激励机制

如果我是HRD

4.完善培训体系，建立培训激励机制，逐步绘制学习路径图。5.找出物流部和财务部的绩效方案推行问题，组织绩效面谈，完善kpi，进一步推动进展。6.推动薪酬对比，减少计算误差，分析激励结果。
零下四十五度·2015-08-12 16:10

浅析ERP系统在财务管理中的现状

要保证路径顺畅就要有严格的管理制度打基础，还要具备有效的监督与激励机制来保驾护航。这需要内功、需要磨合、需要积累，需要升华。1、ERP实施与信息
hitpoint2014·2015-07-27 18:29

员工激励

员工激励员工激励机制俗话说“水不激不扬，人不激不奋”是我国古代典型的激励思想。中国古代在激励方面有颇多论述和实践，我认为中国儒家思想博大精深，但不太好操作。什么是激励？
paulwong·2015-07-20 10:00

员工激励

员工激励机制俗话说“水不激不扬，人不激不奋”是我国古代典型的激励思想。中国古代在激励方面有颇多论述和实践，我认为中国儒家思想博大精深，但不太好操作。什么是激励？
neo-chen·2015-07-16 10:00

企业管理体系建设指南

例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全，老板在与不在一个样，有人监督与无人监督一个样
张国祥·2015-04-01 12:32

实体如何做好市场

3、维护市场：培养业务经理，扩展市场，推广产品4、激励机制：经销商，采购商的维护。重点维护几大客户，分等级。（门店位置，广告位置，拿单补贴，回款政策导入）5、品牌形象：提升产品品牌，包装，宣传册等等。
大灰狼wow·2015-01-24 15:00

一个适合创业企业的薪酬制度

MollyGraham加入Facebook的时候，这家公司已经有了400名雇员，但却没有一个官方的工作表现和薪酬激励机制。Facebook曾经尝试过许多做法，但是都没有坚持下去。
张珑馨·2014-11-22 18:00

一个适合创业企业的薪酬制度

MollyGraham加入Facebook的时候，这家公司已经有了400名雇员，但却没有一个官方的工作表现和薪酬激励机制。Facebook曾经尝试过许多做法，但是都没有坚持下去。
张珑馨·2014-11-22 10:00

周鸿祎的互联网方法论

2.财散人聚，要有激励机制，把大家的利益绑在一起。员工持股比例高。 3.解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。设计一个蓄水池，讲新人与企业的利益紧紧捆绑，大家才有积极性。
java-007·2014-10-16 16:00

周鸿祎的互联网方法论

2.财散人聚，要有激励机制，把大家的利益绑在一起。员工持股比例高。 3.解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。设计一个蓄水池，讲新人与企业的利益紧紧捆绑，大家才有积极性。
java-007·2014-10-16 16:00

像“激励猎狗”一样激励员工

企业的激励机制是否是有效的？是否是对于激励下了很大的精力与成本
wenrenhua08·2014-10-09 14:00

2014上农信“管理思想大讨论”专题会议成功召开

上农信管理思想大讨论暨百日改进启动会，与会人员围绕工作实际，就公司、部门以及自身在规章制度、管理机制、工作作风和方式方法等方面存在的不足以及改进计划进行了深刻剖析和热烈讨论，在如何增强制度有效性、提高执行力、打造主要产品线、改进用人和激励机制
上农信·2014-07-28 09:19

知识库构建前沿：自动和半自动知识提取

而利用大众智慧是指利用互联网众包机制，过于依赖激励机制将降低知识库运行稳定性。微软亚洲研究院主管研究
y_x·2014-05-12 23:00

基于P2P的流媒体技术概述

关键词：P2P;流媒体;应用层组播;激励机制 1引言  随着互联网的发展,流媒体业务逐渐增多,网络电视,远程教育,视频点播已成为流媒体技术的热门应用。
vbLittleBoy·2014-05-08 09:00

详解如何运用奖勤罚懒的激励机制改革大锅饭制度

  奖勤罚懒的激励机制网上很多，比如迟到扣50之类的。我今天就以某大型企业为例谈谈如何运用奖勤罚懒的激励机制改革大锅饭制度。  
luozhuang·2014-03-18 10:00

