象限

周总结（04.05~4.12）

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。给自己满意度打8分。
洺妡·2023-09-26 07:36

【好题总结】atcoder好题选做

ARC083FCollectingBalls感觉好难写以下是简单的小结和感想（建议看原文，更加完整和详细，下文有很大一部分也是来自原文）ARC083FCollectingBalls题意在一个平面内共有2n个球，保证这2n个球均在第一象限
Thomas_ZQQ@Runespoor·2023-09-26 06:33

解决问题前先解决情绪

前两天我和一个合伙人为一件事情各执己见，指责对方互不相让，心情都不好，但这不是最好的解决办法，我把关于这件事的事情整理清楚，把各自负责的象限划清楚，拟订机制，上午总经办会议，我首先心平气和讨论公司计划，
董银超·2023-09-25 20:10

掌握工作动机4象限，有效发挥领导力

如何激励员工了解自己、发展组织？每个人工作动机都不尽相同，不管追求的是金钱、职衔、专业成果，还是对他人的影响力，唯有找到让自己奋力不懈、充满热情的目标，才会拥有克服困难、勇往直前的动力、将实力彻底发挥。因此，了解“工作目的与动机”可说是个人职涯规划的根本源头；应对在管理上，经理人若能掌握部属志向，在领导上也能因材施教、把激励机制做到最好。世界人力资源权威，美国密歇根大学教授戴维.尤瑞奇在《尤瑞奇乐
石真朱·2023-09-25 20:12

高效阅读D6

今天是高效阅读训练营的第6天，今天对过去学习的内容做了一个总结，今天的学习中有一张图是非常重要的：周哈里窗——也就是把我们的知识体系按照：你知、我知、你不知和我不知分成了4个象限。
要你好看的燕老师·2023-09-25 19:27

富爸爸财务自由之路 指引你走上财务自由之路

书中归纳出了4个现金流象限：雇员、自由职业者、企业主和投资人，具备投资人和企业主的
灰气球·2023-09-25 16:49

朱广权高能带货，从心理学角度聊聊谐音梗

普通的藕，经他金句加身，摇身一变脱单利器，只因“无独有藕（偶）”；又是爱情忠贞的象征，因为“奇变藕（偶）不变，符号看象限”，所以吃了藕，“海枯石烂心不变”。
花边骑士鹿·2023-09-25 15:23

08-计划-—世界大师的异曲同工-转述叶武滨时间管理100讲

叶老师在分享中说道，世界大师的异曲同工之妙在于大道至简，所有世界时间管理大师的理念，不论是德鲁克讲的做要事，史蒂文科维提倡的做第二象限重要不紧急的事件，马克吐温讲的吃青蛙的理论还是博恩崔西把吃青蛙发展成果吃三只青蛙理论
黄炳娟感恩·2023-09-25 10:41

第二象限事务成为生活中心的有效工具必须满足的六个重要标准

摘自《高效能人士的7个习惯》～～让第二象限事务（不紧急但重要的）成为生活中心的有效工具必须满足以下六个重要标准：和谐一致：个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间，应和谐一致。
知心姐姐孙小美·2023-09-25 01:05

对std::unique_ptr 的误解

我们建议你将对象限制为由一个所有
南郭竽·2023-09-24 22:30

日更10：资产配置之比例篇

家庭资产配置中常见的参考工具，就是标准普尔家庭象限图。把家庭资产分为四个账户，这四个账户的作用不同
苗小喵0918·2023-09-24 10:23

20190103读书笔记

讲了半天任务的4象限法则，优先安排工作顺序再进行一天的工作，上司和部下怎么双向联系，而不是单向汇报。
晓寒云轻·2023-09-24 08:30

什么是时间管理的四象限任务分类法？

什么是时间管理的四象限任务分类法？四象限任务管理法，番茄工作法和GTD工作法，是追求高效率人士的三大常用高效工作方法。
一一success·2023-09-24 01:41

对勾函数_对勾函数

的图像与性质x性质：1.定义域：(,0)(0,)2.值域：(,2ab)(2ab,)3.奇偶性：奇函数，函数图像整体呈两个“对勾”的形状，且函数图像关于原点呈中心对称，即f(x)f(x)04.图像在一、三象限当
weixin_39573781·2023-09-23 22:14

资产配置是逐步追求安全感的过程

很多人一提到家庭资产配置，第一时间就想到标准普尔的四象限图，这里面有个很大的误区:资产配置不是比例配置，而是分层配置你不可能让月收入只有几千的家庭，按比例去配置股票吧？
国俊带你学投资·2023-09-23 13:11

写一写：我思故我在

冥想：睡前冥想和早起冥想应该可以坚持精力管理四象限：1身体：身体能量决定我们精力高低2情绪：首先说2
e1cde9653152·2023-09-23 10:26

打卡分享：03 沟通视窗

这节课主要讲的是如何使自己的公开象限变大，如何通过变大的公开象限而获得尊重与信任，这需要不断缩小自己的盲点象限，同时尽可能减少DDS，是这样的，曾经听说过一句话，人之所以被束缚，是你内心隐藏的秘密和顾虑太多了
三个石头_王磊·2023-09-22 20:48

