绩效考核

第二章从管理自我到管理他人（七）

这些管理者都需要：计划工作、分配任务、监督进度、给予反馈、教练辅导、绩效考核、招聘和解雇等。——————————新任一线经理转型不成功，初期迹

LiangL·2025-07-23 09:10

如何做有效的持续绩效管理？

以下就是DavidYeaple的分享：许多不同规模的组织都在考虑用更频繁的员工反馈来增强或取代传统的年度绩效考核。

fofoyu·2025-07-22 09:25

如果你是管理者，你会怎样动员大家出镜，为公司拍抖音呢？

但是很多荒诞的事情也就此发生，昨天和一位95后的网友聊天，她对我说，老板要求公司全体员工出镜，给客户录制拜年短视频，并且今后就把短视频运营，作为日常工作的一项，纳入绩效考核，每个人都必须参与。

职男小凡·2025-07-19 12:57

Git如何查看提交行数与删除行数：统计代码贡献量的完整指南

评估工作量：统计个人或团队的代码贡献量，辅助绩效考核。分析代码质量：通过删除行数判断重构频率，评估

·2025-06-27 16:52

el-table动态行和列及多级表头

data.json";exportdefault{props:{},components:{DynamicTable},data(){return{tableTitle:'邮政企业三级领导人员2024年7月绩效考核指标得分数据库

最胖的小仙女·2025-06-24 03:56

009员工绩效考核管理系统技术解析：打造科学化企业考核平台

员工绩效考核管理系统技术解析：打造科学化企业考核平台在企业管理不断追求精细化的当下，员工绩效考核管理系统成为优化人力资源配置、提升企业竞争力的重要工具。

无恃而安·2025-06-03 14:16

第11章标准化知识与IT服务相关标准

目的在于使系统规划与管理师对IT服务各标准的具体要求及其相互关系有所领悟和理解，为系统规划与管理师在进行IT资源配置、IT服务项目管理与实施以及人员绩效考核等工作提供参考和依据，也可为系统规划与管理师的职业发展

hongyangcao·2025-05-30 02:14

分享88个ASP.NET企业网站源码，总有一款适合您

pwd=zcwa提取码：zcwaPython采集代码下载链接：采集代码.zip-蓝奏云新翔绩效考核系统基本版v2022腾和苗木网站管理系统v1.14千博二手车网站系统v2022Build0103可视化流程引擎

亚丁号·2025-04-29 13:32

在金融行业竞争激烈和人才竞争加剧的环境中

绩效考核指标的科学化：银行在设计薪酬体系时，越来越注重绩效考核指标的科学性和合理性。除了传统的财务指标外，还引入了EVA（经济增加值）等综合性评价指标，以全面评估员工

·2025-04-26 18:39

如何管理“灰色时间”导致的成本漏洞

明确时间记录机制、优化流程透明度、应用自动化工具、强化绩效考核机制、提高员工时间意识来有效管理。其中，明确时间记录机制是最关键的一步。

·2025-04-16 23:13

中大型企业绩效考核管理主流系统对比：北森、i人事等

本文将深入对比8款适合中大型企业绩效考核系统：1.i人事；2.Moka；3.用友NC；4.金蝶；5.SAPSuccessFactors；6.北森；7.明道绩效考核系统；8.KronosWorkforceReady

·2025-03-23 10:39

知识库中的知识如何进行分类和标签管理？

然后在每个大主题下细分小主题，例如在“人力资源”主题下可以有“招聘”“培训”“绩效考核”等子主题。这样的层级分类有助于用户快速定位到自己需要的知识领域。

自不量力的A同学·2025-03-20 00:46

人事管理系统设计与实现

系统主要包括员工信息管理、招聘管理、考勤管理、薪酬管理、绩效考核等

AI天才研究院·2025-03-01 19:19

【信息系统项目管理师】第22章：组织通用治理详解

数据知道·2025-02-08 08:09

php工程师绩效考核表_如何对程序员绩效考核？

如何对程序员绩效考核？1、什么是绩效考核？

weixin_39637233·2024-09-12 22:43

2021-02-03

我的第一本思维导图》5、《老板轻松管财务》6、《总经理财务一本通》OK7、《经营者养成笔记》8、《第一次当经理》OK9、《可复制的领导力》OK10、《论语与算盘》OK【经典名言】在一个坦诚的工作环境中，绩效考核并不是最好的机制

丛培国·2024-09-12 08:57

什么是OKR？这就是OKR

制定的绩效考核终于完成了，业务目标却没有明显改善？一直有新需求插队，如何处理既定目标的优先级？团队战斗力不强，每个人只关注自身的业绩考核？

geqm190723·2024-09-11 18:42

复盘～组织进化下的绩效薪酬教练实战营

我们经常在每月，每季，每年跟各部门做绩效考核的结果评估时，遇到来自各方的质疑和不满，原本应为激励的动机却被理解的那么不堪和充满”政治意味”，通过本次学习，了解到，原来绩效薪酬并不是高深的技巧，而是需要剥丝抽茧

