流程梳理

信息系统流程梳理示例

流程规划梳理示例一、某公司工程支付OA流程观测：1该流程有14个环节；2流程节点涉及工程，采购，财务；3流程节点上不同层级的员工相互穿插； 问题：1环节众多，效率低；2各节点审核要素，承担责任，审核目的不明；3低职位审核高职位，走形式；4不同业务分类串联，流程未分割； 分析：1该流程实质是工程款的支付的财务流程；2工程款来源于工程项目；3每工程项目由施工合同，甲供材采购合同等合同组成；4每个合同签
jsp698·2014-07-09 17:00

XX公司信息建设规划思路和发展方向

XX公司信息化建设现阶段主要面临着业务系统开发、流程梳理和优化、内部权限
梧桐冷清秋·2014-07-03 23:28

android startService流程梳理笔记

1、ContextWrapper.startServicestartService是Context的方法，Activity、Service都继承自ContextWrapper，而ContextWrapper又继承自Context，BroadcastReceiver的onReceive方法中有个参数是Context类型的，所以我们在Activity、Service、BroadcastReceiver
angeldevil1·2014-06-03 16:00

[原]流程梳理

流程梳理很多CIO和我联系希望我讲讲流程管理、流程和IT结合的事。
david_lv·2014-04-15 19:00

流程梳理

流程梳理很多CIO和我联系希望我讲讲流程管理、流程和IT结合的事。
david_lv·2014-04-15 11:00

记12306货运系统“抢订空车”插件的编写--订车流程梳理

--订车流程梳理        接了这个活，才知道原来12306网站还有这功能；整个网站还是挺复杂的嘛。
NearEast·2014-04-01 00:00

Android4.2 4.4keyguard锁屏流程梳理

原博地址：http://blog.csdn.net/aaa2832/article/details/22181505====================================================================================================================================Android4.4
tangxuankai·2014-03-31 11:00

下一代CIO

一、IT实施服务流程梳理我们先来看我们现在最传统的完整的企业IT实施服务流程链条：1、企业业务理解和战略理解、IT定位、IT规划2、组织岗位职责梳理/业务流程梳理/绩效指标决策体系梳理3、IT选型与评标
david_lv·2014-03-29 15:00

Android4.4 4.2keyguard锁屏流程梳理

Android4.4锁屏流程梳理刚毕业不久由于项目需要就接触到锁屏，从2.2到4.1都解过bug，也定制过一些功能。
aaa2832·2014-03-26 15:00

工作流引擎中的自动委托、抄送、签收管理

工作流引擎SynchroFLOW针对业务流程梳理、流程建模、流程仿真、业务表单建立、流程部署、流程执行、流程监控、流程度量、流程优化都提出了支持，尤其在工作项的管理上，负责解释、控制并协调各种复杂工作流流程的执行
374712947·2014-03-26 14:00

android recovery 系统代码分析 -- 选择进入

系列文章将会将整个流程梳理清楚。1、Android启动流程简要的流程图示，升级到新的版本或指定版本：系统上电时的详细检测流程图：下面我们从代码的情况简略
lucky_liuxiang·2014-03-25 14:00

JAVA 对象初始化流程梳理

类Person和子类Son，体现对象初始化流程的代码：public class Person {    Bow b1 = new Bow(1);    static {        System.out.println("Person staticstatic块1");    }    {        System.out.println("Person hello非static块1");  
panfengsoftware·2014-03-06 17:00

梳理研发过程中的各种端到端流程

深入到研发项目的各个环节－》将现有的执行的较好的过程进行提炼－》形成流程图和相关流程文件比较同类型的过程形成的不同流程－》确认关键节点－》优化流程图－》将流程碎片组合成端到端流程根据端到端流程梳理岗位职责
3riC5r·2014-01-25 21:40

[Erlang 0113] Elixir 编译流程梳理

   注意:目前Elixir版本还不稳定,代码调整较大,本文随时失效     之前简单演示过如何从elixirex代码生成并运行Erlang代码,下面仔细梳理一遍elixir文件的编译过程,书接上文,从elixir的代码切入,这一次我们主要关注编译流程,一些细节暂时不展开.   -module(elixir). ...... start_cli()-> application:start(?
坚强2002·2013-12-30 11:00