【编程实践】matlab中的if和switch语句

具体问题以判断某一坐标的象限角为例。
狮智先生·2023-09-22 10:19

聊聊具体做法、行动建议、行动步骤这3个概念

示范1：“我们可以使用“时间四象限”去管理时间，提升我们在职场里的办工效率”。至于怎样去区分出重要
栗子_10e3·2023-09-22 07:25

标准普尔家庭资产象限图

图片发自App标准普尔家庭资产配置象限图是由美国最具权威的信用评级机构，通过调查、跟踪、收集10万个家庭的资产状况，总结出来的一个图表，旨在指导人们能够合理地分配家庭的资产。
段小段Leon_0a26·2023-09-22 00:16

《富爸爸财务自由之路》----655

E象限代表为系统工作、S象限代表自成一个系统、B象限代表创造，拥有或控制一个系统、I象限代表投资于系统至于这个里面具体的分项在前面的打卡里有阐述，这里不再详细叙述了。
萌主呆呆萌·2023-09-21 23:03

会时间管理的妈妈，全家人的运气都不会太差

之前和大家分享过重要紧急四象限原则
二胎妈妈一帆·2023-09-21 18:20

ESBI象限 —《21 世纪的生意》

《21世纪的生意》的作者罗伯特·清崎根据人们不同的赚钱方式将他们分为了四个象限：ESBI。E（Employee雇员）象限的人主要通过得到一份工作为他人、公司打工的方式来赚钱。对于大多数人来说
Jessie0516·2023-09-21 15:55

周总结（8.2-8.8）

【周总结要求】一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。
探索之行者·2023-09-21 11:45

听过穷爸爸富爸爸还不够，一定要了解财富自由的人生算法

在穷爸爸富爸爸一书中，作者罗伯特·清崎创造性的提出了人生四象限理论，也就是财富自由坐标系，给很多有财富自由梦想的人指明了方向。
公子京·2023-09-21 09:41

产品经理第二篇：需求设计

核心思想：宁慢勿错、主线明确、需求详实、竞品剖析、阐述清晰一、产品路径规划：明确路径规划、明确参考设计对象【产品的愿景】：XXX【产品的路径】：XXX【产品设计规划】：XXX【需求考虑象限】：XXX【需求考虑画像
Aktosh·2023-09-21 03:03

Android应用开发 00：Jetpack Compose学习 生日贺卡 图片 Compose象限 名片

写一张生日贺卡代码实现packagecom.example.greetingcardimportandroid.media.Imageimportandroid.os.Bundleimportandroidx.activity.ComponentActivityimportandroidx.activity.compose.setContentimportandroidx.compose.foun
ShowM3TheCode·2023-09-20 21:51

时间管理的两分钟原则

4个第一:第一、第二象限的是第一。核心环节第一。重要产品第一。关键人物第一。
毕嵘时间管理·2023-09-20 21:53

人和动物最大的区别是什么？

所以我又用了四象限的思维框架来探索这个问题。意志力：如果说动物更多是本能驱动、生理驱动，那么人是可以有意志力控制自己的欲望和行为的。宽恕：动物和人一样拥有着基本情绪：爱、悲伤、恐惧、厌恶等。
阿难使者·2023-09-20 19:03

三个工具助你提高工作效率！

目标管理：SMART原则时间管理：四象限法则成长管理：标杆管理一、目标管理：SMART原则目标管理不仅让员工工作更明确，而且还是我们未来考核的一个指标。
石云升·2023-09-20 14:29

隐私象限

隐私象限是自己知道，但是别人不知道的东西。隐私象限可以分为三个层次：不能说、不好意思说、忘了说。1、不能说最下面一层叫做DDS（deepdarksecrets，又深又黑的秘密），是不能说的。
杨熙Simon·2023-09-20 11:57

时间管理

原本以为时间管理时间四象限能够很好的运用出来，但是时时发现很多时候还是身不由己，所以我们看了这本书以后得到一些启发。
三只蜗牛_图图·2023-09-20 07:11

富爸爸--财务自由之路

现金流象限图第一次见到现金流象限图。不同的象限，有不同的思维模式，处事风格和金钱观。每个象限里都会有穷人和富人。有些人可能同属于两个象限。
宋小四四·2023-09-20 04:16

2020/4/22 “要事第一”—究竟什么是要事？

那么，我们首要处理的要事，属于哪一个象限呢？这些人生最重要的事，却未必是我们眼前最紧急待办的事项。还记得上面的时间管理矩阵吗？还有我们遗留着的问题。最该首要处理的要事是谁？
黄小邪in_SZ·2023-09-20 01:58

产品经理必备能力（0）：产品经理能力象限

经常有准备转行做产品经理的人问我，到底需要有哪些能力才能做好一个产品经理？其实从做产品的第一天起我就在思考这个问题，期间也看过很多其他人的分析，但感觉始终是隔靴搔痒，并没有得到自己想要的答案，于是抱着给自己一个解释的目的，试着从自己的角度来分析下产品经理都需要哪些能力。要说清楚这个问题，我们需要先了解什么是产品经理。其实网上有各种关于产品经理的解释，比如产品经理是CEO的培训班、产品经理是改变世界
明天上线·2023-09-19 14:11

