需求管理第11页

MRP（物料需求计划）

其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销

fcxiao·2020-09-17 06:16

JIRA安装与部署

JIRA安装一、了解JIRAJIRA是目前比较流行的基于Java架构的管理系统，是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件，功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，权限管理以及可扩展性方面都十分出色

hjzwl1018·2020-09-17 04:23

【软考】系统架构设计师考试知识点（四）系统开发基础知识

主要学习系统开发的基础知识，包括软件开发方法的基本概念、需求管理、开发管理、设计方法、软件重用和逆向工程等相关知识软件开发方法1、软件开发生命周期需求规格说明书系统名称功能描述接口基本数据结构性能开发标准验收原则概要设计定义功能模块及功能模块之间的关系详细设计研究模块内部算法与数据结构数据分布数据组织模块间信息接口用户界面等设计测试单元测试集成测试确认测试系统测试

GeneralMonkey·2020-09-17 04:16

学习产品

（1）原型工具：Axure、墨刀等（2）流程图工具：visio，Ominigraffle(Mac)（3）思维导图工具：Xmind，MindManager（4）需求管理工具：teambition等（不同公司可能这个软件不一样

dianlupeng4187·2020-09-16 11:14

ajax实战：（ajax异步下载文件）请求二进制流进行处理

需求管理后台需要随时下载数据报表，数据要实时生成后转换为excel下载文件不大，页面放置“导出”按钮，点击按钮后弹出保存文件对话框保存说明：第一种方法使用a标签直接可以满足大部分人需求，第二种方法纯粹是在说实现方法以及更好的操作体验

swlws~龙·2020-09-16 03:59

软件测试基础7——系统测试之测试需求管理

测试需求分析：分析需求来源：需求规格说明书、开发需求、继承性需求、行业竞品分析、经验库需求分类：功能性需求性能需求外部接口需求：GUI、外部应用程序接口需求根据软件质量特性划分需求：安全性、效率、可移植、可维护转载于:https://www.cnblogs.com/yronl/p/9176348.html

weixin_30763397·2020-09-14 23:12

互联网产品设计

伴随着互联网产品周期进行一系列产品设计活动，主要包括：需求调研：计划、准备与执行，分析与总结需求规划：产品概念假设，导入产品设计思想，产品概念整理，概念测试，产品规划需求共识：需求开发计划，需求方案，需求协商与确认需求管理

ClaZYT·2020-09-14 15:10

如何进行需求矩阵管理

发布时间:2011-11-1110:59作者:未知来源:51Testing软件测试网采编字体:小中大|上一篇下一篇|打印|我要投稿|推荐标签：需求管理软件测试管理产品经理需要掌握并管理产品的全部需求，需求是软件项目成败的关键所在

smile_dyf·2020-09-13 18:49

it业务支撑需求管理人员产品力培养

utm_source=forum项目需求管理核心能力之一就是产品力，不同于需求分析师或者产品经理的能力的要求，项目需求管理的产品力更聚焦于辅助判断项目方案正确性和价值，首先要有产品认知能力和业务认知能力

芦金宇·2020-09-12 19:43

软件项目管理学习（三）

上次讲完了项目初始部分，包括立项、招投标、授权在进入第二部分，项目计划前我们要先了解软件的需求以及任务的分解软件需求管理软件需求定义：用户对软件功能和性能的要求软件需求管理过程：需求获取、需求分析、需求规格编写

rodger_snow·2020-09-12 16:31

PBA简介全称PMI-PBA

PBA简介全称PMI-PBA，PMI项目管理全家桶之一，偏重于商业分析领域（BA，BusinessAnalysis），重点在需求管理层面；适用人群：产品经理、需求分析师、项目经理等；培训和考试的大致费用

能源No1·2020-09-12 15:08

简单的使用EA进行需求管理

1、新建项目，点击图1的log，选择新建项目，给项目命名，选择放置地方，这时会弹出图3选择模型，分别是用例、领域模型、类模型、组件和部署模型，可以根据需要选择。现在以需求为例，选择requirement，确定后整个项目新建完毕。图1图2图3需求模型里分为功能需求和非功能需求，可以按照它的整个分类进行，也可以根据自己项目进行分类，选择删除和新增一些包。双击ProjectBrowser中的这些名，可以

xiaolide112·2020-09-10 22:43

Jira与敏捷项目管理

无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等。

lovetongzehui·2020-08-26 14:40

作为测试人员，从哪几个方面保证产品质量呢

考虑从以下方面提升软件质量：1，项目流程的规范程度，包括需求管理、开发流程、测试流程2，测试资源的充分程度，包括人（质与量）、时间、环境、工具等3，测试技术的高度，如测试计划的合理性，用例设计的全面性、

rain1999·2020-08-26 14:47

用看板工具leangoo做需求管理，公开看板分享

https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2808232把你的想法告诉我？或者把你的看板分享出来。。你是怎么管需求的

