软考高项-系统架构师

什么是软件架构

二、架构师有细分，基本上可以分为三类：1.系统架构师：服务器负
马小瑄·2023-02-04 12:15

程序员架构修炼之道：软件架构基本概念和思维

优秀的软件系统架构师就像大海航船舵手，指引着软件前进的方向，让企业在激烈的竞争中拔得头筹的同时，在企业内部尊享荣光。
禅与计算机程序设计艺术·2023-02-04 12:15

SACC 2018之人工智能篇：AI在不同企业场景下的应用和探索

10月17日，第十届中国系统架构师大会以“十年架构，成长之路”为主题，云集了国内CTO、研发总监、高级系统架构师、开发工程师和IT经理等技术人群，与会规模超千人。
weixin_34015336·2023-02-04 10:55

软考高项——第三章项目整体管理

项目整体管理整体管理总线索制定项目章程编制项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段整体管理总线索项目的整体管理一般包括：1）制定项目章程2）编制项目管理计划3）指导和管理项目执行4）监控项目工作5）实施整体变更控制6）结束项目或阶段制定项目章程1）制定项目章程流程2）什么是项目章程重点记忆2.1）项目章程的作用2.2）项目章程的内容3）工作说明书4）工具编制项目管理
Eliano·2023-02-04 07:10

软考高项—第二章立项管理

立项管理立项管理总线索项目建议书项目可研、论证、评估项目论证和评估项目招投标、合同签订、供应商立项立项管理总线索立项是项目从无到有的过程。项目立项一般包括：1）提交项目建议书2）项目可行性研究3）项目论证4）项目评估5）项目招投标6）合同签订项目建议书项目建议书（又称立项申请），是项目建设单位向上级主管部门提交申请所必须的文件，是该项目建设单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方的计划，政策
Eliano·2023-02-04 07:39

软考高项—第一章信息系统项目管理基础

项目特点1、临时性：有明确的开始时间和结束时间2、独特的产品、可交付成果3、逐步完善：项目团队从开始的粗略计划到详细计划，在到完成项目4、资源约束：每个项目都需要各种资源保证，资源是有限的5、目的性：每个项目都是有一定目标的和特定结果的1、项目目标：2、项目和运营的区别：3、项目和运营的区别：4、项目管理的五大过程组和十大知识领域（重点记忆--背会）4.1、五大过程组的理解4.2、十大知识领域的理
Eliano·2023-02-04 07:39

软考高项——错题集

题目基础练习1（第1章信息系统项目管理基础）2.项目的特点主要表现在：（）、（）、（）。3.项目的临时性意味着（）也具有临时性。5.战略管理的三个过程：（）、（）、（）。8.（）是对术语“集中办公”和“作战室”的一个替换。9.项目生命周期指项目从（）所经历的一系列阶段。项目阶段通常按（）排列。10.阶段的结束以作为（）的工作产品的转移或移交为标志。11.螺旋模型强调了（），特别适用于（）、（）的系
淘淘图兔兔呀·2023-02-04 06:58

软考高项——项目管理考点集锦（二）

第1章项目管理基础DCDBACADCDCADCD第2章信息系统项目管理基础ADBDBAABBBBADDDDBBCDAA第3章项目立项管理p51DBAADDACADBADABDAACB第4章项目整体管理BABCCDCCDACBACADDCACCBCCD第5章项目范围管理ADBBABACCADCBCCCDCCBCDDD第6章项目进度管理CBBBBBCCCABCACADCBACACBADADC第7章项目
淘淘图兔兔呀·2023-02-04 06:58

软考高项范文——论信息系统项目的成本管理

论信息系统项目的成本管理【摘要】2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等14个业务管理模
ghgj214·2023-02-04 06:50

软考高项范文——论信息系统项目的人力资源管理

【摘要】2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等14个业务管理模块，建设费用780万元，
ghgj214·2023-02-04 06:50

软考高项论文范文——论信息系统项目的沟通管理

论信息系统项目的沟通管理【摘要】2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等14个业务管理模
ghgj214·2023-02-04 06:50

