需求管理第9页

计算机毕业设计springboot+vue+elementUI疫情防控期间某村外出务工人员信息管理系统

（1）管理员功能需求管理员登陆后，主要模块包括首页、个人中心、用户管理、采集员管理、分析员管理、用户行程管理、行程分析管理、采集数据管理、采集分析管理、综合评估管理、公告信息管理、留言板管理、系统管理等功能

QQ1039692211·2022-08-03 15:10

软考系统架构设计师简明教程 | 需求工程

>>回到总目录<<文章目录软件需求需求工程练习题需求开发需求获取需求分析面向结构的需求分析练习题面向对象的需求分析类的分类UML4+1视图模型需求定义练习题需求验证需求管理需求状态需求跟踪

万猫学社·2022-07-22 13:25

从产品与程序员打架事件，谈谈需求管理的沟通能力

原标题：从产品与程序员打架事件，谈谈需求管理的沟通能力昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂，据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求：要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化

holy_bear·2022-07-13 11:04

企业需求管理到底该怎么做！（以数据部门示例）

在与多个企业和客户的交流过程，我们发现很多企业需求管理问题最严重的是数据部门。

·2022-06-23 15:34

软件项目管理第4版课后习题[附解析]第四章

系列文章目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章期末复习题型分册版-练习版无答案（无大题版）期末复习题型分册版-有答案版（无大题版）第四章一、填空题1.需求管理包括

小汤圆_柒月·2022-06-21 13:20

使用docker方式部署"禅道"

禅道项目管理软件是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,实现了软件的完整生命周期管理。

weixin_30553065·2022-06-09 08:11

Docker部署禅道备忘录

一：简介禅道，项目管理软件，是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,实现了软件的完整生命周期管理。

clmaykr95629·2022-06-09 08:09

软件项目管理 4.3.敏捷需求建模方法

软件项目管理4.3.敏捷需求建模方法【公众号“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享行业分析报告】归档于软件项目管理初级学习路线第四章软件需求管理《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理敏捷需求建模方法

项目管理事业的爱好者·2022-05-28 10:00

软件项目管理 4.2.传统需求建模方法

软件项目管理4.2.传统需求建模方法【公众号“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《行业分析报告》】归档于软件项目管理初级学习路线第四章软件需求管理《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理传统需求建模方法

项目管理事业的爱好者·2022-05-27 09:00

软件项目管理 4.1.软件需求管理过程

软件项目管理4.1.软件需求管理过程【公众号“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享行业分析报告】归档于软件项目管理初级学习路线第三章生存期模型《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理软件需求管理过程

项目管理事业的爱好者·2022-05-26 09:00

vue项目开发流程从零开始（搭建）

：创建仓库步骤3：克隆走SSH协议（注：克隆就是将远程仓库代码下载到本地步骤4：选择开发框架并生成框架代码步骤5：选择UI框架并配置步骤6：将初始化好的本地仓库代码提交到远程仓库（码云步骤7：使用项目需求管理系统给员工安排任务

艾文达·2022-05-10 14:28

| 初窥 Pytest 测试框架，基础薄弱也能轻松 hold 住

本文节选自霍格沃兹测试学院内部教材Testlink是基于WEB的测试用例管理系统，主要功能是：测试项目管理、产品需求管理、测试用例管理、测试计划管理、测试用例的创建、管理和执行，并且还提供了统计功能。

hog_ceshiren·2022-04-28 07:45

字节跳动的产品经理是怎么工作的？

明显感觉到大家对字节的一些产品设计和需求管理方法很感兴趣，留言中不少朋友希望了解字节产品需求生命周期全流程相关细节，包括这个过程中PM具体是如何工作的。

PMCAFF产品社区·2022-03-29 14:33

NutUI3 多端开发实践

开发背景（项目背景）京采云将需求管理、寻源招标、供应商管理、自助式商城、履约

·2022-03-23 10:35

第十讲项目成本管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

7.项目成本管理7.1概述发生成本失控的原因：对工程项目认识不足；组织制度不健全；方法问题；技术的制约；需求管理不当。

Leon_George·2022-03-19 06:40

产品经理如何进行需求管理？

文章目录交付需求第一步：提交需求1、流程图2、结构图3、原型图4、产品需求文档第二步：需求评审制定需求实施计划1、和研发确定开发计划2、和设计人员确定UI设计计划3、和运营人员确定运营计划管控需求变更1、分析需求2、分析变更的可行性3、变更需求需求往往来源于痛点，当我们发现了一个痛点后，通过用户研究的方法，发现了痛点背后庞大的市场，这时候我们就要找到自己能解决的哪一部分，并了解这部分用户的需求，这

liaowenxiong·2022-03-17 05:14

云效快速入门指南

从策划活动、需求管理、研发软件、自动化交付流水线、企业级代码库到制造机器人、建设发电站，「云效」让跨部门、跨地区、跨企业的各类复杂协作化繁为简，交付高效顺畅，每一个目标都能加速实现。

