项目人力资源管理

PMP项目管理知识体系——第九章 项目人力资源管理

1、项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。     项目管理团队是项目团队一部分，负责项目管理和领导活动，也称为核心团队、执行团队或领导团队。
renyp8799·2013-08-11 21:00

项目管理的5大过程，9个知识领域，44个定义

项目管理的5大过程分别是：1）启动过程2）规划过程3）执行过程4）监控过程5）收尾过程9大知识领域分别是：1）项目整合管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理
CsethCRM·2013-07-24 10:00

IT项目管理

项目管理的四个辅助知识领域包括：项目人力资源管理：关注如何有效利用项目涉及的人员。项目沟通管理：包括生成
xlm289348·2013-04-27 16:00

IT项目管理

项目管理的四个辅助知识领域包括：项目人力资源管理：关注如何有效利用项目涉及的人员。项目沟通管理：包括生成
runfeel·2013-04-27 16:00

项目管理的5大过程，9个知识领域，44个定义

44个定义 项目管理的5大过程分别是：1）启动过程2）规划过程3）执行过程4）监控过程5）收尾过程9大知识领域分别是：1）项目整合管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理
pvlking·2013-04-24 14:00

《PMP备考读书笔记》027：项目人力资源管理2

人际关系技能 项目经理是组织专家做事的人，而不是自己亲自做事的人。 一般来说，在管理项目中，项目经理需要有一定的技术能力（解决技术问题的能力）和概念性能力（抽象思维的能力），以及很强的人际关系能力（与人打交道、建设团队的能力）。 PMBOK附录G，概括性地讨论了项目经理应该具备的最重要的人际关系技能。包括领导力、团队建设、激励、沟通、影响力、决策、政治和文化意识，以及谈判。 1、领导风格与
·2013-03-28 15:00

《PMP备考读书笔记》026：项目人力资源管理1

1、实现过程 制定人力资源计划。进行项目的组织机构设计，识别与记录项目工作所需的岗位、角色、职责及相互间的报告关系，并编制人员配备管理计划。 组建项目团队。按项目组织机构设计及人员配备管理计划，招募项目工作所需的人力资源并组成团队。 建设项目团队。进行各种活动，改进团队成员的能力以及他们之间的互动，通过提高团队绩效来改进项目绩效。 管理项目团队。跟踪团队成员的绩效与团队绩效，向
·2013-03-27 23:00

跟我一起考PMP--项目人力资源管理

    项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。随着项目进展，项目团队成员的类型和数量可能频繁变化，各种原因，你懂的。
genuinecx·2013-03-23 16:33

跟我一起考PMP--项目人力资源管理

项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。随着项目进展，项目团队成员的类型和数量可能频繁变化，各种原因，你懂的。
genuinecx·2013-03-23 16:33

项目管理 笔记之八——项目人力资源管理

2.什么是人力资源管理项目人力资源管理就是有效地发挥每个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括所有的利益相关者:资助者、客户、团队成员、支持人员以及项目的供应商等。
xianshengsun·2012-10-31 21:00

第十一章 项目人力资源管理

第十一章项目人力资源管理知识点1、项目人力资源管理的过程有哪些2、人力资源管理有关的术语，如组织结构图、责任分配矩阵、组织分解结构、人力资源模板、非正式的人际关系网络等。
itcn·2012-10-05 15:13

第十一章 项目人力资源管理

第十一章项目人力资源管理知识点1、项目人力资源管理的过程有哪些2、人力资源管理有关的术语，如组织结构图、责任分配矩阵、组织分解结构、人力资源模板、非正式的人际关系网络等。
itcn·2012-10-05 15:13

第十一章 项目人力资源管理

第十一章项目人力资源管理知识点1、项目人力资源管理的过程有哪些2、人力资源管理有关的术语，如组织结构图、责任分配矩阵、组织分解结构、人力资源模板、非正式的人际关系网络等。
·2012-10-05 15:03

系统集成项目管理工程师笔记（11）项目人力资源管理

第11章项目人力资源管理1.相关概念：权力、责任、绩效、人力资源管理、项目人力资源管理2.主要过程：人力资源计划、项目团队重建、项目团队建设、项目团队管理团队成员应该参与大多数项目计划和决策工作3.项目人力资源计划制定组织机构图
liuwei063608·2012-09-28 13:25

系统集成项目管理工程师笔记（11）项目人力资源管理

第11章项目人力资源管理1.相关概念：权力、责任、绩效、人力资源管理、项目人力资源管理2.主要过程：   人力资源计划、项目团队重建、项目团队建设、项目团队管理   团队成员应该参与大多数项目计划和决策工作
liuwei063608·2012-09-28 13:00

