杜拉克

绩效达成：新经理的立身之本 (一)目标设定：避免目标结果变成“种瓜得豆”

1950年代，彼得‧杜拉克提出「目标管理」（ManagementbyObjectives），被视为绩效管理的前身。
魏开诚·2024-02-03 16:10

原来OKR是最好的制定新年计划工具

彼得·杜拉克说过：管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。可现在很多人总希望HR是变革的先锋，是战略的伙伴，事实是，中小企业中的HR更多会成为“伙计”、“居委会大妈”。
HR弟·2024-01-07 01:33

2020-09-27

--著名管理学家彼得·杜拉克”埃隆·马斯克被外界称为“天才”，但马斯克并不是一个“全才”。
邵秉贞考拉_adf2·2023-12-02 11:22

目标管理的精髓：怎样才能使员工从“要我做”变成“我要做”？

重温杜拉克经典“目标管理和自我控制”，与我们一般意义上理解的，把目标分解、落实、执行、监督、检查、激励、惩罚等有着原则上的区别。文：黄建东怎样才能使自己的意愿在组织中不受伤害？
中外管理传媒·2023-11-19 19:24

从你的性格看职业

现代管理学之父彼得.杜拉克曾提出：“我真正想做什么？我为什么要去做？我现在正在做什么?我为什么这样做?”这一连串的问题也正是需要我们深思的。不知道该选择什么工作？不知道自己适合什么工
袭个马·2023-11-01 14:00

学习力→4.0班会分享

管理大师杜拉克说：“未来的企业，经验将被学习的能力所取代。”现代企业之间的竞争，从本质上来说是学习力的竞争。企业要想始终保持持久的竞争优势，关键在于时刻比竞争对手具备更强的学习和创新能力。
阿君姐·2023-10-02 02:02

《孙子兵法》剖析管理就是“自动”的十大原理

当代管理学大师杜拉克在世90余年，于数年前过世。杜拉克对于现代管理理论和实务的发展、创见及贡献良多，举世同钦。对于管理的定义，总结数十年的研究和历练，杜拉克认为，管理就是“做对的事，把事做对。”
独孤怀英·2023-09-01 12:58

day28:如何借力打力，用最小成本启动一个属于自己的读书会，变身知识IP

1965年彼得.杜拉克就预言：知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产元素。读书会只是众多知识付费模式中的一种
满塘荷叶一枝莲·2023-08-24 07:23

你认为的穷人思维和富人思维的区别是什么？

管理学大师彼得杜拉克：未来的财富将涌向知识的传递者与实践者。然而此知识必须是对人类有贡献善的知识。
北京北京大妞·2023-08-02 08:24

D6创意思考的生活习惯

书籍中描述：创新在韦伯字典中的意思是改变tomakechange.管理大师彼得.杜拉克提醒我们：个人或组织都必须具备的一项核心能力就是创造力。
幸福美女·2023-07-16 08:03

错了又怎样？

就像管理大师彼得·杜拉克说过的：决策之难在于这些选择鲜少是【对】【错】之间选一（有明显的对错，何需选择），绝大多数都是在这一项没比另一项好多少的情况下做抉策。选择大于努力，是一门学问。
郝志阳·2023-06-08 06:22

职场人际交往，重要的不是角度，而是你的广度

管理大师彼得·杜拉克告诫人们，处理人事纷争，第一步要先问：“什么是对的？”，确认真相再进入第二步：“谁是对的？”。
职话漫谈·2023-04-16 21:09

444｜《从零开始做运营》（1）人类需求论：运营视角的三种维度

管理大师彼得杜拉克曾说：「企业的存在，
咖啡加糖吗·2023-04-02 05:34

时间统计法：一种精确纪录时间的方法│《奇特的一生》

管理大师杜拉克在《高效能的五个习惯》里，提到第一个习惯就是管理你的时
陈家庆_Charlie·2023-03-25 21:53

2018-05-01

这是现代管理学之父杜拉克的名言：用人首先就是用其长处。照我的理解，长处就是立即可用的东西，而改造短处却需要
那年花开月又圆·2023-03-17 20:43

学习百年

杜拉克所说的管理责任的五大基础，制定目标组织激励和沟通，评估和开发人才，管理者和其他
2017XBWAI杜859·2023-03-17 05:06

什么是比伦定律

比伦定律的原因美国管理学家彼得·杜拉克认为，无论是谁，做什么工作，都是在尝试错误中学会的，经历的错误越多，人越能进步，这是因为他能从中学到许多经验。
九州故事万花筒·2023-01-29 05:20