[激励机制]浅谈内部竞争——如何让你的员工玩命干活？

http://www.cnblogs.com/1-2-3/p/Internal-Competition.html公元2012年12月12号，Clark拿出所有积蓄创办了一个公司，招了看上去还不错的5个员工组成了一个小型团队。紧接着，摆在他面前的一个很明显的问题就是——如何让他们玩命干活？ 好吧，有点太直白了，招致你的反感真是抱歉。咱们换个说法——如何激励他们去追求卓越？因为，如果他们不去追求卓越，
love_hot_girl·2013-11-01 09:00

[激励机制]浅谈内部竞争——如何让你的员工玩命干活？

我是标题党，标题是故意气你的，千万表拍我。公元2012年12月12号，Clark拿出所有积蓄创办了一个公司，招了看上去还不错的5个员工组成了一个小型团队。紧接着，摆在他面前的一个很明显的问题就是——如何让他们玩命干活？ 好吧，有点太直白了，招致你的反感真是抱歉。咱们换个说法——如何激励他们去追求卓越？因为，如果他们不去追求卓越，公司就没有取得竞争优势的希望，Clark这个没爹的死技术宅最终只能等着
dyllove98·2013-07-22 20:00

[激励机制]浅谈内部竞争——如何让你的员工玩命干活？

我是标题党，标题是故意气你的，千万表拍我。公元2012年12月12号，Clark拿出所有积蓄创办了一个公司，招了看上去还不错的5个员工组成了一个小型团队。紧接着，摆在他面前的一个很明显的问题就是——如何让他们玩命干活？ 好吧，有点太直白了，招致你的反感真是抱歉。咱们换个说法——如何激励他们去追求卓越？因为，如果他们不去追求卓越，公司就没有取得竞争优势的希望，Clark这个没爹的死技术宅最终只能等着
1-2-3·2013-07-22 10:00

[激励机制]浅谈内部竞争——如何让你的员工玩命干活？

我是标题党，标题是故意气你的，千万表拍我。公元2012年12月12号，Clark拿出所有积蓄创办了一个公司，招了看上去还不错的5个员工组成了一个小型团队。紧接着，摆在他面前的一个很明显的问题就是——如何让他们玩命干活？好吧，有点太直白了，招致你的反感真是抱歉。咱们换个说法——如何激励他们去追求卓越？因为，如果他们不去追求卓越，公司就没有取得竞争优势的希望，Clark这个没爹的死技术宅最终只能等着关
1-2-3·2013-07-22 10:00

不合格管理者的特征――缺乏导向性思考

说的直白一些，管理要做出一系列的决定，制定一些管理制度，拿出一些激励机制，提出一些要求，做一些培训，规划一些流程，等等很多事情。甚至是找一些员工谈话。
zhangxuchao·2013-06-18 11:04

不合格管理者的特征——缺乏导向性思考

说的直白一些，管理要做出一系列的决定，制定一些管理制度，拿出一些激励机制，提出一些要求，做一些培训，规划一些流程，等等很多事情。甚至是找一些员工谈话。
zhangxuchao·2013-06-18 11:04

需要建立什么样的激励机制等？

1，人情和制度是不稳固的。人情是要分情况的，什么样的人情？大学同学？平时一起吃喝玩乐人情？一起工作过的人情？还是因为有共同价值观而在一起形成的好基友关系？但即便如此，是否真是偏执的就喜欢玩创业的呢？当要一起去做一件不知道什么时候有回报的事情（当然，开始的时候大家都会认为有回报），但现实可能是不知道有没有回报。那遇到问题迟迟解决不了或者短期看不到回报，那好基友也可能散了干别的去。基友创业团队分手的事
priestmoon·2013-05-19 19:00

兴趣的归兴趣，商业的归商业

我的意见是：礼品，充值卡，可能从价格上来说一样，但代表的意思不同，而其中蕴含的激励机制也不同。 有这样一个故事：一位老人在一个小乡村里休养，但附近却住着一些十分顽皮的孩
Adali·2013-03-31 14:00

创业公司如何留住人才

需要建立什么样的激励机制等？以下内容来自于知乎，原作者为马力创业公司相比大公司，有劣势，但也有优势。我们只能做好自己能做的和擅长做的，找到合适的人，在力所能及的范围内让大家都能更“舒服”。
simanstar·2013-02-21 14:00

