跨部门

掌握沟通技巧，不做透明人

一个职场中的中的人要时时保持与人沟通在工作中很多人包括我自己，除了好好干活以外，对于沟通的事情很是抵触和害怕，比如开会时主动发言，和领导汇报工作，跨部门沟通等等。
碧玉翡翠·2020-06-21 13:57

四川电信在广元市建大数据中心

四川广元市政府与中国电信四川公司举行云计算大数据中心项目签约暨建设启动仪式，作为四川省五大区域数据节点之一，广元市云计算大数据中心可有效推动互联网、云计算、大数据、物联网等在各行业领域的应用和发展，培育更多的新产品、新业态、新模式，有力推动跨部门数据共享和业务协同
weixin_33674976·2020-06-21 10:39

增长黑客：如何低成本实现爆发式增长

作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物，作者在书中分享了如何跨部门
GitChat的博客·2020-06-21 09:50

你说的话，别人都赞同；你提的请求，别人都答应；你做的事情，别人都支持...

在职场上，总有一些人，干活不比别人差，但在团队里却没有话语权，推不动事，尤其是跨部门的事儿。影响力是什么呢？一种能够左右“事”和搞定“人”的无形力量。你需要影响谁？
58沈剑·2020-06-21 07:15

《领导梯队》4.从经理管理人到职能经理

4.学会跨部门思考和实践策略型思考实践有助于更快成长为领导。作为
念念鸿渐·2020-06-21 03:30

DevOps平台规划随笔

例如，占了年度工作量超过60%业务系统改造可以理解为是一个项目，而且是跨部门的项目。新系统建设类的项目，也可以是单独一个项目。2迭代sprint的概念？
antony已经被占用·2020-06-20 23:07

理顺软件开发各个环节-15（开发管理-联调测试）

联调一般会涉及多个开发人员，可能跨部门，甚至是与公司外部开发人员对接。由于多人协作，因此如何提高联调测试的效率，是需要关注的。
阿拉伯1999·2020-06-03 15:00

《新下级学》第八章第十一节（本章完）——网状结构

很多小公司虽然没有明确实行矩阵式管理，但老板会临时找个人，给他个跨部门的任务，可能还配个“项目经理”之类的头衔，实质也是简易的矩阵式管理
新下级学·2020-05-30 12:00

CODING DevOps 系列课程重磅来袭！

DevOps的本质是打破各个部门之间的隔阂，打通企业的前中后台，让研发（Development）和运维（Operations）一体化，推进跨部门协作。企业可以利用De
CODING·2020-05-28 00:40

【精华系列文章】如何成为架构师？

良好的沟通能力架构师不只是低头做技术，更需要协调指挥团队内的成员，也需要跨部门
禅与计算机程序设计艺术·2020-05-22 00:17

CODING DevOps 系列课程重磅来袭！

DevOps的本质是打破各个部门之间的隔阂，打通企业的前中后台，让研发（Development）和运维（Operations）一体化，推进跨部门协作。企业可以利用De
CODING_DevOps·2020-05-21 17:00

非职权影响力--课程总结

当我们需要跨部门协作推进遇到困
欧祎·2020-05-11 16:53

“看到同事2万块的包包，我认输了”：会说话的女人，一开口就赚翻了！

我刚进职场的头几年，最痛苦纠结的事情之一就是：汇报和跨部门沟通。明明忙了一天，但汇报起来就像自己什么都没做。还有跨部门沟通的时候，总是小心翼翼，还要被老板追责：为什么这件
有书·2020-05-11 00:00

传统测试与敏捷测试工作模式对比

2.传统测试中，测试与开发人员的交流是跨部门的，因而当碰到问题时，职能型组织容易出
胡凤凤0104·2020-04-24 21:54

iOS高可用松耦合架构的探索心得--viper

优点是重视细节，重视划分职责，组件化有利于团队开发，协议声明有利于跨部门开发。实现实现上，是用于服务发现，注册声明，统一调用的
共田君·2020-04-14 15:07

如何做到高效会议

工作中避免不了各式各样的会议，项目进度会议，需求沟通会，技术选型会议，跨部门沟通会，这些会不停的占据我们的时间，甚至有些会议可以开一天，但是最终没有解决任何问题，组织十几个人，如果按照单一个人的时间成本来计算
迎风轻扬·2020-04-14 12:26

智网培训，帮你开启学习之路

步入职场后我们的学习首先要转变应试思维，以前有个同事就是典型的考试型，工作了三年多业务还不熟练，甚至不敢接办公电话，害怕是跨部门的业务联络，因为她解答不明白，就在大家以为她是不是真的有点笨需要更多时间的时候
小先生苏晓酥·2020-04-14 08:48

这样跨部门沟通，效率至少提升60%

跨部门协同沟通那些事。以下是每天工作必须对接到的部门。本部门团队沟通，例如微信、新媒体、SEM、官网、互动、社群。
Ms_lin·2020-04-14 08:34

