系统集成项目经理第14页

一名合格的项目经理,这些必须全部做到!

对于项目经理而言，想要促进项目成功交付，除了具备过硬的专业知识和丰富的实战经验，还需要关注项目中一些至关重要的原则，在遵循这些原则的前提下，项目成功几率将会大大提高。

才聚PMP·2023-12-27 18:40

项目经理的主要工作职责有哪些？要拎清!

项目经理，顾名思义，就是一个项目所有相关事项的第一责任人和管理人。对这个项目的过程和结果负责，并沟通、协调所有项目参与者和项目干系人齐心协力，让项目按照既定目标和计划进行并结项。

才聚PMP·2023-12-27 18:10

当项目经理需要哪些能力？你具备了吗？

初始为项目经理，你是否有过不知所措，压力很大，甚至放弃？在项目推进过程中，是否因为团队没有按照你的预期去做事情，你是否感到过内心不舒服？

才聚PMP·2023-12-27 18:39

活动营销技巧丨家装会议营销现场如何让客户快速下单

1、谈单人员可以是设计师，也可以是有谈单能力的各部经理、项目经理、工程监理、客户经理、业务员;2、会议现场，凡是被安排为谈单人员的，其核心职责就是促成当场的客户下单，以谈下更多的订单为己任，以不能促成客户下单为耻辱

汪菲特·2023-12-27 17:47

项目管理心得

1.影响力大于权力作为项目经理一定要依靠影响力来组织团队。即便是在临时组成的短期项目组里，也要有意识地建立和利用影响力。

技术灭霸·2023-12-27 13:05

「干货贴」项目经理：什么？项目管理也可以划分出多个层次？

项目管理的三个层次一般来说，我们可以把项目管理划分为三个层次，通常我们把第一个层次叫做项目组合管理；第二个层次我们把它叫做项目集管理或项目群管理；第三个层次就是通常意义上的项目管理。其实，很多时候我们所说的项目管理是一个广义的概念。如果去细分的话，可以把它分为项目组合、项目集和项目，它们都属于项目管理的范畴。既然把它分为三个层次，那它们的管辖范围肯定是不一样的。项目组合通常是对多个项目进行统筹管理

PM大本营·2023-12-27 11:10

家政上门服务系统|上门服务系统让家政服务更便捷

我们的系统集成了多项先进功能，使得用户无需再花费时间和精力去寻找合适的服务员工。通过系统，用户只需在手机或者电脑上输入相关需求，系统会自动匹配合适的家政人员，并为用户提供多项选择。

禾高网络·2023-12-27 10:19

敏捷沟通 – 如何管理干系人？

PMP里面有一金句：项目经理80%的时间都应该花费在沟通上，其他的事情只需要占据20%。估计很多PM们听到这会感到愤愤不平，觉得自己被简单的打上了“沟通者”这个貌似谁都会做的标签。然而，事实确实如此。

马疼Teng·2023-12-27 05:17

项目经理的年终总结没写好，一年全白干

又到年底了，办公室的项目经理们好不容易能聚在一起，大家在交流工作时，对这一年的工作状态简要吐槽了几句。每一句都堪称经典，但无不透露出各种心酸。

EasyTrack·2023-12-27 04:16

易趋产品升级 | 为不同角色打造的仪表盘，你满意吗？

PPM（EasyTrackPPM）完成了新一轮的产品升级，针对所有角色的管理驾驶舱，增加了可以钻取详情的链接，减少页面的切换，能快速跳转到项目的各个管理维度查看相关的详细信息；考虑不同角色（项目成员、项目经理

EasyTrack·2023-12-27 04:16

打造高效项目团队，离不开有效的反馈机制

为了确保项目高效交付，项目经理需要在管理过程中及时发现问题并解决，所以80%的时间都在进行沟通以及各种项目汇报。

EasyTrack·2023-12-27 04:46

如何用敏捷破解'帕金森定律'

所有有经验的项目经理

JackyWang敏捷布道者·2023-12-27 04:59

项目管理

第一，在项目初始阶段-各方面人员的参与其实是很有必要的，比如立项时的需求分析，开发人员/设计人员/项目经理/测试主管或者参与测试的工程师，都是有必要参与其中的。

janeyneat·2023-12-26 21:19

为什么项目管理工具需要项目财务信息？

当然，无论项目规模大小，超支对项目经理来说都是一种痛苦。在这种情

企业管理8MSaaS·2023-12-26 21:15

如何在项目管理中跟踪资源可用性？

项目是有计划、有安排的，在不超支预算的情况下按期执行项目，项目经理必须了解资源的可用性。这是资源管理流程的一部分。什么是资源可用性资源可用性是指了解执行项目所需的资源、何时需要以及在何种情况下需要。