设计与梳理企业二级流程的路线方法

博主推荐延展咨询资深顾问何宇卓文章我们知道，一个中等规模的企业，管理流程和业务流程加起来少则几百个，多则上千个，所以，在对企业进行流程梳理时，首先是进行流程的分类分级、主次界定，在层级和边界被清晰界定之后
唐志明·2013-12-26 15:29

设计与梳理企业二级流程的路线方法

博主推荐延展咨询资深顾问何宇卓文章我们知道，一个中等规模的企业，管理流程和业务流程加起来少则几百个，多则上千个，所以，在对企业进行流程梳理时，首先是进行流程的分类分级、主次界定，在层级和边界被清晰界定之后
唐志明·2013-12-26 15:29

张国祥老师在汕头讲授流程管理取得圆满成功

本次讲座的主要内容如下：1、认识流程管理；2、流程梳理方法；3、决策分类方法；4、
张国祥·2013-12-16 09:04

基于流程整合企业内部管理体系

流程是将企业的业务和管理活动显性化的手段，通过业务流程梳理，可以明
唐志明·2013-12-12 17:45

基于流程整合企业内部管理体系

流程是将企业的业务和管理活动显性化的手段，通过业务流程梳理，可以
唐志明·2013-12-12 17:45

张国祥老师在北大EMBA（临猗）班讲课取得圆满成功

本次讲座的主要内容如下：1、认识流程管理；2、流程梳理
张国祥·2013-11-18 09:12

张国祥老师上海联创讲授流程管理取得圆满成功

本次讲座的主要内容如下：1、认识流程管理；2、流程梳理方法；
张国祥·2013-11-11 09:27

【openfire添加好友流程梳理】

由于项目中需要改造openfire添加好友流程，所以梳理了一份报文和表字段流程关系：1.1从Presence的Type说起unavailable,下线subscribe,订阅subscribed,同意订阅unsubscribe,取消订阅unsubscribed,拒绝订阅probe,探测error;错误说明：用户添加删除好友是发送Presence包1.2说说RosterItem中和订阅相关的枚举Su
maidou_2011·2013-11-07 17:09

从《男生传递微笑给女生的故事》想到的流程梳理与优化

      不知道怎么搞的，男生们都在地峡的这边生活，而女生们都在那边。 　　       这样的生活有些寂寞，寂寞中有丝丝缕缕的渴望在涌动。 　　      渴望涌到脸上就变成了微笑。 　　      
·2013-07-18 07:00

002.系统流程梳理与确认（0709）

        今某零售行业软件商三位实施顾问来公司，与公司领导、各相关部门经理讨论系统业务流程的梳理与确认。        预定的时间是9：00，参与人员：公司总经理、副总经理、供应链、财务等部门经理。       但刚开始就遭遇诸多不顺，总经理出差未回，副总经理在处理其他重要业务，产品部门经理外出到工厂，诸多的缺勤都未能事先得知，一种被忽视、被轻视的感觉让我感觉心寒。        诸多的不顺
jasonc0524·2013-07-12 00:24

android recovery 系统代码分析 -- 选择进入

系列文章将会将整个流程梳理清楚。1、Android启动流程简要的流程图示，升级到新的版本或指定版本：系统上电时的详细检测流程图：下面我们从代码的情况简略
andyhuabing·2013-07-03 12:00

android startService流程梳理笔记

1、ContextWrapper.startServicestartService是Context的方法，Activity、Service都继承自ContextWrapper，而ContextWrapper又继承自Context，BroadcastReceiver的onReceive方法中有个参数是Context类型的，所以我们在Activity、Service、BroadcastReceiver
·2013-05-24 11:00

架构 － 业务流程管理介绍（BPM）

以前也看过一些BPM相关的资料，《推荐:一个业务流程梳理工具Sam》中介绍的炎黄盈动就是一个BPM厂商。为了加深对BPM的理解，本篇我将对以前对BPM的理解进行一个简要的整理，也希望能给大家一个参考。
変態L·2013-05-02 14:00

