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象限
洛谷日记 Day 1
简单模拟Question1:铺地毯题目描述:为了准备一个独特的颁奖典礼,组织者在会场的一片矩形区域(可看做是平面直角坐标系的第一
象限
)铺上一些矩形地毯。一共有nn张地毯,编号从11到nn。
Wilson_Liu257
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2023-10-11 08:44
算法
算法日志
洛谷
孩子也可以用的四
象限
法则,让学习事半功倍 | 小五色时间管理法
美国管理学家史蒂芬.柯维在他的《要事第一》这本书中提出了时间管理的“四
象限
法则”,这套法则因简单实用而受到人们欢迎,孩子手忙脚乱,很有可能是时间管理出了问题,而思想先法则是一个很好的工具。
五色时间管理法
·
2023-10-10 23:31
确定你的位置!│意愿/能力矩阵分析
01右上的
象限
:表示能力高、意愿高的明星族群这一
象限
的人,大部分年富力强,有一定的工作经验,并且取得了一定成绩,在单位还有上升空间的人。
翟树纯
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2023-10-10 21:03
学习工作法OKR
前几天我无意间看到一个微信群,在说这个工作法的事,慢慢接触到这个OKR学习方法在我的角度我来简单说一下我的理解,工作法OKR实际上就是计划怎样制定,怎样去完成最终达到理想目标的一个过程体现,它分为四个区,就像四个
象限
一样
杂货店何以解忧
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2023-10-10 20:34
四叉树C++实现(增删改查,找邻居)
工作占的时间太多了,只能用剩下的时间来学一学了,话不多说,先来介绍一下基本的概念:我们这里的四叉树指的是满四叉树,也就是每个节点要么有四个孩子节点,要么没有孩子节点,它在二维空间中可以表示对一个正方形进行四个
象限
的分割
Oo喵生oO
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2023-10-10 13:16
几何体数据结构
数据结构
时间管理的四
象限
法则
几个月前的面试考到时间管理的四
象限
法则,虽然老早就知道个大概,但仔细想想工作中很多时候还真是没应用的太好,正好找机会整理下,只当以后再用的时候有个依据。
lectery
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2023-10-10 10:44
重逢
有时候树叶与枝条一分开就是永别有时候星星与月亮一别离就是十年有时候重逢就像书架最深处藏着的那本书微微的黄微微焦脆似乎已被遗忘却被岁月珍藏我们像一个
象限
里的两条波从原点出发然后分离接着在另一头重遇中间隔着的是时光的长廊长廊里我看我的风景你攀你的山峰只在重逢的瞬间握一握手微微一笑珍重然后我去攀我的山峰你去看你的风景下一次重逢不知是在何年以后有时候重逢像美丽的诗没多少个字吧每个字里都是时间熬成的稠带着重
晓雄印宝
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2023-10-10 09:53
2020-05-07
二期任务顺序错位,应该把打卡放在紧急又重要的
象限
。原因已明了,下次改正。自勉。
sara_e5db
·
2023-10-10 06:56
时间管理
图片来自兔酱的幕布好久没有写文章,做输出了,今天,伸个爪,码个字,嘻嘻要事管理——清单管理四
象限
1.✔思考人生大战略2.
一个喜欢记录生活的探险家
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2023-10-10 01:25
潜能
象限
作为一个组长,最重要的是如何帮助组内的人快速成长。每一名组员都有巨大潜能,关键是看你怎么激发他的积极性,怎样帮助他提升自己的能力。不轻视每一个组员,给他们创造一个公平竞争的环境,充分展现自己的能力,让组内每个人都能达到80分,提高整个团队的竞争力。多去接触观察他们,引导他们发现自己的潜能,以创造更大的价值。
山水也有幸
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2023-10-10 00:35
用四
象限
法则告诉你如何管理时间
四
象限
法则,是一个时间管理理论,指有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样便可以做到未雨绸缪,防患于未然。
岚陌汐
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2023-10-09 21:11
如何优化关键词,创意提升关键词的点击率?
