绩效管理

聊聊Coaching

图片发自App这两天谈了很多绩效管理和能力模型，发现其实很多都是之前一直在用的，突然被说的这么高大上，关键其实还在比较初级的阶段，实在有点不太习惯！
独立自主女汉子Cynthia·2020-03-29 21:46

只要老板用了这薪酬激励模式，就不怕员工工作不积极、抱怨工资低

做好绩效管理是每一位老板都想要的结果，绩效管理也是老板对员工基本的工作要求的管理，建立有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效。
绩效谋策·2020-03-29 20:22

一张图、一颗心、一场仗，阿里巴巴的绩效之道

2016年9月22日，在以“目标与绩效管理”为主题的君联资本CFO&CHO联合论坛上，阿里巴巴HRVP常扬从支付宝的故事说起，分享了阿里巴巴的绩效之道，精彩观点与您分享。
心灵约定·2020-03-29 19:38

心外无一物-感知王阳明

从业之初，医院管理专业各个模块，从财务管理、绩效管理、质量管理、学科建设、人力资源管理、后勤管理，在前辈们指导下，不断成长！而管理最重要的是管理自己！阅读能够借鉴古人观照自我！
印静·2020-03-29 11:03

——律所绩效管理的工具一次性介绍给你

随着对律所一体化管理模式讨论的深入，有不少律师朋友已经开始探索各种绩效管理工具在律所一体化管理中的应用。在这其中推崇KPI的有之，推崇OKR的也有之。
LawXu徐晟磊·2020-03-29 10:05

江苏誉谋企业管理之PMC培训

江苏誉谋企业管理咨询有限公司：国内首家专业为制造业提供一对一管理的定制服公司主要服务内容：现场管理、PMC、岗位评定、绩效管理、薪酬管理、制度建设、销售体系、企业发展规划、品牌战略、企业文化2018年3
誉谋企业管理·2020-03-29 04:40

绩效考核中的“小企业思维”如何解决?

本文转自绩效红官网www.jxh01.com自绩效管理引进我国至今，很大一部分企业实行绩效管理都成为了鸡肋，其中最大的原因就是照搬现套其他企业绩效管理成功的经验模式，不管合不合适，先用上再说。
绩效红·2020-03-29 01:04

医疗护理RFID手持终端的应用与选择

医疗护理RFID手持终端，又叫医疗护理智能条码识别器，是专门为医疗护理智慧医疗、绩效管理、人员管理打造的数据采集、存储、传输设备。
67faa65c8b9a·2020-03-28 19:25

你的绩效考核为什么做不好？原因都在这里

1、混淆绩效考核与绩效管理绩效考核和绩效管理，是完全不同的两个概念。有很多的企业，搞不清楚何为绩效考核，何为绩效管理，把二者混为一谈。
绩效谋策·2020-03-28 19:39

张勇：海底捞如何制定KPI

谈到企业管理，总绕不开绩效管理手段，尤其是越大的企业似乎就越离不开KPI。
阿秋么么哒·2020-03-28 18:17

java毕业设计题目大全

本文是节选部分JAVA相关毕业题目--文章底部获取最新论文模板--以下是设计题目：班级风采网站的设计工资绩效管理系统的开发电子产品销售网站的设计与实现酒店预订信息管理系统的设计成绩管理系统B2C的电子商务系统
qq_2643637341·2020-03-28 15:47

绩效管理：除了量化，我们还要关注什么？

在绩效管理的实施中，“定量”与“定性”始终是相伴相随的两个关键词。关于定量还是定性，我的观点是：绩效管理，“定量为基，定性为王”。
橡树云员工钱包·2020-03-28 06:38

在绩效考评前，你能做什么？

继而，你会觉得只在绩效管理的最后时刻进行打分不合理，流于形式。可是你是否曾想过，为什么会有这种结果？是最后一次打分，还是平时少做了什么，让你觉得流于形式？我们一起来回忆下平时的管理。
棕榈树的天空·2020-03-28 04:33

