敏捷项目管理

Scrum是什么意思，Scrum敏捷项目管理工具有哪些？

Scrum是一种敏捷项目管理方法，旨在帮助团队高效地开展软件开发和项目管理工作。
boardmix博思白板·2023-08-06 17:22

敏捷这么久，你知道如何开敏捷发布火车吗？

大型互联网企业敏捷项目管理实战经验丰富，擅长团队创新、敏捷转型、系统化思维、Scrum方法、KANBAN方法等。敏捷之旅北京站组织者，参与敏捷大会分享活动，敏捷之旅讲
dotNET跨平台·2023-08-02 15:27

safe敏捷项目管理,safe框架简介

一、SAFe简介SAFe是ScaledAgileFramework的简称，由DeanLeffingwell创建，SAFe（ScaledAgileFramework）是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe诞生于2011年，短短12时间，全球已经有超过120万SAFe认证专业人士，并且持续保持快速增长，
zhaodundun·2023-07-31 22:41

敏捷开发之时间盒

项目管理过程中时间盒是用来剔除不确定性的一个工具，与传统的项目管理理念（计划驱动结果）相反，敏捷项目管理是基于Timebox中应得到的结果来驱动计划定制与更新的。
翔子161919·2023-07-28 20:54

敏捷项目管理实战之质量管理

经验过程控制经验过程控制是一种问题驱动的轻型过程控制模型。在进一步介绍经验过程控制之前，我们先看一个日常生活中应用经验过程控制的一个例子：在菜肴的烹饪过程中，人们往往先观察菜肴的颜色，或者用筷子检查其软硬度来判断菜肴是否已经煮熟。若不够熟，则继续煮。待到菜肴快熟时，我们开始放盐、味精之类的调料。然后尝尝菜肴的咸淡是否适中，若太淡了则继续加盐，直到我们满意为止。经过这样一个过程，烹饪者满意的一道菜肴
_王大宝·2023-07-27 11:17

选择优秀的敏捷项目管理工具：指南与考虑因素！

如何选择优秀的敏捷项目管理工具?敏捷项目管理工具是用于管理和执行敏捷项目的任何工具。在最基本的形式中，白板和便签可以被认为是敏捷管理工具。
ZOHO项目管理软件·2023-07-25 14:15

敏捷项目管理系列：高效的敏捷团队及高效的敏捷项目管理应该管理什么

作者，北京老李：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXINAgileScrumMaster讲师、首批ITILExpert讲师、首批CCSK4.0讲师、首批CDSP讲师、LeanIT认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN云服务
北京老李·2023-07-24 09:43

敏捷项目管理架构(APMF) 转

研读许秀影博士的《敏捷项目管理：基础知识与应用实务》一书，其中提到传统项目管理与敏捷项目管理的混合管理模式—敏捷项目管理架构(AgileProjectManagementFramework,APMF)，
生活的探路者·2023-07-21 17:37

施工项目中的敏捷项目管理：提升项目效率和质量的秘诀！

本文旨在探讨敏捷项目管理方法是否适用于施工项目。我们将从敏捷项目管理的优势、挑战以及如何将其应用于施工项目等方面进行讨论。一、引言随着全球经济的快速发展，建筑行业也在不断变革。
ZOHO项目管理软件·2023-07-21 07:29

测试用例（2）

项目管理工具主要用tapd，jira少用acp敏捷项目管理证书task:故事，一个故事有开始也有结束，那么在项目管理里面，会把每个任务按照一个task来看，那么这个task也可以叫story，具体指的就是任务有开始有结束可以安排很多的
bug捕手·2023-07-20 13:07

PMI-ACP相关知识点——敏捷估算

但是并不是只有这个两个，比如说在《敏捷项目管理2019》中提到了价值点估算。只能说每个估算方法各有各的好处，项目主要说下故事点数和理想日两个。
酸奶yoga·2023-07-19 00:32

【功能安全】：学习过程记录

她里面有很多观点值得学习，借鉴：吴丹丹Dandi有片文章叫如何做一个有姿态的功能安全从业者，里面她总结的箴言：四句箴言：“不心虚”，“不害怕”，“不妥协”，“不要脸”插播一条讯息：传统的瀑布式项目管理与敏捷项目管理区别传统的瀑布式开发
tjy912709177912·2023-07-18 23:52

什么是scrum敏捷项目管理

因此，敏捷项目管理应运而生，本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。
boardmix博思白板·2023-07-17 15:49

