决策者

练拳也练功

通过观摩和约练，我对在咨询过程中，咨询师如何利用自己已学的心理学知识，技能和方法，澄清来访者的问题，挖掘自身的资源，优势和成功经验帮助来访者拓宽视角，让来访者作为决策者，陪伴她解决自己的困惑有了
杏坛丫头莺·2023-06-14 01:46

数字孪生是智慧城市管理的新引擎

数字孪生在智慧城市管理中扮演着关键的角色，为城市决策者提供了全新的工具和手段，本文着重带大家了解一下数字孪生技术在哪些方面可以对智慧城市带来帮助。
枝上棉蛮·2023-06-12 19:48

撒播希望，开拓梦想

体验了一点决策者的身份，做事情要
少年馆主·2023-06-12 09:28

奋斗不负韶华，坚持成就梦想

如何学习从一个基层“执行者”角色快速转换为本部“决策者”，通过一段时间的实践和思考，我把挂职期间的学习点位在:点上学知识、面上学方法;局部学理论、全局学思路;在共事中找差距，在参与中提素质。
靳晶刚·2023-06-11 17:43

长大真的很没意思，连快乐都裹着一层苦！

以前他在乡下读中班的时候，分明就是一个“混世魔王”，各种花式闯祸，还是小团体里的决策者，大家玩什么都得听他的。老师也拿他没办法，威胁他说
小小地雷·2023-06-11 16:52

大话软件工程：需求分析与软件设计（二十三）

严格地说，软件的分析与设计是一种“创新”的工作，因为碰到的所有问题都没有一样的，即使是属于同类客户（同一行业、同一领域），但是也没有一模一样的企业决策者、管理者以及执行群体，因此，在掌握前述知
谢阿乞·2023-06-10 21:04

2019-08-12【以人为师】我对人脉交往中沉没成本的理解

在微观经济学中，决策者在做决策时一般不会考虑沉没成本，他们多考虑的是可变成本，因为在他们看来，决策如果加入沉没成本的价值，那他们所得出的结论就是不理性的。简单来说，沉没成本可以用一个故事来搞清楚，比
早起Luna酱·2023-06-10 17:01

论工作的有效性 -----参考德鲁克《卓有成效的管理者》

必须将事情发展的趋势及其可能的影响向决策者说明，用对方能听懂的语言解读你的专业知识，是一种责任和义务。3、专业人士如何为他人做出贡献？知识分子有责任让别人了解自己。
听风轩一一徐长今·2023-06-10 04:32

赵磊：修炼内功，从目标管理开始吧

越来越多的决策者注意到，帮助团队梳理目标、构建目标体系、掌握目标管理的方法，是近段时间很重要的一件事。几乎所有的管理者都知道目标管理的重要性，但却很难做到在工作中始终围绕目标进行管理。
团队引导者赵磊·2023-06-09 21:09

ERP系统实施，8个需要了解的关键绩效指标

例如，通过集中企业各部门不断增长的财务和业务数据，所有的决策者都在同一个页面上工作。一组精选的关键绩效指标(KPI)可以帮助证明新系统的有效性。
GZ8manage·2023-06-07 19:00

自制力

“理性”只不过是工具，感情才是真正决策者。这样
梅花K_007·2023-06-07 16:04

实战案例！一款儿童AR启蒙产品从0到1的设计过程

用户诉求及产品定位1.玩与学儿童产品的从业者都要面临的一个问题是，产品的购买决策者是家长，使用者是孩子。一款好的儿童教育类产品必须要能平衡好这两者的需求。对于孩子而言，玩是一切的核心，
3e39d85c28ab·2023-04-21 17:18

阅读分享《把时间当成朋友》

在行动过程中，如果发现既定的目标确实是不现实、不可行的，那么“半途而废”不仅不意味着失败，反而意味着决策者的无比机智。
陌上花开似故人·2023-04-21 14:45

OushuDB 小课堂丨优化数据质量以应对经济动荡

为此，现在是企业决策者投资于他们最大的资产——数据的最佳
·2023-04-20 16:20

（The Self-Driven Child笔记）第三章 你自己说的算：让孩子自己充当决策者

第三章你自己说的算：让孩子自己充当决策者主要内容第二章是讲不控制孩子，本章是说一些事情需要让孩子自己做决定，甚至包括去什么样的学校上学。
多多爸·2023-04-20 16:42

会议主持——设计

如果你是部门的领导，在开会之前，你一定要做一件事，就是把会议的主持人和决策者分开。为什么呢？因为如果你身兼两职，既是裁判，又是运动员，那所有人都会等着你说，结果你就成一言堂了。
会飞的石头山·2023-04-20 13:51

《卓有成效的管理者》第二十八堂课：不同意见

（彼得.德鲁克，《卓有成效的管理者》，1966，第六章：决策的要素）心得：德鲁克曾观察到，有效的决策者都要从不同的见解开始进行决策，他们会使用这些不同意见做为决策过程的生产因子，他们会鼓励大家提出不同意见
彭信之·2023-04-20 08:20

