需求管理

需求管理成熟度的五个级别

需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要性，但是要真做做好并不简单，我也写了一本在线电子书业务分析与需求.pdf来讲解需求相关内容。
周 金根·2020-08-22 02:30

需求分析

需求管理有三项任务：• 学习——需求获取• 剪枝——需求优选• 文档化——撰写需求规格说明书(二)存在问题的需求描述（1）含糊的需求描述• “工
万事胜意L·2020-08-21 21:39

如何进行敏捷需求管理（产品backlog），需求协作

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体，也是一份契约。然而详细的需求说明书有以下5大弊端：单向的信息传递，容易出现理解偏差。文档很正式，我们会误以为它一定是对的，不去质疑它，让我们停止作出判断。有了详细的文档，我们不会反复讨论它，相互确认
圆不溜秋·2020-08-21 20:41

项目管理系统

一、需求管理1、Leangoo看板可以对需求条目进行可视化管理，可以非常直观的让团队了解需求的优先级和规划安排。2、可以自由设定看板结构。3、整理分析需求并跟踪需求从开始到完成的整个过程。
圆不溜秋·2020-08-21 20:40

财产保险公司应用系统各子系统简介

客户服务管理系统6)规则引擎系统7)人力资源系统8)财务系统9)保监会对接系统10)保监会稽核系统11)准备金系统12)再保系统13)收付费系统14)单证管理系统15)反洗钱系统16)事件管理系统17)需求管理系统
cixiejiao9104·2020-08-21 17:17

从需求到交付——论敏捷过程中的需求管理

摘要：企业在做敏捷转型中，需求无法按时交付的困扰你是否也遇到过呢？背景在之前组织的一次敏捷线下活动中，有家企业问道：“我们公司刚做敏捷转型不久，遇到一个比较头疼的问题——团队每天都很忙，从转型到现在已经两个多月了，基本没有一个迭代能做完全部任务，问题出在哪？”该问题一提出后，引发了激烈讨论：“我们公司也是，总有那么几个人完不成手头任务，每次拖后腿让客户不满意”；“最近我们项目用了个新框架，很多人他
华为云开发者社区·2020-08-21 03:58

沈阳中信集团（国有独资）招聘智慧社区项目相关工作人员

社区信息面向全国招聘社区体验店管理人员，职业经理人：1、工作地点：沈阳市内五区就近分配2、待遇：首签三年，试用期三个月，3000元，转正后3500元以上；五险一金3、招聘岗位：A、社区管家——为社区居民提供各类平台上的服务；客户信息及需求管理
新卓人才·2020-08-21 03:43

产品经理工作流程、交付物及一些概念——需求管理表模板

：不知是否算侵权，如有侵权，请版权方联系，必将尽快删除）需求变更记录表：（来源：《神一样的产品经理》章节7.8.2“需求变更”，P178）编号项目变更前描述变更后描述变更理由变更人变更日期变更文档地址需求管理表
xfxu·2020-08-21 00:27

2017/01/07

这部分讲了产品经理的日常工作（和马德龙老师讲的基本是一致的）：市场判断——需求管理——产品设计——推进产品上线——持续优化、迭代。3.笔者自身的学习路径：a）阅读——写了很多推荐书目。
橡楠·2020-08-20 20:40

为什么你的项目总是延期？

复盘一下这个项目中需求管理的小事情。项目涉及的相关方多，各方的需求不一定一致，因此在项目的计划阶段，需求一直在不断的增加与变更。
云里一条小白龙·2020-08-20 19:54

《进击卓越的产品经理之路》2-需求管理

这周让我们一起学习需求管理，需求管理是产品经理的核心能力，很多初入行的产品经理认为需求管理就是把用户需求收集过来，按照优先级排序提交PRD给研发的过程，这个过程其实更像需求的搬运工，忽略了需求分析以及在产品生命周期发展扮演的角色和地位
爱琴海小飞侠·2020-08-20 13:38

软件生命周期管理(ALM)

