象限第16页

读书笔记#052《高效PDCA工作术》实施阶段应用篇：为实现高效运行的时间管理

时间管理的三大原则：割舍已有行动措施中无益的事项；替换时间管理矩阵中第四象限中的事项，其次是第三象限区域；第二象限对于未来成长意义重大，尽量不要替换；替换后时间还不足，选择压缩时间的手段，尽我所能，缩短流程

坚信坚持的力量·2023-10-18 22:53

【MATLAB源码-第48期】基于matlab的16QAM信号盲解调仿真。

操作环境：MATLAB2022a1、算法描述16QAM(16个象限幅度调制)是一种广泛使用的数字调制技术。在无线和有线通信系统中，为了在固定的带宽内发送更多的信息，高阶调制如16QAM被使用。

Matlab程序猿·2023-10-18 21:55

《思维导图：超好用的时间管理法》读后感

执行一个任务时尽量带着初始目标开始，心里大致对事情的主次和要达到的程度有个了解；3）PDCA循环可用于思维导图每个节点的执行上，特别是CA即反馈和检查的两个流程有助于更好的提升效率4）还有关于时间质量和任务四象限原则的图

艾尔之子·2023-10-18 14:12

Gartner发布《2021年RPA魔力象限》，两家中国企业首次入选，开创历史！

近日，全球著名咨询研究机构Gartner发布了《2021年RPA魔力象限》。主要对RPA行业的市场份额、供应商地位以及未来发展趋势进行了详细解读。

RPA中国·2023-10-18 09:52

K2在Gartner 2017 iBPMS魔力象限报告中上升为“挑战者”

在Gartner近期发布的iBPMSMQ报告中，Gartner分析了入选的19家厂商，将K2列为智能业务流程管理系统（iBPMS）MQ（魔力象限）的“挑战者”。

weixin_30919429·2023-10-18 09:51

Solidatus首次入选Gartner魔力象限

伦敦--(美国商业资讯)--元数据管理的领军企业Solidatus首次入选Gartner元数据管理魔力象限(MagicQuadrant)，成为该领域17家市场领导者之一。

sinat_41698914·2023-10-18 09:50

又㕛叒叕入选Gartner领导者象限，华为主存储凭什么不断超越？

日前，Gartner发布2022年全球主存储魔力象限报告《MagicQuadrantforPrimaryStorage,2022》，华为凭借OceanStorDorado全闪存存储和OceanStor混合闪存的优异表现

大数网·2023-10-18 09:14

腾讯云被除名、Snowflake跃居头部，解读最新云数据库魔力象限

自然，能为企业选型提供参考的Gartner云数据库魔力象限一

Z1Y492Vn3ZYD9et3B06·2023-10-18 09:12

【观察】入选Gartner魔力象限领导者，InterSystems的沉淀与释放

以Gartner每年发布的《数据库运营管理系统魔力象限》为例，处于“领导者”象限的总是以甲骨文、

申耀的科技观察·2023-10-18 09:12

Gartner2022应用安全测试魔力象限

《Gartner2022应用安全测试魔力象限》报告，由DaleGardner、MarkHorvath及DionisioZumerle三名作者共同撰写，完成时间：2022年3月24日。

Liam077·2023-10-18 09:12

Gartner 2022 应用安全测试魔力象限

《Gartner2022应用安全测试魔力象限》报告，由DaleGardner、MarkHorvath及DionisioZumerle三名作者共同撰写，完成时间：2022年3月24日。

Liam077·2023-10-18 09:12

腾讯云入选挑战者象限，2023 Gartner容器管理魔力象限发布

10月17日，记者获悉，腾讯云入围在Gartner刚刚发布的2023《容器管理魔力象限》报告（MagicQuadrant™forContainerManagement）中，并位列挑战者象限，执行力维度排名国内第二

CSDN云计算·2023-10-18 09:09

六本经典书籍的精华，全在这六个理论里了！

1、《高效能人士的七个习惯》四象限法则：把工作和生活中的事务按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

子书云·2023-10-18 03:30

2020/4/22 高效能人士的七个习惯听书笔记

）；个人行为，自身选择，自己负责；接受关注圈，扩大影响圈，专注能改变的，关注我能做什么）2.以终为始：以原则为中心，设立有意义的目标（个人使命宣言）3.要事第一：时间管理矩阵（虽不紧急但很重要，以第二象限事物为中心