·2022-03-09 18:22

测试管理工具列表大全

通过在一个整体的应用系统中提供并且集成了测试需求管理，测试计划,测试日程控制以及测试执行和错误跟踪等功能，TestDirector极大地加速测试过程。8.0后改称QC。

weixin_30657541·2022-02-22 07:16

产品方法论之——需求管理

需求管理中，最重要的就是管理需求的容器和需求的优先级排序。需求容器我们通常用需求池来管理。

DT_M·2022-02-20 01:45

我来悟微服务(3)-需求管理

无限合并最近工作上接到一个需求模块：关于账号自动合并的问题。简化来讲，手机1和邮箱1是一个账号，手机1和邮箱2请求过来创建账号时，由于手机号相同，自动合并为一个账号。手机3和邮箱2再过来请求创建账号，由于邮箱相同，自动合并为一个账号。手机3和邮箱4过来请求创建账号时，又因为手机号相同，再次合并为一个账号……假如是个访问量很大并且又这么巧的时候，就类似于无限合并了。实际上可能仅会出现几笔，不会这样无

从此启程Learn·2022-02-19 03:52

辛苦做出的成果，有错舍得不改非要捅到客户面前，结果改得更多

3个月过去了，小V他们作为客户需求管理方在系统交付给客户之前测试一下IT部做的这套系统，在检测之前小G就对小V他们讲：“你们最好少找出几个问题，你们都不知道我们这3个月是怎么

若见Smile·2022-02-17 22:59

Jira入门教程敏捷开发管理（一）

无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等……因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开发团队使用

benyzhous·2022-02-15 10:29

告别无效忙碌、低效生活，“重要”“紧急”四象限法则轻松搞定

那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中，这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。

曙Ouba·2022-02-14 06:55

需求分析

产品目标不是别人做我也要做，而是要看势（趋势）、位（定位，为什么我可以做别人不可以做）、量（容量）需求来自于缺乏感面对需求的四个阶段：1.需求搜集（前提有产品目标，做竞品分析）2.需求分析、整理、选择3.需求管理

张华_94d7·2022-02-13 21:02

项目管理之需求工作篇

先生zeng·2022-02-13 15:01

如何管理需求

管理需求需求管理的运行流程包括3个模式：急诊模式，登机模式，看板模式。在接到需求之后，每个需求都会打上“越快越好”的标签，而研发资源紧缺，需求迫切。所以需要化散乱为规律，化应急为预测。

夏末eve·2022-02-12 15:20

天下武功，唯快不破 - IBP最佳实践服务

伴随企业业务增长，精准的客户需求管理对这家百年老店日益重要。传统的手段慢速低效难以跟上快速变化

小哈公社·2022-02-09 18:53

交通拥堵治理的3个段位

高级阶段政策（交通需求管理，包括停车问题治理）和出行结构（高水平的公交服务）。国内外交通治理的经验表明，交通治理需要“一推一拉”，公交再好，没有对小汽车适当的约束也是不行的。

深度思考er·2022-02-07 06:27

营销极简史

即需求管理。识别未满足的用户需求，接下来就是4P战术组合，生产怎样的产品，设定怎样的价格，选择适当的渠道，并进行推广。需求管理，是发生

马唐·2022-02-07 01:40

2018-07-20 Requirements 需求

需求管理过程：明确范围创建需求详细化需求指定Release分析需求image.png需求的覆盖分析图RequirementsTreeRequirementsDetailsRequirementsGirdcoverageanalysis

b099e4f1c471·2022-02-02 23:37

可持续交付的需求梳理

需求管理问题需求共创需求准入准出规则合理拆分需求、明确准入准出规则、前后职能拉通，目标左右对齐实例化需求的目的1、保证需求澄清和沟通质量金字塔结构，从目标、操作、业务规划三个层面，逐层明晰，解决相应挑战目标目标是什么

AgileHouse·2021-11-26 14:05

2021-11-17 需求开发学习专题——GJB5000中需求开发的关键内容（1）

一、在目的中强调：“需求开发活动不强调顺序与线性关系，允许交叉、迭代和反复，需求管理活动则贯穿产品或项目的整个生命周期。”——这里已经接受了需求是不断迭代反复的过程，在后面的具体实践中还会提到。

让你们猜不出来·2021-11-24 11:25

Java顺序表实现图书管理系统

本文实例为大家分享了Java顺序表实现图书管理系统的具体代码，供大家参考，具体内容如下一、简介实现此项目的目的是巩固并理解前面的知识点:类，抽象类，封装，继承，多态，接口等二、核心需求管理端查阅书籍