创业公司如何留住人才

需要建立什么样的激励机制等？以下内容来自于知乎，原作者为马力创业公司相比大公司，有劣势，但也有优势。我们只能做好自己能做的和擅长做的，找到合适的人，在力所能及的范围内让大家都能更“舒服”。
wyzxg·2013-02-21 11:00

股权激励

随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。
dong_007_007·2012-12-10 10:00

产品研发管理笔记二：产品研发战略管理

（转载）产品研发管理笔记二：产品研发战略管理企业战略规划制定：一个从公司愿景，到经营计划，到各产品线的愿景，及业务计划，再到产品平台以及核心技术需求，并落实到资源规划以及各种激励机制的配套保证的总体流程
面对现实，超越自己·2012-11-30 17:00

产品研发管理笔记二：产品研发战略管理

产品研发管理笔记二：产品研发战略管理企业战略规划制定：一个从公司愿景，到经营计划，到各产品线的愿景，及业务计划，再到产品平台以及核心技术需求，并落实到资源规划以及各种激励机制的配套保证的总体流程 战略规划分三个层次
程序描绘人生·2012-11-13 09:00

南京大学2009年博士应用经济学中国经济分析试题分析

（技术研发、产学研结合、提升劳动力素质、技术创新的激励机制、政府风险投资支持研发、创新型人才的培养、海外并购获得核心技术、产业转型升级） 3.近期，中国企业海外并购活动密集，您是否支持并购，并说明理由
kanthongh·2012-10-12 21:00

志愿者网的进度

志愿者网放弃以时间作为激励机制的国际通用志愿者管理模式，而是建立志愿服务的公益档案，培养人的行善习惯，强调志愿者的
王华礼·2012-08-26 09:00

提升应用在Google Play商店排名的10大免费策略

1.关注激励机制怎么样才能让游戏登顶?这是理解游戏价值的关键，一个排名高的游戏对你游戏收入的影响是非常巨大的，至少每日安装量为15000才能进前20，每日25000的安装量才有可能进入前10名。每日1
encienqi·2012-08-14 14:00

哪些企业为提升员工幸福感最尽心尽力？

事实上，美国最快乐的雇员认为自己的幸福来自一流的员工激励机制、充足的福利、职业发展计划，以及工作与生活的绝妙平衡。过去一年里，用心培植和提高这些方面水平的企业，其员工的幸福感飙升。
iammerryz·2012-06-30 10:00

哪些企业为提升员工幸福感最尽心尽力？

事实上，美国最快乐的雇员认为自己的幸福来自一流的员工激励机制、充足的福利、职业发展计划，以及工作与生活的绝妙平衡。过去一年里，用心培植和提高这些方面水平的企业，其员工的幸福感飙升。
isiqi·2012-06-30 10:00

【210期推荐】大胆热议“无红包”医院能走多远？

简而言之，“红包”的存在，既反映了我国优良医疗资源严重稀缺的状况，也反映了改革开放后，我国医疗系统激励机制严重不足的实情。
紫凝·2012-04-24 16:04

让游戏在Google Play排最前的10个免费策略

1.关注激励机制怎么样才能让游戏登顶？这是理解游戏价值的关键，一个排名高的游戏对你游戏收入的影响是非常巨大的，至少每日安装量为15000才能进前20，每日25000的安装量才有可能进入前10名。每日1
benimaru·2012-04-12 14:00

360公司周鸿祎：创业成败核心是用户和团队

而关于建立团队，他有三点心得：一、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀；二、财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
java-007·2012-02-10 09:00

360公司周鸿祎：创业成败核心是用户和团队

而关于建立团队，他有三点心得：一、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀；二、财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
java-007·2012-02-10 09:00

VisionMobile:移动平台生态系统冲突报告（六）Chapter B：移动平台之战（下）

开发者是采用平台的主要动力领先的移动平台已建立了复杂的应用生态系统，不同类型的开发者有不同的激励机制，可分为四个类型：1、认知和乐趣：典型的针对兴趣爱好开发者开发免费应用；2、软件收入：典型的针对独立软件开发商
flowingflying·2011-12-02 11:00