黄小邪in_SZ·2023-10-17 18:29

学习笔记185-二维四象限

[打卡日期]：2019/07/12[累计坚持]：这是我坚持学习的第185天️[学习内容]：二维四象限[学习笔记]：图片发自App“一切商业的出发点，首先是用户获益。”你听到这个观点后，深受启发：对啊！

洋芋g·2023-10-17 13:02

《现在就干》做计划到底是做什么？

首先先介绍一下“四象限法则”以重要，紧急两个因素划分事件可以得出四个象限。从一到四分别为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急。

王俊婷·2023-10-17 07:33

【unity笔记】图解 Vector3.SignedAngle()方法的返回值

OB始终躺在X轴正方向，看看OA在4个象限的不同的情况下，OB到OA会返回什么值。

煮粥侠_99·2023-10-17 04:39

身为职场的女性

2.使命、愿景、价值观，还有持续不断地沟通，这才是能够和他人之间真正交心，扩大公开象限，建立起来一个长期联盟的方法。

讲书人·2023-10-17 04:38

潜能象限1.9

我要疯狂读书我要疯狂读书我要疯狂读书我是阿邱，今日阅读《可复制的领导力》卡2/21知识点：潜能象限，不要忽视每位员工的潜能。第三个部分是自己和他人都不知道区域被称作潜能象限。

邱全成·2023-10-17 01:40

丰盛日记

根据肯·威尔伯的四象限整合法，每天从以下四个方面记录下你所能感到的丰盛，分享给你的教练伙伴。目的是为了锻炼教练关系的两个维度：和自己的关系&和他人的关系。

安若_2006·2023-10-16 17:53

以终为始

给孩子留预警时间，也就是弹性时间，计划时间之外的的事情预留突发时间的事件（不确定性规划进去）要事第一（四象限法则）反思自己，不要把自己的梦想借助在孩子的梦想，自己爱好和孩子一起分享，一起做，如果是梦想，

努努_fa45·2023-10-16 08:27

沟通视窗--公开象限

今天讲一下沟通视窗的最后一个：公开象限利用沟通视窗,改善人际沟通人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,这四个象限为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限，前面已讲完前三个象限。

菜菜与财税·2023-10-16 08:01

如果看待富爸爸书中说到四中类型的人，你看看你是属于那一类型的呢？

我是宇宙公民第9期坚持17天5:30起床打卡说中讲到有四种类型的人1.E,代表雇员E象限的人谈论到金钱的问题时通常都高度评价安全性，对他们而言，钱通常不如安全性重要，他们总得其他方面冒险，如跳伞，但是金钱方面他们不冒任何风险

刘丹_d5ef·2023-10-16 05:12

时间管理，不是管理时间，而是管理自己的心和大脑

比如说我们都知道时间管理的四象限原理。知道要把事情分成重要的不重

修养女性论坛芊妤·2023-10-16 00:26

刺激与回应的魅力

“现在我做的事情是基于原则吗”，“当前最重要的事情是什么”，“这件事是否位于我的影响圈内”通过询问可以减少在第三、四象限上时间的浪费，引向第二象限。2、无借口的聆听。当我们想

夏木子糖·2023-10-15 13:12

潜能象限：不要轻视每一个员工的潜能

潜能象限指的是自己和他人都不知道的区域。这个区域需要被发现被发掘。潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来，是未来无限的可能。

小小男锅锅·2023-10-15 07:42

我所理解的时间管理

首先我们应该考虑的就是时间应该用在哪里，相信大家都听过四象限时间管理法。它告诉我们时间要大比例

高温若寒的坚持·2023-10-15 07:22

如何有效的进行家庭资产配置

标准普尔家庭资产象限图，横竖两根轴分成的四个部分，视为4个账户，也可以看做是4个篮子，我们要把所有的钱分散放到这4个篮子当中。不要把鸡蛋放在一个篮子里。

琪言瑾语·2023-10-15 06:03

边学边悟NO.339

时间管理理论里有个著名的四象限法则。它把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成了四个象限。

边根元·2023-10-15 04:53

问问你的内心，对你来说什么才是最重要的

如何才能做好第二象限的日程安排？如何做到要事第一呢？

心知暖阳·2023-10-14 22:04

2021-03-07 29-32

第29期拖延症的速效救心丸11番茄工作法2552时间交替法5分钟交替工作3象限整合：无意义+有意义比如：运动+陪孩子，谈恋爱+学习第30期拖延症的速效救心丸24化整为零：降低难度，把事物分解到每一天最小单位瑞士奶酪法