软考高项——第四章项目范围管理

范围管理范围管理总线索规划范围管理计划收集需求定义范围创建工作分解结构（WBS）确认范围控制范围范围管理总线索范围管理的总线索包括：1）编制范围管理计划2）收集需求3）定义范围4）创建工作分解结构（WBS）5）确认范围6）控制范围规划范围管理计划范围管理计划内容：需求管理计划内容：收集需求收集需求的工具：定义范围项目范围说明书重要记忆点项目章程和项目范围说明书区别创建工作分解结构（WBS）分解的概
Eliano·2023-02-04 06:41

软考高项论文命题分析及评分标准

今天给大家分享的是软考高项论文命题分析及评分标准，备考高项的朋友可以仔细阅读。论文命题趋势从近几论文真题来看，论题要求越来越细，质量管理要求指定一份质量核对单。
weixin_46619295·2023-02-03 17:09

软考高项：信息系统与信息化模拟试题

1.商业智能系统应具有的主要功能不包括______A.数据仓库B.数据ETLC.分析功能D.联机实务处理OLTP2.商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段:其主要应用的3个关键技术是______A.数据仓库/0LAP/数据挖掘B.ETL/OLAP/数据展现C.数据仓库/0LTP/OLAPD.数据集市数据挖掘据质量标准3
香水有毒吖·2023-02-02 09:38

架构整洁之道-核心笔记

但是，从一个真正的系统架构师的日常工作来看，这样的区分是根本不成立的。底层设计细节和高层架构信息是不可分割的。
加多·2023-02-01 07:28

雷达哔哔哔 - Layered Microservices Architecture

目标受众系统架构师，技术管理者，开发设计人员关注问题构建微服务架构首当其冲要解决的问题，就是业务服务如何划分的问题。
珧麒麟·2023-01-31 20:21

浅谈软件开发的四大要素

文章目录前言开发人员项目经理业务分析师系统架构师数据库设计人员软件开发人员测试人员开发模式1、边做边改模型（Build-and-FixModel）2、瀑布模型（WaterfallModel）3、迭代模型
sid10t.·2023-01-31 09:51

看京东系统架构师如何让笨重的架构变得灵巧

随着业务的复杂性增大、系统吞吐量增长，所有功能统一部署难度加大，各个功能模块相互影响，使系统变的笨重且脆弱；因此需要对业务进行拆分、对系统进行解耦、对系统内部架构升级，来提升系统容量及健壮性。接下来主要分两部分介绍：系统拆分与结构演变；文章首发：公众号java大牛爱好者系统拆分系统拆分从资源角度分为：应用拆分和数据库拆分；从采用的先后顺序可分为：水平扩展、垂直拆分、业务拆分、水平拆分；图1系统分解
荒城9510·2023-01-29 07:36

进阶日记

阶段计划表第一个阶段：准备软考高项×第二个阶段：词根单词+自动化+教资笔试第三个阶段：待续……记得营养饮食和健身是一辈子得事哦~营养餐盘营养餐盘3+1养颜早餐法3+1养颜早餐法每天少吃300-500大卡
知了_b333·2023-01-27 17:09

腾讯云tca云架构工程师师含金量及架构师具备的能力

腾讯云tca架构师什么是架构师系统架构师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着
huainian·2023-01-27 10:50

Nginx面试题（史上最全 + 持续更新）

Nginx是系统架构师、开发人
40岁资深老架构师尼恩·2023-01-20 16:38

软考高项：项目质量管理模拟试题

1.在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定再观察几天.本次质量控制的输出一定包括______①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告A.②③B.①⑥C.①④D.②⑤2.质量保证成本属于质量成本中的______成本.A.一致性B.内部失败C.非一致性D.外部失败3.根据项目进度基准和成本基准指定质
香水有毒吖·2023-01-18 16:27

软考高项：项目成本管理模拟试题

1、下列哪个技术使用历史数据之间的统计关系和其他变量来计算每个进度活动所需资源的成本?A.活动成本估算B.参数估算C.自下而上估算D.类比估算2、如果你知道EAC(完工估算)和BAC(完工预算),你如何计算CPI(成本绩效指数)?A.BAC除以EACB.EAC处于BACC.BAC乘以EACD.不能根据上述数据计算3、任务A的成本估算为1000美元,计划完工日期为12月30日,总工期为10天,项目经
香水有毒吖·2023-01-18 16:27

