跨部门

最好的状态是 你有底气又敢承担

因之前的岗位需要各种跨部门跨公司沟通，经常出现沟通不畅，效率低下等问题报告;当时岗位，在熟练技术的同时，也需要良好的沟通，因为我们承担着更多的压力。
一人LIVE·2020-06-24 13:50

跨部门沟通

对产品经理来说，跨部门沟通不良，可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。
追寻北极·2020-06-23 23:40

跨部门的高效沟通与协作

在企业管理当中，沟通是一个非常重要的技能，它运用我们管理当中每一个细节。首先要做好沟通和协作，我们需要有一个很好的思维模式，这个就像盖房子一样，它是地基，是一个房子的地基部分，没有一个正确的思维模式，那我们其后的技巧都不会有一个很好的效果，正确的思维模式应是如下：1、领导：企业里面肯定存在领导、中高层管理人员，还有我们的员工，这三个层结是最常见的。很多人把领导重点放在领字，说一句带领，喊一个口号就
追寻北极·2020-06-23 23:40

生态伙伴 | Tita入驻飞书啦，从目标制定到项目执行，帮你一站式解决！

企业项目中往往存在涉及人员多，跨部门等挑战，任务的执行落地非常考验项目管理者的管理能力以及团队整体有机的运行的协同能力，只有把项目计划变成团队的行动和结果，才能保证项目的执行和落地。
飞书套件·2020-06-23 21:07

产品经理高质量产物的五步思维法

产品经理高质量产物的五步思维法职场中经常会遇到以下场景：领导安排工作跨部门会议技术探讨需求问题你遇到这些场景后，接下来会有哪些行为呢？其实，每个场景的本质，都是解决一个或多个问题，找到最合适答案。
数据分析技术·2020-06-23 21:35

产品连载第三辑 | 与具有高度责任心和凝聚力的团队共事是多么重要啊！

跨部门沟通协作和团队责任心与凝聚力。那么，十三就不多说废话了，现在开始逼逼。跨部门沟通协作跨部门沟通真的是很考验情商的。
_十三·2020-06-23 20:42

项目过程管理（一）团队分工与意识规范

单独设立时，项目经理通常会同时管多个项目或者负责跨部门协调资源，否则会工作量不饱和。如果一种职能有多个人员，应该设立一个负责人（接口人）。管理岗位的人也参与的话，一般会由他直接兼任负责人。职责定位一
hursing·2020-06-23 16:08

2020美赛D题解题思路方法：团队合作策略

跨部门和领域的强大团队能够执行复杂的任务，无论是通过个人努力还是通过
頔潇·2020-06-23 12:22

报表需求分析的那些事儿

能接触很多角色，有总行的各业务部门，技术部门（数据部，开发部，需求管理部），分行产品经理，第三方支付公司等各种合作方及大客户，极大的锻炼我跨部门沟通协调的能力。为了不浪费这段经历，特写一篇回
zwn_f394·2020-06-23 11:41

你愿意快乐地原地踏步还是在痛苦中踟蹰前行？

上周五写周报的时候，细细一整理，竟然有八项工作同时进行中，其中有四项必须自己执行，两项跨部门配合，我负责统筹，另两项由部门同事执行，我需要随时追踪进程。我郁闷地发现，
大俗小雅·2020-06-23 08:08

项目管理：规范化的过程及关键概念

项目团队的成员一般是跨部门的，项目有明确的任务、开始时间、结束时间、规模与预算。以项目的方式完成公司内任务，可以使战略得到很好
doublel·2020-06-23 05:38

分库分表利器——sharding-sphere

曾经好几次，感觉没有分库分表（起码要分表），项目就做不下去了，但是由于跨部门、工具约束、项目被砍等各种原因最终都偃旗息鼓，乖乖的搞单表加索引去了。
baixieyun4655·2020-06-22 16:21

DevOps的介绍及常见的几种工具

在这种环境下如何采用新的开发方法（例如敏捷软件开发），这是一个重要的课题：按照从前的工作方式，开发和部署不需要IT支持或者QA深入的、跨部门的支持，而却需要极其紧密的多部门协作
Yusa.Yan·2020-06-22 14:56

跨部门沟通会遇到的三类问题

在大公司中，分权与制衡关系，所以会分不同的部门，在活动中策划人员要统筹所有部门进行分工协作，这个过程离不开跨部门之间的沟通。问题1：你谁啊？不鸟你！这类问题必然会遇到，公司大部门多，各扫各家门前雪！
宁小南·2020-06-22 08:45

政务大数据共平台建设过程中都存在那些不足？

跨部门数据共享机制尚未建立受到条
V好奇害死猫V·2020-06-22 07:59

“互联网+监管”平台建设思路

年6月10日，《国务院办公厅关于印发进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案的通知》（国办发〔2018〕45号）发布，提出要推进事中事后监管信息“一网通享”，积极推进跨部门
V好奇害死猫V·2020-06-22 07:59

