项目管理全景图

【项目管理】CMMI内容整理

相关CMMI内容整理如下：（持续更新补充）目录定义五大级别引入原因认证给企业带来的价值实施流程相关观点定义CMMI的全称为CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。五大级别CMMI一级，【执行级】/【初始级】在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。由于任务的完成带有很大的偶然性，软
平凡之大路·2024-01-13 15:50

【项目管理】PMO内容整理

针对PMO相关内容整理如下：（持续更新补充）目录定义职责引入作用工作思路具体落地建议相关观点定义PMO(ProjectManagementOffice)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部
平凡之大路·2024-01-13 15:50

【项目管理】上线切割计划实践

导读：系统版本上线发布前，中，后过程，引入CutoverPlan计划，即切割计划。特别是多个关联系统有依赖关系的情况，就需要统一对齐切割计划的每一个执行项和关注依赖项。在最近一个中台项目的大版本中有14个关联系统，数十号人参与切割计划的执行项。本文主要介绍相对通用切割计划模板，以及在实际操作中需要关注问题。模板字段：序号编号系统中心开始时间结束时间时长（分）依赖项涉及系统任务类别任务项任务描述执行
平凡之大路·2024-01-13 15:50

【项目管理】CMMI-风险与机会管理过程

1、文档结构2、风险与机会概率风险与机会概率指的是风险与机会实际发生的可能性。可以用自然语言术语来映射数字概率范围。下表列出了七段概率分级中自然语言术语和数字概率范围映射关系。注意，用来计算的概率值等于概率范围的中间值取整。有了映射表格的帮助，可以通过自然语言表达来在下表中选择每个风险与机会概率范围以及概率值。机会概率：通过自然语言表达来在下表中选择每个机会的发生概率范围以及概率值。风险与机会的影
平凡之大路·2024-01-13 15:46

ssm/java/node/python/php软件工程类课程实验项目管理系统【2024年毕设】

本系统带文档lw万字以上文末可领取本课题的JAVA源码参考开发环境开发语言：Java框架：ssm技术：ssm+vueJDK版本：JDK1.8服务器：tomcat7数据库：mysql5.7或8.0数据库工具：Navicat11开发软件：eclipse/myeclipse/ideaMaven包：Maven3.3.9浏览器：建议谷歌浏览器或edge功能模块系统整功能如下图4-1所示：系统界面2023-2
光冯毕设程序·2024-01-13 15:19

接口自动化测试介入项目管理流程

上图为接口自动化测试介入梧桐项目管理流程图前景和目标：现在公司的项目流程都是全部开发完成后提交到测试环境进行测试，导致测试人员在开发编码过程中相对清闲，除了完成测试用例之外没有其他事情可做，而当进入测试阶段又会变的非常忙碌
软件测试果冻·2024-01-13 14:05

检查清单：启动IT项目阶段

如果您是天才，或者是IT项目管理领域里身经百战的牛人，可以目空一切，天马行空地去做项目。否则，不妨溜一眼本文，品一品这壶清茶，权当消遣。
e路风霜·2024-01-13 11:56

CMMI认证是什么？认证有什么好处？

它主要用于评估和提高企业在软件开发、维护和项目管理方面的能力和成熟度。CMMI模型是一个由五个级别构成的框架，用于衡量一个公司在软件研发过程中的成熟度。
新标科技·2024-01-13 11:37

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
Xiaohong0716·2024-01-13 09:13

11、干系人管理-人人都要学习项目管理系列

前面我们提到，产品或服务是项目管理的结果，那所谓的干系人，包括了客户和用户在内的所有与项目有关联的个人、群体或组织，包括但不限于：领导、管理团队、投资人或投资机构、股东、员工
田明明_Downey·2024-01-13 09:27

＜软考高项备考＞《论文专题 - 63 质量管理（2） 》

并书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准的过程；作用：为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向为什么做1、识别项目/产品质量要求和标准;2、如何达到目标;3、为项目质量检验、项目/产品质量验收制定标准谁来做项目管理团队或项目团队
Ealser·2024-01-13 07:43

深入了解鸿鹄工程项目管理系统源码：功能清单与项目模块的深度解析

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
m0_67544708·2024-01-13 07:30

工程项目管理系统源码与Spring Cloud：实现高效系统管理与二次开发

随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展，传统的工程项目管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，企业需要借助先进的数字化技术进行转型。
微服务商城技术分享·2024-01-13 07:00

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
微服务 spring cloud·2024-01-13 07:29

2020-11-8晨间日记

租金、治理结构等2.资质的情况3.项目经理招聘、预算造价（设计院）改进：1.不要急躁沉住气习惯养成：1.多思考后说话周目标·完成进度1.全流程梳理2.关键节点外协学习·信息·阅读1.工程项目管理健康·饮食
内心期待宁静·2024-01-13 06:25

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
m0_66404702·2024-01-13 01:14

高性能、可扩展、支持二次开发的企业电子招标采购系统源码

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
m0_68459853·2024-01-12 22:27