BPI 流程优化和BPR流程重组

而我们倡导的流程梳理的概念，更适用于作为一个阶段性活动，从企业整体业务流程明晰的目的出发，对当前
housheng33·2013-03-29 22:00

iOS 开发 入门：发布应用到App Store 详细教程

下面我根据我成功发布App的经验，将最基本的发布流程梳理如下，希望对尚未发布过App的同学有所帮助！    
songrotek·2013-02-03 11:00

SOA的理解、实践与体会

至今还一直从事着这样事业，大大小小数十个项目，不乏接触很多系统间集成、很多业务流程梳理，从研发--实施--推广--维护--治理，通过各个环节的不同视角反复推敲SOA的实施究竟为企业信息化产生了多少价值。
lsy·2013-01-30 22:00

SKB包的接收-----从网卡驱动到TCP层的处理流程

为了解决这个问题，决定将数据包的接收过程从驱动程序到TCP层的处理流程梳理
moonvs2010·2013-01-20 22:00

OAuth2的流程梳理

三种角色：用户，客户端网站，服务提供者流程： a、用户访问客户端网站需要登录，客户端网站请求服务提供者，服务提供者返回客户端key和临时token b、客户端网站引导用户redirect至服务提供者的授权页面，并提供客户端key和临时token，以及登录成功后客户端网站的回调URL c、用户在授权页面上输入用户和密码登录，进行登录 d、授权登录成功后，服务提供方引导用户redirect到客户端的回
yangbutao·2012-12-19 16:00

Android4.0 4.1Keyguard锁屏流程梳理(转)

一直想要整理一下keyguard（锁屏）模块的相关流程，由于各种原因总是没真正着手开始做，一直拖也不是个办法，所以就索性开始了。这篇内容会比较偏分析，所以闲话就少扯点了。锁屏模块位于framework中，有别于一般的上层应用，它的逻辑代码和view视图，资源文件散布在framework的几处地方，这也给新手分析该模块带来也一点的麻烦。下面我会试着来捋捋这些散落的珠子。1.文件目录：a，逻辑是Fra
bruce0532·2012-10-16 16:00

话里话外：流程梳理仅仅是开始

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章流程管理包含很多内容，比如搭建流程体系，流程优化、固化、流程执行情况考核、流程E化等等，而流程梳理只是这一切活动的开始。
唐志明·2012-09-20 14:51

张国祥老师应邀在上海普天工业园讲授流程管理

课程围绕流程管理的作用意义、流程梳理与优化设计技术、企业有效开展流程管理的组织领导、企业开展流程管理如何消除思想障碍、制度与流程的联系与区别等内容展开。张老师循循善诱，
张国祥·2012-08-25 23:15

ITIL 的十大误解及ITSM运维管理体系建设解读

二、实施ITIL必须先实施CMDB三、ITIL是国外的管理最佳实践不适合中国国情四、实施ITIL就是实施ITIL的全部流程五、实施ITIL就是请咨询公司做一次流程梳理?
非凡信息·2012-08-15 16:00

话里话外：构建流程体系是企业流程管理的起点

不过，时至今日，谈到流程管理，多数企业管理人员还只是局限于讲一些诸如流程图、流程梳理之类的工作内容，并未对流程管理的全貌有所认识。
唐志明·2012-08-07 15:58

话里话外：构建流程体系是企业流程管理的起点

不过，时至今日，谈到流程管理，多数企业管理人员还只是局限于讲一些诸如流程图、流程梳理之类的工作内容，并未对流程管理的全貌有所认识。
唐志明·2012-08-07 15:58

Android4.0 4.1Keyguard锁屏流程梳理

一直想要整理一下keyguard（锁屏）模块的相关流程，由于各种原因总是没真正着手开始做，一直拖也不是个办法，所以就索性开始了。这篇内容会比较偏分析，所以闲话就少扯点了。锁屏模块位于framework中，有别于一般的上层应用，它的逻辑代码和view视图，资源文件散布在framework的几处地方，这也给新手分析该模块带来也一点的麻烦。下面我会试着来捋捋这些散落的珠子。1.文件目录：a，逻辑是Fra
aaa2832·2012-07-13 20:00