1、下载1-2周搜索词报告,查看近期搜索词与关键词相关度高低,低相关词可否词,高相关词可加词2、做好转化追踪,分析转化数据,利用四
象限
法,找出转化差消费高、转化好消费高词进行优化,长期无转化词,可做删除或暂停处理
竞价代运营
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2023-10-09 18:11
自我管理四步骤
④每日调整使用这种以第二
象限
事务为中心的周计划之后,你就会发现原来的每日计划变成了每日调整,即根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会对每天的要务安排进行适当调整。
叮叮悦读书
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2023-10-09 16:54
孔子如来 鲍鹏山
鲍鹏山先生引用《学记》中的“独学而无友,则孤陋而寡闻”,提醒着我们要抱团而学习,以开放之心接受他人观点,可以揭示我们的盲点
象限
,达到精进。
葫芦娃一根藤上七朵花
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2023-10-09 11:17
和时间做朋友一一津巴多时间心理学
同时,在每一个维度延展出2个
象限
,由此,形成了6种时间观。即:消极过去、积极过去、享乐主义、宿命主义、未来、超未来。1、消极的过去时间观过于沉湎在过往经历中的负面经历,无法走出来,感受当下的生活。
兀镜晓Jingle
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2023-10-09 07:58
十二 财商教育,穷人变富人的秘诀,如何成为3%的人
财商的核心,即现金流四
象限
。只有去到右边的
象限
才有活路,才有被动收入。那如何去到右
象限
呢?其实很简单,有两个方法:创业成为企业家,或者投资成为投资家。
明心见智1314
·
2023-10-09 07:52
报告工作状态
发送和接收状态的推荐方法是使用LocalBroadcastManager,它将广播Intent对
象限
制为您自己的应用程序中的组件。
鹿小纯0831
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2023-10-09 03:55
共读书目《高效能人士的七个习惯》 ——读后感
原文摘抄——“因此,不论大学生、生产线上的工人、家庭主妇,抑或企业负责人,只要能确定自己的第二
象限
事务,而且即知即行,一样可以事半功倍。
514fe7939971
·
2023-10-09 02:16
公开
象限
关于公开
象限
哪些东西属于公开
象限
,也就是自己知道别人也知道的呢?比如姓名、性别、身高、履历、偏好等。这个世界上什么样的人公开
象限
比较大呢?名人、明星、领导的公开
象限
比较大。
杨熙Simon
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2023-10-08 23:35
可复制的领导力-笔记
游戏改变世界游戏改变领导力1.一个共同的目标:公司目标与各人目标相统一2.及时反馈3.清晰明确的规则4.自愿参与沟通视窗我们每个人都生活在一个窗户里面,四扇窗户两个纬度,这边叫我自己知道的,这边是我自己不知道的隐私
象限
分三层
倚木而栖
·
2023-10-08 18:07
完成与完美的二元对立
完成完美二维四
象限
1.未完成不完美:这种状态是一种中间状态,只能作为个人工作任务的中间态,没必要单独讨论;2.未完成但完美:这是一种艺术的状态,在工作中不用讨论,比如:雕塑维纳斯就是这种状态;3.完成但不完美
走在学习的小路上
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2023-10-08 17:04
41-19年已过一半,最需要的不是加倍努力,而是核对目标
现阶段在我的事件管理四
象限
里,财富积累是最紧急最重要的一项。2019年我最重要的目标是财富积累。所有的事业、
光華的奋斗
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2023-10-08 13:26
20181122成功日记(005)
准备早餐家人:稀饭,玉米,海鸭蛋,红薯7.换工作电脑,适应中8.阅读训练营第二课听讲,并转化文字,尝试交作业9.发送中文阅读资料在群里面10.没有喝咖啡11.跟先生一起吃中餐12.参加wb会议,再次确认四
象限
兰欣生命之旅
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2023-10-08 08:37
周总结
一、本周回顾,包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,做得好的和需要改善的,自己的满意度打分(说明为什么)本周没法打分,彻底飘了,不知道自己在哪里想要的欲望的部分,太遥远了,又虚无缥缈,不知道玩了个啥
清心夏日
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2023-10-08 08:59
加油!番茄君!
