孙振耀

我们工作到底为了什么

我们工作到底为了什么HP大中华区总裁孙振耀退休感言一、关于工作与生活  我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的
u012875880·2013-12-09 10:00

我们工作到底为了什么 （HP大中华区总裁孙振耀退休感言）

我们工作到底为了什么（HP大中华区总裁孙振耀退休感言）说实话最近比较浮躁，不知道为什么，好像也突然不知道自己想要什么了，目标太过于朦胧，今天看到这篇文章，感觉不错于是就转过来。
u010889390·2013-12-05 08:00

中国惠普前总裁孙振耀谈人生

一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
lpwsw·2013-09-29 20:29

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

HP大中华区总裁孙振耀退休感言： 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 
crystaltiger·2013-09-06 15:00

你的人生是什么呢？---每隔一段时间，觉得自己有成长的时候再看一遍

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
马知常·2013-08-30 15:00

职业生涯规划

此文由惠普前总裁孙振耀编写）职场的规则是什么？ 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。
a107316170·2013-08-25 10:00

花10分钟看一看少走30年弯路

HP大中华区总裁孙振耀退休感言 ： 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
·2013-08-07 17:00

花10分钟看一看少走30年弯路

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
weixin_34067049·2013-08-07 17:00

花10分钟看一看少走30年弯路

花10分钟看一看少走30年弯路HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
hanxing0·2013-07-19 17:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

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abcdcbazhao·2013-06-01 10:29

写给年轻的我们：我们工作到底为了什么

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biyn321·2013-05-16 17:04

选择，工作，人生

HP大中华区总裁孙振耀退休感言： 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 
peterli·2013-04-29 12:00

[转]HP大中华区总裁孙振耀退休感言

一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能
beyondqd·2013-03-25 09:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫"人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然
xiaochunyong·2013-02-25 00:00

惠普大中华区总裁孙振耀退休感言

    如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然
bear1982·2013-01-28 17:54

[分享]HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

文章有点长，需要点耐心。文中提到的一部片子也是我很喜欢的--《ThePursuitofHappyness》，当绝望的时候，唯一需要的就是勇气和拼搏的心，没有幸福从天而降，一切还得靠自己。原文：一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽
zhongguoren666·2013-01-21 10:00

退休惠普九大感言——等待（虽然不是孙振耀写的，但正如孙振耀本人所说：写这篇文章的人对大家的影响、启发，内容比谁来写更有意义）

六、等待  这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能
·2013-01-15 17:00

退休惠普九大感言——跳槽与积累（虽然不是孙振耀写的，但正如孙振耀本人所说：写这篇文章的人对大家的影响、启发，内容比谁来写更有意义）

五、跳槽与积累首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在
·2013-01-15 17:00

退休惠普九大感言——普通人（虽然不是孙振耀写的，但正如孙振耀本人所说：写这篇文章的人对大家的影响、启发，内容比谁来写更有意义）

四、普通人我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比
·2013-01-15 17:00

退休惠普九大感言——什么是好工作（虽然不是孙振耀写的，但正如孙振耀本人所说：写这篇文章的人对大家的影响、启发，内容比谁来写更有意义）

三、什么是好工作当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使
·2013-01-15 17:00

退休惠普九大感言——根源（虽然不是孙振耀写的，但正如孙振耀本人所说：写这篇文章的人对大家的影响、启发，内容比谁来写更有意义）

二、根源你工作快乐么？你的工作好么？有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快
·2013-01-15 17:00

退休惠普九大感言——关于工作与生活（虽然不是孙振耀写的，但正如孙振耀本人所说：写这篇文章的人对大家的影响、启发，内容比谁来写更有意义）

一、关于工作与生活    我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往
·2013-01-15 17:00

我们工作为了什么

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
xpp1993·2013-01-08 23:00

HP大中华区总裁孙振耀撰文谈退休并畅谈人生

关于工作与生活 --------------------------------------------------------------------------------我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。
aeolus1019·2013-01-07 15:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

  HP大中华区总裁孙振耀退休感言 一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的
lvwenwen·2012-12-31 17:00

(转)HP大中华区总裁孙振耀退休后九大感言( 2008-12-30 14:11:20| 分类： 职场故事)

HP大中华区总裁孙振耀退休后九大感言 近日，前HP大中华区总裁孙振耀撰文谈退休后的生活感言。其中对生活、工作、职场、跳槽、机遇等多方面阐述了自己的一些理解及感悟。
luckykapok918·2012-12-10 15:00