谷歌、微软、字节跳动员工都在用的工作方法，了解一下？

授课老师|姚琼OKR敏捷绩效管理创始人在过去20多年里，我一直在做人力资源工作，在企业里负责员工考核，目标设定。然而我的困惑越来越多。
混沌大学·2020-03-28 00:00

人力资源管理师艾德教育

是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。要从事人力资源的岗位工作，就要清楚人力资源的“六大板块”是什么，这是基础的入门要求接下来我们来看下现在各大企业招
adamhnzz·2020-03-27 21:45

绩效管理、管理绩效 ——绩效考核漫谈（二）

绩效管理、管理绩效——绩效考核漫谈（二）整明白了绩效体系、绩效流程、绩效管理的方法技能后，还须要对绩效管理的对象：企业和人有充分的了解。
高伟_cb24·2020-03-27 19:44

互联时代下人力资本管理

在记忆中清晰的记得人力资源管理的工作包括：人才招聘与选拔、薪酬职务分类、绩效管理、劳动关系、员工组织发展等内容。特别有幸的是在第一份工作中，自己接触了关于人才招聘选拔、薪酬职
吾吧杂谈·2020-03-27 06:23

《绩效管理》--绩效实施

1、人力资源部门与部门经理在绩效实施过程中的职责分别是？2、在绩效实施过程中需要收集哪些方面的信息？（一）目标和目标值达到或未达到的情况；（二）员工受表扬和批评的事件；（三）工作绩效突出或地下的具体数据或证据；（四）成绩或问题原因分析的依据或数据；（五）绩效问题谈话记录。3、绩效信息收集的方法主要有哪些？观察法、工作记录法、他人反馈法。4、正式的绩效沟通有哪些方式？其特点是什么？书面报告、定期面谈
立夏未夏·2020-03-26 10:16

对于工作的一些思考

2、薪资结构不明、绩效管理无，在员工出现心理问题时，
小溢_eea1·2020-03-26 07:28

如何实现人才自动升级，员工自我管理---IDP

眼见传统的胡萝卜加大棒渐渐失去了效果，咬牙花了大把银子请专业咨询机构建立了绩效管理体系，员工效能没提升，反倒员工怨声载道，士气低下。
Zaaaak·2020-03-26 07:18

【绩效管理】绩效考核培训机构运用的四大绩效考核方法|思博企业管理咨询

在很多培训机构中，他们在绩效考核培训这块，都会强调制作绩效考核表格起到的作用。绩效考核表格是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。一、相对评价法定义:是在评价对象的集合中选取一个或若干个作为基准，然后把各个评价对象与基准进行比较。特点:1、评价基准是在评价对象团体内部确定的，对于另外的团体未必适用；2、参照的基准是
思博管理咨询·2020-03-25 23:27

用OKR还是KPI——HR的建议靠谱吗？

无论是全球范围看还是国内看，采用KPI进行绩效管理的公司都远远多于OKR，而且世界顶尖公司如亚马逊、苹果、丰田、特斯拉、阿里、腾讯、华为等都主要采用KPI进行绩效管理，苹果和特斯拉等CEO的绩效奖金是直接与
Yongjianliu·2020-03-25 22:25

如何进行有效的绩效管理

怎样进行有效的绩效管理，是企业发展的一个难题。绩效管理作为落实企业战略目标、促进员工职业发展的重要工具，有利于提高企业的核心竞争力，对于组织、各级管理者、员工都有非常重要的作用。
花开满中庭·2020-03-25 08:01

从绩效管理看人类发展

谈到绩效管理，似乎现在也没有准确的方法，术上千差万别。道上确是认可一些专家们的说法。首先要明确企业目标，再细分到部门目标；过程中引导，结束后优化，直到进入下一个循环。
始终在路上的lady·2020-03-25 05:44

末位淘汰能否成为被解雇的理由？

【案例1】2013年7月，小王进入A公司担任销售岗位，同时该公司通过网上公示的方式将规章制度告知各员工，其中有一部分内容涉及销售人员的绩效管理。
悟三分·2020-03-25 03:28

