-NativeEcosystemInChina,2023》，报告概述了中国云原生领域的开源项目对构建云原生生态的促进作用，这些开源项目正深刻影响着企业的技术决策者以何种策略拥抱云原生这一现代
阿里云云原生·2023-08-26 04:32

制度的制定是自上而下还是自下而上

有时候决策者只是灵光一现，拍拍脑袋就做了决定。往往会议上讨论的内容与现场情况大相径庭，高高在上的当权者也就有了“何不食肉糜”的逻辑。基层劳动
小庄大少·2023-08-25 23:45

每天推荐一本好书

这就要求决策者明确自己的底线，
王维日记·2023-08-25 18:48

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》读书笔记

3、找出决策者。4、专注目标，而不是对和错。5、进行人际沟通（人心都是肉长的，要进行感情沟通）6、承认对方的地位和权利。
徐淼_2ae4·2023-08-25 12:41

这个实用连锁店高效技巧，让便利店工作更省心！

对于连锁企业而言，视频监控已经成为一项不可或缺的管理工具，它不仅可以提升安全性，还能够优化客户服务、改善员工绩效，并为决策者提供实时的数据支持。客户案例福州某连锁便利超市，拥有数百家分店。
泛地缘科技·2023-08-25 12:26

Forrester首次面向中国的开源报告：阿里云在云原生领域开源布局最全面

于近期发布了《NavigateTheCloud-NativeEcosystemInChina,2023》，报告概述了中国云原生领域的开源项目对构建云原生生态的促进作用，这些开源项目正深刻影响着企业的技术决策者以何种策略拥抱云原生这一现代
·2023-08-25 11:02

你知道三只松鼠吗？

菲利浦·塞尔日利克说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。
品誉商学苑·2023-08-25 00:10

S10 绝境下的赌徒心态

与以往分析珍珠港事件的文章不同，本书将主要研究方向放在了日本偷袭珍珠港的国内、国际因素上，甚至通过研究发现，日本的决策者在发动此次偷袭之前，就已经充分了解偷袭珍珠港对日本的后果将是致命的。
大Z思想方寸·2023-08-24 20:32

2021-11-24

每个人都有不同的角色，在不同的环境、组织或者集体中，角色也会随之变化，你可能是主控者，组织者，参与者，决策者等等角色中的某一角色。不同的角色所承担的责任、付出的劳动心血、心态、感受等各有不同。
一切往前看·2023-08-24 13:10

智慧城市能实现嘛？数字孪生又在其中扮演什么角色？

数字孪生技术对智慧城市建设优势：首先，数字孪生技术可以帮助城市决策者更准确地了解城市运行状
枝上棉蛮·2023-08-24 00:06

微软韦青：滑向冰球将要到达的位置 | 科创人数智思维私董会第9期回顾

微软（中国）首席技术官韦青担任本次活动引导嘉宾，近20位来自传统企业、科创企业、投资机构的CEO、技术决策者及领域专家，围绕新人-机时代，思维认知的转变与提升等主题展开热烈讨论。
·2023-08-23 12:56

微软韦青：滑向冰球将要到达的位置 | 科创人数智思维私董会第9期回顾

微软（中国）首席技术官韦青担任本次活动引导嘉宾，近20位来自传统企业、科创企业、投资机构的CEO、技术决策者及领域专家，围绕新人-机时代，思维认知的转变与提升等主题展开热烈讨论。
·2023-08-23 12:18

第6天《恰如其分的自尊》读书笔记3.12-念慈

【摘要1】夫妻之间的妥协，原则上是双方共同的决定，划分每个人的能力范围：夫妻双方彼此承认对方在各自的领域是专家和决策者。
非彼念慈·2023-08-23 02:22

滴滴事件反思：用户诉求直接反馈企业机制

商业世界物欲横流，但是，在巨大利益驱动下，作为互联网企业，不应丧失了起码的价值观判断，时刻反思自身，尤其是作为一名企业决策者，是否保持警醒，我们的客服体系有没有做到客户所
七夜酱·2023-08-22 21:38

星盘报告示例（以Meryl Streep为例）

：行星主要分布于10-12宫的左上区，能量集中，主要追求事业地位和在人脉圈层中的影响力，有强烈的追求名声地位的欲望，需要在众人瞩目的领域发挥能力，擅长抛头露面的工作，希望得到大众认可和追捧，成为权威和决策者
木马之窟·2023-08-22 18:42

ThingsKit物联网平台大屏可视化工具

通过创建交互式的数据大屏，决策者可以快速浏览关键指标，实时了解设备或业务运营状况。这有助于决策者更快地制定决策，并更好地理解数据驱动的洞察。新增点击新增大屏，填入大屏相关信息。
·2023-08-22 16:53

得到直播2018-05-16香帅

想要像决策者一样拥有金融大局观，香帅告诉你：1.做出决策的第一步，是掌握宏观的思考框架，这个框架是什么？2.找到金
一日两人三餐四季·2023-08-22 16:34