如何面试临床试验质量候选人

*跨部门协调能力:是否曾经有相关项目经验以及碰到问题时是如何解决的。*学习能力:碰到不熟悉项目及领域，是如何
木子雨·2020-06-22 05:10

程序员受够了面向经理编程，怒发飙：算我走眼，再也不见

在互联网职场社区，就有一名程序员干的不爽，发帖吐槽：再见百度，已经拿到腾讯offer，这样倒退的公司真的没法待了，在这里能体验什么叫面向经理编程，在这里能体验什么叫深宫内苑的争斗，在这里能体验什么叫跨部门沟通不如跨公司沟通
C++天下第一·2020-06-22 03:32

心得体会2

调整的一点：由于涉及到跨部门沟通的工作，之前经常被财务喊去核对，手里的工作经常被动的打断，通过这一周有意识的观察，鼓足勇气跟对接的人表达了诉求——希望她把问题攒一下，或者贴上
散落在天涯·2020-06-22 01:27

华为的研发给我们什么启示？

2.建立有效的高层管理组织，采取有效的跨部门项目组运作的方式，控
KerryZhu·2020-06-21 23:51

大数据----【Hive入门】

获取方式容易,成本低通过接口调用获取数据库dump获取爬虫数据:爬虫:是按照一定的规则,自动的抓取万维网信息的脚本或者程序…2.数据的管理2.1数据文件管理由于数据种类的越来越多,数据量的越来越大,企业中数据跨部门的存储和调用都推动了数据文件管理的产生
CoderBoom·2020-06-21 18:11

机械工程和人工智能关系

因此，构建卓越人工智能的基础既要依靠现有技术专长，也要依靠应用领域专长，机械工程以此为基础，在跨行业和跨部门人工智能的应用中都将
BENDAXIANNMD·2020-06-21 17:24

以实例讲产品改版（下）：需求与设计

因为改版立项后，通常开发资源充足，跨部门协调师出有名，如果不能打擒王战、打攻坚战，不能解决
尘中之光·2020-06-21 13:12

掌握沟通技巧，不做透明人

一个职场中的中的人要时时保持与人沟通在工作中很多人包括我自己，除了好好干活以外，对于沟通的事情很是抵触和害怕，比如开会时主动发言，和领导汇报工作，跨部门沟通等等。
碧玉翡翠·2020-06-21 13:57

四川电信在广元市建大数据中心

四川广元市政府与中国电信四川公司举行云计算大数据中心项目签约暨建设启动仪式，作为四川省五大区域数据节点之一，广元市云计算大数据中心可有效推动互联网、云计算、大数据、物联网等在各行业领域的应用和发展，培育更多的新产品、新业态、新模式，有力推动跨部门数据共享和业务协同
weixin_33674976·2020-06-21 10:39

增长黑客：如何低成本实现爆发式增长

作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物，作者在书中分享了如何跨部门
GitChat的博客·2020-06-21 09:50

你说的话，别人都赞同；你提的请求，别人都答应；你做的事情，别人都支持...

在职场上，总有一些人，干活不比别人差，但在团队里却没有话语权，推不动事，尤其是跨部门的事儿。影响力是什么呢？一种能够左右“事”和搞定“人”的无形力量。你需要影响谁？
58沈剑·2020-06-21 07:15

《领导梯队》4.从经理管理人到职能经理

4.学会跨部门思考和实践策略型思考实践有助于更快成长为领导。作为
念念鸿渐·2020-06-21 03:30

DevOps平台规划随笔

例如，占了年度工作量超过60%业务系统改造可以理解为是一个项目，而且是跨部门的项目。新系统建设类的项目，也可以是单独一个项目。2迭代sprint的概念？
antony已经被占用·2020-06-20 23:07

理顺软件开发各个环节-15（开发管理-联调测试）

联调一般会涉及多个开发人员，可能跨部门，甚至是与公司外部开发人员对接。由于多人协作，因此如何提高联调测试的效率，是需要关注的。
阿拉伯1999·2020-06-03 15:00

《新下级学》第八章第十一节（本章完）——网状结构

很多小公司虽然没有明确实行矩阵式管理，但老板会临时找个人，给他个跨部门的任务，可能还配个“项目经理”之类的头衔，实质也是简易的矩阵式管理
新下级学·2020-05-30 12:00

CODING DevOps 系列课程重磅来袭！

DevOps的本质是打破各个部门之间的隔阂，打通企业的前中后台，让研发（Development）和运维（Operations）一体化，推进跨部门协作。企业可以利用De
CODING·2020-05-28 00:40

【精华系列文章】如何成为架构师？

良好的沟通能力架构师不只是低头做技术，更需要协调指挥团队内的成员，也需要跨部门
禅与计算机程序设计艺术·2020-05-22 00:17

CODING DevOps 系列课程重磅来袭！

DevOps的本质是打破各个部门之间的隔阂，打通企业的前中后台，让研发（Development）和运维（Operations）一体化，推进跨部门协作。企业可以利用De
CODING_DevOps·2020-05-21 17:00