管理者的跨部门沟通与协作

首先我们从一个样本统计中来看管理者被提到的有效管理技能：1.言语沟通（包括倾听）2.时间与压力管理3.个体决策管理4.发现、定义和解决问题5.激励和影响他人6.授权7.目标设置和阐明愿景8.自我意识9.团队建设10.冲突管理管理者失败的原因（166组+830人）1.无效的沟通技能2.贫乏的人际技能3.无法阐明期望4.不良委派和授权5.无法发展团队合作6.缺乏信任和正直7.无法激励他人8.不好的计划
呢喃的猫七·2020-04-14 02:47

普通人，如何辞职才能实现职场逆袭？

一些跨部门的协调，公司里的那些老员工一点儿也不配合我，每天都觉得好累。最重要的是我兢兢业业、勤勤恳恳的工作，今年加薪的幅度完全没有达到我的预期。我的努力完全被老板忽视了！
璐雪Scarlett·2020-04-13 23:17

公司总部乔迁项目引发的流程思考（上篇）-主题活动从策划到优化

这是个跨中心跨部门的大项目。一周时间深入项目组，从第一轮头脑风暴，到流程梳理、方案制定、预算核定、启动共识会、宣传海报制作、方案宣导、流程细节核定与现场各环节职责细分，终于得以面
火火的爱·2020-04-13 23:00

英文邮件－如何礼貌的请人帮忙

如果是非常熟悉的关系当然怎么样说都可以啦，但如果是跨部门的同事，就需要说的礼貌得体啦。
猫也能冲浪·2020-04-13 15:42

合署办公 协作共赢----记广州万宝集团压缩机有限公司工作环境变革

大办公室合署办公进一步淡化了部门意识，有利于跨部门沟通。在工作中，总会遇到这样的情况：一是不喜欢主动求人。
贝拉点滴滴·2020-04-13 13:41

6.30 周总结

2.职业规划：我们都有自己的目标和规划，员工也是一样都有自己的职业规划和职业生涯，我们可以在不流失人员的情况下进行跨部门挑战。
临淄茂业DDM黄红·2020-04-13 08:03

放松、放下、放开、放空-目标为先，驾驭情绪

图片发自App近期在一个跨部门合作的项目上，陷入泥淖，晚上焦虑不堪，早上起来依然焦虑不堪：怎么推进？怎么在复杂的关系里找到突破点？
程丽萍Amy·2020-04-13 05:46

赵磊：尝试一下“群策群力”……

群策群力在组织发展与变革领域，在以下三个层次为组织发展提供帮助：１）组织内部的有效沟通，最大限度的凝聚组织成员的智慧；２）高效且快速的解决组织中的跨部门沟通所产生的问题
团队引导者赵磊·2020-04-13 03:53

《OKR实践指南》连载一：为什么要上OKR？

“OKR不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标，但它在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。”
明道协作·2020-04-13 01:34

京东用人的不原则

咱们都知道，在一个公司里跨部门办事，协调起来很困难，你找财务办事，找法务办事，找人力办事，不是这不行，就是那不符合规则，总之，一大堆不行。
williie007·2020-04-12 17:05

沟通不足以解决跨部门协作的问题，项目成功需要称职的职能部门

组织的成就是每个人共同努力的结合。——文斯·隆巴迪对项目驱动型组织组而言，组织中部门可分为两类：一类是完成特定任务的、临时性的项目团队，另一类是为项目团队建立机制、提供资源的部门。绝大多数组织都由诸多职能部门组成，这可能会导致独立王国思维：人们倾向于先考虑单个部门的需求、利益和目标，而不是优先考虑组织的整体利益。这种态度往往是有害的。因为对某个部门最优的方案未必对一个组织、项目或客户是最好的。01
郭致星·2020-04-12 16:30

【六项精进】20181109

此外，跨部门的、重要的、需要跟踪落实的也需要落
Kinnfoo·2020-04-11 10:29

今宴|酒店行业分销系统软件，助力快速获客！

酒店中部门与部门跨区域跨部门工作分配与反馈，社交电商新模式酒店营销等系统。随着互联网的发展到现在的移动互联的一个发展趋势来看，酒店也必须跟着这个时代，紧跟互联网的这个时代，搭上5G时代的
今婚·2020-04-10 23:01

《腾讯方法》的一些读后感

在繁忙之余抽时间看完了这本《腾讯方法》，看书之前对于这本豆瓣评分8.1的书还是有很大的期望，看完了之后我把这本书所表达的腾讯方法之精髓用几个点概括：高效的团队搭建，适时的组织结构调整，清晰明确的战略规划，敏捷开发快速迭代，跨部门沟通全体系联动
良人子兮·2020-04-10 14:21

2017-12-31

不同的当事人心里去分析各种不同千变万化的情况；沟通能力强，需要跟你的上级、你的同级、你的下属、技术方、产品方、需求方、等各方很好的沟通和交流，稍微关系没弄好，就意味着抢不到资源，排不上排期；牛逼的协调统筹能力，常常会碰到很多跨部门协调协作的问题
一斑窥豹斗兽场·2020-04-10 10:12

**Q3绩效考核**

邮件协助调需跨部门协作内容清晰明确
龙飞九天·2020-04-09 23:40

［每日一问］为什么人要相处才会增进感情?