软考高项：项目质量管理真题及答案

1.某公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验，近日新立项的教育服务项目需要规划质量管理，则应采用()的方法。A、成本收益分析法B、质量成本法C、标杆对照法D、实验设计2.关于质量保证和质量控制的描述，不正确的是()。A、质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为B、质量控制监督并记录质量活动的执行结果C、质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程D、质量保证和质量控制的对象都是项目
香水有毒吖·2023-01-18 16:27

软考高项：信息网络安全知识模拟题

620、以下哪个场景属于身份鉴别过程()。A.用户依照提示输入用户名、口令和短信验证码，成功登录该应用。B.用户在网络上共享了的一份加密的pdf文档，以阻止其他人下载查看文档中的内容。C.用户给自己编写的文档加上水印。D.用户在网上下载了一份带水印的文档，去掉了水印。正确答案:A解析:A选项属于身份鉴别的过程。621、公钥密码的应用不包括()A.数字签名B.身份认证C.消息认证码D.非安全信道的密
香水有毒吖·2023-01-18 16:57

软考高项:信息网络安全模拟题

280、在TCP/IP的体系架构中，ARP协议位于()，它的作用是()。A.网络层将MAC地址解析为IP地址B.链路层将MAC地址解析为IP地址C.网络层将IP地址解析为MAC地址D.链路层将lP地址解析为MAC地址正确答案:D解析:在TCP/IP的体系架构中，ARP协议位于链路层，它的作用是将IP地址解析为MAC地址。281、物联网是把任何物品与互联网连接起来进行信息交换和通讯，以实现智能化识别
香水有毒吖·2023-01-18 16:27

软考高项：信息网络安全知识，请到这里来

一、单项选择题1、人为的安全威胁包括主动攻击和被动攻击。主动攻击是攻击者主动对信息系统实施攻击，导致信息或系统功能改变。被动攻击不会导致系统信息的篡改，系统操作与状态不会改变。以下属于被动攻击的是（）A、伪装B、重放攻击C、越权访问D、嗅探标准答案：D2、依据《数据安全法》规定的数据安全保护义务，重要数据的处理者不需要做的是A、明确数据安全负责人B、明确管理机构C、落实数据安全保护责任D、落实数据
香水有毒吖·2023-01-18 16:26

网络安全模拟题----软考高项的走过来

1、某公司技术人员利于自己的技术入侵了某电商数据库，将其中的用户数据下载后在暗网中进行售卖，该行为的处置最适用的是以下那部法律?()A.刑法B.网络安全法C.电子签名法D.劳动法正确答案:A解析:入侵他人网站，角触犯的是刑法，不属于民事责任2、网络环境日益复杂，网络安全问题已然成为人们关注的重点，下列属于信息系统安全威胁的是()A.系统的开放性B.系统的复杂性C.系统本身固有的漏洞D.以上都是正确
香水有毒吖·2023-01-18 16:26

信息网络安全模拟题----软考高项的走过来

101、通过“计算机管理”来清除时间日志也可以达到清除痕迹的目的，具体操作是()A.禁用“eventsystem”服务B.禁用“netlogon”服务C.禁用“eventlog”服务D.禁用“secondarylogon”服务正确答案:C解析:通过“计算机管理”来清除时间日志也可以达到清除痕迹的目的，如果禁用“eventlog”服务，则该主机就不会对任何操作进行日志记录了。因此本题选C.102、把
香水有毒吖·2023-01-18 16:26

软考高项论文----整体管理

摘要2020年3月，我作为项目经理参加了某省某市的“智慧电网综合调控”信息化建设项目，该项目建设投资560万元，工期为11个月，项目建设内容包含“智能电网规划、关键领域建设、重点平台发展、技术标准构建”四大板块内容。通过该项目的实施，构建了全时空感知、全要素联动、全周期迭代的智慧电网，推动了国家电网建设的优化提升。该项目于2021年2月顺利通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合我的实际参与
下一曲倾城·2023-01-18 16:54

软考高项-质量管理论文范文

摘要（近两年无需准备）2020年8月我作为项目经理主持了某市某公立中学“一站式”服务智慧校园平台系统开发建设项目。项目合同价为920万元，工期为11个月。甲方期望以物联网、云计算、大数据分析等新技术为核心技术，搭建一套环境全面感知、智慧型、数据化、网络化、协作型一体化的教学、科研、管理和生活服务的教学平台。提高学院的信息化管理效率和办学质量。通过全体项目团队成员的努力，项目于2021年7月顺利通过
jiangbqing·2023-01-18 16:45