Scrum看板的思考

    最近一直在看《金矿》，一本讲精益的图书，里面讲到了各种看板和流程梳理的事情，看的时候总是不由自主的想到Scrum的一些流程，其中的很多知识给与我更多的思考。
·2012-06-26 12:00

话里话外：流程梳理：流程E化的必经之路

博主推荐延展咨询高级顾问柳景慧文章“以我们企业的管理水平,直接上流程E化没有问题？”在实施项目的过程中,某企业老总的一句话让笔者哭笑不得,不知道是出于对企业管理的自我肯定还是出于对流程E化的不了解？实际上,企业流程E化需要经历从职能管理到流程管理的转变,更需要实现从手工管理向信息化管理的跨越,从而实现业务规范、过程监控、效率提升、信息共享的目标。在流程E化实施前，不仅要求企业的业务流程非常清晰且明
唐志明·2012-03-23 10:43

话里话外：三大优势造就卓越流程E化平台

博主推荐延展咨询专家顾问梁云文章流程E化作为流程管理体系中非常重要的一种流程落地的手段，它为企业流程梳理、诊断、优化、考核提供工具支持。
唐志明·2012-03-16 10:17

软件开发应该注意的细节

1.系统流程梳理 以一个很简单的例子来说明流程梳理对软件开发的意义，比如你要进行一次演讲，但是这次演讲是即兴的，你不是专业的即兴演讲家，那么在没有准备情况下，你要对着台下的人进行演讲，这个时候你走上台去
txf2004·2012-03-07 16:00

软件开发应该注意的细节

1.系统流程梳理 以一个很简单的例子来说明流程梳理对软件开发的意义，比如你要进行一次演讲，但是这次演讲是即兴的，你不是专业的即兴演讲家，那么在没有准备情况下，你要对着台下的人进行演讲，这个时候你走上台去
txf2004·2012-03-07 16:00

2011年工作总结---测试流程梳理

主要针对半年测试工作中测试流程的梳理根据各项目测试任务过程中自己的总结和学习，这里介绍下测试各阶段的注意点。虽然以前也对测试各个阶段做了总结，但是感觉很散很乱，这里就整合一下以前的总结，根据整个测试项目的测试执行流程，希望能给作为测试执行新人在执行测试各阶段任务时提供一点参考，也算是对工作半年后的工作总结。（主要是结合本公司的测试流程来讲） 一个项目的到来首先要进行的是冒烟测试，所谓冒烟测试就是系
Binbby·2011-12-28 19:00

[CMMI]中型项目流程梳理

需求：产出（需求类文档、计划类文档）Scope（整体定义→整体筛选→整体分割→→局部Detail→局部QuestionList）Schedule（全局Milestone→全局批次→局部Milestone→局部批次）需求Review：产出（需求类问题、需求类风险）需求ReviewMeeting（评审记录&状态跟踪）风险管理设计：产出（架构类文档、技术标准、Demo、服务器文档、Release文档、M
ophelia84·2011-11-17 17:24

[CMMI]中型项目流程梳理

需求：产出（需求类文档、计划类文档）   Scope（整体定义→整体筛选→整体分割→→局部Detail→局部QuestionList）   Schedule（全局Milestone→全局批次→局部Milestone→局部批次） 需求Review：产出（需求类问题、需求类风险）   需求ReviewMeeting（评审记录&状态跟踪）   风险管理 设计：产出（架构类文档、技术标准、Demo、服务器
ophelia84·2011-11-17 17:24

流程管理

任何一个ERP项目都会涉及到流程梳理这块，流程梳理不仅仅是画几张流程图，最后打印出
aammjian·2011-11-09 15:21

流程管理

任何一个ERP项目都会涉及到流程梳理这块，流程梳理不仅仅是画几张流程图，最后打印出来装订成册
aammjian·2011-11-09 15:21

话里话外：流程落地需要绩效来保驾护航（一）

 在缺乏信息化手段辅助的条件下，企业如何让优化后的流程得到有效地落地执行是很困难而又很重要的事情，特别是流程梳理、流程优化与流程固化这几个关键点的落地实施，已经越来越受到企业的关注。
唐志明·2011-10-08 15:52
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