管理层

Scrum联盟权威认证CSM＜ScrumMaster＞官方认证课

在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高ProductOwner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度。成
zhaodundun·2023-09-05 10:46

第22篇 怎样统一团队的目标？

如果你身处在公司里的一个团队，很可能你会发现每个人对于团队目标的理解是不一致的，级别越高的管理层，就是越是如此。
墨客云开·2023-09-05 10:27

阶级固化本质

思想家，政治家，领导层学习的是思维逻辑，思考解决问题方式方法，一本《毛选》就足够了，管理层学习的是人际关系，沟通技巧，《人性弱点》《鬼谷子》《厚黑学》《帝王术》管理专业的技巧。
事实本质派·2023-09-05 04:24

战胜华尔街（三）

3.办公室的奢华程度与管理层回报股东的意愿成反比。
梦里花开飞满天·2023-09-04 21:26

正向力

这个机构主要是为成千上万的培训师、世界500强企业的领导者和管理层以及耶鲁大学、斯坦福大学等名校的导师提供正向力培训。作为一名资深的咨询顾问，作者已经培训了几百名CEO和高管。
君玉如·2023-09-04 18:53

基于ITIL的ITSM工具

因为它提供全面的ITSM和资产管理能力，更重要的是，适用于不同管理层次的三个版本均提供免费版。灵活定制IT，为您所需1、借助独立和定制化的工作流，分别处理标准、紧急和重大变更。2、配置批准流程，预先
·2023-09-04 17:16

2021-04-09：中信书院大咖共度第13期-《阿里巴巴基本动作》05

管理层要达成共识，达到激活状态、共享策略、匹配资
弘农笑·2023-09-04 15:13

业绩不达标就惩罚员工吃“死神辣条”的公司，我祝它早日倒闭

——《资本论》1.在一家崇尚“狼性文化”的公司里，管理层对自己的员工下手能有多“狠”？七月初，一位叫做“刘小雪”的姑娘，举报称自己的公司因为部门业绩未达预期，“竟然惩罚我们吃‘死神辣条’！”
西门君不吐槽·2023-09-04 14:02

给父亲洗脚

昨天正在给管理层开会，大哥打来电话，说父亲检查出膀胱癌，心里一下子就毛了，我的父亲在我心里一直都是非常健壮的映像，感
蔺文河·2023-09-04 04:34

世事如花开又落（254）

行车只是一个部门，却足以反映出实质性的管理层任命。钢厂有两个车间，分为一炼钢和二炼钢。行车最高管理层是主任，每个车间一个。下边分设三个班，每个班上有一个工长，一个付工长。
若风轻扬·2023-09-03 22:08

[管理与领导-64]：IT基层管理者 - 8项核心技能 - 8 - 打造高效团队

目录前言：一、团队建设对于不同管理层的不同第1节：认识自己的团队1.1团队的生命周期1.2常见的团队问题1.3团队角色的配置1.4团队水平测试第2节：什么是高绩效团队2.1什么是团队2.2团队五个基本要素
文火冰糖的硅基工坊·2023-09-03 17:25

独自旅行（1）

这一段时间工作特别烦恼，公司从去年下半年开始换了老总，启用的一批会溜须拍马的人，那一个个我瞧不上的人，一越而成为公司的骨干，所有的工作都开始出现拖着放着不了了之的地步……数据做假，业绩也开始虚报，管理层不再有威信
5bddc0ad9621·2023-09-03 11:51

如何提高演讲技能？这5点你要知道

相信一个在工作中做到管理层，或者做的很棒的牛人是离不开表达、沟通和演讲的，生活中处处都有演讲，以自己在思维方式、经验和积累，个人认知和真诚沟通向他人传达自己的观点或见解，从而完成一次完整的对话，彼此迸发出新的感知和创造力
喵了个说职场·2023-09-03 04:02

创新者的窘境~管理破坏性创新变革~10

作者在本节总结了之前章节介绍的三个代表性行业被破坏性创新技术颠覆的故事，分析总结了一下经验和原则，后视镜来看，往往看的比较明白，但如果换到几十年前那个情形，能看懂这些的管理层或者专家学者应该九牛一毛，不过这些经验对后人还是蛮有用的
Carreybook·2023-09-02 16:57

怎样读财报？现在就带你围观，读完秒懂（二）

看看管理层立的Flag有没有达成也很有意思。
nicolemxq·2023-09-02 14:31

2020年下半年系统集成项目管理工程师上午试题解析（四）

发布管理和交付发布管理与交付包含:存储、复制、打包、交付和重建第二版[email protected]出题概率：★★分类：15.文档/配置管理62、质量管理相关技术中()强调质量问题是生产和经营系统的问题，强调最高管理层对质量管理的责任
跬步郎·2023-09-02 10:31