站在公司的角度

在学习了四象限之后，我知道我现在只是在雇员的象限，我是在为公司和客户建立连接。可是我不想只是做雇员，我是想要建立自己的系统。所以现在我就是要锻炼出雇主的思维，要能够站在企业拥有者的角度去考虑问题。
吾宗老孙子·2023-09-19 11:11

外化

成老师的“四象限、评量问句、太极图”太详细了，还结合了U型咨询和评量问句的使用，点赞1000个。
79d182f5e0a9·2023-09-19 10:55

数据分析思维-分析方法（基础）

1.象限法:包括二维平面，也包括三维立体。（直观清晰、但缺少量化）。例如：产品的上限价值
盛襄奇·2023-09-19 07:03

任意角的三角函数

直角三角形中求三角函数设锐角α的顶点与原点O重合，始边与x轴的非负半轴重合，那么它 的终边在第一象限，在α的终边上任取一点P（a,b）,它与原点的距离r=√(a²+b²)>0.根据初中学过的三角函数定义
时空跳跃·2023-09-19 03:34

21创业怎样找到对的人？（一）

如果你是S象限生意人，基本上能够找到的就是跟你差不多的或者不如你的人。所以投资自己成长，成为对的人是最重要的！而很多人恰恰是什么都投资了，就是没有投资自己，所以发展会遇到很大的瓶颈。
珠琳13485341753·2023-09-19 01:15

D44 04/24 沟通视窗无处不在

公开象限，创造共享。前100位种子用户要用七度人脉分析，有谁将成为你的合伙人，顾问，不同领域的卓越者，陪伴者，加油鼓劲者，意识唤醒者，创新者。
雪_8316·2023-09-19 00:25

手机整理术｜微信群整理

朋友发来的群聊邀请，不好意思拒绝，赶紧进群了发现自己微信群太多，经常错过很多重要的信息进了很多福利群、广告群、分享群等，觉得用处不大，却因为群主是比较好的朋友，不好意思退群～试试价值思维四象限整理一下你的微信群吧
整理咨询师冬冬·2023-09-18 16:45

数据结构——四叉树

它将二维空间递归地分割成四个象限，每个象限可以继续分割，以实现对空间的更精细的划分。四叉树通常用于解决空间搜索和查询问题，例如碰撞检测、图像压缩、地理信息系统等领域。特别适合大规模的广阔室外场景管理。
吴俊荣·2023-09-18 15:13

18班效率手册第二期DAY2复盘

月目标设立，月计划分结）周目标（52次：周目标设定礼物，周计划分解，清单管理）日目标（365天日计划训练，目标设立，清单管理，排程训练，人性考验）3，只为行动找方法，执行找方法，分清事务轻重缓急，按照四象限原则
正念行者·2023-09-18 04:18

80校庆，校友交流会

会议总结的内容如下：1.外功、内功2.搞清底层原理3.四象限时间管理法4.机会成本5.源码6.固化——>僵化——>优化7.数据结构，算法8.学习永无止境9.技术层、技术方向比较适合单
皆非的万事屋·2023-09-18 04:17

学习

刘润老师讲过管理者要有二维四象限思维，把自己从二分法非黑即白中脱离出来。到
最可爱的小悦悦·2023-09-18 04:02

2021-08-19发现之旅第2课早课：财富的价值的收获

发现之旅第2课早课：财富的价值的收获1、写下今天学习【财富四象限】的收获；分享您目前在人生中的哪一个象限，将要付出怎样的行动，以到达富中之富的象限？今天早上的学习2个多小时，干货满满。
敖成红生活记录·2023-09-18 01:14

今日赋能

怎么用“四象限法”把销售效率最大化？高效能销售的五大习惯，分别是：第一个习惯是积极主动，第二个是事先预测，第三要事第一，第四以终为始，第五是不断迭代。
a220e5bde8d6·2023-09-17 13:37

[管理与领导-96]：IT基层管理者 - 扩展技能 - 5 - 职场丛林法则 -10- 七分做，三分讲，完整汇报工作的艺术

1.2汇报工作存在一些误解1.3汇报工作中的下错误做法1.4汇报工作与做实际工作的关系二、工作汇报的内容与艺术2.1工作汇报的内容应当包括以下方面2.2汇报的内容要根据上司的管理风格而异2.3时间管理四象限的重要性
文火冰糖的硅基工坊·2023-09-17 04:17

认清目标，做好紧急重要和重要不紧急的事情

紧急重要的事情是第一象限，重要且紧急的事项，是那些对你来说很重要，而且有明确临近期限要做完的事。比如，准备明天会议的发言稿，孩子生病了要去医院，下班前要交给老板的项目方案，热点新闻稿件等等。
种地书生·2023-09-17 00:22
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