非职权影响力--课程总结

当我们需要跨部门协作推进遇到困
欧祎·2020-05-11 16:53

“看到同事2万块的包包，我认输了”：会说话的女人，一开口就赚翻了！

我刚进职场的头几年，最痛苦纠结的事情之一就是：汇报和跨部门沟通。明明忙了一天，但汇报起来就像自己什么都没做。还有跨部门沟通的时候，总是小心翼翼，还要被老板追责：为什么这件
有书·2020-05-11 00:00

传统测试与敏捷测试工作模式对比

2.传统测试中，测试与开发人员的交流是跨部门的，因而当碰到问题时，职能型组织容易出
胡凤凤0104·2020-04-24 21:54

iOS高可用松耦合架构的探索心得--viper

优点是重视细节，重视划分职责，组件化有利于团队开发，协议声明有利于跨部门开发。实现实现上，是用于服务发现，注册声明，统一调用的
共田君·2020-04-14 15:07

如何做到高效会议

工作中避免不了各式各样的会议，项目进度会议，需求沟通会，技术选型会议，跨部门沟通会，这些会不停的占据我们的时间，甚至有些会议可以开一天，但是最终没有解决任何问题，组织十几个人，如果按照单一个人的时间成本来计算
迎风轻扬·2020-04-14 12:26

智网培训，帮你开启学习之路

步入职场后我们的学习首先要转变应试思维，以前有个同事就是典型的考试型，工作了三年多业务还不熟练，甚至不敢接办公电话，害怕是跨部门的业务联络，因为她解答不明白，就在大家以为她是不是真的有点笨需要更多时间的时候
小先生苏晓酥·2020-04-14 08:48

这样跨部门沟通，效率至少提升60%

跨部门协同沟通那些事。以下是每天工作必须对接到的部门。本部门团队沟通，例如微信、新媒体、SEM、官网、互动、社群。
Ms_lin·2020-04-14 08:34

管理者的跨部门沟通与协作

首先我们从一个样本统计中来看管理者被提到的有效管理技能：1.言语沟通（包括倾听）2.时间与压力管理3.个体决策管理4.发现、定义和解决问题5.激励和影响他人6.授权7.目标设置和阐明愿景8.自我意识9.团队建设10.冲突管理管理者失败的原因（166组+830人）1.无效的沟通技能2.贫乏的人际技能3.无法阐明期望4.不良委派和授权5.无法发展团队合作6.缺乏信任和正直7.无法激励他人8.不好的计划
呢喃的猫七·2020-04-14 02:47

普通人，如何辞职才能实现职场逆袭？

一些跨部门的协调，公司里的那些老员工一点儿也不配合我，每天都觉得好累。最重要的是我兢兢业业、勤勤恳恳的工作，今年加薪的幅度完全没有达到我的预期。我的努力完全被老板忽视了！
璐雪Scarlett·2020-04-13 23:17

公司总部乔迁项目引发的流程思考（上篇）-主题活动从策划到优化

这是个跨中心跨部门的大项目。一周时间深入项目组，从第一轮头脑风暴，到流程梳理、方案制定、预算核定、启动共识会、宣传海报制作、方案宣导、流程细节核定与现场各环节职责细分，终于得以面
火火的爱·2020-04-13 23:00

英文邮件－如何礼貌的请人帮忙

如果是非常熟悉的关系当然怎么样说都可以啦，但如果是跨部门的同事，就需要说的礼貌得体啦。
猫也能冲浪·2020-04-13 15:42

合署办公 协作共赢----记广州万宝集团压缩机有限公司工作环境变革

大办公室合署办公进一步淡化了部门意识，有利于跨部门沟通。在工作中，总会遇到这样的情况：一是不喜欢主动求人。
贝拉点滴滴·2020-04-13 13:41

6.30 周总结

2.职业规划：我们都有自己的目标和规划，员工也是一样都有自己的职业规划和职业生涯，我们可以在不流失人员的情况下进行跨部门挑战。
临淄茂业DDM黄红·2020-04-13 08:03

放松、放下、放开、放空-目标为先，驾驭情绪

图片发自App近期在一个跨部门合作的项目上，陷入泥淖，晚上焦虑不堪，早上起来依然焦虑不堪：怎么推进？怎么在复杂的关系里找到突破点？
程丽萍Amy·2020-04-13 05:46

赵磊：尝试一下“群策群力”……

群策群力在组织发展与变革领域，在以下三个层次为组织发展提供帮助：１）组织内部的有效沟通，最大限度的凝聚组织成员的智慧；２）高效且快速的解决组织中的跨部门沟通所产生的问题
团队引导者赵磊·2020-04-13 03:53

《OKR实践指南》连载一：为什么要上OKR？

“OKR不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标，但它在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。”
明道协作·2020-04-13 01:34
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