《用演示说话》读书笔记

2、想要说服谁，听众中谁是决策者，思考哪些决策者必须听到，看到，从而能够赞同你的观点。
阿娇_0a4d·2023-04-19 22:33

慕尼黑上海电子展新风向“智能城市”，各大电子元器件商城开足马力抢占席位

届时，上千家全世界著名的电子元器件企业，近8万名各行业应用的电子研发工程师和企业决策者集聚一堂，与您零距离沟通交流。慕尼黑上
黄文666·2023-04-19 11:17

数字化转型中数据底座“湖仓一体化”

二数据底座的新架构1.数据仓库通常是业务发展到一定规模后，业务分析师、CIO、决策者们，希望从大量的应用系统、业务数据中进行关联分析，最终得到“干货”出来。比如为啥利润会下滑？为啥库存周转变慢了？
公众号:肉眼品世界·2023-04-19 11:43

见贤思齐 守正出新—记“未来校长”培训心得体会

一、校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高
骆冰冰·2023-04-19 09:27

物业管理者的标准与尺度

中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用。
子涛_9465·2023-04-18 12:32

子木昆仑：如何才能打造企业的核心竞争力？（中篇）

它们都有哪些共同的诉求，作为老板和决策者，必须非常准确的能够回答清楚，并且给予这一事实，进行
坤林经营·2023-04-17 18:39

J&S重生（四） 时势造英雄

在过去十一年的职业生涯里，因为职位的缘故使我有机会全面了解到上层（决策者）他们做事的一些原则和思想，我知道一个企业高层最最重视的一定是一个团队的一把手和他的宝贵经验，决不是副手或者二把手；我也知道一个人在一个有挑战的职位上深
沧海一霸·2023-04-17 16:29

得与失，一直都不对等

根据期望值理论，决策者将选择期望值最大的方案，但是期望值一致呢，决策者是风险中性，风险偏好者还是风险规避者就显得尤为重要了？场景一中2个方案的期望值都是没有
桢叶·2023-04-17 08:11

我有成效的管理者3

所以，要想成为一个有效的决策者，首先要问
网领天下·2023-04-17 03:28

职场百事4：为啥我们这么拼命地做事，却还有被合并岗位的指标呢?

偶时面对电脑屏幕还默默地质疑决策者，是他们科学计算了吗？技术单位嘴皮动动，邮件发发就代表做事?生产单位全力以赴，手脑并用，身体力行，还是被与时俱进的岗位优化先看中?
书香剑气巴士·2023-04-16 22:01

数据仓库的概念及与数据库等对比

业务分析师、数据工程师、数据科学家和决策者通过商业智能(BI)工具、SQL客户端和其他分析应用程序访问数据。数据和分析已然成为各大企业保持竞争力所不可或缺的部分。
技术人小柒·2023-04-16 22:44

刘春华观察：2017年企业发展谨记两个字

每到年底，我都会梳理一年来我对企业发展所做观察的横向和纵向资料，并结合自己的直接经验（在企业一直做决策者）和间接经验（做企业咨询和给企业授课的具体实践），对下一年度的企业发展做出自己的判断。
管理界刘春华·2023-04-16 08:16

《经济学原理》心得

2、以市场为基础的政策～矫正税与补贴矫正税：旨在引导私人决策者考虑负外部性引起的社会成本的税收3、以市
3b3e563c5e65·2023-04-15 16:17

如何简单实现ELT？

在商业中，数据通常和业务、企业前景以及财务状况相关，有效的数据管理可以帮助决策者快速有效地从大量数据中分析出有价值的信息。
Thoughtworks思特沃克中国·2023-04-14 23:27

新手必备的15款渲染器，超级干货不要错过

客户、买家和决策者正在随着技术的发展而发展。他们想看看你的设计在不同的用途（如家庭或办公楼、游戏、产品设计等）中看起来如何。
赞奇超高清设计师云工作站·2023-04-14 13:28

《系统之美》精读（导读章节）

image.png检视阅读——大约框架主要围绕以下三个问题展开：1.为什么决策者要进行系统思考？
桃花心木Henry·2023-04-13 22:57

《用演示说话》读书笔记

【1】演示的目的我们要知道我们演示的目的是什么，我们想通过演示向听众传达什么信息，想通过演示去说服哪些决策者。学会能够用一句话来表述我们的目标，要告诉听众为什么要耐着性子听完的理由。
彬淇淋1125·2023-04-13 19:28

赋能

1、神经网络式的小团队，每个人都可以成为决策者那么，什么样的组织才能适应错综复杂的局势，在千变万化中取得胜利呢？作者提出的是在互信和信息共享的基础上，建立神经网络式的小团队。
庄小轩_6f61·2023-04-13 19:27