OKR

高维君说：自2015年开始，华为的绩效管理由IBM的PBC模式转而积极探索OKR这一绩效使能模式。OKR给华为带来了什么？我在华为工作了13年，对华为非常了解。
聂仁博·2020-03-24 21:11

薪酬战略四部曲

薪酬和绩效管理有个类似的作用，就是对员工某种行为的鼓励。和绩效管理一样，薪酬也是连接员工个体和组织业务
鸭梨山大哎·2020-03-24 12:20

员工排斥绩效考核，老板知道为什么吗？丨内附音频

许多管理者为了提升员工效率，利用绩效管理盲目压下任务指标，员工就有可能会在表单上弄虚作假，从而对绩效管理形成一种排斥心理。
企股会·2020-03-24 10:29

什么是绩效管理的上半场?

都说在移动互联网时代，组织要发生变革，已经不需要金字塔型的组织结构了，就连如影随形的刚硬的KPI也成了影响员工创造力的病根子，导致索尼这样的企业出现了激情消失的现象，可是真的如此吗?你会发现打造生态型组织不是一日可以建成的，大量的生产制造型企业里，没有绩效就没有管理，没有检查就没有考核依然是管理的主基调。一旦放松对绩效的要求，出现的是质量下降、产量不稳定以及业绩的波动。但是考核可以医治百病吗?好象
jiangyanfenhrt·2020-03-24 06:09

光环PMP：用管理打造高绩效项目团队

用绩效说话绩效管理的四个步骤定目标、追过程、拿结果、奖优罚劣1.很强的任务性2.时间的限制3.项目成员临时制4.绩效考核有区别管理是一种分配项目经理的管理范围包含权力、责任和利
小声讲故事·2020-03-23 23:27

真实面对面，要做接地气的绩效管理

绩效面谈，作为绩效管理闭环的重要部分，HR能够不参与吗？当然不行。做人力资源工作，要与员工沟通
人力运营那点事·2020-03-23 21:38

200人上课，50000人受益，格局商学企业大学校长峰会案例开发与绩效管理圆满举行

格局商学副院长、首席市场官、人才学院院长苏伟老师、人才学院执行院长汤彪老师、李殿波老师、陈德金老师、中石油广州培训中心分院夏向东院长以及全国各地分院院长及企业家一百多位齐聚羊城，学习案例开发与绩效管理，
格局屏天下·2020-03-23 16:37

考核出不了绩效，只有管理才会产生绩效

绩效红认为，如果考核不能促进每个岗位每个部门都能履行职责完成目标，再怎么考，都是白搭，考核出不了绩效，只有管理才会产生绩效，企业要摒弃单纯的以评分分配为主的传统绩效考核，而要进化到绩效管理。
绩效红·2020-03-23 08:06

你为什么要选择全能HR

绩效管理—小/中/大企业各类规模，员工从50—5000人+，8类以上绩效考核方法灵活
全能HR·2020-03-23 05:17

独家深度剖析271考核体制

271的考评体制是一种绩效管理的工具，发扬壮大于美国GE，无论是在杰尔韦尔奇的自传中，还是最新的著作《商业的本质》一书都非常推崇，认为是企业要“赢”的关键。
十指染墨的书斋·2020-03-22 19:35

绩效管理培训课程大纲

一、绩效管理培训课程的意义：员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着组织的整体效益，因此掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的意向重要职责，而强化和完善绩效管理系统是企业管理部门的一项战略性的任务。
fengtian89·2020-03-22 12:37

如何管理

绩效管理目标管理，成果管理。定目标，追过程，拿结果，表优劣。1.使命:我们为什么远航2.愿景:我们到底驶向何方3.战略:我们这支舰队的协调机制a.定的目标就是我们架起的一门打炮，要求打得又准又远。
程本超·2020-03-22 06:50

机工社微课预告 | 个体崛起时代的生涯规划

个体崛起时代的生涯规划【分享嘉宾】苗青美国俄克拉荷马大学工商管理硕士；资深人力资源管理专家，具有多年丰富的政府、外企和上市公司人力资源管理经历，在人力资源管理特别是人力资源战略、组织变革与优化、员工关系、绩效管理
贾贯中·2020-03-22 02:30