哆啦B梦_·2020-08-26 13:42

【Leangoo公开课】精益需求管理和Scrum迭代开发

课程概要：为了帮助企业更好地实施敏捷，促进敏捷落地，Leangoo将推出一系列敏捷在线公开课，本期课程为Leangoo端到端产品研发系列第一期：精益需求管理和Scrum迭代开发。

Agile_zhanglao·2020-08-26 11:25

4大重要营销概念的正本清源

所以需求是营销的基础，交换是满足需求的手段，两者缺一不可，营销管理的过程实际上就是“需求管理”的过程。但在营销发

会写编程的周董·2020-08-25 14:07

企业架构研究总结（28）——TOGAF架构开发方法（ADM）之需求管理阶段

1.11需求管理（RequirementsManagement）企业架构开发方法各阶段——需求管理1.11.1目标本阶段的目标是定义一个过程，使企业架构的需求可以被识别、存储并与其他架构开发方法各阶段交互

远方相聚·2020-08-25 05:27

CentOS 7 安装禅道并绑定公司内网邮箱

禅道简介：禅道--项目管理软件，是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,实现了软件的完整生命周期管理。

bsc111011·2020-08-25 02:03

RPA CoE的职责范围

图5-8CoE的工作职责1.自动化需求管理CoE负责对接各个相关的业务单元，收集和整理从各个业务单元所反馈的候选流程，并对各渠道的自动化需求进行审核和控制，最终，通过估算交付时间和流程复杂性来分析该流程是否适合自动化

hellohello·2020-08-24 16:57

企业中台最佳实践--研发中台选型方案(十)

功能云效自研业务中台能力备注需求管理有需要是应用管理有需要否发布管理无需要否项目管理有需要否业务分析（业务中台）无需要是全景视图无需要是代码变更无需要是运维监控无需要是商业能力管理无需要是业务热图无需要是服务监控无需要是业务监控无需要是

天秤座的架构师·2020-08-24 16:22

教程 | 如何使用MadPecker进行敏捷开发?

1.如何进行需求管理点击页面下方的“+”号按钮新建需求，在输入需求名称、优先级（选填）之后，点击确定按钮，完成需求创建。需求总共分为五个状态，分别是需求池、待评审、待开发、开发中、已完成。

MadPecker·2020-08-24 15:24

判断力与气场

需求少时，你可以坐下来好好琢磨怎么逐一细化，精益求精；但一旦多了，就必须做好需求管理，权衡效益、成本和资源，决定当下该做什么。不幸的是，对于大多数产品，后者往往是常态，因为最不缺的就是idea。

璟扬·2020-08-24 07:33

【e医疗原创】孙立峰：分享某院领导的需求管理八字方针

e医疗·2020-08-24 04:17

【e医疗原创】孙立峰：一个PM的终极之战！

项目立项、制定项目章程、识别干系人、工作任务分解、制定实施计划、召开项目启动会、系统培训、基础字典准备、需求管理、路演直至项目上线，而这些重大里程碑只是两万五千里长征的结束。

e医疗·2020-08-24 03:02

【e医疗原创】孙立峰：项目的需求管理

想说点儿什么？欢迎点击文章下方“写评论”留下您的精彩观点。e医疗专栏作家：孙立峰北大医信深圳区总经理需求无止境，问题无休止。用户的需求随着项目的深入必有所变化，不进行有效地管控，项目边界会出现较大的变更，导致实施顾问（或项目经理）无所适从，随之就是上线乃至验收遥遥无期。关于需求的虐心，可以每日三省吾身：响应不响应？改还是压？喝茶还是喝咖啡？这些经典的桥段，在项目管理BOOK中处处可见。公司的资源永

e医疗·2020-08-24 03:59

产品流程说明

TAPD研发说明文档板块需求管理各端研发敏捷开发（以下为需求任务标记标签，旨在说明当前任务的所在状态）BUG管理产品设计研发说明文档板块需求管理需求收集eg:页面某处添加交互事件eg:增加文档书写eg:

res_min·2020-08-22 18:09

博云DevOps 3.0重大升级 | 可用性大幅提升、自研需求管理&自定义工作流上线，满足客户多样化需求

DevOps能够为企业带来更高的部署频率、更短的交付周期与更快的客户响应速度。标准化、规范化的管理流程，可视化和数字化的研发进度管理和可追溯的版本也为企业带来的了更多的价值。引入DevOps成为企业实现快速发展、适应市场变化和提升软件交付质量与效率的捷径。据信通院《中国DevOps现状调查报告（2019年）》显示，DevOps正在各个行业全面落地，企业对DevOps的重视度越来越高。在当前这场应对

