决策者第12页

QA:数据运营体系是什么？

“人”即公司中的角色，我简单归纳为决策者、管理者和执行者三种类型。“事”归纳为目标、策略、资源和工具4种类型。业务的运

老树之见·2023-07-16 22:54

CPG（第四届）2020中国消费品CIO峰会启动

为助力消费品行业信息化决策者开辟新赛道、迎接新挑战,CPG（第四届）2020中国消费品CIO

百里长亭0604·2023-07-16 15:25

给自己的生涯发展能力打个分

一、生涯认知能力什么是生涯认知能力，它包括三方面：一是清楚自己的角色，即知道自己是干什么的，人的角色大概可以分为两类，一是决策者，二是参与者。

华耀红光·2023-07-16 08:12

今晚聚焦19:00 英央行利率决议！

今日凌晨02:00美联储维持2.25%-2.50%利率不变，决策者对美国就业和经济持续增长感到鼓舞。目前美国经济状况良好，在经济扩张接近10年之际，

方世平·2023-07-16 07:45

虹霖读为成果而管理【49】理想企业的经营构想。2022-11-11

P223—P2271.每家公司对自己所经营的生意都有一个构想......它决定了决策者是如何看待企业的，想要采取什么行动方针，以及什么行动在他们看来是背道而驰或不可理解的。

李虹霖笔记·2023-07-16 01:41

AI 智能对话 - 基于 ChatGLM2-6B 训练对话知识库

比如让AI帮忙写代码，自己通过工程上的思维将代码整合排版，我挺烦什么代码逻辑严谨性的问题，但是我又不得不承认这样的好处，我们要开始将角色转换出来，不应该是一个工具人，而成为决策者，这是从AI爆发中看到的发展趋势

流雨声·2023-07-16 00:22

2021-11-24 《校长如何规划学校发展》学习摘记（5）

校长作为整个学校管理团队中的领头雁，不仅是管理者、决策者，更是学校发展的

沉寂的荒凉·2023-07-15 23:35

金晓峰论金：4.17黄金美元分道扬镳，API利好原油暴涨

美元走高，美元指数升上97关口，刷新近二日高点至97.09，因有关欧洲央行决策者鸽派立场的报导打击欧元。

分析师金晓峰·2023-07-15 21:40

应急管理大屏助力暴雨天气下的水灾防范

久数君·2023-07-15 17:40

paxos学习笔记

Proposal信息包含提案编号(ProposalID）和提议的值(Value)Acceptor(决策者)：参与决策，回应Proposers的提案。

kgduu·2023-07-15 16:22

科技成果鉴定报告的重要性

科技成果鉴定报告可以通过全面、准确地评估鉴定对象的技术特点、价值和前景，为决策者提供科学依据，有助

卓码测评·2023-07-15 14:33

日课194 | 《激进包容》4:密切联系群众神经元

一线的的反馈是否顺畅的传递到决策者那里。比如一线的员工在做事的过程中，发现问题马上汇报。这时会出现两种反馈:1.在等级不森严的组织，信息会很快汇报到决策者手上。

chentianlong·2023-07-15 12:56

《策略思维》：商界、政界及日常生活中的策略竞争

《策略思维》是博弈论的经典入门书，它研究的是，在有其他决策者的环境下，如何做决策。轮流出招的博弈法则典型的轮流出招博弈是下棋。在轮流出招的博弈中要遵循向前展望，倒后推理的法则。

言梦曦·2023-07-15 12:29

启新教育趣辅导-02502070313-张晓娜感悟

怎么做一个好的决策者？都与我们的生活息息相关。在平常生活中、工作中，处处都存在着决策，可见学会如何决策是非常重要的。

柚苏33·2023-07-15 06:10

万字解读 | 数据可视化平台--FineBI

商业智能的目标是帮助企业管理者和决策者更好地理解企业的运营状况、市场趋势和竞争环境，从而制定更明智的战略和决策。

Blue92120·2023-07-14 18:41

数据技术在金融行业有哪些应用_光点科技

大数据技术的应用，不仅可以提高金融机构的运营效率，还能够提供更准确的风险评估和预测，从而为投资者和决策者提供更好的决策依据。那么，大数据技术在金融行业有哪些应用呢？

光点数据治理·2023-06-22 09:05

05.别让灵魂跟不上脚步

由价值观Value决定.企业的价值观:企业的决策者对企业性质目标经营方式的取向做出选择,是员工所接受的共同观念.是长期沉淀的产物.战略是怎么

z27·2023-06-21 15:37

如何在项目管理中获得更多权威和影响力？这篇文章告诉你！

你要想法把你看到的问题可视化，让决策者和团队都能看到问题。即透明的力量。1.1怎么运用透明的力量呢？我曾在某团队经常听到：“搞什么需求评审、交互评审？要做啥先说好，然后就别再来烦我。

JavaEdge.·2023-06-21 05:25

2022 年营销自动化七大趋势前瞻

通过营销自动化量化营销结果，助力企业降本增效，这让越来越多的决策者开始认识到营销自动化的价值，也愿意在其中投入更多资源。本期海外观察编译自AizaDomingcil的文章，将从预测2022年