离婚的女人就像无主的肉，是个男的就想来咬一口吗？

结婚三四年，妹妹在公司干得很顺手，进入了管理层，收入颇丰。男人颇有点自卑，又有点担心小妹嫌弃他，催着要孩子，所以结婚第五年，小妹生了个儿子。谁知道，孩子一岁多点，男的有机会参加单位考试
指尖生华·2023-09-02 05:24

可视化流程设计平台有啥优势？

如果需要做好数据管理，需要提高办公协作效率，需要打破信息孤岛，让企业内部的各种资源活泛起来，从而为管理层做好经营决策提供强而有力的支持，就需要了解低代码技术平台、可视化
Gzlcxxjs·2023-09-02 01:52

普通本科毕业，需要怎么努力进入大公司？

有的进入成功晋级大公司管理层，有的却在公司裁员潮来临时险些被裁员，你会发现当初带光环的985、211也未必混得很好。
萱纸学姐·2023-09-02 01:51

团队建设与管理：一个团队从无到有再到高效

团队建设与管理：一个团队从无到有再到高效团队的定义：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题
智华_cb94·2023-09-01 23:53

专业着装要求：3个提示，让自己和自己的工作感觉良好

在自己的形象上，人们必须提出这样一个问题：我怎么想被我的管理层，同事和客户看到？你必须知道如何客观坦诚地分析你常用的
苏格拉_03fc·2023-09-01 22:08

PMP考试核心知识点100条汇总（3）

项目章程是由管理层签发的，项目经理是项目章程的执行者。项目章程所规定的应该是一些比较大的、原则性的问题，通常不会因项目变更而需要对项目章程做出修改，如果要修改，那么谁签发谁修改。
南风竹筏·2023-09-01 18:54

MVC、MVP、MVVM的区别及联系

MVC、MVP、MVVMMVC模式：从大锅烩时代进化，引入了分层的概念，但是层与层之间耦合明显，维护起来不容易；MVP模式：在MVC基础上进一步解耦，视图层和模型层完全隔离，交互只能通过管理层来进行，问题是更新视图需要管理层手动来进行
Splendid飞羽·2023-09-01 18:28

三个技巧，让你在职场少走弯路

一、重视他人中国是一个非常讲究人情关系的社会，在职场中依靠谋取职位的案例也是随处可见，但是随着老板们对企业文化的逐步重视，到了当今，纯粹依靠关系还能一直往上爬的，已经是越来越少了，普通管理层或许还有，但到了高层管理级别的
卡张职聘·2023-09-01 07:16

建立并实施有效的绩效评估体系

有效的绩效评估有助于提高员工绩效，并提供可靠的数据，帮助管理层做出正确的决策。什么是绩效考核？绩效评估是评估员工全年工作的过程。
zyn0401·2023-09-01 03:52

2022年2月22日，管理层会议记录

1、店长汇报：晓晓老师分析了20年和21年的营业额和利润率（方山店下降了10%，百家湖下降了30%）。晓晓老师汇报了一周的工作安排事宜，以及各个店出现的问题，各个店的店长汇报一周的工作，百家湖装修的事宜，百家湖店预售地推的工作总结2、会员维护：普通会员客户和优质大客户的维护，从生日礼物到年终回馈的区别。体验课会员接待步骤和体验上课评估计划制定尽量文字化，概念化，私教会员私教档案建立，私教会员的整理
西雅_1fc6·2023-09-01 03:07

聊聊学习与个人提升

会文字你只能是编辑或记者，会拍照你只能是摄影师，会项目管理你只能是公司的普通管理层。但是结合起来，你却可以用来做生意，获取更高的收入。2为了提
Stacey的二次学习笔记·2023-08-31 07:46

认知16讲-14

早期的管理学也说过，管理层负责想，执行层负责做。等等这些都是典型的掌控思维在起着主导作用。否认别人的存在，试图用自己意志来决定一切，把身边的人事物都工具化了为你来差遣，来执行你的意图。
leafye_Rixin·2023-08-31 05:06

万能引导式提问公式——ORID

讲师，管理层，HR，个人如何应用ORID？ORID的三个典型应用案例参考。imageORID，即焦点呈现法（FocusedConversationMethod），是一种通过催化师（主持人、引
培训空投·2023-08-31 05:00

一周观察

板块方面，管理层认为央国企价值低估，利好相关。
七荤八素小货郎·2023-08-30 23:05

如何让猪上树？

一管理层给出了3个方案，如下：1.给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼。2.把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨。3.告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。
b66c6f1f6d41·2023-08-30 21:23

2022-03-02我们可以从挑战者灾难中学到什么关于网络安全的知识？一切。

很多时候，在一个组织内，存在一种文化，大量的历史数据讲述一个故事，但管理层相信一些完全不同的东西。这种“认知失调”可能导致过分强调和依赖近期数据和/或经验，并低估长期统计分析。也许没
Eliza_卓云·2023-08-30 20:01