浅谈敏捷项目度量（上）— 当我们谈度量的时候我们在谈什么？

提到度量，很多人首先想到的是评估，评估效率，评估质量，评估能力，这些都是软件项目重点关注的维度，也因此很多人会产生这样的疑问：当今，很多企业都在转型成敏捷组织，近几年来，敏捷项目管理也越来越盛行，敏捷不是拥抱变化
聂子云·2023-06-21 04:59

2022年PMI-ACP考试大纲是什么？快来看

PMI-ACP(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。
才聚PMP·2023-06-15 16:59

ACP敏捷认证详细介绍，不懂的看过来

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。
才聚PMP·2023-06-15 16:28

敏捷项目管理

在了解敏捷项目管理之前，我们先看下敏捷和传统项目管理有什么区别。传统项目管理：阶段式项目管理模式。制定详细的计划和步骤，按计划执行，直到所有的计划执行全部结束。
哆啦B梦_·2023-06-13 21:09

软件外包开发项目管理工具

1.Jira：Jira是一款非常流行的敏捷项目管理和缺陷跟踪工具。它支持Scrum、Kanban等敏捷方法，可以
sofar_dev·2023-06-09 04:58

Scrum敏捷项目管理

在了解敏捷项目管理之前，我们先看下敏捷和传统项目管理有什么区别。传统项目管理：阶段式项目管理模式。制定详细的计划和步骤，按计划执行，直到所有的计划执行全部结束。
哆啦B梦_·2023-06-08 21:58

Scrum敏捷项目管理实例

这是一个Scrum敏捷单团队敏捷开发示例。1、建立产品路线图首先我们需要为这个项目创建一个产品路线图，产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大，产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。在产品路线图里有多个里程碑，里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标。敏捷的里程碑通常是按照节奏进
哆啦B梦_·2023-06-08 21:57

敏捷项目管理5大工具

Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。所以，有敏捷工具的支撑是非常必要。Leangoo领歌Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等
哆啦B梦_·2023-06-08 21:21

Leangoo敏捷项目管理工具

Leangoo（中文名：领歌）是一款基于看板的敏捷项目协作工具它的设计融入了先进的敏捷管理思想，由多位业界知名敏捷管理顾问提供支持，并由专业的敏捷开发团队精心打造而成，完美支持Scrum敏捷开发和看板方法。我们可以使用Leangoo可视化地进行项目需求、任务、问题和文档的管理和协作，随时随地跟踪团队工作进展。它核心是看板，通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同,团队工作体现为卡片，内容可以是
流小氓z·2023-04-21 15:56

瀑布开发与敏捷开发的区别，以及从瀑布转型敏捷项目管理的5大注意事项

事实证明，瀑布开发管理模式并不适合所有的软件项目，但敏捷项目管理却对大多数项目有效。那么当团队选择转型敏捷的时候有哪些因素必须注意？
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-20 11:45

构建更好的敏捷项目管理组织所需的4种工具

作者:KYLEFOREMAN持续改进，易于管理作为一名研发团队的Leader，面对的工作是繁琐且复杂的。你需要组建团队，规划最佳研发计划，并在实践过程中关注全局，处理遇到的各种问题和阻碍，最终使团队及时高效地交付工作。在敏捷研发的场景中，对项目管理提出了更大的挑战，比如：同时跟进多个并行工作的团队，并保证顺利交付。因此，在规模化的敏捷团队中，研发项目管理者应着重使用“仆人式”领导方法。他们需要了解
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-20 11:14

PingCode 是用来干嘛的？

具体来说，PingCode是一个研发管理工具集合，截止今年11月已经发布7款子产品，分别有着如下作用：1、PingCodeAgile：提供标准的敏捷项目管理（Scrum、Kanban），支持需求管理、任务管理
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-20 11:14

从敏捷项目管理看人生愿景规划

愿景我是在今年3月底参加了PMI-ACP考试，这是关于敏捷项目管理的一个考试。4月17日成绩出来，我拿到了7A（AboveTarget），就是所有的小项都拿到了优秀，这个结果我自己也是相当的满意。
肖颖·2023-04-19 13:22

ACP敏捷项目管理认证考试科普

文章目录说在最前面：「1」PMI-ACP考试介绍：「2」PMI-ACP考试报名流程如下：「3」PMI-ACP报名条件：「4」资格审查的目的：「5」ACP与PMP难度对比「6」考试费用「7」PMI-ACP证书价值：已剪辑自:https://zhuanlan.zhihu.com/p/97481649说在最前面：ACP是和PMP同源的项目管理考试，它们都是美国项目管理协会PMI推出的两款考试。关于PMP
小熊coder·2023-04-19 02:37