ThingsKit物联网平台可视化之制作大屏

通过创建交互式的数据大屏，决策者可以快速浏览关键指标，实时了解设备或业务运营状况。这有助于决策者更快地制定决策，并更好地理解数据驱动的洞察。
·2023-08-22 10:43

说服他人

例如，你向一群决策者展示一个新的产品概伞，希望他们能批准开发这款产品所需的资金。（2）连续事件。有时你需要开展活动，而活动本身具有多个阶段。随着时间逐渐推进，越来越多人的意见牵涉其中。
林畅是个小太阳·2023-08-22 09:14

2018-03-19

超市收银系统项目背景为了适应超市规模的不断变化，减轻收银员的工作负担，根据超市的实际需要设计了一个具有开放体系结构的、易扩充的、易维护的、具有良好人机交互界面的超市收银系统，为超市的决策者和管理者提供超市的各种数据信息
yuuyu123·2023-08-22 06:32

企业经营管理智慧，文章连载，如何才能经营好你的公司，第5篇

文|子木昆仑作者微信公众号ID：zimukunlun作者联系邮箱：[email protected]（文章关键词：策略）策略这个词语，对于经营公司的老板、决策者来说，非常的重要。
坤林经营·2023-08-22 02:27

自律第三天

但是，决策者们还沉浸在自己感动自己的幻觉中。早上锻炼身体，轻松绕塔跑了两圈。拍了很多沙枣花的照片和视频。最近又到了沙枣树开花的季节。在寺庙墙边长着两棵沙枣树，满树的花朵散发出清新的香气。
家鸣妈妈1·2023-08-21 06:16

如何改变不满意的现状

如果你不喜欢你现在的命运处境，就立刻改变性格与个性，你必须知道，你是自己命运中唯一且最有力的决策者。你事自己命运的决策者你之所以不喜欢你现在的处境就是因为你过去散漫的性格！
魔都一诺·2023-08-20 21:04

2022-11-30【35】卓有成效的管理者P187-P189

一般遵循以下两项原则就可以：如果利益大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中；有效的决策者会采取行动或不采取行动，而不会只采取一半行动，只采取一半行动才是不折不扣的错误，是绝对不符合最起码的要求和不符合边界条件的错误
向前Ahead·2023-08-20 19:28

《教练的大脑》阅读笔记11（34-35）

3）选择架构：是指通过影响决策制定来影响结果的过程，通常需要以特定的方式呈现选择或者改变所处的环境来完成；工具1助推：让人们根据自己的选择来做决定，要在特定选择架构下实现助推，X是必要的：a-X改变了决策者的行为预测模式
HH胡说·2023-08-20 17:10

少儿编程市场目前存在什么样的痛点？

痛点1：市场仍待教育孩子虽为产品的使用者，但家长却是教育的决策者和实际付费人这个事实在编程教育上体现得淋漓尽致。孩子学编程时即便再开心，家长还是以提分为第一考虑要素。
Velision·2023-08-19 16:36

组织架构体系

一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统：⒈决策子系统组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。
周唐·2023-08-19 14:51

擦亮自己的金字招牌~心理茶馆研修班第二天学习有感

尤其是在和刘贵红老师沟通后提醒大家，不要等一等，要主动去谈，要让决策者放心，安心，动心，省心。这是谁的事?这是谁要做这件事，
小渡王莉华·2023-08-19 08:06

数据化决策，揭秘BI工具与数据可视化的魔力

BI工具是现代企业管理的得力助手，它们不仅能够帮助企业从庞杂的数据中快速提取有价值的信息，还能将这些信息以直观、易懂的方式呈现给决策者和管理层。数据可视化，作为BI的重要组成
久数君·2023-08-19 03:48

博弈论简介

目录博弈分类合作与非合作博弈：同时与顺序博弈：完全信息与不完全信息博弈：零和与非零和博弈：囚徒困境的例子纳什平衡代码示例博弈论是一个数学分支，研究多个理性决策者之间的战略互动。
BIT_mk·2023-08-19 02:53

赵磊：三种容易出现的组织风格，你们是哪一种？

让我困惑的是，按照管理者口中的描述，他们的很多建议并没有被决策者接受。是他们提出的措施不够完善，还是有另外的因素呢？不同类型的组织行为前不久，我做为外部顾问，主
团队引导者赵磊·2023-08-18 06:57

数据分析 vs 机器学习

数据分析vs机器学习交易数据vs行为数据少量vs海量采样分析vs全量分析记录过去vs预测未来用户驱动，交互式分析vs数据驱动，自动进行知识发现面向决策者vs面向用户
noono·2023-08-17 20:53

决断毫秒间

决策是一个心理矛盾不断斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。
胶州宝龙甘丽娜·2023-08-17 17:16

企业赋能是什么意思_杨继刚企业创新赋能

很多公司最累的往往是老板，既是决策者又是执行者，既是董事长、也是总经理、既是销售，还扮演着会计的角色。
晚六早八·2023-08-17 07:19

《别做正常的傻瓜》读完带给我的感受

那么，如何成为一名理性的决策者呢？一名理性的决策者究竟需要具备怎样的基本素质呢？"这是本书前言里，作者提出的问题。这周参加了媛媛的21天读书训练营，一起阅
春梅_58c4·2023-08-16 08:43