钻钻0213·2023-10-14 15:25

周总结

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。本周给自己打分6分。

牵牛花和牵花牛的故事还在继续·2023-10-14 14:25

竞品分析2

分析用户意见的方法四象限分析法案例

胖鱼干·2023-10-14 11:22

人际交往黄金能量圈

精神偶像当坐标和榜样右下角的象限：

浪飘飘·2023-10-14 10:23

Gartner发布5G网络基础设施魔力象限报告

昨天，国际权威分析机构Gartner发布了首份《通信运营商5G网络基础设施魔力象限》报告。

边缘计算社区·2023-10-14 08:36

一百万复盘

1.目前我处在E象限，努力朝着S象限发展。因为在E象限的存钱公式太可怕了，100万=（收入-支出）*n，n为年数，最多40，这个收入-支出就是所谓的月现金流，但是这个现金流真的是想提高太难了。

终身成长张润淼·2023-10-14 03:34

职场第三个习惯：要事第一

一个埋头苦干离职员工的故事四象限法（重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要）减肥、孩子叛逆、扁鹊三兄弟的故事前两天遇到销售部门的一个同事离职，觉得蛮可惜的，为什么呢？

遥远星球孩子·2023-10-13 22:01

❤️ 008-混沌大学14day计划

今天主要提出了一个关于如何建立信任，说明了沟通视窗的概念1关于4象限法。其实很生活中很多事情都可以把它划分为4个部分，不管是工作内容的重要和紧急程度，还是自己收拾整理的东西喜欢和实用情况。

琗琳羽·2023-10-13 19:33

学员+23组+将军+【202002训练营-第2周-复盘】

亮点（具体做的好的地方，下次可复制）：1、在拆页的时候，学习了目标分解、四象限管理以及专注工作的方

将军有话说·2023-10-13 18:27

我们的家庭资产该怎么配置？

它曾经调研全球十万个资产稳健增长的家庭，分析总结出他们的家庭理财方式，从而得出标准普尔家庭资产象限图。这个图被公认为是最合理稳健的家庭资产分配方式。

旭萍姐姐·2023-10-13 15:13

《高效能人士的笔记整理术》45-89

书到提到了大前研一的A2笔记，每天一张A2纸，列出一天的计划第四章主要写可以用符号、黄金三分法、思维导图，四象限等来高效制作笔记。黄金三分法有康奈尔笔记法，东大笔记法、空雨伞、whowhenwhat。

penny1021·2023-10-13 09:16

时间管理系列之一时间管理概述

我认为并不是真的在管理时间而是一群，觉得时间不够用的人，想出来的，解决这个“时间不够用的”问题的这类方法的统称它更多的是一种精力管理、符合人性的科学做事方法时间管理这个体系里，大家比较熟知的是1、“紧急、重要四象限

雨下窗前·2023-10-13 04:20

悟透“ESBI四个象限”理论的人都很牛逼

首先你要问问自己，在哪个象限？罗伯特-清崎《富爸爸穷爸爸》Eemployee雇员：有一份工作，占比60%。付出回报比例是1：0.25-0.5，工作付出远大于所得。

Any626·2023-10-13 00:00

《每天最重要的2小时》读后感

2.根据四象限法，将事情按重要程度和紧迫性分类处理，但实际不太容易操作

瑜此一生·2023-10-12 11:16

实现财务自由日记（132）人们为什么选择安全而不是自由

财务自由模式指的是在B和I象限同时工作，B象限即拥有企业，让别人为你工作，I象

实现财务自由日记·2023-10-12 10:27

财务自由之路

这段时间一直在看富爸爸穷爸爸之财务自由一书，虽然还没完全看完，但是已经收获满满……今天和大家稍微做些分享……看了书之后才知道自己之前的理解是很肤浅的，只是了解一点皮毛……图片发自App原本自己理解的四大象限只是人参与进去即可

聪聪文集·2023-10-12 06:22

巧用沟通视窗，提升领导力

才恍然大悟，原来自己的盲点象限竟然这么多。不听不知道，一听吓一跳。巧用沟通视窗，提升领导力。01盲点象限定义盲点象限：自己不知道，别人知道。每个人都有自己的盲点象限，但大多数人自己一点都不知道。

小丽1212·2023-10-12 01:26

2018阿里云云数据库RDS核心能力演进

过去7年的持续发展，2018年阿里云首次进入Gartner的数据库魔力象限，能够入选Gartner，这是中国数据库厂商的一次突破。阿里云入围Gartner

xstardust·2023-10-11 10:33

2018年终盘点：阿里云数据库RDS核心能力演进