每个章节的第一页都是“每周任务收集箱”,就是每周的任务计划用四
象限
工作法划分:重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。
蕾蕾712
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2023-10-08 03:20
用“四
象限
法则”做时间管理达人
关于时间管理的文章和方法看过很多,但你未必能够将时间管理这件事弄明白,甚至也管理不好时间,更不用说利用好时间干成一件事情了。我们往往在各种载体上,按照时间顺序写下来满满的一天的日程。开始处理第一个任务时,信心和干劲满满,但一天结束的时候,却发现日程表上的任务却并没有完成几个。这说明我们的时间和任务的规划没有做好。我这里想到了两个最浅显的原因:一是没有区分任务价值。二是没有认清时间的本质。今天先总结
时间研习僧
·
2023-10-07 22:02
4.绘制颜色点(点击)
以原点为中心,在一
象限
的点为红色,三
象限
为绿色,其他
象限
为白色。1.知识点1.1.Uniform变量向片源着色器传入的数据变量。
就是那个帕吉
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2023-10-07 14:31
WebGL
前端
typescript
webgl
Acwing AcWing 524. 愤怒的小鸟
有一架弹弓位于 (0,0)(0,0)(0,0) 处,每次Kiana可以用它向第一
象限
发射一只红色的小鸟, 小鸟们的飞行轨迹均为形如 y=ax2+bxy=ax^2+bxy=ax2+bx 的曲线,其中 a,
Spring.A
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2023-10-07 07:47
动态规划
算法
动态规划
周总结2022.8.29~9.04
一、本周回顾,包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,做得好的和需要改善的,自己的满意度打分(【周总结要求】本周5分周计划基本完成,需要改善的部分是对人的依赖性还是强,也就是求价值感的部分还是多,所以二
象限
的部分
云朵心灵小镇
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2023-10-07 06:51
周总结
一、本周回顾,满意度打分(说明为什么),还可以包括本周计划完成情况,四
象限
时间管理分析,本周做的好的和需要改善的。本周满意度打分8分,前半周加班加得累,后半周上二阶,过着世外桃源的生活。
文水楠楠子
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2023-10-07 04:17
深度学习02 -分类
分类我们使用深度学习来训练一个
象限
分类器,简而言之就是根据点的坐标决策他的
象限
。例如,点(1,-1)位于第三
象限
。这里没有细分损失函数和评估方法,下次内容会深入探讨。
HDU_Ang
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2023-10-07 02:22
深度学习
深度学习
分类
机器学习
2022-09-18
今日启发:Elton:《落差》(Ⅶ)【法国】米歇尔·勒朱瓦耶疑惑四
象限
——调整自我认识在陷入负面情绪时,大脑其实是被这种情绪所控制的,我们往往会放大自己的缺点或事情的严重性,而不能更全局地看事情,这时我们更倾向于过度简化问题或只关注问题的一个方向
Eltonpeople
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2023-10-07 02:20
读富爸爸财务自由之路后感
(点击即可收听)再比如,S
象限
的人把自己的经验复制、业务扩大,开办公司,从而拥有B
象限
的收入当你在左右两侧
象限
都有收入时,就像两条腿走路的人,才是真正安全。
itclanCoder
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2023-10-06 13:58
碎与专
日子一天一天过去,我惊讶地发现一些事情从重要但不紧急慢慢跨越
象限
进入重要且紧急的区域。它们慢慢浮出水面,邪魅地笑,我很无奈,听着歌继续葛优躺。
忘忧居士
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2023-10-06 12:00
二分法四
象限
了解一下
使用二维四
象限
分析问题,可以让我们的思维更完整和辩证。二维四
象限
的“对立统一”,就像转角看到爱,增加了角度才能看到事物的另一种形态,用多个维度去看待事物才能更接近真相。
ThoughtWorks
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2023-10-06 07:39
《小强升职记》读书笔记
二、时间管理的方法1、时间日志——发现&分析问题2、四
象限
法——分清轻重缓急3、猴子法则——应对各种甩锅把工作比作猴子,本来是别人背上的猴子,突然就丢到你的背上,这时候这个猴子就是要放在第三
象限
的工作—
余银萍_216f
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2023-10-05 23:52
可复制的领导力D19
利用沟通视窗,改善人际关系沟通视窗分为隐私
象限
、盲点
象限
、潜能
象限
、公开
象限
。隐私
象限
分为三层,DDS是最底层,第二层是不好意思说,第一层是忘了说。忘了说:指管理者以为某些事情员工应该知道,无须多说。
萌萌萌啊萌
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2023-10-05 23:23
2022-01-21
印象深刻的是咨询架构四
象限
,贴近,希望,能量和修行,对应了是什么,要什么,有什么和做什么的问题。主角概念化的四个层次是理解,目标,能量和方法。
有容_rong
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2023-10-05 17:14
我找了两年,终于找到了一款很棒的专业时间管理软件!