企业管理8MSaaS·2023-12-26 21:44

评估和衡量项目成功的6个步骤

项目经理如果热衷于追求项目成功，那么项目评估就是理解和衡量成功所需的过程。评估项目成功与否需要考虑很多因素，这些考虑因素因项目而异。那在项目进行过程中需要衡量什么呢？什么是项目评估？

企业管理8MSaaS·2023-12-26 21:14

焦灼的样子真让我难受

最近比较忙，忙的有些晕晕乎乎xm-jcj2019-01-15甲方还在内部撕，我稍微整理了下，涉及到6+8方对接联调，的确对于项目经理而言是比较大的挑战。

jlma7·2023-12-26 20:59

50万元+奖金池！英特尔人工智能创新应用大赛正式开赛

在AI领域，英特尔深入参与构建多元化的AIGC生态系统，与开发者社区、独立软件供应商、设备制造商和系统集成商等多方合

极市平台·2023-12-26 15:22

【纪客老白】如何去思考一款产品的设计及打样、小批验证到最后的量产，保证产品的稳定及安全？

白纪龙学生提问如下：现在刚工作两年，做的硬件工程师行业，在一家小公司，项目经理几乎不传授经验，只安排工作，我对自己设计的产品稳定性、安全性都没有一个很好的评估，很担心自己做的产品会带来问题。

纪客老白·2023-12-26 14:35

尚硅谷java项目＜云尚办公系统＞超详细(三)角色管理前端环境搭建

一、前端框架1、vue-element-adminvue-element-admin是基于element-ui的一套后台管理系统集成方案。

努力的小周同学·2023-12-26 13:15

一起来学项目管理-4

项目经理的定义项目经理在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要的作用。在整个项目期间，这个角色的作用非常明显。很多项目经理从项目启动时参与项目，直到项目结束。

Oliver_G·2023-12-26 13:49

一起来学项目管理-11

Oliver_G·2023-12-26 13:45

#97#感恩和种子日记

晚上教我的时候我状态不好，让您费心了3、感恩技研的小伙伴们，下个月的部门团建，邀请我一起参加，感恩把我当作你们的一份子4、感恩月娥姐，玲姐，超超，琪姐和健哥抽空参加我组织的样车核算风险会，并给出解决方案5、感恩项目经理们

阿玩玩呀·2023-12-26 11:34

《IT项目经理成长手记》读后笔记一

众所周知，在所有项目经理培训中，最著名的应该是PMP了。十分“有幸”参加过一次某机构的PMP培训，一位号称全球著名的项目管理“专家”给我们上课。一个半小时的课程介绍让我记忆深刻。

托尼叔叔聊项目管理·2023-12-26 10:05

理杏仁助力营销系统集成，无需API开发

无需复杂编程的连接优势随着电商行业的兴起，企业日益寻求高效的客服系统以提升用户满意度和市场竞争力。理杏仁，一家专注于数据处理和分析的平台，提供了一种快速且简便的无代码开发集成方法。通过此方法，企业能够实现电商系统的即时连接和数据同步，而无需传统的复杂API开发流程。这种无代码集成方式不仅节省了宝贵的时间和资源，还使得企业能够更加专注于提升产品和服务的质量，从而在激烈的市场竞争中保持领先。API集成

集简云-软件连接神器·2023-12-26 09:25

灵析无代码集成：连接CRM优化电商广告策略

通过无代码开发的方式，灵析平台不仅为非技术用户提供了易于使用的界面，还使得系统集成过程更加高效和灵活。企业可以快速应对市场变化，实时更新系统功能，以提供更佳的客户服务和增强

集简云-软件连接神器·2023-12-26 09:53

了解敏捷开发

终于拿到了心仪的offer，今天小灰上班的第一天……010203040506下班后，小灰找到同学大黄来请教……070809场景一：小灰在餐厅0102030405060708091011121314场景二：无奈的项目经理

索伦x·2023-12-26 04:40

第3章项目经理的角色

3.2项目经理的定义项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人3.3项目经理的影响力范围项目项目经理领导团队实现项目目标和相关方期望，并且充当各种角色的沟通者组织项目经理需积极的与其他项目经理互动