博云技术社区·2020-08-22 14:13

平台型产品功能设计的需求抽象与升维适配|专访宜信郭建伟

第五期专访我们邀请到宜信科技中心普惠金融需求管理部负责人郭建伟，以“平台型产品的功能与体验设计”为主题，围绕宜信的产品开发实践，分享平台型产品经理的工作经验和能力要求。嘉宾

宜信技术学院·2020-08-22 14:48

产品经理如何有效进行需求管理?

需求是整个软件项目当中最重要一项输入。软件开发和传统生产行业最大的区别在于，需求总是模糊的、主观的和随时变化的。相对于电子产品、汽车等制造行业有形的硬件需求，软件开发的需求的描述和验收是个难以解决的问题。但是需求又是整个项目能否成功的决定性因素，所以我们必须对需求进行管理，从而使需求成为整个软件工程的基线。使得所有产品、设计、研发、测试、运维工作能围绕着统一的需求开展。保证项目能顺利进行，完成目标

Worktile·2020-08-22 13:13

我们应该如何给需求排序？

摘要：需求管理是一门艺术。

Fundebug·2020-08-22 11:56

软件开发中项目管理五项基本原则

据统计，超过50%的软件项目都遭受过不充分的需求管理的问题，平均有25%的软件项目需求会发生变化。对有缺陷的需求、设计、代码进行返工的花费占整个项目费用的40%—50%。

zhijie435·2020-08-22 11:17

CORNERSTONE在线敏捷开发工具这么强大,除了推荐,我别无选择

别着急，解决方法来了，CORNERSTONE敏捷开发工具，操作界面简洁,支持一站式DevOps全流程服务,包括代码及需求管理，迭代管理，测试管理，缺陷管理，还支持持续集成，自动化测试与部署，无需切换任何软件

CORNERSTONE·2020-08-22 11:22

需求管理之需求优先级的排序

我在文章《需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型》中提到了两个需求分析的方法论。事实上，在实际应用过程中，我们会遇到更多更复杂的情况。今天我们从实际情况出发，来探讨一下，实际开发过程中如何进行需求的优先级排序。需求分析的准则日常我们常见的需求分析准则有：“有利于提升用户体验的需求优先”、“更多用户使用的需求优先”、“有利于公司营收的需求优先”……等等。除了这些，今天来看一下其他的一些非常见

一只产品Dog·2020-08-22 09:23

需求分析和需求管理

需求来源1.获取用户反馈1.1渠道收集，如论坛、留言板或者是产品的一个功能模块。1.2做产品的挑剔用户，但要尽量避免“把自己需求当成用户需求”的情况。1.3系统调研电话访问、面对面访谈、问卷调查（关键是用户的选取的代表性及问题的目的性和合理性）2.数据分析（页面转化率，PV变化）3.协作部门或上级提出需求分析1.将反馈解析成需求（马和交通工具的问题）2.过滤掉无价值需求（是不是目标用户，是不是目标

苦丁茶lewin·2020-08-22 03:47

需求管理成熟度的五个级别

需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要性，但是要真做做好并不简单，我也写了一本在线电子书业务分析与需求.pdf来讲解需求相关内容。

周金根·2020-08-22 02:30

需求分析

需求管理有三项任务：• 学习——需求获取• 剪枝——需求优选• 文档化——撰写需求规格说明书(二)存在问题的需求描述（1）含糊的需求描述• “工

万事胜意L·2020-08-21 21:39

如何进行敏捷需求管理（产品backlog），需求协作

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体，也是一份契约。然而详细的需求说明书有以下5大弊端：单向的信息传递，容易出现理解偏差。文档很正式，我们会误以为它一定是对的，不去质疑它，让我们停止作出判断。有了详细的文档，我们不会反复讨论它，相互确认