神策数据·2023-06-19 13:44

产品设计.B端产品vsC端产品

一、用户群体01、B端：一般是多角色群体、多维度，一般是3个维度，决策者（老板）、管理者（财务、业务部门负责人）和执行者（使用的用户）。02、C端：群体相对单一，一般是单一维度。

908486905·2023-06-19 09:38

工程师卓越之旅：技术文档怎么写

意义和价值当前信息共享长期技术知识传承加深作者的理解和思考交付包括代码和技术文档1.准备阶段明确文档需求、受众和内容范围2.调研阶段对比有代表性的同类或相似的技术文档，建立大致框架收集相关信息，分析验证进行技术决策在文档中将每个方案的成本、收益、风险罗列清晰，方便回顾时明白决策者的意图

阿航626·2023-06-17 22:14

【大揭秘】SQL与NoSQL数据库的优缺点全面对比！一篇文章帮助你轻松解决选择困难症！

从分析师、工程师到IT决策者，许多人都熟悉关系数据库管理系统(rDBMS)和用于与它们交互的SQL(SQL)。

柚子味*·2023-06-17 20:53

Java+sql企业固定资产管理系统（论文+系统+开题报告+任务书+中期考核报告+任务书+评语表+答辩PPT）

固定资产管理系统是一个企事业单位不可缺少的部分,它的内容对于企事业单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以固定资产管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

技术宅小伙·2023-06-16 20:39

Cocos 将受邀出席 WN 2023 大会，分享 AIGC 如何颠覆游戏开发

1500名来自全球的游戏开发商、媒体、发行商、分发平台等行业决策者将汇聚一堂，相互学习交流，进一步拓展业务，寻找潜在投资者，并在世界范围内寻找新的合作伙伴。

Cocos 引擎·2023-06-16 12:12

AIGC 加持 Cocos，游戏开发需要几步？

本次大会邀请了来自全球的游戏开发商、媒体、发行商、分发平台等行业决策者，共同探讨游戏行业未来发展态势，进一步拓展业务，并在世界范围内寻找新的合作伙伴，Cocos受邀出席本次大会。

Cocos 引擎·2023-06-16 12:11

万字长文：大模型训练避坑指南

今天我们选择从实用角度，分别就算力、算法、工程、数据和团队等方向讨论了训练一个千亿参数量级的大语言模型和ChatGPT需要些什么，希望能够给正在尝试拥抱大模型的业务决策者和技术人员一些有价值的参考。

柴神·2023-06-15 19:52

企业信用评分卡模型概述

作为企业董事会，管理者，决策者应该了解企业主要财务指标，了解自身企业评级。企业发债时都需要评级。国内评级这块主要分为AAA、AA+、AA、AA-、A+。企业评级过低会限制某些工具的

python风控模型·2023-06-15 12:25

38 款数据可视化大屏案例汇总(附完整的Python+Echarts源码）

决策支持：数据可视化大屏可以帮助决策者做出更明智的决策。通过对关键指标的实时

Python算法实战·2023-06-15 01:39

20款常用的商业智能(BI)工具分享（最新）

商业智能（BusinessIntelligence，简称：BI），是搜集、管理、分析商业数据的过程，以使企业的各级决策者获得知识或洞察力，辅助企业业务决策者做出正确决策。

八爪鱼大数据·2023-06-14 20:39

（一篇文章搞定）“全过程工程咨询”的未来及控制要点

建设工程的全过程工程咨询服务，即专业咨询机构为甲方提供建设工程全方位和全过程的项目管理服务，主要的设计任务包含以下方面：一、在建设工程项目的决策阶段为决策者提供项目可靠的可行性研究报告和合理的项目建议书

扇窗吹来邂逅·2023-06-14 18:26

10月读书

很多改变历史的大转折是偶然又是必然，虽然过去很多天，却依然历历在目，对当前现状依然有值得分析和借鉴部1.大部分今天看来成功的所谓战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者，执行者的奋勇向前罢了2

会娟·2023-06-14 09:01

2023年第十五届华中杯赛题C 题空气质量预测与预警

详细思路稍后更新空气污染对人类健康、生态环境、社会经济造成危害，其污染水平受诸多因素的影响，如PM2.5、PM10、CO、气温、风速、降水量等，探究PM2.5等污染物浓度的因素，更精准的预测PM2.5浓度和AQI指数等是科学界和决策者共同关心的问题

热心网友俣先生·2023-06-14 02:40

2023华中杯C题分析

题空气质量预测与预警空气污染对人类健康、生态环境、社会经济造成危害，其污染水平受诸多因素的影响，如PM2.5、PM10、CO、气温、风速、降水量等，探究PM2.5等污染物浓度的因素，更精准的预测PM2.5浓度和AQI指数等是科学界和决策者共同关心的问题