·2021-11-22 17:45

信息系统项目管理师知识要点

项目章程的内容项目目的或批准项目的原因可测量的项目目标和相关成功标准项目的总体要求概括性的项目描述项目的主要风险总体里程碑进度计划总体预算项目审批要求委派的项目经理及其职责和职权发起人或者其他批准项目章程的人员姓名职权四、需求管理计划

Djbfifjd·2021-10-18 20:06

了解自动化测试基础

需求管理测试用例管理测试缺陷管理测试统计测试报告selenium的特点免费轻巧，占用内存少支持多语言支持多浏览器支持分布式测试自动化测试的优势？

可乐好哇！·2021-10-14 13:08

如何通过云效Projex项目协同提高团队更高效的协作能力

项目协同包含需求管理，迭代管理，里程碑管理更能体

·2021-10-12 16:27

软件需求管理

在软件需求工程活动中，需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立需求基线，在整个软件项目实施中，需求管理贯穿整个过程。

廖新言·2021-10-04 10:04

3 IPD介绍- IPD（Integrated Product Development，集成产品开发））

IPD概括介绍IPD定义狭义IPD：新产品开发，该文针对于这个定义进行展开中观IPD：包括产品开发（狭义IPD）、市场管理及产品规划（marketmanagement，MM）和需求管理（requirementmanagement

AgileHouse·2021-10-03 09:23

需求分析（工作场景）

需求分析：理解客户、转化为产品需求、评估需求价值的过程需求管理的过程需求类型需求来源（4大角度）客户：访谈问卷调查问题反馈销售转述招标文件老板：随口说开会布置任务来自某一篇文章报道竞品：竞品调研行业扫描数据

·2021-09-27 11:44

研发工具链介绍

项目管理工具——iCafe01需求管理需求管理是一个项目的基石。在互联网行业中，因为产品需求

·2021-09-16 17:03

什么是需求管理，产品如何在云效中进行需求管理，

什么是需求管理？产品如何在云效中进行需求管理？作为产品经理，是否会出现需求跟着跟着就丢了？是否感觉需求开发周期长，却苦于没有具体的数据？是否会出现需求的来源无法追溯等问题？

·2021-09-09 16:19

《AI产品经理的7堂必修课》第三课-必备的AI产品知识

分为需求定义、需求表达和需求管理三个方面。1.1需求定义在需求定义层面需要区分的是用户

大仙河·2021-09-07 23:54

客户需求难以推进和实现？企业如何有效管理项目需求？

需求管理对于项目来说很重要，因为涉及产品经理、开发、设计等人员和环节，一旦沟通不到位，就容易影响交期和质量，甚至会影响到项目的成功与否。

·2021-08-24 22:50

如何进行B端产品需求分析管理

需求管理过程需求收集1.通过分解人,事两大关键事项,与关键人物沟通,推动需求收集2.通过沟通和会议手段来汇集需求需求确认1.对已经分析完成的需求,与需求发起人活着部门进行再次确认;2.再次确认分为2个部分

·2021-08-19 10:26

企业架构之业务架构

人与需求的关系有两种：要么被需求管理，被业务追着跑；要么管理需求，设计业务；业务是多元化的，每种业务都有自己的流程，不了解业务的话，想要优化业务流程往往也是比较难的，据说咨询师做企业

Real_man·2021-07-12 08:31

贯穿始终的需求

需求是产品汪工作流的第一个环节，同时呢这玩意还会出现在工作中的不同阶段~阶段一：需求获取1、需求收集主动挖掘：分析数据，用天赋去发现些什么吧~被动获取：用户、运营、业务方、领导等渠道；2、需求管理需求池

追光柚子·2021-06-30 17:50

项目的关键：需求

IT项目执行过程中的需求和售前的需求不同，售前的需求是为了更快的形成有针对性的解决方案，而项目中的需求是真正将客户的需要形成为客户提高效率，进行业务操作的IT系统的需求工作，并且有严格的需求管理、需求变更等更深深层的内容

新仔走天涯·2021-06-26 08:41

营销的任务

指没有得到某些基本需求的感受状态生存需要：需要食品、衣服和住房欲望Want对具体满足物的愿望人类需要不多，但被刺激的欲望很多大的阳光房需求Demand对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望经济适用房VS别墅市场营销管理的本质是需求管理

孔李聃丘·2021-06-22 19:09

从产品小白到产品经理，我用了三个月时间

再让你三行代码·2021-06-22 14:27

需求管理的意义 2018-5-20

软件开发的目标：在预算内按时开发符合客户真正需要的高质量软件。让数据说话：影响项目推迟且没有达到目标的因数：1．缺乏用户输入：占所有项目的13%2．不完整的需求和规格说明：占所有项目的12%3．不断改变的需求和规格说明：占所有项目的12%4．不合理的进度和时间分段：占所有项目的4%5．人和资源不足：占所有项目的6%6．技术技能不够：占所有项目的7%成功因素：1．用户介入：占所有项目的16%2．行政

007明_阳·2021-06-21 21:31

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