圆不溜秋·2020-08-21 20:41

项目管理系统

一、需求管理1、Leangoo看板可以对需求条目进行可视化管理，可以非常直观的让团队了解需求的优先级和规划安排。2、可以自由设定看板结构。3、整理分析需求并跟踪需求从开始到完成的整个过程。

圆不溜秋·2020-08-21 20:40

财产保险公司应用系统各子系统简介

客户服务管理系统6)规则引擎系统7)人力资源系统8)财务系统9)保监会对接系统10)保监会稽核系统11)准备金系统12)再保系统13)收付费系统14)单证管理系统15)反洗钱系统16)事件管理系统17)需求管理系统

cixiejiao9104·2020-08-21 17:17

从需求到交付——论敏捷过程中的需求管理

摘要：企业在做敏捷转型中，需求无法按时交付的困扰你是否也遇到过呢？背景在之前组织的一次敏捷线下活动中，有家企业问道：“我们公司刚做敏捷转型不久，遇到一个比较头疼的问题——团队每天都很忙，从转型到现在已经两个多月了，基本没有一个迭代能做完全部任务，问题出在哪？”该问题一提出后，引发了激烈讨论：“我们公司也是，总有那么几个人完不成手头任务，每次拖后腿让客户不满意”；“最近我们项目用了个新框架，很多人他

华为云开发者社区·2020-08-21 03:58

沈阳中信集团（国有独资）招聘智慧社区项目相关工作人员

社区信息面向全国招聘社区体验店管理人员，职业经理人：1、工作地点：沈阳市内五区就近分配2、待遇：首签三年，试用期三个月，3000元，转正后3500元以上；五险一金3、招聘岗位：A、社区管家——为社区居民提供各类平台上的服务；客户信息及需求管理

新卓人才·2020-08-21 03:43

产品经理工作流程、交付物及一些概念——需求管理表模板

：不知是否算侵权，如有侵权，请版权方联系，必将尽快删除）需求变更记录表：（来源：《神一样的产品经理》章节7.8.2“需求变更”，P178）编号项目变更前描述变更后描述变更理由变更人变更日期变更文档地址需求管理表

xfxu·2020-08-21 00:27

2017/01/07

这部分讲了产品经理的日常工作（和马德龙老师讲的基本是一致的）：市场判断——需求管理——产品设计——推进产品上线——持续优化、迭代。3.笔者自身的学习路径：a）阅读——写了很多推荐书目。

橡楠·2020-08-20 20:40

为什么你的项目总是延期？

复盘一下这个项目中需求管理的小事情。项目涉及的相关方多，各方的需求不一定一致，因此在项目的计划阶段，需求一直在不断的增加与变更。

云里一条小白龙·2020-08-20 19:54

《进击卓越的产品经理之路》2-需求管理

这周让我们一起学习需求管理，需求管理是产品经理的核心能力，很多初入行的产品经理认为需求管理就是把用户需求收集过来，按照优先级排序提交PRD给研发的过程，这个过程其实更像需求的搬运工，忽略了需求分析以及在产品生命周期发展扮演的角色和地位

爱琴海小飞侠·2020-08-20 13:38

软件生命周期管理(ALM)

软件生命周期管理(ALM)ALM（全称：ApplicationLifecycleManagement）是面向研发生命周期管理的软件，包括项目计划、项目进度、工时管理、需求管理、测试计划、测试用例、缺陷管理等几个模块

weixin_33963189·2020-08-20 12:02

GitLab 与 Gerrit对比

（这里的分支对应一个业务需求）权限管理gitlab提供了比较多的选择，可以根据需要创建project，每个团队可以根据自己的需求管理自己的代码，方式更加的灵活。

月十二·2020-08-20 09:00

人人都是产品经理-第二章

其中既包含了比较高屋建瓴的需求管理的大方向，也包含了诸如调查问卷如何设计一类比较琐碎的细节，总体上结构化的不是特别好，但这是一本

陌紫丰田·2020-08-20 08:11

需求管理之勇于直面需求变更

软件系统开发过程中的需求变更问题作为软件开发人员或者软件系统客户，相信我们都遭遇过因为需求变更而需要修改系统的情况，一般说来客户会要求改变界面，改变操作方式，甚至改变业务，说，当时我是那样要求的，不过现在我们的业务调整了…这时需要中断正在进行的工作，需要查证以往的资料，需要修正计划，需要…需求包括业务需求、用户需求和功能需求。业务需求（BusinessRequirement）反映了组织机构或客户对

暖枫无敌·2020-08-20 04:42

推荐频道

需求管理