天罗数模·2023-06-14 02:07

练拳也练功

通过观摩和约练，我对在咨询过程中，咨询师如何利用自己已学的心理学知识，技能和方法，澄清来访者的问题，挖掘自身的资源，优势和成功经验帮助来访者拓宽视角，让来访者作为决策者，陪伴她解决自己的困惑有了

杏坛丫头莺·2023-06-14 01:46

数字孪生是智慧城市管理的新引擎

数字孪生在智慧城市管理中扮演着关键的角色，为城市决策者提供了全新的工具和手段，本文着重带大家了解一下数字孪生技术在哪些方面可以对智慧城市带来帮助。

枝上棉蛮·2023-06-12 19:48

撒播希望，开拓梦想

体验了一点决策者的身份，做事情要

少年馆主·2023-06-12 09:28

奋斗不负韶华，坚持成就梦想

如何学习从一个基层“执行者”角色快速转换为本部“决策者”，通过一段时间的实践和思考，我把挂职期间的学习点位在:点上学知识、面上学方法;局部学理论、全局学思路;在共事中找差距，在参与中提素质。

靳晶刚·2023-06-11 17:43

长大真的很没意思，连快乐都裹着一层苦！

以前他在乡下读中班的时候，分明就是一个“混世魔王”，各种花式闯祸，还是小团体里的决策者，大家玩什么都得听他的。老师也拿他没办法，威胁他说

小小地雷·2023-06-11 16:52

大话软件工程：需求分析与软件设计（二十三）

严格地说，软件的分析与设计是一种“创新”的工作，因为碰到的所有问题都没有一样的，即使是属于同类客户（同一行业、同一领域），但是也没有一模一样的企业决策者、管理者以及执行群体，因此，在掌握前述知

谢阿乞·2023-06-10 21:04

2019-08-12【以人为师】我对人脉交往中沉没成本的理解

在微观经济学中，决策者在做决策时一般不会考虑沉没成本，他们多考虑的是可变成本，因为在他们看来，决策如果加入沉没成本的价值，那他们所得出的结论就是不理性的。简单来说，沉没成本可以用一个故事来搞清楚，比

早起Luna酱·2023-06-10 17:01

论工作的有效性 -----参考德鲁克《卓有成效的管理者》

必须将事情发展的趋势及其可能的影响向决策者说明，用对方能听懂的语言解读你的专业知识，是一种责任和义务。3、专业人士如何为他人做出贡献？知识分子有责任让别人了解自己。

听风轩一一徐长今·2023-06-10 04:32

赵磊：修炼内功，从目标管理开始吧

越来越多的决策者注意到，帮助团队梳理目标、构建目标体系、掌握目标管理的方法，是近段时间很重要的一件事。几乎所有的管理者都知道目标管理的重要性，但却很难做到在工作中始终围绕目标进行管理。

团队引导者赵磊·2023-06-09 21:09

ERP系统实施，8个需要了解的关键绩效指标

例如，通过集中企业各部门不断增长的财务和业务数据，所有的决策者都在同一个页面上工作。一组精选的关键绩效指标(KPI)可以帮助证明新系统的有效性。

GZ8manage·2023-06-07 19:00

自制力

“理性”只不过是工具，感情才是真正决策者。这样

梅花K_007·2023-06-07 16:04

实战案例！一款儿童AR启蒙产品从0到1的设计过程

用户诉求及产品定位1.玩与学儿童产品的从业者都要面临的一个问题是，产品的购买决策者是家长，使用者是孩子。一款好的儿童教育类产品必须要能平衡好这两者的需求。对于孩子而言，玩是一切的核心，

3e39d85c28ab·2023-04-21 17:18

阅读分享《把时间当成朋友》

在行动过程中，如果发现既定的目标确实是不现实、不可行的，那么“半途而废”不仅不意味着失败，反而意味着决策者的无比机智。

陌上花开似故人·2023-04-21 14:45

OushuDB 小课堂丨优化数据质量以应对经济动荡

为此，现在是企业决策者投资于他们最大的资产——数据的最佳

·2023-04-20 16:20

（The Self-Driven Child笔记）第三章你自己说的算：让孩子自己充当决策者

第三章你自己说的算：让孩子自己充当决策者主要内容第二章是讲不控制孩子，本章是说一些事情需要让孩子自己做决定，甚至包括去什么样的学校上学。

多多爸·2023-04-20 16:42

会议主持——设计

如果你是部门的领导，在开会之前，你一定要做一件事，就是把会议的主持人和决策者分开。为什么呢？因为如果你身兼两职，既是裁判，又是运动员，那所有人都会等着你说，结果你就成一言堂了。

会飞的石头山·2023-04-20 13:51

《卓有成效的管理者》第二十八堂课：不同意见

（彼得.德鲁克，《卓有成效的管理者》，1966，第六章：决策的要素）心得：德鲁克曾观察到，有效的决策者都要从不同的见解开始进行决策，他们会使用这些不同意见做为决策过程的生产因子，他们会鼓励大家提出不同意见

彭信之·2023-04-20 08:20

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