0810-2020感恩日记

感恩lin每天给我分享金句：彼得.杜拉克(德鲁克)曾说：“一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。”
a2ee2a7169b9·2023-01-27 16:25

线下读书会

1965年彼得.杜拉克预言：知识将取代土地，劳动资本与机器设备成为最重要的生产元素。Get到的金句：不要忧愁模式，要理解行业本质。二、启动线下读书会并没有
喜乐善·2023-01-26 02:58

知识管理，提高企业运转效率的必备方法

知识管理（KnowledgeManagement）是一种全新的管理思想和方法，早在1965年，管理学家彼得·杜拉克就曾预言：“知识将取代土地、劳动、资本和机器，将会成为最主要的生产要素。
·2022-07-05 17:39

文墨绘学：如何培养自律的孩子

著名的管理学家彼得•杜拉克（PeterDruker）指出，“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。
临东·2021-07-11 11:20

我见即我思第629天

——彼得·杜拉克（摘自句读中语录）我思：时间自古以来都是非常珍贵的东西，同时又非常的希望自己能够拥有更多，没有什么够用一说，只有不断的缺少。
若如初梘·2021-06-27 06:58

教育随笔

管理学大师彼得·杜拉克提醒世人：“这个世代和前一世时代最大的不同之处是，以前工作的开始是学习的结束，当下的社会则是工作的开始就是学习的开始。”世界首富
生如夏花_1f67·2021-06-25 21:20

假性疲劳

由于心理因素的影响，烦闷的工作通常比肉体劳动更容易让人疲劳，这也是大家都知道的事实了；耶鲁大学的杜拉克博士在主持一些有关疲劳的实验时，用让那些年轻人经常保持感兴趣的方法使他们维持清醒差不多达一星期之久。
起个名字真难啊2015·2021-06-13 19:55

【三三复盘】平衡生活才是最好的时间管理（2）——以目标为导向

世界著名管理大师彼得.杜拉克说：时间是最宝贵的资源，若不善加管理，一切失之于惘然。时间管理的本质是什么？李笑来说“把时间当作朋友”，改变心智，不是管理时间，而是与时间做朋友。
勇猛精进的三三·2021-05-14 20:05

美国企业普遍成功的秘密

管理大师杜拉克先生说:“IE是唯一一个由美国人发明并在全世界广泛应用、并取得巨大效益的技术。”大野耐一先生说:“丰田生产方式是赚钱的
秉公·2021-05-05 18:37

你怎么知道努力的方向是对的？或是写作的方式是正确的？

现代管理学之父彼得．杜拉克曾说过：要做对的事，而不是把事情做对就好。这些勤奋之类的书就是在说这个主题
叶小键·2020-10-11 14:42

周浩正：写给编辑人的信 关于“编辑”

我从彼得．杜拉克（PeterF.Drucker）的名著《管理学》中读到一段文字，颇受启发，我刻意把它编撰成一则小品：三个石匠正专心于他的工作。“你们在做什么？”一个路过的行人问道。“我正在赚钱过活。”
liurendonews·2020-09-12 06:47

世界上最权威的68句创业名言，哪一句让你获益匪浅

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——着名管理学家彼得.杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长—
weixin_34166472·2020-08-16 09:56

影响世界的100条管理励志名言

——著名管理学家彼得·杜拉克4、
weixin_33817333·2020-08-16 09:25

[转载]知识管理

知识管理的定义知识管理（KM,KnowledgeManagement）是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言：「知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产
kjchen·2020-08-03 01:03

管理名言

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效
逺古采集·2020-07-30 03:59

DISC/教是最好的学

图片发自App管理学大师彼得.杜拉克发现：“教导别人能帮助我们快速学习。”学习DISC一周了，第一次用，也是第一次开启了每天的记录，希望自己能坚持。图片发自App“学而时习之，不亦说乎”。
哆啦敏·2020-07-30 01:14

想知道吗？大家为啥对外包那么排斥呢？

据说美国著名的管理学者杜拉克曾在1989年时候预言：任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。
iteye_17072·2020-07-29 05:03

职场分享：有智慧的领导，这3个做法不会有！

现代管理学之父彼德﹒杜拉克曾指出:现代领导者一定要处理好与下级的关系。领导者如何才能与下属建立良好的人际关系呢？首先这3件事不能做！
许悠然V·2020-07-10 19:44

“灯塔”效应——设定远景目标，给企业树立“灯塔”