深入了解鸿鹄工程项目管理系统源码：功能清单与项目模块的深度解析

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
m0_68459853·2024-01-12 22:57

项目管理语录（3）项目规划

1、场景：项目规划阶段的思考路径及关键工具2、目的：是在启动报告基础上从结构、层次、场景的细化，是项目整体管理过程的重要输入、依据和保障，也是项目成员达成共识的关键过程3、反例：日常项目中往往通过一张计划表贯穿项目始终，过程中通过无规律、无组织、无纪律的会议来推动任务，整体推动缺少规则、规范、章法、节奏、策略、分工等，难以使团队站在一个频道上、各司其职、献策献计，管理的人累、被管理的人更累4、要点
iamxiezhao·2024-01-12 19:56

新能源汽车出海全景图

引言  近些年，中国车企加速打造完善的智能电动汽车产业生态链，国际竞争力逐步显现。同时，凭借世界工厂的制造经验，在智能制造方面抢占先机，除了智能化、电动化相关新技术的迭代，在汽车最重要的质量安全领域也不断突破，硬实力加持下，产业整体迎来出海绝佳机遇，主机厂出海越来越多，以上汽、奇瑞、吉利、长城、蔚来等为首的主机厂以不同的品牌出海、技术出海、服务出海等方式，主动“走出去”，成功打响国际化品牌。  作
冷暖从容·2024-01-12 12:08

thinkine链接“学校+企业”，设计师用户超过8万名

广东顺德同创动力信息技术公司花了两年半的时间为创意服务领域的企业量身定制的项目管理系统——thinkine，在去年试运营上线后迅速赢得了市场，如今使用它的设计企业已经有一千多家，登记使用
贝贝莉莉·2024-01-12 12:56

项目管理-敏捷开发

文章目录一、敏捷是什么？1.1敏捷的发展1.2敏捷方法论1.3敏捷开发1.4敏捷十二原则1.5敏捷的特点1.6为什么用敏捷？1.7敏捷的组成1.8敏捷的应用二、敏捷与瀑布三、敏捷框架Scrum3.1Scrum是什么？3.2Scrum的发展历程3.3Scrum角色（1）产品负责人（ProductOwner）：（2）ScrumMaster：（3）开发团队：3.4Scrum活动（1）PBL梳理会（2）迭
码海漫步·2024-01-12 11:14

项目管理-概述

文章目录一、项目管理是什么？二、为什么需要项目管理？
码海漫步·2024-01-12 11:13

进度控制——污水库流水施工法应用

原创老天最爱快乐工程人项目管理是全方位的系统工程，需要完成确定的各个目标。
老天最爱·2024-01-12 10:19

软件工程实务学习心得

概括：软件工程实务是一个广泛的领域，包括需求分析，系统设计，编码，测试，维护和项目管理等各个方面。
马铃薯沾土豆·2024-01-12 10:44

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
微服务技术分享·2024-01-12 09:51

怎么用 Excel 做出专业的 project 甘特图？10个步骤和60个模板

甘特图作为现代项目管理中一项重要的管理工具，它能够帮助你考虑资源、成本等项目中重要的元素，并且能够通过图形直观的观察到项目中所要完成的任务、开始与结
我的C币·2024-01-12 09:39

SSM框架--Mavens‘与IDE的配置以及创建Mavens项目

Mavens框架"可能是指“TheMavenProject”，它是一个开源项目管理和构建自动化工具。它使用基于XML的项目描述文件来管理项目构建、依赖关系和文档生成等过程。
猿戴科·2024-01-12 09:47

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
m0_72864708·2024-01-12 08:53

2021-05-28

今天开始第一天学ps晚上学了图片怎么批量用ps置入文档，全景图片如何合成，如何批量导压缩图片存储jpg.png.ps格式
xf0000·2024-01-12 08:44

使用Java版工程行业管理系统源码，提升工程项目的综合管理能力

工程项目管理涉及众多环节和角色，如何实现高效协同和信息共享是关键。本文将介绍一个采用先进技术框架的Java版工程项目管理系统，该系统支持前后端分离，功能全面，可满足不同角色的需求。
微服务商城技术分享·2024-01-12 07:54

工程管理系统功能设计与实践：实现高效、透明的工程管理

在现代化的工程项目管理中，一套功能全面、操作便捷的系统至关重要。
微服务商城技术分享·2024-01-12 07:48

告别繁琐操作！Maven常用命令一网打尽，让你的项目开发事半功倍！

Maven作为一款强大的项目管理工具，已经成为了Java开发者的必备技能。那么，如何才能更好地利用Maven来管理我们的项目呢？本文将为你介绍Maven的常用命令，让你的项目构建更轻松！
云端源想·2024-01-12 07:53

多年后再用TB，谈项目管理工具

背景最近启动一个小项目，多年未曾使用项目管理工具，依稀记得使用过Basecamp,Tower,worktitle,teambition等等，当然还有mantis，vsproject等等。
Feather Duster·2024-01-12 07:12