软考高项：论文实战写作素材--智慧交通解决方案

智慧交通是在智能交通的基础上，以物联网、云计算、大数据、移动互联网等为技术基础，通过汇集交通信息，提供实时交通数据的交通信息服务，数据挖掘等数据处理技术，实现了智慧交通的系统性、实时性、信息交流的交互性以及服务的广泛性。
香水有毒吖·2023-01-18 16:11

5年程序员真实工资

通常情况下将程序员分为程序设计人员和程序编码人员，软件从业人员分为初级程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员，系统架构师，测试工程师六大类。那5年程序员真实工资有多少呢？以Java开发为例，北京
kedejun·2023-01-12 00:19

软考高项 : 计算题汇总

系统可靠度串联R=R1R2…RX并联R=1-(1-R1)(1-R2)…(1-RX)串联系统失效率P=P1+P2平均无障碍时间=1/P单利计算利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n终值F=P×（1+i×n）复利计算折现率与折现系数若n年后能收入F元，那么这些钱现在的价值（现值）称为折现系数。现值：对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算现值：其中：FV-投资的终值，将来值（FutureValu
ZhuCheng Xie·2023-01-11 15:40

软考高项——计算专题

可用性项目整体管理项目选择方法1.净现值分析（NetPresentValue，NPV）t表示现金流的持续时间，A表示每年的现金流量，r是折现率（贴现率）。记住下面计算公式，如果折现率是10%，顺便记住下面数字，如果不是10%则带入计算。第一年的折现因子为1/1.1，折现就是A*0.91第二年的折现因子为1/1.21，折现为A*0.83第三年的折现因子为1/1.33，折现为A*0.75第四年的折现因
麦乐乐·2023-01-11 15:08

软考高项 : （26）计算题汇总

系统可靠度串联R=R1R2…RX并联R=1-(1-R1)(1-R2)…(1-RX)串联系统失效率P=P1+P2平均无障碍时间=1/P单利计算利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n终值F=P×（1+i×n）复利计算折现率与折现系数若n年后能收入F元，那么这些钱现在的价值（现值）称为折现系数。现值：对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算现值：其中：FV-投资的终值，将来值（FutureValu
陆老师Peter·2023-01-11 15:37

软考高项（信息系统项目管理师）计算题公式汇总

1.项目立项1.1单利与复利计算1.1.1单利计算（SimpleInterest,SI）利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n终值F=P×(1+i×n）1.1.2复利计算终值=本金×（1+利率）n，即F=P×（1+i）n1.2折现率与折现系数折现也称贴现，就是把将来某一时点的资金额换算杨现在时点的等值金额。折现时所使用的利率称为折现率（贴现率）。若n年后能收入F元，那么这些钱现在的价值（现值）
ghgj214·2023-01-11 15:35

2022年高级系统架构师下午分析试题一参考答案

试题一（必答题）阅读以下关于软件架构设计与评估的叙述，在答题纸上回答问题1和问题2。某电子商务公司拟升级其会员与促销管理系统，向用户提供个性化服务，提高用户的粘性。在项目立项之初，公司领导层一致认为本次升级的主要目标是提升会员管理方式的灵活性，由于当前用户规模不大，业务也相对简单，系统性能方面不做过多考虑。新系统除了保持现有的四级固定会员制度外，还需要根据用户的消费金额、偏好、重复性等相关特征动态
mischen520·2023-01-05 13:10

2022年高级系统架构师下午分析试题二参考答案

试题二煤炭生产是国民经济发展的主要领域之一，其煤矿的安全非常重要。某能源企业拟开发一套煤矿建设项目安全预警系统，以保护煤矿建设项目从业人员生命安全。本系统的主要功能包括如下（a）～（h）所述。（a）项目信息维护（b）影响因素录入（c）关联事故录入（d）安全评价得分（e）项目指标预警分析（f）项目指标填报（g）项目指标审核（h）项目指标确认问题1（9分）王工根据煤矿建设项目安全预警系统的功能设计完成
mischen520·2023-01-05 13:10