相信大家都有这样的感受，加入一个新公司后，前一周尴尬万分，除了跟自己团队的成员还有少许言语交流，跟其他部门的人连点头之交都称不上，虽然也有跨部门交流，但总有些许尴尬混在两人之间。
黄家小妞·2020-04-09 22:32

工作周记之3-2———成功被洗脑

1.同事关系首先，最好不要跨部门吃饭，一是你并
青稚F·2020-04-09 16:06

【六项精进】20180807

一、学习与实践1.付出不亚于任何人的努力2.要谦虚，不要骄傲3.要每天反省4.活着，就要感谢5.积善行，思利他6.不要有感性的烦恼二、今日分享跨部门同事中，最想感谢的就是信科部超哥。
Kinnfoo·2020-04-09 08:56

DISC学习打卡～DAY17

[爱心]【1】再次回顾自己（和生命中重要的人）的报告进行解读[爱心]【2】分析现状[爱心]【3】写下具体的进一步改进计划图片发自AppC的上升与目前工作中两个需要精准数据、跨部门合作的项目有关。
谭谭落英缤纷·2020-04-09 05:48

129｜因为你是微软的，所以减一分

但是，这6个部门都有自己的KPI，所以跨部门协作很困难。所以，我们做了几件事：第一，先制定出公司季度目标，然后用鱼骨分析法，拆分目标，以及各部门的岗位责任；第二，有交集的部门
洋_葱头·2020-04-09 02:09

20180308 如何处理跨部门的需求

主要思路：1、明确需求细节2、分析需求，给出产品初步建议3、确定目标，达成共识4、持续跟进，及时反馈一、明确需求细节跨部门的需求指的是其他部门提交来的需求，有时候是反馈某个APP的问题，有时候是建议，有时候是有个活动需要技术支持
八素·2020-04-08 21:52

即使油腻也要大步向前，告别10月走向11月

有一次不太愉快的跨部门领
蜗牛晓羽·2020-04-08 21:43

每日一记：参加跨部门沟通培训

周末参加了公司组织的以“跨部门沟通”为主题的培训。沟通的本质每个人都是一座冰山，所以会有误解。因为你看到的事他的表层的行为，但他背后的情绪感受、价值观与信念、恐惧与渴望，你是看不到的。
力禾·2020-04-08 04:27

才学PPT半个月，我竟赚回了学费

一直以来我的PPT是我心头的一根刺，以前曾有多次在公司做海关业务介绍、内控或跨部门业务流程介绍时，当时我因为PPT做得不好，演讲能力差，让我错失很多升职加薪的机会。当时我做PPT就是Word搬家。
小小蓝天使·2020-04-08 00:55

【最小化可行产品】会议组织模型

Q：如何组织完成一个跨项目组跨平级跨部门甚至自己非专业的沟通会？
cagee·2020-04-07 19:31

跨部门合作的关键是沟通和激励

创造高效沟通跨部门经常面临跨办公区、跨楼层，甚至跨地域的问题，所以当面沟通这种最有效的方式不如在团队内那么随时随地。解决的办法，其实就是加强沟通的效率。
带头大哥·2020-04-07 09:27

学会感受他人的感受

第一，在工作上的跨部门合作。有两个项目，是需要多个部门合作的，以前我总是以事为主，忽略人的感受，比如不会跟他们聊生活，不会一起吃饭。这一次，当业务部门来之后，我请他们一起吃了
bkggg·2020-04-07 01:16

快发云：让户外媒体管理更高效

图片1.png随着户外广告行业的市场规模不断扩大，传统户外媒体的管理和投放模式一方面存在着一些诸如资源管理不完善、员工职责不明确、跨部门沟通不及时等问题，另一方面，在大数据产业的推动下，广告主对户外广告投放的精准度
快发云·2020-04-06 22:45

分享一款一直在维护的【网络开发运维|通用调试工具】: http请求, websocket,cmd, RSA,DES, 参数签名工具，脚本批量生成工具，google动态口令，端口检测，组件注册,js混淆...

首先发下下载地址：https://files.cnblogs.com/files/taohuadaozhu/ConfigLab.Test.ex.rar日常开发，运维，跨部门跨公司对接中。
黄岛主·2020-04-06 20:00

如何实现可多人协作的“在线excel”系统？

这些问题，通常表现为：跨部门、地区协作不便过度依赖文件夹共享的形式，不能确保文档的安全
葡萄城控件·2020-04-06 18:33

六顶思考帽案例 | 如何提高跨部门沟通效率

当前，很多企业管理趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁。但由于缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题。许多事情其实并不复杂，而是相互之间的沟通不畅。
德博诺思维训练·2020-04-06 17:26
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