怎样主持会议

一.主持人和决策者两个角色是否分开？否则会议可能变成一言堂，影响大家积极性；二.作为主持人是否过于展现自我，而忽视了“牧羊人”的角色——在有限时间内实现会议目标；三.参会者们是否很好地进入会议状态？
AnSYoga抬头看见太阳花·2023-04-13 00:01

我是大昭，2018~我们一起极致践行（7月9日）

002.KPI个人绩效指标管理为了便于企业精细化管理，高层决策者们会将企业总目标分解成若干小目标，若干小目标再分配到每个基层员工身上，年终根据目标的完成情况进行个人薪酬分
正本·2023-04-12 15:03

老喻人生算法笔记22 情面：坚决行动的混球思维

不知道你发现没有，很多做决策者的人都是“混球”。早些年，巴菲特在生活中就是个典型混球。孩子遇到车祸，回家告诉他，他头也没抬，第二天才想
多读书勤写作·2023-04-12 12:46

5.7黄金价格行情走势预测、原油价格走势及非农现价喊单

尽管对经济持乐观态度，但美国联邦储备理事会(FED/美联储)决策者似乎还不太可能改变其宽
zj678590·2023-04-11 01:11

共读《非对称风险》第一天

“风险共担”的原则：“决策者须亲历风险并承担后果”。这意味着你必须坚信“实践出真知”，而且“实践是获得真理和获悉
石小溪·2023-04-11 00:44

乌合之众

当年有人问亩产万斤在科学理论上实际吗这真是一个难以回答的问题当亿民都认为可以本应真诚的科学家也乌合之时决策者（专政者）当然没功夫没必要再去考证就像现在某公司被棒为宇宙第一时本来只为了别人相信现在居然自己也相信了想清醒都来不及当流浪地球火的时候没有人同情没抽到签而死的人把抽签发扬到极致公平正义早就不是人所追求的倾轧弱者成了名正言顺本来只是禁止不和谐的内容一个只是投入维护社会稳定的技术工程却被发现出了
吴天晖的微博·2023-04-10 20:18

决策者经常跳不出的3种「心理定式」

有经验的营销决策者都深知这样一条原则，那就是无论我们用什么内容来和用户沟通，以及用何种形式传递信息，都需要符合于用户认知事物的心智规律，或者说特定的“心理定式”。
何赛飞大声·2023-04-10 18:17

kube-scheduler 源码笔记

kube-scheduler相当于整个集群的调度决策者，其通过预选和优选两个过程决定pod的最佳调度位置。
一叶舟遥·2023-04-10 17:17

读后感-有效提升你的职场价值

1、谁在决定你的晋升影响你晋升的三类角色:①评估者：你的直属领导，给到他的上级提出晋升评估方案②决策者：你上上级领导，对"考察期"的晋升候选人，对你的晋升有最终的决策权避开晋升的3大雷区：①不要搞砸和你的大老板一起工作的机会
柯凌·2023-04-10 15:57

解读接口表

销售信息项目背景甲方决策者信息策略售前交流输出下面我们列出了一个线路的接口表，具体内容如下image.png从这个接口表中我们可以得到一些信息，我们一一解读。
Jack_7eb5·2023-04-10 14:20

疫情下的客户体验管理

在灾难来临之际，这些公共服务的决策者们却表现得如此无力，一次一次把公众推向更大的恐慌和威胁，最后导致疫情在全国范围内蔓延，给国家带来不可估量的损失。这显然是一次巨大的管理失败。
弘哥说体验管理·2023-04-10 07:11

数字工厂项目实施注意事项有哪些

1、确定实施数字工厂的决策者决策者就是对企业各方面的情况掌握较全面，对企业整体发展目标明确，有一定影响力和号召力的人。由其担当数字工厂项目实施的领头羊，进行统筹规划，就会走好每一步。在
深蓝易网·2023-04-10 01:15

澳鹏Appen重磅发布《2022人工智能与机器学习全景报告》

《人工智能与机器学习全景报告》是一份跨行业调查报告，旨在通过企业高级决策者和技术专家的意见，全面介绍AI和
澳鹏Appen·2023-04-10 00:26

职业生涯发展与规划

帮助将成为职场人以及职场人了解个人生涯理论（PCT)以解决自身生涯问题或改善生涯质量，成为一个更有效的生涯决策者01生涯决策理论CIP方法一、CIP(认知信息加工）方法基于以下基本假设：1、生涯选择以个体自己的思考和感受为基础
陈老师谈职业规划·2023-04-09 05:38

《凤凰架构》读书笔记

前者重术，后者重道；前者更多与编码能力相关，后者更多与软件架构相关；前者主要由开发者个体水平决定，后者主要由技术决策者水平决定。2、提出构建一个大规模但依然可靠
JaneRoad·2023-04-09 00:50
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