记一次奇葩的面试经历

最后我想吐槽的是，看面试官的问题我很纠结，全程问题都在管理层方面的探讨，未有任何技术相
金鱼座·2023-08-30 17:06

今日拾遗 | 工作方式的思维进阶

领导把工作划分成了四个层次：1.工作执行层2.项目管理层3.战略策划层4.资源流转层。工作执行层的时候，只要把上级交代的任务完成好就可以了。简单来说就是按指令办事。
Miss一桥·2023-08-30 12:44

用PM2和xltpl开发一个Excel模板导出FLASK API

一般来说没啥，用个Office相关组件，写写格式和数据绑定都ok了，但是就怕管理层各种标准格式模板，你也不知道为什么用电脑Analysis几分钟的事（pandas之类，甚至不用gpt4），非要搞一堆格式漂亮
DisonTangor·2023-08-30 11:33

降费与救市

投资者信心来自于管理层信用。管理层信用来自于政策面的恪守承诺。政
blockcoach·2023-08-30 10:47

摇摇欲坠的勇士王朝

昨日，金州勇士队球员安德烈-伊戈达拉在某节目接受采访时爆出猛料，矛头直接对准了勇士管理层。
隋唐拾遗·2023-08-29 22:07

中文搜索的未来之争，也许无框胜有框？

搜索引擎的话题在今年春节后突然大热起来，不管是人民搜索管理层的调整、还是搜狗收购搜搜的传言，乃至360和百度对接药监局数据库……每一个新闻的背后都藏着搜索巨头们的暗战。
未获得非常·2023-08-29 21:27

4 个最常见的自动化测试挑战及应对措施

挑战1：获得管理层的批准跟任何公司部门一样，员工总要知道预算允许和不允许的东西。测试人员可能已经知道自动化在商业和技术两方面的优势（
陈哥聊测试·2023-08-29 18:20

今日8件好事

1.完成了工作2.阅读60页3.早上写了小说4.写了读书笔记，和管理层的好朋友进行了分享。5.完成了女儿幼儿园的4项任务6.和女儿一起看了电影《花木兰》7.先生接我们回家8.和女儿一起复习了古诗
星星的歌·2023-08-29 17:42

数据安全治理方案

在决策层确定数据安全目标和愿景之后，再由数据安全管理层根据组织的业务发展实际情况讨论具体的融合方式。在数字信息技术日新月异的发展趋势下，
艾文-你好·2023-08-29 16:20

《笑傲股市》读书笔记 CANSLIM法则之三

N=新公司新产品新管理层股价新高。要想股价有惊人的上涨，公司就应该有一些新的变化。
寒雪风缥缈·2023-08-29 09:06

释放 ChatGPT 的价值：5 个专家提示

Part1始终和销售、管理层保持紧密的合作这个其实是市场营销人员的一大痛点，主要又体现为两方面，一方面无法和销售团队保持紧密的合作，在大
Runwise创新社区·2023-08-29 04:50

如何“变富”？

就数据而言，一般人想拿高薪只能做到管理层或做业务和技术人才。除高管外，其他两者基本相似，大部分卡在P7-8左右，年轻时觉得此层级和收入挺高，随着年龄增长，发现除去房租水电日常开销外好像存不了多少钱。
赤色蓝鸟·2023-08-29 02:32

一周观察

板块方面，管理层认为央国企价值低估，利好相关。
七荤八素小货郎·2023-08-29 02:36

小许1

最近在琢磨学习时间管理，想在时间管理和自我管理层面上在上一个新的台阶，因此最近真的是好拼哦，读了好多书，听了好多音频，比如《把时间当做朋友》《一明演说音频》《番茄工作法》等，在阅读这些书籍或者音频时，其实就是在修炼自己
明加蓓贝·2023-08-28 22:59

突然的变故，突然的惊喜！

向阳，90后技术男，一次因为无心的技术操作失误，遭遇公司管理层的软性辞退。
木头盒子啊·2023-08-28 16:32

【历史上的今天】8 月 18 日：硅谷神话的衰落；微软发布 QuickBASIC；Adobe Audition 问世

在《浪潮之巅》中，吴军评价惠普“某种程度上讲就是硅谷历史的缩影”，作为硅谷最早的公司，惠普曾一度风头无两；但由于频繁更换管理层、滥用资金、投资失败，这家硅谷帝国一步步地走向了衰落。
历史上的今天·2023-08-28 12:35

为什么你的企业会出现人才断层？

1、企业的管理层有英雄情结可以说每个人都有英雄情结，这也是人成长中的必然。
柳创勋·2023-08-28 08:37

《45°角》第十五季

，一般8:00，或者8点多才吃饭，随行8个人，除了灌浆队胡队长、范工、我以外还有试验室的毕工，项目经理赵经理，白经理等，可谓是超级豪华阵容，国外项目因为中方人员少，一般一个点一个中国人，像这样几乎所有管理层集体出动考察的次数并不多
莫阿里发·2023-08-28 02:26
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