我有好多年的时间管理经验,发现了一款OKR,GTD,番茄钟,四
象限
,单核法等等汇集在一身,界面简约好看的专业时间管理app。它的名字叫《简约时间》酷安应用市场搜《简约时间》《简约时间》的思维导图功能
我叫王宇宙
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2023-10-05 13:38
全球主存储市场加速创新,华为连续8年打造中国高科技名片
在2023年9月发布的2023Gartner主存储魔力
象限
报告中,全球主存储厂商进一步集中到8大厂商。作为全球8大主存储领导厂商之一,华为已经连续8年进入Gartner主存储魔力
象限
的领导者
象限
。
阿川2015
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2023-10-05 12:04
华为
网络
存储
管理学工具(2)——波士顿矩阵
2.波士顿矩阵简介波士顿矩阵是根据产品市场增长率和相对市场份额的对应关系所建立起来的矩阵
象限
图,矩阵共分为四个
象限
,分别为明星型(Stars)、问题型(QuestionMarks)、现金牛型(CashCow
被解放的过来客
·
2023-10-05 08:27
周总结4月26日-5月2日
一、本周回顾,自己的满意度打分(说明为什么),还可以包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,本周做得好的和需要改善的。
牵牛花和牵花牛的故事还在继续
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2023-10-05 04:02
2022-02-04
在时间管理矩阵的这些事物当中,我们应该侧重于第二
象限
事务上的事,我们
caffebe26dff
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2023-10-05 03:39
隐私
象限
和盲点
象限
沟通视窗,也称“乔哈里视窗”是“自我意识的发现_反馈模型”1.隐私
象限
“隐私”是每个人都有且不能和别人的说的东西同时还受法律保护。
高建康
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2023-10-04 23:49
【听书笔记】乔布斯的专注力
四
象限
发,把精力简化,集中精力做几件事,专注几个核心产品苹果格言:至繁归于至简乔布斯现场扭曲立场的人格魅力——乔布斯训练专注力,乔布斯的入门是禅修,后来去印度,接触到东方哲学,认为东方哲学就是给事
我是虹哈
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2023-10-04 17:53
人和公司
不过那个时候没有四种
象限
的概念,我就觉得欠缺一些东西。现在我知道也就是从物质系统的角度来更清晰的观察对方当前所处的位置。不同
象限
的人,他们的收入来源不同,需要去做的工作也不同。
吾宗老孙子
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2023-10-04 15:27
工厂不是这么开的
1.缩小公开
象限
我现在工作的厂,是我一个亲戚开的。他是做防脱发产品的。可是他总觉的他的配方是他的秘密。而不重视包装。导致他的销量一直下滑。因为怕影响加盟商的业绩,他一直不让在网上销售。
简之海
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2023-10-04 14:36
苏州之行领导力3号至5号的复盘。 - 草稿
是讲述的领导力特训营的关键点,图片发自App回顾而温顾一阶的内容.及时二级反馈以及公开相切的放大非常棒,公开
象限
是扩大一个人的影响力图片发自App,只有你的公开限象放大的越大的影响力就会越大,还有就是从每一次的交流方面来看我们是慢慢的在打开自己也是不断的在
策划运营I周长胜
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2023-10-04 13:23
最大值最小值
思路引导:点D到AB的最小距离,是当AB在第二
象限
,OD垂直AB时,最大距离,当AB转到第四
象限
,还是OD垂直AB时。
及第教育
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2023-10-04 02:56
系统与你
四大
象限
左边E、S-主动收入者,依靠上班或者专业知识、技能来领取工资,做就有,不做就没有,占95%左右。右边被动收入者,企业家,系统拥有者,投资者,大约占5%,时间自由,财务自由。
Letitrain_d3c3
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2023-10-03 23:47
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