五、敏捷管理、确保敏捷成功、好处

时间和成本管理敏捷项目时间管理的不同之处如何管理时间敏捷项目管理的不同之处提升质量并降低风险的提升质量质量：指某个产品是否可工作并满足项目干系人的需求，提升质量的要点是预防。
沉迷鱼·2023-04-18 23:02

除了Jira、禅道还有哪些更好的敏捷开发过程管理平台？

下面我们将对比国内外知名的8款免费敏捷项目管理软件。一、国内外8款知名敏捷项目管理工具优缺点对比1.敏捷开发过程管理平台-PingCodePingCode可能是国内最成熟
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-16 00:42

如何构建敏捷项目管理团队？

敏捷专家认为：团队合作对于交付出色软件来说非常关键，而在优秀的敏捷团队普遍都是站在集体的角度去思考和工作，而不是以个体的形式。对每个成员来说更有价值的是——优秀的成员都会站在团队的角度将自己宝贵的开发经验分享出来，来帮助团队成长。尽管敏捷团队都拥有共同的价值观，但对于如何打造一个成功的敏捷团队并没有一个标准指南。一些团队践行Scrum框架，一些采用看板管理方法。严格按照敏捷理念行事的管理者，更希望
PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-13 15:16

21天敏捷项目管理——Day 20 Scrum活动

Sprint把开发过程分解成一个个长度固定的时间盒一个Sprint一旦确定并开始，就尽量少去添加或删除其中的事项以此减少Scrum之外的其他会议的必要一、冲刺计划会议限时。例如一个月的Sprint，计划会议不应超过8小时话题一：这次Sprint能做什么话题二：如何完成所选的工作二、每日站立会议三、冲刺评审会议不是进度汇报会议演示增量的目的是为了获取反馈并促进合作产品负责人说明列表中哪些事已完成、哪
知微J·2023-04-13 04:16

自动化构建部署(CICD)

项目管理之自动化构建部署(CICD)理解敏捷项目管理掌握ones使用掌握GitLab使用掌握Jenkins自动化项目构建与部署1.研发管理概述1.1.概念研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设
Or_One·2023-04-10 22:01

Scrum敏捷项目管理入门

Scrum开发1.定义用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint)。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum团队总是
进击的巨人～·2023-04-08 21:19

敏捷管理系列-学习实践Scrum，看这一篇就够了！

但敏捷项目管理打破了传统模式，我们需要同时在管理和开发思维上做出变革。本文将对敏捷与Scrum的关系，Scrum的核心概念价值、落地三三五五及度量标准做下阐述总结。
云栈技术CSTC·2023-04-08 21:45

敏捷项目管理

在理解敏捷项目管理之前，我们先看一下它与传统项目管理之间有什么联系和差异。传统项目管理模式，一般指瀑布模式。它必须完成上一阶段工作并通过检验才能启动下一阶段工作，将整个项目过程划分为五大过程组。
工作QQ感冒的石头·2023-04-08 21:44

敏捷项目管理学习

敏捷项目管理学习目录：1、敏捷工作实践的过程（5个）2、敏捷宣言（4个）3、敏捷开发原则（12个）4、敏捷开发核心思想5、Scrum敏捷开发框架6、敏捷的角色、工件、仪式7、敏捷项目管理方法：XP、ASD
Remoa·2023-04-08 21:12

哪一款敏捷项目管理工具能够使工程流程顺利进行

软件开发敏捷项目管理用什么工具好？借助ZohoProjects项目管理系统的软件开发项目管理，让您的软件工程流程顺利运行。
ZOHO卓豪·2023-04-08 21:10

项目管理方法论 - 敏捷管理的一个视角

敏捷管理历史敏捷项目管理的历史始于2001年，因为他们遇到了一小群人，因为他们对“重型软件”方法感到沮丧。他们的目的是找到一种更好的软件开发方式。他们认为有效和高效的软件管理和开发必不可少的价值观。
水士白·2023-04-07 21:33

敏捷项目管理培训学习心得

概念解析莫老师通过一个个的问题，把我们带入了关于敏捷项目管理的思考。“小步快跑”、“快速迭代”、“适应变化”等等每个同学各抒己见，发表自己对敏捷的看法和认识。
莫敏_创新实干派·2023-04-06 02:08