[置顶] 中国惠普前总裁孙振耀谈人生 [珍藏]

一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
chenxiang0207·2012-12-06 11:00

我们工作到底为了什么？《转》

HP大中华区总裁孙振耀退休感言 体验决定深度，知识决定广度。你的人生是什么呢？ 
Magic____·2012-11-23 20:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

转载。最近心态有点浮躁，运动也减少了，自勉吧。一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板
lzt1983·2012-11-19 11:00

《HP大中华区总裁孙振耀退休感言》

一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
zzp_403184692·2012-11-13 23:00

压力管理

这两天和一个同事聊天，推荐了下面这篇文章：孙振耀退休时写的一封信。今天想起，分享给所有人。
t22011787·2012-11-10 22:00

《HP大中华区总裁孙振耀退休感言》

这个文章前些天看过，但不如这一次感受更深刻。特意转到空间里来，留着复习用。这一段真心比较困惑，没有方向，一直也不知道自己想要什么。希望有同样问题的同学，也看一下这个文章吧。虽然，不能帮你找到方向，但至少让你保留一些正确的判断和心态。文章为转载，请作者不要太介意。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白
bannerpei·2012-10-30 21:34

《HP大中华区总裁孙振耀退休感言》

这个文章前些天看过，但不如这一次感受更深刻。特意转到空间里来，留着复习用。 这一段真心比较困惑，没有方向，一直也不知道自己想要什么。希望有同样问题的同学，也看一下这个文章吧。虽然，不能帮你找到方向，但至少让你保留一些正确的判断和心态。 文章为转载，请作者不要太介意。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35
bannerpei·2012-10-30 21:34

[转]不看这篇也许会节省你十分钟，但是却会耽误你的一辈子

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
东方山下·2012-10-27 17:59

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

HP大中华区总裁孙振耀退休感言  如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫"人了。    
tiangwan2011·2012-10-06 21:00

转： HP大中华区总裁孙振耀退休感言--你没有读，继续走弯路的你不要怪我

  转自一个朋友的空间，真的很不错！！谢谢，朋友，一起成长。 分享自：http://user.qzone.qq.com/422157890/blog/1348229854#!app=2&via=QZ.HashRefresh&pos=1348229854总经理，经理人，经理，员工，自己——谨记！！2012-9-2120:17阅读(22)转载自天空赞(65)赞(65)赞(65)赞(65)转载(2642
dull_boy2·2012-10-03 23:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
cgzhello1·2012-09-04 10:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言 ：

HP大中华区总裁孙振耀退休感言： 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 
aristolto·2012-08-16 09:00

码农+码农=码农 ？

       昨天看了有关文思和海辉合并的新闻：双方股票将以1:1的方式进行合并，合并后新公司名称为文思海辉；原文思董事长陈淑宁担任新公司董事长，原海辉CEO卢哲群任新公司CEO，原海辉董事长孙振耀将离职创办教育培训公司
tianfeng701·2012-08-13 00:00

我们工作到底为了什么(坚持全篇看完你将受益匪浅)（转）

HP大中华区总裁孙振耀退休感言如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫"人了。
tjdxzhy·2012-07-10 16:14

教导，职业经理人最重要的能力

原文作者: 孙振耀 发布于经理世界网惠普公司相信，有关领导和管理的培训课程，一定要由内部人员来传授。教导(Coaching)包含了知识、技能及企业价值观，因此不能用外包培训或企业大学代替。
HorkyChen·2012-07-08 00:00

选择、工作、人生[转]

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
jqbmaster·2012-07-04 13:00

惠普大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
sonach·2012-06-25 21:00

我们工作到底为了什么（这篇文章很重要）----强烈推荐

HP大中华区总裁孙振耀退休感言如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫"人了。
ajian005·2012-06-18 16:00

惠普中国CEO孙振耀退休感言

如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然用着自己
edward0004·2012-05-31 09:00

HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

 HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的
shenhonglei1234·2012-05-23 10:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言 (转载)

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
月毁星坠·2012-05-17 17:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能
weihua1984·2012-05-08 21:00

花10钟看一看少走30年弯路

HP大中华区总裁孙振耀退休感言：如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。
lly20000·2012-05-07 11:00

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

HP大中华区总裁孙振耀退休感言 一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。
五一·2012-04-24 15:18
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