项目人力资源管理

项目人力资源管理人力资源计划编制项目团队组建项目团队建设项目团队管理一、人力资源计划编制组建团队时间安排成员遣散安排培训需求二、项目团队建设    通过有效手段获得项目所需人员三、项目团队建设      
itcn·2012-09-01 13:46

项目人力资源管理

项目人力资源管理人力资源计划编制项目团队组建项目团队建设项目团队管理一、人力资源计划编制组建团队时间安排成员遣散安排培训需求二、项目团队建设通过有效手段获得项目所需人员三、项目团队建设培训、团结四、团队管理
itcn·2012-09-01 13:46

我的管理日志--项目人力资源管理

一．项目人力资源管理1.1定义有效的发挥每一个参与项目成员作用的过程就是人力资源管理1.2管理的主要过程有：1.组织计划编制：识别项目中得角色，职责和回报关系2.组件项目团队3.建设项目团队4.管理项目团队
yjplxq·2012-06-18 09:47

我的管理日志--项目人力资源管理

 一．项目人力资源管理1.1定义有效的发挥每一个参与项目成员作用的过程就是人力资源管理1.2管理的主要过程有：1. 组织计划编制：识别项目中得角色，职责和回报关系2. 组件项目团队3. 
yjplxq·2012-06-18 09:47

项目管理的五大过程、九大知识域、44个定义

启动过程 2）规划过程 3）执行过程 4）监控过程 5）收尾过程 9大知识领域分别是： 1）项目整合管理 2）项目范围管理 3）项目时间管理 4）项目成本管理 5）项目质量管理 6）项目人力资源管理
夜心蓝·2012-04-22 22:08

OPM3模型

9个领域是项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目费用管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理。 5个基
wangleide414·2012-04-14 19:00

项目的人力资源管理

  项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角
wangleide414·2012-01-09 10:00

论项目的人力资源管理

论项目的人力资源管理摘要在信息系统工程建设管理中，为保障工程施工进度和质量，项目人力资源管理在国家级信息系统工程建设中是极其重要的。
mikoo·2011-11-15 15:35

论项目的人力资源管理

论项目的人力资源管理摘要在信息系统工程建设管理中，为保障工程施工进度和质量，项目人力资源管理在国家级信息系统工程建设中是极其重要的。
mikoo·2011-11-15 15:35

系统集成资质培训 - 案例分析知识点复习

范围确认、范围控制、需求变更处理）4.变更与配置管理（变更处理流程、制定配置管理计划、配置识别与建立基线）5.项目进度管理（活动排序、活动历时估算、进度计划的制定、关键路径、进度控制、进度网络图）6.项目人力资源管理
liuyiok·2011-11-11 23:37

系统集成项目管理工程师-项目人力资源管理笔记

 1质量管理原则 1）以实用为核心的多元要求 2）系统工程 3）职工参与管理 4）管理层和第一把手重视 5）保护消费者权益 6）面向国际市场2项目质量管理目标 1）顾客满意度 2）预防胜于检查 3）各阶段内的过程   PDCA（plan计划 do实施 check检查 action行动） 4）持续改进3需量管理主要活动：质量策划、质量保证、质量控制 1质量策划：确定与项目相关的质量标准，并决定如何达
fhx007·2011-10-30 09:00

项目人力资源管理-01

项目绩效评估是项目的事后评价，它是在项目结束后的一段时间内，对项目的立项，运作过程，效益，作用和影响进行客观的分析和总结，以确定项目预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否能够实现。通过分析，评价找出失败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，对项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的，同时，也可为以后相类似项目的可行性分析和决策提供参考
wangleide414·2011-10-24 09:00

信管教程目录大纲

项目人力资源管理11．             项目沟通管理12．             项目风险管理13．             项目采购管理14．             合同管理15．   
baiyan425·2011-07-08 17:52

人力资源管理

项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目人力资源管理的各过程,包括：制定人力资源计划；组建项目团队；建设项目团队；管理项目团队。
uhippo·2011-05-16 23:00

信息系统项目管理系列之十： 项目人力资源管理

·    管理项目团队·    项目人力资源管理重点知识点总结。·    项目人力资源管理各过程详述。   项目人力资源管理的概念:项目人力资源管理就是有效发挥每一个项目参与
yuanwenqun2·2011-05-11 18:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十： 项目人力资源管理 发布日期：2011年4月15日 星期五 作者:EricHu 　　说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。
seloba·2011-04-15 12:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十： 项目人力资源管理 发布日期：2011年4月15日 星期五 作者:EricHu 　　说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。
wapysun·2011-04-15 12:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理发布日期：2011年4月15日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
yonghu86·2011-04-15 12:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理发布日期：2011年4月15日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
chinahuyong·2011-04-15 12:00