半个多世纪前，管理大师彼得·杜拉克在《管理实践》一书中就指出了管理的五大基础之一是制定目标。他认为：管理者要完成的任务必须来源于公司的目标。所有组织都会因目标和获取目标成果的方式不同而有所不同。
我们知道·2020-07-06 06:02

技术研发转向管理，以下书籍你看了吗？

[美]彼得.F.德鲁克，黑龙江人民出版社，2004《经理工作的性质》(加)明茨伯格，团结，1999《21世纪的管理挑战》\《管理实践》《公司的理念》\《管理：任务、责任和实务》\《有效的经理》，作者：杜拉克
haiyaoyouyou·2020-07-05 15:23

管理者的三层境界- 管事、管人、管组织

管理大师杜拉克下过另外两个定义。他在强调管理上司也是管理者的职责时说，管理者不是“负责下属工作的人”，而是“负责自己的业绩所依赖的所有人
大鹏的世界·2020-07-01 16:12

学习管理大师彼得杜拉克的“时间管理三步曲”

钻石法则范例17时间管理三步曲作者：樊荣强时间管理是最近人们越来越重视的一个话题。为什么会这样呢？我认为，第一，人们的生活工作节奏越来越快，感觉到时间不够用，压力也随之增加了。希望通过时间管理，让自己变得轻松一点。第二，人们开始追求享受了。这些年人们开始变得有钱了，但是，有钱之后，却没有时间好好享受，进而开始思考如何调整安排好时间，让自己有更多的时间休闲享受。第三，对幸福人生的重新理解。人生，其实
樊荣强·2020-06-30 22:08

如何管理上司：职场达人的成长秘籍

其实，早在1986年，彼得·德鲁克（又译彼得·杜拉克）在《怎样管理上司》里就对这个话题进行了探讨。在强调共享和协作的复杂环境下，双向沟通模式显得异常重要。即领导需要什么、如何帮助领导和团对获得成功。
琴韵怡然·2020-06-27 02:04

用思维导图打造个人知识系统

知识管理（KnowledgeManagement）是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得·杜拉克早在1965年预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”
思维魔方·2020-06-27 00:13

我的2007

上次写文章已经是大半年以前，那时正急切地想摆脱两个人：杜拉克和一个没啥发展机会的女孩子。现在回头看看，全都还在那里。不知不觉到了年底，想写点什么，纪念我的2007。
苏柏亚的天空·2020-06-24 14:32

关于时间的真相，竟然是......

“时间是一种最稀有的资源”，这是美国管理学家杜拉克的一句名言我们每个人一天都只有24小时，想让你的时间资源翻倍吗？如果答案是肯定的，那么你可以看看以下几点建议！
哇啦啦啦啦啦啦·2020-06-24 10:54

有效的管理者如何管理时间

本文内容摘自《有效的管理者》[美]彼得·杜拉克著吴军译求实出版社出版新华书店北京发行所发行有效的管理者都知道，时间是限制性因素。
东伯利亚·2020-06-21 17:35

管理大师吉姆·柯林斯最新著发布：动荡时代，找准你的“增长飞轮”！

如果20世纪是彼得·杜拉克的时代，那么21世纪将是吉姆·柯林斯时代。前不久，吉姆·柯林斯发表了最新理论“飞轮效应”,揭秘了企
中外管理杂志·2020-04-27 00:00

世界蕴含着真理。名叫二八法则……看完后有何感想

图片发自App彼得·杜拉克说，不会管理时间你就不能管理一切。管理学大师彼得·德鲁克说：“卓有成效的管理者懂得，要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。”
故事学者·2020-04-10 17:02

創業夢想語錄

(PeterDrucker,彼得.杜拉克)3.你的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡.(SteveJobs,史帝夫.
YAOWEN1O27·2020-04-07 20:42

让微信成为你的时间管理工具

一、重塑观念：关于时间管理不能管理时间，便什么都不能管理------杜拉克1、关于时间管理俱乐部：时间管理俱乐部（TMClub）是中国第一家时间管理公益组织，旨在帮助大家更有效的自我管理，克服拖延症，达成目标
佩芸说·2020-04-03 03:21

时间花在哪里，成就就在哪里！

图片发自App《时间花在哪里，成就就在哪里》的作者是彼得·杜拉克。这位世界闻名的时间管理大师说，把时间用来喝酒，成就了酒量。把时间用来抱怨，成就了怨妇。把时间用来挑剔，成就了刻薄。
倪绍旺·2020-03-28 12:59

赢得时间，迈向成功

彼德·杜拉克就曾经说过：“
剽墨人生·2020-03-17 14:31
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