朱晓青·2024-09-04 13:27

中小企业研发序列人员绩效考核思路

研发人员绩效考核相比销售序列、操作序列及专业序列而言更为复杂，特别是对于资源有限、尚在求生存的中小企业。实施绩效考核首先要避开两个误区误区一，被绩效专业框定。

大吃一静·2024-09-04 02:14

债券的转仓

转仓的意义：自营转公墓基金，公墓基金投组独立绩效考核，想要投资这只债券。公墓基金转自营，这只债的利率较低或者有违约风险，会影响基金的净值，公墓卖给自营

xujinwei_gingko·2024-09-03 21:16

拖延症

另外，今天用了️方法还是对拖延症有效果，工作绩效考核有个KPI，我类比用在工作计划中，什么意思呢，就是找出做一件事的

吴宁_16ee·2024-09-01 14:48

2023-01-21

写学校年度绩效考核表的个人总结部分时，我突然发现，这不就是最好的年度总结吗？因字数限制，全文言简意赅，要点突出，德能勤绩全覆盖，比自己漫无边际地写，好太多了。你看，体制内也可以是高效的。寒假真长。

花芊落·2024-08-29 07:01

绩效会议结束了

原本的绩效考核制度好不?也没啥不好。但是也没啥好。

九天一刀·2024-08-26 21:53

【日更DAY286】每日复盘

1、人今天还是来说说自己吧，每个月的绩效考核需要从最后的排名中上报一位业绩不佳者；这个月在团队最后一名的同事和之前相比有进步，但个人的态度和思考力方面还是欠缺些，和他沟通绩效考核的事情，每个人都要为自己的行为负责

梧桐苑落·2024-08-23 08:16

吐槽——“绩效考核”

这不，这次的绩效考核又给我挖了个不大不小的坑，对了，顺便说一句，前两天开会的时候，他就给我挖了个小坑。

沐梓茜·2024-08-22 04:35

人事专员面试指南 - 草稿

平时工作内容和绩效考核是怎样的？公司规章制度有哪些？作息时间和晋升通道如何？有哪些做得比较好、收入比较高的典型员工？一般的员工收入有多少？

阿Jyunnn·2024-03-04 01:01

2018-06-11 工厂里招工却没人来应聘，老板操碎了心

而KPI模式的绩效考核，其重点在于考核，激励作用几乎没有，在多数员工心中，KPI就是用来扣钱的，事实也确实如此。所以在设计绩效考核时，必须要考虑如何才能既让企业利润增长，又让员工得到激励从而

宏成咨询·2024-03-02 09:42

晨间日记（202212170486）

起床：6:20就寝：22：00天气：晴心情：开心一、任务清单（一）昨日完成的任务，最重要的三件事1.完成辅导员绩效考核的提交；2.完成心理健康教育课程的授课；3.完成人民主播培训会议的参加；（二）未完成事情及原因

锋听慧言曼语·2024-03-02 04:37

员工对考核结果不满意，管理者应该怎么办

导读：1、找出员工考核不满意的原因2、做好绩效管理工作3、重视绩效面谈有时候，绩效考核结果出来后，有些员工对绩效考核结果不满意，去找管理者去理论，甚至去申诉，那作为管理者应该如何处理呢？

飞天神鼠·2024-02-20 16:33

企业文化价值观如何更好的运用

把文化价值观应用在绩效考核里，把企业倡导的价值观和与和人才选拔、绩效评估结合在一起并不是个难题，遵循

波波商业教徒·2024-02-20 10:16

咩咩顿时就悟到了

心神不宁问因果，咩咩说——绩效考核。

猫八物语·2024-02-20 03:46

建立有效的绩效考核体系，优化心智改变人生的脚本！

如何建立有效的绩效考核体系？过度追求量化结果的“绩效化”带给企业伤害，财务主导的经营模式会导致企业创造力低下、产品研发投入缩水，最终侵蚀企业核心竞争力，而业务研发才是企业长远的发展之道。

情缘姐·2024-02-20 02:49

教案的功能不是领导检查

学校还规定，教案的检查结果用于老师的绩效考核当中。学校的领导强调，必要要写教案，而且教案写的越详细越好，最好

乡村追梦人·2024-02-19 15:05

筛选末位数字为1或5_2020年8月15日江苏省事业单位面试真题！除苏州外，其他地区为8+12分钟模式！...