软件测试的目的---防范项目风险

软件测试的目的到底是什么一直是困扰开发人员和测试人员的一个问题,项目管理人员希望测试能够保证软件项目的成功开发人员希望希望测试可以让他们理直气壮的说,他们的软件是没有问题的,从而证明他们的工作成果软件测试经典理论说
跟我一起学测试呀·2024-01-12 05:33

项目管理的细节-平衡

项目经理往往有2个极端：白痴：啥也不懂，啥也不会干，懒得要死。问啥啥不知道，项目一团糟。天才：什么都懂，什么都得靠项目经理。结果项目经理成为bottleneck，活活把自己累死，项目还做的不好。项目经理需要在这2者之间做平衡。根据项目的需要，靠近白痴，或者靠近天才，动态调整。换个角度来理解：白痴：大智若愚，难得糊涂。相信团队，希望团队在每个细分领域都发挥出最好的能力，超过自己。不过分干涉团队的细节
Ankie Wan·2024-01-12 04:43

PMP认证考试详细备考攻略，全是干货！

这不仅仅是因为我拿到了PMP培训结业证书和PMP认证证书这两个证明，更重要的是在参加PMP认证考试的整个过程中，我学到了很多关于项目管理的知识，这为我提供了一套全新的思维模式。
逸尘谈PM·2024-01-12 02:37

快速了解VR全景拍摄技术运用在旅游景区的优势

通过VR全景拍摄制作，将冰雪世界项目的全景图像进行拼接、采集、处理，用户通过终端设备就可以身临其境地感受景
酷雷曼VR全景·2024-01-12 01:49

PMP项目管理 | 项目成本管理

直线折旧在税负方面比较不利价值工程：优化产品或项目管理生命周期成本、节省时间、增加利润、提高质
陈言懒调·2024-01-11 23:40

项目与工程的关系，是一个项目包含若干个工程还是一个工程包含若干个项目?

在项目管理和工程管理的领域里，项目（Project）和工程（Engineering）通常有不同的定义和关系，这取决于具体的行业和应用背景。
舒一笑·2024-01-11 21:41

vue+springboot+mybatis实现项目管理系统

有问题留言，如果看到了会回1.系统简介项目管理系统，功能包括：任务管理、消息管理、项目系统、客户系统
安心不心安·2024-01-11 19:27

关于2024年CSPM-3认证考试，都整理出来了！

CSPM-3中级项目管理专业人员评价，是中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处），面向社会开展项目管理专业人员能力的等级证书。
才聚PMP·2024-01-11 16:37

2024年PMP中文报名全流程!一文看懂

PMP®考试，作为全球公认的项目管理专业认证，每年都吸引着大量考生参与。然而，PMP®考试报名并非随时可以进行，考生需在特定的时间内进行报名。2024年PMP®考试时间安排在3月、6月、8月、11月。
才聚PMP·2024-01-11 16:07

2024年PMP考试考什么?该怎么准备？

2024年PMP®考试内容：1、《PMBOK第6版》内容：项目管理五大过程组+十大知识领域2、《PMBOK第7版》内容：项目管理的12个原则+项目管理8大绩效域3、《PMP®考试中敏捷知
才聚PMP·2024-01-11 16:07

PMI-ACP敏捷证书对工作有什么帮助？项目经理必看！

很多人拿到了PMP®证书，工作了几年后又准备去考ACP®证，ACP®证对项目管理是有什么很大的帮助嘛，要不然为啥那么多人去考呢？今天给大家简单地分析一下。PMP®与ACP®的区别是？
才聚PMP·2024-01-11 16:07

作为项目经理，敏捷ACP有必要考吗？

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。
才聚PMP·2024-01-11 16:36

报考PMI-ACP总费用是多少？费用明细！

ACP®认证是由美国项目管理协会（PMI）推出的针对敏捷项目管理专业人士的资格认证，由于其高含金量受到了不少小伙伴的追捧。那么这个证书考试费多少钱呢？贵不贵呢？我们来一起探讨下。
才聚PMP·2024-01-11 16:03

如何通过 3 个步骤，管理项目可交付成果？

项目管理中的可交付成果项目可交付成果是项目要实现的最终结果。“可交付成果"的内容没有限制，可以是实体产品，也可以是无形概念，如提高品牌知名度。许多项目不止一个交付成果，这也是项目范围的一部分。
企业管理8MSaaS·2024-01-11 15:44

研究与试验发展（R&D）投入统计规范（试行）

第一章总则第一条为规范研究与试验发展（以下简称R&D）投入统计数据的生产与使用，准确反映我国R&D的投入水平，进一步提升相关统计数据质量，根据《中华人民共和国统计法》《中华人民共和国统计法实施条例》《部门统计调查项目管理办法
萌主_大大·2024-01-11 15:01

计算机文件夹不在桌面显示,为什么我的电脑桌面上的有个文件夹里的文件突然不见了呢...

2，打开项目管理器，然后把explorer.e
weixin_39690963·2024-01-11 14:07
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