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孙振耀
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言---关于职场(值得深思)
如果你每天驾驶着一个小火柴盒、蠕动到一个大火柴盒建筑里,周而复始,那么向你推荐此文,并认为值得一看。一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门
Eric_Jo
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2020-06-21 20:46
职场人生
HP(惠普)大中华区总裁
孙振耀
退休感言
一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
Atto_Xia
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2020-06-21 17:51
好文收藏
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----关于职场的
关于职场的,摘录一下:HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----zz应该是来自天涯一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,
weixin_34321977
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2020-06-21 11:12
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言-你所要了解的职场人生
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言个人总结的关键词(句)一时岗位(薪水)的高低并不能代表什么,你是要工作35年的,谁笑到最后谁笑得最好个人的努力不能算什么,只有靠团队的合作,带领团队才能达到共赢高手之间的比赛
weixin_34072159
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2020-06-21 11:57
我们工作到底为了什么(坚持全篇看完你将受益匪浅)(转)
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。
weixin_34010949
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2020-06-21 11:36
惠普大中华区总裁
孙振耀
退休感言
惠普大中华区总裁
孙振耀
退休感言惠普大中华区总裁
孙振耀
退休感言如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。
weixin_30500663
·
2020-06-21 10:41
40岁前的男人必看的文章!共勉!
以下转载自HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言,阅后思潮翻涌,在此推荐给各位朋友,共勉!如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。
qq_35661171
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2020-06-21 05:11
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言
一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
menuconfig
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2020-06-21 03:35
程序人生
拥有普通的人平凡、幸福和英雄般坚持---Leo读《不是
孙振耀
写的职场感言》(4)
版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址:http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2008/08/22/2811801.aspx足本正版电子书《大学生求职七大昏招》下载地址:http://download.csdn.net/source/528393硬广告Leo告诉你《如何通过
jobchanceleo
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2020-06-21 02:15
读孙振耀的感言
Leo的职场故事和感悟
非常值得看的一篇文章—HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言
如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自己
iteye_4639
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2020-06-21 02:22
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言
如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自己
hiyavip
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2020-06-21 01:03
关于理想
《HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言》-写给迷茫时看的信
转载:https://m.baidu.com/paw/c/s/m.douban.com/mip/group/topic/2718459/《HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言》照朗2008-03-0211:41
gongpulin
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2020-06-21 01:00
程序人生
我们工作到底为了什么(这篇文章很重要)
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言:如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。
feililily
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2020-06-21 01:47
我们工作到底为了什么(这篇文章很重要)----强烈推荐
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。
ajian005
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2020-06-20 23:47
1.2.1.1
职业规划
1.X.2
感悟
《HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言》--- 我又读了一遍, 真的非常受益! 朋友, 我推荐给你!
我又读了一遍,真的非常受益!朋友,我推荐给你一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,
涛歌依旧
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2020-06-20 21:52
S7:
闲谈杂论
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(4)
普通人壹我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同,中国的励志比较鼓励人立下大志愿,卧薪尝胆,有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活,面对普通人的困境,虽然结果也是成富成贵,但起点不一样,相对来说,我觉得后者在操作上更现实,而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。贰我们都是普通人,普通人的意思就是,概率这件事是很准的。因此,我们不会买彩票中500万,我们不会成为比
张东冬
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2020-04-11 07:05
学习笔记:职业经理人如何从中级到高级进阶?(一)
笔记来源--》通过学习优米课程:
孙振耀
《职场人应该修正哪些关键行为》后整理。世界上最遥远的距离是嘴和脚的距离。
八素
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2020-04-03 21:11
七名小男子汉的蜕变
孙振耀
同学算是最会撒娇的一个小朋友了,什么事都喜欢跟教官汇报,萌到了
奔跑的乌龟_f17d
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2020-03-17 00:48
萌生的勇士
每个人身上的特点都不一样侯浩博小朋友性格比较开朗,而且有绘画的天赋,是一个不折不扣的文采少年,王荣一比较内向,相处了一天没有太多的言语,下一步需要重点关注一下,陈一凡、李浩轩、郑宇阳、单议翔相对来讲比较平凡,需要在下一步的训练中慢慢挖掘,
孙振耀
小朋友作为当中年龄最小的脾气可不小
奔跑的乌龟_f17d
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2020-03-15 11:53
2017-05-21
孙振耀
坚信管理是永远的蓝海,“管理就像星球引力一样,谁
sageness
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2020-03-03 18:34
如何靠兼职写作从0赚到6600元稿费?