减人、增效、加薪！一路通杀的绩效秘籍！

导读：在现代企业的基本管理中，绩效管理是很多公司管理的难题。尤其在瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。
绩效谋策·2020-03-21 23:16

锁死目标没用，锁对目标才是关键！

然后才是“绩效管理”，怎么通过绩效考核，把目标翻译成指标，把目标翻译成小目标，去实现它。你可以把“目标管理”，看成是“绩效管理”的一部分，也可以认为目标管理，先于绩效管理。如果说，我们需要一把同心锁
包广欢·2020-03-21 15:11

HR入门必备：一文读懂HR六大模块

用”，HR分成了六大模块，他们分别是人力资源规划，人员招聘与配置，培训开发，绩效管理，薪酬管理，劳动
阿布的分享·2020-03-21 13:27

预算绩效管理全面实施已经开始了

近日，交通运输部部长李小鹏主持召开部务会，传达学习中央有关会议精神，研究审议《关于推进交通运输领域全面实施预算绩效管理工作的实施意见》等。
Alice_儿童教育产业规划·2020-03-21 03:03

绩效管理，真的只是评分游戏吗？

绩效致死：通用汽车的破产启示--读书笔记绩效管理，总是很多地方需要反思的,讥笑考核就是评分游戏人力资源部思考绩效考核的方式和咨询顾问、企业老板的角度有很大的不同。
风信子逸轩·2020-03-21 00:02

【管理的常识】什么是计划

第一，管理只有两种基本的模式，一种是绩效管理，一种是计划管理。绩效管理适合于那些直接产生绩效的企业或部门，而计划管理适合于那些不直接产生绩效的企业或部门。绩效管理有利于创新，而计划管理有利于成本控制。
AI小趋势·2020-03-20 20:44

企业绩效管理中，员工薪酬到底是“固定”好还是“浮动”好?

本文转自绩效红官网www.jxh01.com在企业绩效管理中，薪酬管理作为其中的一部分是员工工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段。
绩效红·2020-03-20 04:14

绩效管理（三）

第二单元360度考评方法一、360度考评方法的产生与发展360度考评方法又称全视角考评方法，是指由被考评者的上级、同事、下级、和客户以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为，提高绩效等目的的考评方法。二、360度考评的优缺点（一）优点：1.具有全方位、多角度的特点2.考虑的不仅仅是工作产出、还考虑深层次的胜任特征3.有助于强化企业的核心
宝木欣·2020-03-20 00:28

卓越绩效管理（一）

卓越绩效管理——我的绩效管理实录（文|何语辉）一、什么是绩效？什么是绩效考核？什么是绩效管理？
何语辉·2020-03-19 20:14

「中国日报」一周热词（2018.9.22-2018.9.28）

1.预算绩效管理budgetperformancemanagementChinaisaimingtoestablishaperformancemanagementsystemforbudgetsofgovernmentsatalllevelsinthenextthreetofiveyearstoenablebetterbudgetmanagementandpolicyimplementation
英语学习社·2020-03-19 08:56

为什么越来越多的公司放弃“底薪+提成”，这是更好的绩效管理！

导读“底薪+提成”基本上是业务团队很普遍的计薪方式，不过，业绩提成是不是应该根据员工当月业绩高低设置不同档级的提成比例呢？这是一个问题！我们教你正确的设计方法。现实很多中小企业，做绩效为什么容易走向失败？很多企业的绩效考核还是：底薪+提成+绩效工资详细说明：底薪较低，提成较高，每月将“底薪+提成”总工资的30%来做绩效工资，如：“底薪+提成”＝1万元，就会有3000元拿来做绩效工资，然后按占不同比
绩效谋策·2020-03-19 07:01

江苏誉谋企业管理之5S培训

江苏誉谋企业管理咨询有限公司：国内首家专业为制造业提供一对一管理的定制服务一、主要服务项目及内容：1、现场管理2、PMC3、岗位评定4、绩效管理5、薪酬管理6、制度建设7、销售体系8、企业发展规划9、品牌战略
誉谋企业管理·2020-03-18 23:19
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