软件生命周期管理(ALM)ALM（全称：ApplicationLifecycleManagement）是面向研发生命周期管理的软件，包括项目计划、项目进度、工时管理、需求管理、测试计划、测试用例、缺陷管理等几个模块
weixin_33963189·2020-08-20 12:02

GitLab 与 Gerrit对比

（这里的分支对应一个业务需求）权限管理gitlab提供了比较多的选择，可以根据需要创建project，每个团队可以根据自己的需求管理自己的代码，方式更加的灵活。
月十二·2020-08-20 09:00

人人都是产品经理-第二章

其中既包含了比较高屋建瓴的需求管理的大方向，也包含了诸如调查问卷如何设计一类比较琐碎的细节，总体上结构化的不是特别好，但这是一本
陌紫丰田·2020-08-20 08:11

需求管理之勇于直面需求变更

软件系统开发过程中的需求变更问题作为软件开发人员或者软件系统客户，相信我们都遭遇过因为需求变更而需要修改系统的情况，一般说来客户会要求改变界面，改变操作方式，甚至改变业务，说，当时我是那样要求的，不过现在我们的业务调整了…这时需要中断正在进行的工作，需要查证以往的资料，需要修正计划，需要…需求包括业务需求、用户需求和功能需求。业务需求（BusinessRequirement）反映了组织机构或客户对
暖枫无敌·2020-08-20 04:42

对非自动化测试的自动化支持

在过去的十多年来，已经看到了在支持需求管理、应用程序设计和开发、代码分析以及单元、系统和部署测试的应用软件方面有了实质的进步。
lin_zyang·2020-08-20 03:00

（六）产品经理之需求管理

在需求管理上：工具应用，实施应用有很多注意点。注意：每个人对需求的理解时不一样的。
高飞虎·2020-08-19 16:08

黑勇：任何决策都将顾客的感受放在首位

一、开店的最终目的是：促使顾客购买，满足顾客的某种需求管理学家彼得德鲁克说过：顾客的需求是企业整个活动的中心和出发点，企业从事商品生产销售及市场营销的最终目的是促使
黑勇·2020-08-19 09:23

2018年一月第四周复盘和总结

2018年1月第四周复盘和总结GOOD：一次愤怒情绪的积极面对，了解了自身愤怒的本质读到一本好书《教育的目的》重新理解《高效能人士七个习惯》进击卓越的产品经理关于需求管理有了新的认识，接触到了一个不一样产品课程
爱琴海小飞侠·2020-08-19 05:50

人人都是产品经理-第二章-阅读笔记

少做就是多做""尽可能的放弃"是需求管理
哎哟哎哟蹦嚓嚓·2020-08-19 04:10

JIRA-实现需求管理-思路

xx产品需求管理说明本需求管理针对xx产品开发，范围包括新增需求和需求变更。
啊_sdf12·2020-08-18 16:27

需求获取方法之观察与文档审查

需求工程系列：软件需求工程习题1（1~4章）软件需求工程习题2（5~7章）需求工程中的面谈和原型（8、9章）需求获取方法之观察与文档审查（10章）需求工程规格说明、需求验证、需求管理（11~13章）第十章需求获取方法之观察与文档审查常见的观察方法
若年封尘·2020-08-18 07:59

软件需求工程习题2

需求工程系列：软件需求工程习题1（1~4章）软件需求工程习题2（5~7章）需求工程中的面谈和原型（8、9章）需求获取方法之观察与文档审查（10章）需求工程规格说明、需求验证、需求管理（11~13章）第五章确定项目的前景和范围确定项目前景与范围的过程
若年封尘·2020-08-18 07:59

需求工程规格说明、需求验证、需求管理

需求工程系列：软件需求工程习题1（1~4章）软件需求工程习题2（5~7章）需求工程中的面谈和原型（8、9章）需求获取方法之观察与文档审查（10章）需求工程规格说明、需求验证、需求管理（11~13章）第十一章需求规格说明需求获取
若年封尘·2020-08-18 07:59