敏捷项目管理小结

1、项目管理的本质是什么？整合架构、产品、研发团队以及各个项目干系人的资源，统一思想，对齐目标。识别项目风险和项目依赖，并及时协调相关的资源和人力去解决这些项目风险和依赖。项目进度存在一些不可控因素时，需要去重点识别这些不可控因素的本质和核心原因是什么。整个项目过程中，我们花费了很多的时间去在各个角色之间不断的统一思想，统一目标。当目标不统一的时候，大家很难统一步调朝着同样的方向去努力，在这个阶段
玉露君·2023-04-04 03:04

敏捷项目管理：问题、挑战以及如何避免失败

敏捷项目伴随着一系列的挑战和问题，这些挑战和问题与采用传统方法的项目所面临的问题不同。根据互联网上的搜索，在将敏捷方法引入组织或与敏捷项目合作的过程中，遇到的问题和挑战包括：（1）沟通；（2）管理日常运作问题；（3）获得管理层、客户和团队成员的认同；（4）改变文化和思维方式；（5）获得经验并使之发挥作用。当然，有些问题和挑战是独特的，是由于组织或项目的差异和特异性而发生的。敏捷的现状自20世纪90
GZ8manage·2023-04-03 23:05

敏捷项目管理常用工具，看看有没有哪件武器适合你

随着项目的开发，接触到敏捷项目的机会越来越多，常常想找个好点的工具来进行项目的管理，今天特地记录下一些好用的工具，以备选择使用。1.MyCollabMyCollab是一个高性能、稳定而且安全的商业平台，用于CRM客户关系管理、项目和文档管理。是一个企业的协作平台，基于Java开发。该系统提供开源的社区版本。2.OdooOdoo的前身是OpenERP，是一个开源的企业ERP系统。Odoo不仅仅是项目
SilentChord·2023-04-03 18:45

从管理人员了解敏捷项目管理（一）

前言：敏捷项目管理在软件刚热门起来的时候就存在了，但一直发展平平，在最近几年开始流行，最终的原因还是因为敏捷项目管理适应了当下社会对于软件快速完成的需求，敏捷最主要的两个特点便是灵活和快速。
SilentChord·2023-04-03 18:45

高效研发之——工具篇(2)：禅道

禅道禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方式—Scrum。scrum是一种注重实效的敏捷项目管理方式。它规定了核心的管理框架，但具体的细节
木头场主·2023-04-03 07:58

PMP考试需要准备什么教材呢？

自从增添了大量的敏捷项目管理内容，考试重点
馄里有个饨·2023-04-02 05:28

图解从敏捷教练的角度，如何构建敏捷项目管理团队？

教练分类：商业教练：绩效教练高管教练管理教练生活教练（身、心、灵，生命教练）：家庭关系教练亲子父母教练教练与心理咨询的区别：教练对象是对自己未来有追求的人，处理未来的事情，帮助教练对象获得心智（mindset）的提升。心理咨询：对象是病人，过去的问题。教练技术：提问≠问问题问问题：让自己获得答案提问：让对方获得答案聆听（事实、意图）反馈/回应回到coach本身这个词，跟coach包包（没错，就是那
chenhzpfsp·2023-04-01 10:12

光环敏捷：敏捷项目管理的关键

头脑敏捷的负责人会预见项目执行中的不确定性变化，并灵活应对，而不是固守原来的计划。实践中，他们深知预估性判断的局限性，因而更信赖自己的变通能力，即根据变化对项目的步骤和做法进行调整。首先，看一下企业对“成功”是如何定义的。长期对软件项目进行“成功(或失败)”评级的斯坦希集团(StandishGroup)认为，如果一个项目能够“在计划的时间、预算内完成，并达到所有计划之内的预期特征和功能”，便称之为
IT经理人·2023-03-30 09:26

项目管理之自动化构建部署(CICD)

项目管理之自动化构建部署(CICD)1.研发管理概述【目标】理解敏捷项目管理【路径】1：了解研发管理概念2：了解敏捷开发3：了解DevOps【讲解】1.1.研发管理概念研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上
Small ink·2023-03-29 18:00

PMP项目管理敏捷项目管理

目录1敏捷项目管理的重要性2实施敏捷2.1Scrum2.2角色2.3敏捷开发流程2.4看板与用户故事3精益管理3.1精益管理与传统管理的区别1敏捷项目管理的重要性敏捷项目管理是一种能快速适应环境变化的管理方式
赵广陆·2023-03-29 10:28

笔记： 日课002 | 哪怕你兢兢业业地干活，大部分工作也被浪费了（万维钢精英日课第一季）

这次讲的书是Scrum:TheArtofDoingTwicetheWorkinHalftheTime《敏捷项目管理：事半功倍的艺术》。
万恶的星期二·2023-03-27 13:16
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