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理

信息系统项目管理系列之十：项目人力资源管理发布日期：2011年4月15日星期五作者:EricHu说明：本文属作者的读书笔记。勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·人力资源管理的概念。
yonghu86·2011-04-15 12:00

IT项目人力资源管理案例分析——薛经理的烦恼

IT项目人力资源管理案例分析——薛经理的烦恼Q公司是一家应用软件开发公司，最近与A公司签订了一个财务管理系统开发项目的合同，需要挑选一位项目经理，并组建一个项目团队。
wg_wg·2011-03-20 21:04

IT项目人力资源管理案例分析――薛经理的烦恼

 IT项目人力资源管理案例分析——薛经理的烦恼  Q公司是一家应用软件开发公司，最近与A公司签订了一个财务管理系统开发项目的合同，需要挑选一位项目经理，并组建一个项目团队。
wg_wg·2011-03-20 21:04

第十章 项目人力资源管理重点

《信息系统项目管理师教程》第十章项目人力资源管理重点 10.1项目人力资源管理的定义及描述1、项目团队为完成项目而承担相应的角色和责任的人员组成。项目管理团队或项目经理负责项目的管理。
cisco2600·2011-03-11 16:53

第 9 章项目人力资源管理

第 9 章项目人力资源管理：介绍规划、组建、建设和管理项目团队的各过程。   1、制定人力资源计划：识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。
lxf3339·2011-03-07 12:00

浅谈校商合作软件项目人力资源管理

浅谈校商合作软件项目人力资源管理  随着学校的计算机行业的兴起，很多学校纷纷开始与校外的公司合作进行，通过将项目引进学校的方式来培养自己的学生，这种方式能在较短时间内提升学生的能力
cylove007·2010-12-22 13:00

项目人力资源管理---组建项目团队

组建项目团队是确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程。项目管理团队不一定拥有直接控制权 输入： 项目管理计划：包含人力资源计划，用于指导人力资源识别、配备、管理、控制和最终遣散的信息 事业环境因素 组织过程资产 工具与技术 预分派：项目团队成员事先选定 谈判：从职能经理获得具备适当能力的人员；与其他项目管理团队合理分配稀缺或特殊的人力资源；从外部组织获得特殊人
·2010-12-14 14:00

项目人力资源管理---制定人力资源计划

　　制度人力资源计划是识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。应该特别关注稀缺或有限人力资源的可得性，或者各方面对这些资源的竞争。 输入: 活动资源需求：进行人力资源规划，需要根据活动资源需求来确定项目所需的人力资源。 事业环境因素：组织文化和结构、现有人力资源情况、人事管理政策和市场条件 组织过程资产：组织的标准流程和政策及角色描述、组织机
·2010-12-14 14:00

第九章 项目人力资源管理

项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。包括 制定人力资源计划：识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。
·2010-12-14 13:00

准备信息系统项目管理师的等级考试

信息系统项目管理基础12.2项目生命周期和组织2.3项目管理过程2.4项目立项和招投标管理122.5项目整体管理12.6项目范围管理132.7项目进度管理12.8项目成本管理2.9项目质量管理142.10项目人力资源管理
lshni·2010-10-09 22:00

PMBOK重温笔记（四）

继续第四篇...6项目人力资源管理   包括项目团队的组建和管理的各个过程。注意一点：团队成员应该参与到更多的。   
liuzuofei·2009-04-13 15:00

项目管理-项目管理的九大体系

能起个提醒或回忆的目的就够了 如下： 项目管理的九大体系   1 项目整体管理 2 项目范围管理 3 项目时间管理 4  项目成本管理 5 项目质量管理 6 项目人力资源管理
ag4444·2008-10-28 11:00

PMP培训随笔（十一）——第九章 项目人力资源管理

一、笔记项目人力资源管理包括项目团队组建和管理的各个过程。项目团队包括为完成项目而分派有角色和职责的人员。
ywlqi·2008-09-23 14:00

项目管理的九大体系

1项目整体管理2项目范围管理3项目时间管理4 项目成本管理5项目质量管理6项目人力资源管理7项目沟通管理8 项目采购管理9项目风险管理
jackyrongvip·2008-08-01 18:00

读《IT项目管理》(1) - 计划

项目范围管理包括范围计划编制与范围定义 3）项目时间管理包括活动定义、排序、历时估算和项目进度计划编制 4）项目成本管理包括资源计划编制、成本估算和成本预算 5）项目质量管理包括质量计划的编制 6）项目人力资源管理包括组织计划编制和人员获得
guanjh·2007-06-09 15:00
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