需求工程中的面谈和原型

需求工程系列：软件需求工程习题1（1~4章）软件需求工程习题2（5~7章）需求工程中的面谈和原型（8、9章）需求获取方法之观察与文档审查（10章）需求工程规格说明、需求验证、需求管理（11~13章）第八章需求获取方法之面谈
若年封尘·2020-08-18 07:59

生产制造业ERP系统模块

生产制造业ERP系统模块1、计划管理系统(1)、物料需求管理支持如下功能：●配置产品的管理，用户可以定义可选件、必选件，以及必选件中的可选件●BOM成批修改●BOM合法性、完整性和嵌套性检查●BOM单级正查和反查
yysmall·2020-08-18 07:49

需求工程面试题

需求工程面试题需求工程面试题文章目录需求工程面试题需求工程什么是软件需求什么是需求工程什么是业务模型什么是原型开发方法什么是数据字典简述优秀软件需求所应具有的特性什么是软件需求开发，软件需求开发要做哪些工作什么是软件需求管理
WuGenQiang·2020-08-18 06:27

《需求工程--软件建模与分析》笔记

其中关于需求规格说明和需求管理的缺陷是软件开发中最常见的两类重要问题。而导致需求问题的原因中，未能很好的理解和掌握。应用型软件的模拟特性以及由此而产生的一系列影响的要求。
Nattevak·2020-08-18 01:38

需求工程概述

需求工程中的活动可分为两大类，一类属于需求开发，另一类属于需求管理。（1）需求开发（RequirementDevelopment,RD）的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。
cxzhq2002·2020-08-17 21:53

软件需求工程1

需求工程系列：软件需求工程1（1~4章）软件需求工程习题2（5~7章）需求工程中的面谈和原型（8、9章）需求获取方法之观察与文档审查（10章）需求工程规格说明、需求验证、需求管理（11~13章）第一章需求工程导论需求因素
若年封尘·2020-08-17 19:53

软件项目管理导论

第一章软件项目管理导论第二章项目需求管理第三章软件项目成本管理第四章软件项目进度管理第五章软件项目风险管理第六章软件项目配置管理第七章软件项目资源管理第八章软件项目质量管理第一章软件项目管理导论软件市场软件市场
xfx98·2020-08-17 18:34

需求工程之需求跟踪

需求跟踪好处：需求跟踪能力链：跟踪能力联系链可能的信息源：需求跟踪的实现方法：需求跟踪矩阵优缺点：实体联系模型优缺点：交叉引用优缺点：需求跟踪矩阵分类：需求跟踪矩阵的生命期：贯穿了整个软件开发生命周期需求跟踪是需求管理的一项重要内容
加油姑娘dyja·2020-08-17 18:45

Xshell 6 的使用

步骤1：如下图所示，点击文件-新建，即可开始创建连接第一步新建会话属性第二步：名称：按个人及项目需求管理服务器名称，例如：cmx协议：连接服务器一般都是ssh协议，只传文件的服务器可以设置sftp主机：
十年河东，十年河西，莫欺骚年穷·2020-08-16 16:11

java树型结构的数据展现设计

在做一个需求管理的页面时，需求的展现是不限层级树型结构，需求下还可以分拆任务，页面要展现的字段有20多个，而且需求采用通用表单设计，db采用大宽表存储，有一百多个字段。
weixin_33894640·2020-08-15 11:48

CI/CD系列之阿里云云效2020应用篇

maven配置项目pom配置代码管理流水线参考资料前言前不久登录阿里云后台，看到云效的介绍，出于好奇便点进去看了看，刚开始以为云效是类似Jenkins的一套自动化部署方案，了解之后发现云效的野心很大哦，从需求管理
吴码·2020-08-15 01:21

浅谈软件项目的需求管理

因此，需求管理就显得十分重要，据相关统计数据分析，软件项目90%以上失败的原因都在于没有重视需求或者需求管理方面做的不到位导致的。需求管理作为软件项目管理的一个重要内容，贯穿项目实施的全生命周期。
weixin_33852020·2020-08-14 08:07

软件测试2019：第八次作业—— 缺陷管理（含缺陷管理工具的配置实验）

缩短发布时间表，同时确保最高水平的质量，功能很强大，结合有BUG管理，需求管理及用例管理等功能。系统资源消耗比较大，英文版的且易用性不是很好，最重要的是收费且价格不扉。2Bugz
andy885566·2020-08-12 10:47