曾经惠普大中华区前总裁
孙振耀
就在退休感言里提到:其实,你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道去追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。
居里叶
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2020-02-22 23:02
Togocareer:为什么一流的面试者,往往都有销售思维
前惠普全球副总裁
孙振耀
曾说:世界财富500强公司的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。事实上,我们
TogoCareer途鸽求职
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2020-02-02 22:46
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(1)
如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来,你的人生也将继续重复着昨日的状况。如果你看完了,觉得那是一个过来人,对你的人生忠告,并且你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活,对你来讲
张东冬
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2020-02-02 13:33
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(6)
等待壹这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题,因为会引起太多的争论,而我又无意和人争论这些,但是考虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个躲避不了的话题,还是决定写一写,不爱看的请离开吧。贰并不是每次穿红灯都会被汽车撞,并不是每个罪犯都会被抓到,并不是每个错误都会被惩罚,并不是每个贪官都会被枪毙,并不是你的每一份努力都会得到回报,并不是你的每一次坚持都会有人看到,并不是你每一点付出都能得到
张东冬
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2020-02-02 01:00
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(2)
根源壹你工作快乐么?你的工作好么?贰有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心?有没有觉得自己入错了行?有没有觉得自己没有得到应有的待遇?有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦?有没有很想换个工作?有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好?有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的,实在不适合自己?你从工作中得到你想要得到的了么?你每天开心么?叁天涯上愤怒的人很多,你有没有想过,你为什么不
张东冬
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2020-02-02 00:25
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(7)
入对行跟对人壹在中国,大概很少有人是一份职业做到底的,虽然如此,第一份工作还是有些需要注意的地方,有两件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行,现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在一个行业里成为专家,不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功,到另外一个行业,往往完全不是那么回事情,“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水?”是乔布
张东冬
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2020-02-01 05:06
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(3)
什么是好工作壹当初微软有个唐骏,很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯,我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑,那个时候学生们只想出国或者去外企,不过如今看来,我还是对的,唐骏去了盛大,陈天桥创立的盛大,一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水,这大约是很多年轻人的梦想,问题是,每年毕业的大学生都在做这个梦,好的职位却只有500个。贰人都是要面子的,也是喜欢攀比的,即使
张东冬
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2020-02-01 03:54
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(9)
选择职业壹职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。这是有原因的,因为销售就是一门跟
张东冬
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2020-02-01 03:04
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言----我们工作到底为了什么(5)
跳槽与积累壹首先要说明,工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍个性,天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好,煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板,当你很酷地挖苦了一番招聘的HR,账单还是要照付,只是你赚钱的时间更少了,除了你自己,没人受损失。贰我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法,而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作。现在
张东冬
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2020-02-01 00:18
读书笔记:HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言
人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也
啊亮亮
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2020-01-05 07:28
[喜报]华美学子荣获全国中小学信息技术创新全国总决赛二等奖
从刚刚结束的“第17届全国中小学信息技术创新与实践大赛”(NOC)组委会官方网站获悉,我校派出的四位选手李熙龍、吴宇浩、余远程和
孙振耀
同学全部获奖,他们分别获得“机器人越野”项目小学组和初中组二等奖!