Data_·2023-12-26 04:12

这样的物业项目经理，企业抢着要

经常听到物业同行老总、HR抱怨招不到合适的项目经理，但行业中物业项目经理的数量其实并不少，为什么企业还愁招不到人？

格物学院小格·2023-12-26 03:40

有PMP证书，适合什么工作？

首先，PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。

caiju001·2023-12-25 17:37

Profibus、Profinet、Ethernet的详细对比

PROFINET系统集成了基于Profibus的系统，提供了对现有系统投资的保护。它也可以集成其它现场总线系统。简单来说，PROFINET=PROFIbus+etherN

mydatai·2023-12-25 16:15

一建，PMP，软考，优先考哪个？

不过“经验式管理终将成为过去，专业式管理才是时代趋势”，要想做好一个项目经理，系统的项目管理知识和项目经验缺一不可。

PMP项目管理·2023-12-25 16:01

项目经理到底要不要考取PMP证书呢？

不过“经验式管理终将成为过去，专业式管理才是时代趋势”，要想做好一个项目经理，系统的项目管理知识和项目经验缺一不可。

PMP项目管理·2023-12-25 16:57

信息系统集成，备考那些事

可乐python说·2023-12-25 15:53

基于JWT的RuoYi开发框架与EMQX的系统集成方法

基于JWT的RuoYi开发框架与EMQX的系统集成方法背景RuoYi是一款基于SpringBoot、SpringSecurity和MyBatis的快速开发框架，它目前在中后台管理系统开发领域拥有大量的使用者

研道鸠摩智·2023-12-25 13:59

RuoYi开发框架与第三方认证系统集成起来的简单方法

RuoYi开发框架与第三方认证系统集成起来的简单方法背景若依框架现在很火，很多团队与个人都使用它。

研道鸠摩智·2023-12-25 13:29

量变引发质变

有一次小陈和廖哥一起来工地算量(参照图纸和实物来计算工程量)，小陈看到工地现场存在的各种问题，比如工程进度缓慢、施工质量堪忧和施工队伍人心涣散等，这些问题本来是项目经理和现场施工员的本职工作，小陈却当场指责施工员

在月亮上跳舞_5c7b·2023-12-25 12:00

【项目管理】CMMI对项目管理有哪些个人启发和思考

导读：本人作为项目经理参与公司CMMI5级评审相关材料准备工作，现梳理CMMI有关知识点，并结合项目给出部分示例参考，以及本人对于在整理材料过程中一些启发和体验思考。

平凡之大路·2023-12-25 02:32

SpringCloud微服务实战——搭建企业级开发框架（二十六）：自定义扩展OAuth2实现短信验证码登录

我们系统集成了短信通知服务，这里我们进行OAuth2的扩展，使系统支持短信验证码登录。

全栈程序猿·2023-12-25 02:35

着火了

一个电话打到装修项目经理那，才晓得跳闸了，如果我是男生，会不会一眼看穿问题所在？我烧黑的墙面该肿么办啦……

深蓝粒淽珠华·2023-12-25 00:23

那些你一定要知道的二级建造师报考知识！

二级建造师是一种建筑类的职业资格，是担任项目经理的前提，可以说是建筑人员的通行证。但是你们真的了解这个职业的前景和报考的条件吗？今天就带领大家一起来了解那些关于二级建造师的那些小知识。

德恩_Edu·2023-12-24 09:24

探索质量外延 - 质量安全故事

研发部的项目经理大刚为刚入职的实施工程师小王提供了工时数据导入的测试表格文档，便于他熟悉工时管理系统的功能。小王拿到测试数据，在预发布环境进行了数据上传测试。

QualityFocus·2023-12-24 09:48

软件项目管理0708：锻炼身体

软件项目管理0708：锻炼身体从事it行业加班成了必然，工作五年后身体都进入亚健康状态，以我自己为例，工作三年后有机会从开发转项目经理，正好赶上金融软件大爆发的几年，每天加班非常疯狂，大概有两年的时间每天工作时间都在

东东项目管理·2023-12-24 09:25

如何在 Ubuntu 上安装 ONLYOFFICE 文档 v7.3

作者：VincentYoung使用社区版，您可以在本地服务器上安装ONLYOFFICE文档，并将在线编辑器与ONLYOFFICE协作平台或其他热门系统集成在一起。

ONLYOFFICE·2023-12-24 04:06

软件测试报告-专业第三方检测机构-CNAS专业资质

用于政府项目申报、高新认证、项目结题和创新产品认定）3、验收测试报告（用于各类软件和硬件系统相结合的综合性集成项目的第三方验收测试，如政府、事业单位、企业、学校等项目验收）4、系统测试报告（用于软件和系统集成项目

新支点小星·2023-12-24 03:13

企业架构师的“加薪法宝”，TOGAF认证❗️

企业架构师、部门总监、项目经理以及想要跻身综合管理岗位的人们，应该都需要拥有这样的超值认证吧。为什么大家都去考TOGAF认证了❓✅TOGAF具有极高的效益。不仅仅是一种认证，更多的是一种技能。

IT课程顾问·2023-12-24 01:07

谁在学ITIL4 认证？ITIL4认证有哪些条件？

✅信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理✅IT运维人员、IT项目经理、软件/系统开发zhu管✅IT/业务经