系统学习Lucene全文检索技术（四）

一、索引维护1、需求管理人员通过电商系统更改图书信息，这时更新的是关系数据库，如果使用lucene搜索图书信息，需要在数据库表book信息变化时及时更新lucene索引库。
zhouth94·2020-08-12 00:32

用户需求和产品需求的采集、分析、筛选和管理

1需求管理流程产品的需求管理有需求采集、需求分析和需求筛选几个阶段，经过这几个阶段之后才会进入立项的阶段。
moxigandashu·2020-08-11 22:24

第二章 过程域 —— 需求管理

需求管理成熟度2级的一个工程域目的需求管理（REQM）的目的是管理项目产品和产品构件的需求，并且识别需求与项目计划与工作产品之间的矛盾。
blueluhan·2020-08-11 21:27

Windows 2012 下Redmine安装和环境搭建

公司在过去一年中处于高速发展创业期，对于技术管理和项目管理没有找到一个很好的管理工具,使用过Teanbition+禅道+SVM的集成管理工具，但是明显各工具之间联系性差,断层严重，不能很好的形成团队成员良好沟通，尤其是项目进度和需求管理
行者历程·2020-08-11 16:26

震惊！原来需求分析可以这样学（二）

需求管理：双向追踪（代码对应什么需求）项目启动，策划，监控。模型：可视化，具体说明，模板，记录。UML建模UML，可视化语言建模（8种模型）为不同领域人提供统一
海翔哥·2020-08-10 06:07

SaaS产品的底层逻辑

具体包括4个方面内容：管理客户需求(需求管理);管理客
林胜寒·2020-08-09 14:57

PMP学习笔记（六）

项目的管理计划包括基准和子计划：范围基准进度基准成本基准范围管理计划需求管理计划进度管理计划成本管理计划质量管理计划过程改进计划人力资源管理计划沟通管理计划风险管理计划沟通管理计划采购管理计划干系人管理计划变更管理计划配置管理计划还包括项目管理过程的选择或裁剪
我是松哥·2020-08-09 09:41

PMP 第5章 项目范围管理

控制范围PMP第5章项目范围管理5.1规划范围管理输入项目管理计划项目章程事业环境因素组织过程资产工具和技术专家判断会议输出范围管理计划、如何定义、制定、监督、控制和确认范围项目或项目集管理计划的组成部分需求管理计划最有效的阶段间关系如何规划
fly1056601582·2020-08-09 08:22

如何做好管理人才培训？

二、管理者培训需求管理者的培训要以领导力为主题进行培训，包含以下三个方面：1、基本素质学历、专业、经历2、核心价值观员工价值观需与企业价值观相符3、能力与绩效管理者能力分为专业能力和管理能力。
糖炒小板栗·2020-08-06 22:07

【Leangoo公开课】精益需求管理和Scrum迭代开发

课程概要：为了帮助企业更好地实施敏捷，促进敏捷落地，Leangoo将推出一系列敏捷在线公开课，本期课程为Leangoo端到端产品研发系列第一期：精益需求管理和Scrum迭代开发。
哆啦B梦_·2020-08-05 19:33

敏捷开发协作工具

Leangoo可以帮助我们管理事务，需求管理，迭代管理，缺陷管理，测试管理，排列优先级等，随时随地可以了解到团队以及项目的进展情况。
哆啦B梦_·2020-08-05 19:33

敏捷项目管理之需求管理-用户故事地图-介绍（一）

敏捷价值观我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：个体和互动高于流程和工具工作的软件高于详尽的文档客户合作高于合同谈判响应变化高于遵循计划也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。--------------------------------------------------------------------------------
chitanya7104·2020-08-05 18:07

站内信通知数据表设计

需求管理员可以全平台用户发送站内信，针对活跃用户才能收到消息，僵尸用户不需要收到消息，也可以给单个用户发送。
hhcoder·2020-08-05 13:17
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