“数字孪生”十问：从概念到应用

来源：北京航空航天大学自动化科学与电气工程学院数字孪生研究组本文对以下十个问题进行了深入分析与思考，以期抛砖引玉，为研究者更好理解数字孪生，为决策者理性和正确对待数字孪生，为实践者更好落地应用数字孪生提供参考
人工智能学家·2023-08-15 22:57

探索数字孪生的数据之美：实时、多源、多维的未来

这种实时性使得数字孪生成为了决策者的得力助手，能够帮助他们及时了解和应对变化。其次，多源性是数字孪生数据的显著特点之一。数字
久数君·2023-08-15 22:26

斯坦福商业决策课读后感

这种假设的前提是对未来的假设性都是维持现有的情况固定不变，但事实是，一切假设都是对未来的判断，即便有边有资料可以借镜或参考，那都是从过往或现在的讯息来做推断，这也说明，任何决策，都不可能百分之百的正确，这也是决策者本身的价值存在
育儿蓝胖胖·2023-08-15 18:51

白岩松患抑郁症骤降50斤，全靠一个女人才挺过来，她还是文科状元

您作为决策者
麦大人·2023-08-15 01:45

我从《富有的习惯》书中学到了什么

富人关心自己的身体状况富人会阅读富人会培养人脉富人是决策者富人讲究礼仪富人充满激情富人设定并且追求宏大的目标富人经常说“不”2.富人怎样说话？富人从不八卦富人
知行合一的豪哥·2023-08-12 18:29

2022-02-25

你会拥有什么，会跟谁一起走下去，是繁荣昌盛还是从此沉沦都在于当下的决策者。只有你自己才能够决定自己
林奕扬·2023-08-12 17:21

【读书清单】原则

002当政府决策者向你承诺他们不会允许货币贬值发生时，不要相信他们。他们越是坚决地做出这样的承诺，局势也许就越严重，因而货币贬值即将发生的概率也越大。
破土的芬芳·2023-08-12 11:46

如何运用InVEST模型，掌握产水（包括水源涵养）、碳存储（包括固碳）、土壤保持、水质（氮磷）、生境质量和热岛缓解等生态系统服务供给、需求与价值的评估方法，开展人类活动影响、重大工程实施的生态成效评估

IntegratedValuationofEcosystemServicesandTrade-offs）是美国斯坦福大学、大自然保护协会（TNC）与世界自然基金会（WWF）联合开发的，旨在通过模拟不同土地覆被情景下生态服务系统物质量和价值量的变化，为决策者权衡人类活动的效益和影响提供科学依据
zmjia111·2023-08-12 08:09

如何有效陈述你的建议

而建议是否被采纳，要知道决策者在做决策的思考过程。人在做决策的一般会有这样的顺序，为什么？做什么？怎么做？有什么好处？下一步做什么？缺失环节或者顺序颠倒都不好。举个例子。
Vincent_1d2f·2023-08-12 07:03

关于调研的15个案例

解决方案：用研方法：标准化的三维商业时空1.决策者的角色：市场部总监，主要诉求是产品在消
李现允·2023-08-11 17:53

数字孪生十大问

本文对以下十个问题进行了深入分析与思考，以期抛砖引玉，为研究者更好理解数字孪生，为决策者理性和正确对待数字孪生，为实践者更好落地应用数字孪生提供参考。①何为数字孪生？②谁在关注数字孪生？
公众号:肉眼品世界·2023-08-10 11:40

2022-11-28【33】卓有成效的管理者P174-P181

原因有下：①唯有反面意见，才能保护决策者不致沦为组织的俘虏。在一个组织当中，所有人都必有求于决策者，每个人都各有所求，都希望主管的决策对自己有利。怎么解决呢？就在于引起
向前Ahead·2023-08-08 18:26

艾特王玮：新零售浪潮下，百货商场为何转型困难？

一、人：经营团队自新力不足艾特王玮介绍，新零售时代，我们一直强调“人货场”概念，但是人不仅仅指顾客，还包括了销售者或经营团队，企业销售者、决策者的思维和偏好直接影响了企业的经营逻辑和理念。
艾特王玮·2023-08-07 09:18

极狐GitLab 全新「价值流仪表盘」使用指南

本文来源：about.gitlab.com作者：HaimSnir译者：极狐(GitLab)市场部内容团队GitLab/极狐GitLab价值流仪表盘的使用相对简单，这种可以定制化的仪表盘能够让决策者识别数字化转型进程中的趋势及机遇
极小狐·2023-08-07 07:32

各地区-对外经济贸易19个指标（1992-2022年）

这些指标能够帮助研究人员和决策者深入了解中国不同地区的经济贸易状况和发展趋势，为区域经济发展和贸易政策制定提供有价值的参考。一、数据介绍数据名称：各地区-对外经济贸易19个指标数据年份
T0620514·2023-08-06 10:07
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