《华为研发》阅读 - 3

搞技术、办企业是马拉松长跑，在这漫漫的长跑过程中，企业家的远景、企业运营机制、人才激励机制在企业的发展后劲中起了至关重要的作用。曾经有人说2个亿是一个中国企业发展的“天花板”。
gzliu_hit·2011-11-24 09:00

谈谈社区里的头衔

社区和任何组织一样，是需要激励机制的。不过这种激励机制，主要是建立在荣誉和尊重上，通常是给核心社区成员授予更高的头衔，更多的特权。随便谈谈现有的几个技术社区，都是如何给成员授衔和授权的。 
Adali·2011-10-10 18:00

企业激励机制的三个构成部分

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家针对人的三类欲望，企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励；三是价值满足激励。
舒化鲁·2011-09-19 14:16

Team building

一、团队建设的前提与基础团队建设的前提n 相似的群体背景n 有效的人际沟通n 合理的激励机制n 险恶的外部环境众志成城团队建设的基础n 心理互补需要n 行为互动需要n 自我超越需要相互共同与认同：团队建设的关键
to myself 的分类学习日志·2011-08-03 19:00

项目管理的一点感悟

激励机制
commando·2011-07-18 13:00

企业如何提振员工士气？

作者：张国祥2011-7-14有人问我：企业基础管理薄弱，激励机制不健全，干部带头作用不明显，老实巴交吃亏，偷奸耍滑得利，造成大多数员工士气低落，怎么办？怎么办？这的确是一个大难题！
张国祥·2011-07-16 21:27

非上市公司的期权激励方案

;     总   则   第一条   实施模拟期权的目的 公司引进模拟股票期权制度，在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制
allenshao·2011-03-30 19:00

互联网产品设计进阶（17）设计良好的UGC激励机制

今天的例会讨论，从老师和学生的使用角度，确实有几个很有启发的设计思路：（1）要渗透到老师的日常工作流程中去，比如，通过老师的课表实现同步的教学安排，通过课程预习增进产品的粘度，通过教师的日常活动增加熟悉产品的机会。（2）通过学生的班级或同学关系，以平时的学分成绩为基础，建立面向学校的小型SNS。（此图来自：http://www.webjx.com/web/xindejiqiao-20428_2.h
java-mans·2011-03-28 15:00

互联网产品设计进阶（17）设计良好的UGC激励机制

今天的例会讨论，从老师和学生的使用角度，确实有几个很有启发的设计思路：（1）要渗透到老师的日常工作流程中去，比如，通过老师的课表实现同步的教学安排，通过课程预习增进产品的粘度，通过教师的日常活动增加熟悉产品的机会。（2）通过学生的班级或同学关系，以平时的学分成绩为基础，建立面向学校的小型SNS。（此图来自：http://www.webjx.com/web/xindejiqiao-20428_2.h
cndes·2011-03-28 15:00

互联网产品设计进阶（17）设计良好的UGC激励机制

今天的例会讨论，从老师和学生的使用角度，确实有几个很有启发的设计思路：（1）要渗透到老师的日常工作流程中去，比如，通过老师的课表实现同步的教学安排，通过课程预习增进产品的粘度，通过教师的日常活动增加熟悉产品的机会。（2）通过学生的班级或同学关系，以平时的学分成绩为基础，建立面向学校的小型SNS。（此图来自：http://www.webjx.com/web/xindejiqiao-20428_2.h
cndes·2011-03-28 15:00

华为，你将被谁抛弃――华为十大内耗问题浅析

     粗略看了这篇文章，文中提到的 很多问题其实都可以归结到组织结构、文化建设和激励机制的问题，看完心情比较复杂，有的人估计会幸灾乐祸，华为问题真是多啊，或者有人会以此为例，告诫员 工不要这山望着那山高
liliang2840·2011-03-23 10:29

华为，你将被谁抛弃——华为十大内耗问题浅析

粗略看了这篇文章，文中提到的很多问题其实都可以归结到组织结构、文化建设和激励机制的问题，看完心情比较复杂，有的人估计会幸灾乐祸，华为问题真是多啊，或者有人会以此为例，告诫员工不要这山望着那山高，甚或传达一种
liliang2840·2011-03-23 10:29
上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他