你最美2019
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2019-11-30 19:00
孙振耀
:企业数字化不是选择问题而是生存问题丨创业方法论
民营经济作为我们经济系统中至关重要的增长动力,在目前“新常态”下迫切需要找到新的增长方式,而数字化是极为有效的新动力。数字化前景诱人,然而为什么中国很多民营企业在这座金矿前却似乎踌躇不前?是什么阻碍了民营企业数字化转型的步伐?一、缺乏转型的决心:为什么一定要数字化转型?二、缺乏转型的方法:到底怎么做数字化转型?组织数字化转型不仅是一场技术革命,更是一项管理创新。如何突破稳定的格局建立新的格局,是企
创业家
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2019-10-18 00:00
孙振耀
:企业如何避免在从1到N的爬坡中死掉?丨创业方法论
2019黑马管理升级大课特邀原惠普中国区总裁、惠普全球副总裁,及优教育科技创始人
孙振耀
老师,为我们讲述如何从1到N,把握管理红利。上课之前,把
孙振耀
老师之前在黑马营授课的部分内容分享给你。
创业家
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2019-10-08 00:00
三月,泸州
或许每个人都会是这样,前天看了“HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言”,我看到了清清楚楚他说的自己,我深知的自己,我是那个没有坚持下来的一个loser罢了。
遗忘的黑鹰
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2017-11-26 22:04
惠普大中华区总裁
孙振耀
退休感言
如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自己
nameisbill
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2017-01-18 13:19
生活感悟
我们工作到底为了什么
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。
goldfishe
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2016-12-26 16:32
生活
Life
当CEO成了HR专家,HR老司机咋整?
来源:567咖(ID:i567ka)导读话说这退休后的CEO们个个都成了HR专家教练,比如GE的杰克·韦尔奇、思科中国总裁林正刚、惠普中国总裁
孙振耀
,他们干的都是HR的活儿;还有在位的总裁们也在著书立传大谈特谈企业文化
商业评论杂志
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2016-12-19 00:00
我们工作到底为了什么
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。
糖在兜兜里
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2016-09-20 15:33
知识
文章
总裁
Life
《HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言》
一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能
qq_16838781
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2016-03-22 22:00
工作
生活
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言-你所要了解的职场人生
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言 个人总结的关键词(句)一时岗位(薪水)的高低并不能代表什么,你是要工作35年的,谁笑到最后谁笑得最好个人的努力不能算什么,只有靠团队的合作,带领团队才能达到共赢高手之间的比赛
独弹古调
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2016-02-17 16:11
个人总结
百万富翁
大中华区
专业技术
HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言
一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往
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2015-11-13 18:57
HP
关于工作与生活zz
人阅读 评论(0) 收藏 举报 关于工作与生活zz By Xin LI on October 29, 2007 9:48 AM 来自 端木,作者是 HP中国前总裁
孙振耀
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2015-11-13 04:19
工作
中国惠普前总裁
孙振耀
的毕生经验之谈
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬 的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的 确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早
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2015-11-13 00:22
经验
孙振耀退休感言>
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自
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2015-11-12 21:17
HP
孙振耀
:30年职场生活感悟-
[转载]
孙振耀
:30年职场生活感悟- 原文: http://www.zhuaxia.com/item/670318639 最终成功与否,在多大程度上成功,也并不是最关键的,关键的是做正确的事情
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2015-11-12 13:51
生活感悟
人生的关键时刻——
孙振耀
2005年3月28日在清华大学的演讲
2005年3月28日晚,HP全球副总裁兼中国区总裁
孙振耀
先生应邀登上中国著名高等学府清华大学"时代论坛"讲台,以一个成功职业人士的职场经历和丰富的人生体验为400余名清华学子激情诠释
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2015-11-11 09:50
人生
IT精英退休感言
转IT经典文章-
孙振耀
退休感言 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司
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2015-11-11 03:55
it
不读完你不会成功
前言花10分钟看一看少走30年弯路HP大中华区总裁
孙振耀
退休感言:如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。
u011012932
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2015-11-10 23:00
感悟
成功
励志
哲理
名言
关于工作与生活-来自前hp总裁
孙振耀
如果你有时间,耐心的读完,或许会有收获。 思想,是一个人区别于另一个人的本质因素。 最终成功与否,在多大程度上成功,也并不是最关键的,关键的是做正确的事情,并且把事情做好的能力。 一流的思想导致一流的行动。一个人如果可以成功,几乎可以肯定的是,他并不是只有做这一件事情才能做好。 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,
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2015-11-07 14:29
工作
不要上来就想盖那最后一层---Leo读《不是
孙振耀
写的职场感言》
无论第几次看这篇文章都能让人心情激动,做一个耐心的等待者,相信积淀会给我们带来强大的力量。 原文: 等待 这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题,因为会引起太多的争论,而我又无意和人争论这些,但是考虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个躲避不了的话题,还是决定写一写,不爱看的请离开吧。 并
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2015-11-07 14:03
职场
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