2022年高级系统架构师下午分析试题四参考答案

试题四某大型电商平台建立了一个在线B2B商店系统，并在全国多地建设了货物仓储中心，通过提前备货的方式来提高货物的运送效率。但是在运营过程中，发现会出现很多跨仓储中心调货从而延误货物运送的情况。为此，该企业计划新建立一个全国仓储货物管理系统，在实现仓储中心常规管理功能之外，通过对在线B2B商店系统中订单信息进行及时的分析和挖掘，并通过大数据分析预测各地仓储中心中各类货物的配置数量，从而提高运送效率，
mischen520·2023-01-05 13:10

软考中级到高级我都是怎么考的

高级报的是系统架构师，是21年11月考的。三科成绩是45/47/45。每年上半年一般是3月中旬开始，下
张二狗和苗翠花·2023-01-05 13:34

2022年高级系统架构师下午分析试题五参考答案

试题五阅读以下关于Web系统架构设计的描述，在答题纸上回答问题1至问题3某公司拟开发一套基于边缘计算的智能门禁系统，用于如园区、新零售、工业现场等存在来访、被访业务的场景。来访者在来访前，可以通过线上提前预约的方式将自己的个人信息记录在后台，被访者在系统中通过如此请求后，来访者在到访时可以直接通过“刷脸”的方式通过门禁，无需做其他验证。此外，系统的管理员可以对正在运行的门禁设备进行管理。基于项目需
mischen520·2023-01-05 13:03

如果我是核酸系统架构师，我会这么用MQ。。。

V-xin：ruyuan0330获得600+页原创精品文章汇总PDF目录一、前情提示二、保证投递消息不丢失的confirm机制三、confirm机制的代码实现四、confirm机制投递消息的高延迟性五、高并发下如何投递消息才能不丢失六、消息中间件全链路100%数据不丢失能做到吗？一、前情提示上篇文章：《选Redis做MQ的人，是脑子里缺根弦儿吗？》，我们分析了RabbitMQ开启手动ack机制保证
石杉的架构笔记·2022-12-30 17:59

智慧的地球助力新一代数据中心建设

以下是IBM全球服务部信息系统架构师姜亚杰先生的演讲内容。姜亚杰：我来自IBM全球服务部，今天非常高兴有机会与大家分享一下IBM在新一代数据中心
weixin_34409822·2022-12-28 10:10

软考高项 : （18）论信息系统项目的采购管理

18[论文]论信息系统项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规
陆老师Peter·2022-12-27 14:28

软考高级哪个好考？

开发方向的有系统分析师，系统架构师；网络方向的有网络规划与设计师；信息系统方向的有信息系统项目管理师；信息化服务方向的有系统规划与管理师。
xisai88·2022-12-27 05:44

系统架构设计师备考经验分享

4.1押题不可取4.2控制好时间总结前言自2020年冬天去大连参加和通过软考高级系统架构师考试已经快一年了。
shijingjing1991·2022-12-23 21:36

2022软考高项十大管理知识领域论文骨架

CSDN话题挑战赛第2期参赛话题：面试宝典一、项目采购管理①规划采购论述展开点：采购计划的作用，在编制采购计划采用了什么技术、条件、步骤、原则等内容，并结合本项目描述本计划包含的具体内容，也可适当描述采购工作说明书。②实施采购论述展开点：本过程的输入、输出、工具和技术，可以结合招投标的流程去写，比如投标人会议，比如如何进行供方选择等。③控制采购论述展开点：本过程的重要性、输入、输出、工具和技术、可
拒绝冗余·2022-12-21 12:37

选择GPU服务器的五大基本原则

本文根据智东西公开课推出的超级公开课NVIDIA专场第13讲《案例解读：不同行业如何选择深度学习服务器》上的系统讲解整理而来，由NVIDIANPN合作伙伴负责人吴强、NVIDIA高级系统架构师易成共同主讲
javastart·2022-12-19 18:46

手慢无，阿里云神作被《Spring Boot进阶原理实战》成功扒下，限时

现担任某知名健康科技公司技术总监，先后就职于多家大型上市公司和互联网独角兽公司，担任系统架构师、技术总监和CTO等职务。对架构设计和技术管理有深入的理解，积累了丰富的经验，研发和主持过10余
程序员阿金·2022-12-18 15:34
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