年8月15日江苏事业单位面试真题考试形式：8+12考官人数：7人1、为了更好的开展政务服务，有三个单位提出了三种不同的服务方案，第一个单位提出鼓励工作人员用微笑去服务，第二个单位提出实行严格的群众打分绩效考核

便利蜂·2024-02-15 04:46

告别艰难的2020

业务整合也带来了研发团队的融合调整、业务对焦、接下来的计划梳理和工作落地开展等，叠加公司的年底绩效考核、晋升等事项，每天的时间都被安排满。

程序员北哥·2024-02-14 19:41

KPI和找对象

关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是国融证券进行年度绩效考核的主要方式，那么作为培训负责人，你认为以下哪几项工作是你的KPI呢？

魔兽的世界·2024-02-14 18:36

职场上受到不公平待遇，该怎么办？

专业能打，技术过硬能保证你有立足之地，在公司面临裁员、部门年终绩效考核时不至于被淘汰，因为无论管理多么混乱的公司，总得有踏踏实实干活的人。公司大boss懂这一点，你的领导更懂

J师姐生活屋·2024-02-13 03:39

适度的压力可以化作驱动力

这就像我们工作中的绩效考核，想要升职加薪，是不是得看每一条标准线是否达标。公司有位资深的运营总监，平时见他都是副严肃的表情，虽然外表俊朗而有着艺术家的气质，

木子丹_0508·2024-02-13 00:49

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员

绩效红·2024-02-12 20:29

okr绩效考核模板全行业绩效OKR模板，OKR新手建议收藏

线上营销OKR目标1优化网站和提高转化率KR1：网站访客每月增长7％转化率KR2：在Q2季度将线上转化率提高10％目标2优化付费搜索广告KR1：从付费搜索广告中获取150条合格线索广告KR2：每条线索平均获取成本低于20元KR3：确保2％的点击率目标3带来更多SEO流量KR1：与10个相关网站建立友情链接SEO流量KR2：网站页面停留时间增加40%KR3：提高网站20%的加载速度内部营销OKR目标

北极星OKR·2024-02-12 18:48

4D修炼049（20181009）

［A］员工离职面谈［M］关注共同利益寻找共同点［B］管理者需要完成绩效考核指标有时忽视了团队建设中个体人性化的因素在平台的构建时，一味地强调指标分解和下属的执行力，任务导向。

Herjin白龙马·2024-02-12 14:12

【跟故事学管理】024--俄罗斯矿山爆炸：锁定责任，行为与结果挂钩

绩效考核【课程编号】：GS024【核心理论】：锁定责任，行为与结果挂钩。

北京黄杰·2024-02-10 12:45

2018.3.14

#学习1.刷了的认知有第一，公司一般分为几个中心部门，分别是利润中心、收入中心、费用中心（例如研发、财务、人事）、成本中心，每个中心的绩效考核项目跟着部门中心目标走。

NancyLuo·2024-02-10 01:55

民营企业遇到的挑战

利润越来越低；④团队动力不足，目标达不成，责权利不明确；⑤企业用人凭感觉，标准不清晰；⑥关键人才难管理，目标驱动不足；⑦薪酬设计没有激励性，“固定+提成”模式已经没有效果；⑧企业数据核算不清晰，分红没有依据；⑨绩效考核形式化

莉尚礼仪·2024-02-10 01:28

关于绩效考核的几点思考

每年的年中年底,是职场人的小考,各种绩效考核工具轮番上阵.一般来说,绩效考核是不是一个让人愉悦的东西.对下属,阶段性的努力到了检视验收的环节,期待能有好的反馈,同时又不确定自己的期待和领导的评价是否一致

产品扫地僧·2024-02-09 20:59

孩子期末考如同员工年终考核

期末考试成绩一直是检验孩子学习成效的直观表现，各科成绩就如同年终各项绩效考核指标的完成情况，期末考和年终考核不约而同都起了检测作用。我家孩子今年三年级，平时上课专心、学习态度认真。

HR浅末·2024-02-09 06:27

313期绩效增长丨对老板和员工来说，要做的是“企业和员工双赢”

如果你的企业在进行绩效管理，或者是绩效考核，或者是平衡计分卡，或者是阿米巴，无论你做的是什么形式的绩效，请问有没有带来如下成果：有没有实现企业业绩和员工收入增长？有没有提高员工积极性和激发潜能？

4N绩效·2024-02-09 05:06

绩效训练营2.7如何设计出适用的KPI考核表格工具--LC

上节课案例分析：从这两个维度上去考虑绩效考核的内容二、绩效表要考虑的重点事项案例分析：1、HRD在做绩效方案是，只经董事会讨论就决定实施，未做到绩效制定环节的员工沟通，未开诚布公。

李璨_8759·2024-02-09 04:10

12月第四周

12月第4周：12月21日——12月27日职业发展1.本周工作进步2.年终总结终于写完了，绩效考核，宿舍慰问方案，3.部门年终总结撰写完毕/12月生日之星发布/宿舍慰问方案确认/2021绩效考核方案确认

荷语微光·2024-02-09 01:49

如何有效开展绩效面谈？

又到了一年一度绩效考核的时间点了，尽管有不少企业通常是过了元旦、在春节前才完成绩效考核，还有一些企业是次年第二季度才开展上一年度的绩效考核，但不管怎样，“绩效考核”是一个必选动作，无非是有些企业做得粗糙

王荣增·2024-02-06 23:34

推荐频道