项目管理师

视频教程-C Primer-C/C++

CPrimerCSDN高校俱乐部指导老师，程序爱好者，教师，国家认证的软件架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师、软件设计师、网络工程师。
weixin_31000235·2020-07-05 22:11

2018跟着小虎玩着去软考--锦绣文章（分享信息系统项目管理师论文应试技巧）-刘畅-专题视频课程...

2018跟着小虎玩着去软考--锦绣文章（分享信息系统项目管理师论文应试技巧）—16697人已学习课程介绍首先是学会如何点评学员论文，其次分享论文考试的应试技巧（如论文的摘要、正文、总结），接着是探秘信息系统项目管理师论文出题
littletigerat·2020-07-04 22:12

IT行业主要做些什么

IT主体职业包括：1.软件类：系统分析师、计算机程序设计员、软件测试师、软件项目管理师、系统架构设计师。2.硬件类：计算机维
lin3king·2020-07-04 21:15

软考-信息系统项目管理师-考试记录

高项考完了，情况很不乐观，决定写篇日志记录一下，来祭奠我近来的努力（虽说很不努力）软考高项分三科：客观题（上午，150分钟）、案例分析和论文（下午，90分钟/120分钟），每科75分，三科均45分以上算过客观题为75个单选空，一个1分，这个与其说是蒙，不如说是平时的积累，看书真的意义不太大。今年考的法律法规和规范偏多，都是死的题，但是我没有看或者说记住那么多。这里说一下，关于法律法规的一些东西还是
iteye_4195·2020-07-04 19:50

微服务架构实战

拥有工信部认证高级信息系统项目管理师资格。从分布式
dizhong1566·2020-07-04 14:41

2020信息系统项目管理师备战18--项目(过程管理，人员组织，WBS制定及项目监控)

2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程，合同额为5000万元，全部工期预计6个月。该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作。新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证。项目团队的其他12个成员分别来自公司的软件产品研发部，网络工程部。来自研发部的人员负责项目的办公自动化软件平台的开发，来自网络工程部的人员负责机
DeepMinder·2020-07-04 07:50

2020信息系统项目管理师备战17--项目(需求管理，配置与沟通管理)

A公司是从事粮仓自动通风系统开发与集成的企业，公司内的项目管理部作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。某日，销售人员小王给项目管理部提交了一条信息，说客户甲方对JK型产品的P1组件更换为另外型号的组件的可行性进行技术评估。项目经理接到此信息后，发出正式通知让研发部门修改JK型产品并进行了测试，再把修改后的产品给客户试用。但是客户甲方对此非常不满，因为他们的意图并不是要单一改
DeepMinder·2020-07-04 07:50

2020信息系统项目管理师备战16--项目的风险管理

项目的风险管理。主要涉及对风险的识别，分析与应对措施。在进行项目风险管理时首先要进行风险的识别。只有认识到风险因素才可能加以防范和控制，辨识风险是整个风险管理系统的基础，找出各种重要的风险来源，推测与其相关联的各种合理的可能性，重点找出影响项目质量，进度，安全和投资等目标顺利实现的主要风险。某市电力公司准备实施远程无线抄表系统，指定了国外S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供上，并选定F智能电气
DeepMinder·2020-07-04 07:50

2020信息系统项目管理师备战14--项目管理的内涵（人力资源管理，沟通管理及项目绩效管理）

企业有了良好规范的管理措施，有了专业的管理人员并不一定能够实施好项目管理，尤其在小型企业中，很多企业员工认为项目管理针对大型企业项目实施能够起到很好的作用，而对于小企业中哪种短平快的项目没必要实施。因此，在小型企业中实施项目管理遇到很大的阻力甚至失败，很多时候并不是项目管理水平的问题，而是来自于公司总体管理水平，以及管理人员与被管理人员之间的相处技巧。很多企业或者管理团队希望用空降兵模式快速提高管
DeepMinder·2020-07-04 07:49

2020信息系统项目管理师备战15--需求变更控制管理

很多系统项目实施失败的原因是在项目实施过程当中没有进行有效的需求变更管理的问题。实施信息系统项目具有实施周期长，对业务的依赖性强的特点，在开发过程中常常出现一些需求不稳定，需求变更，项目范围失控的现象，如果没有一个很好的控制，那么项目将失去可控性，随之而来的是项目的风险和成本无法控制，更严重的是导致项目的滞后和失败。请简要分析公司没有按期保质保量完成项目的原因.1.没有对变更进行充分地论证和评估，
DeepMinder·2020-07-04 07:49

软考信息系统项目管理师某高速公路联网收费论文赏析

【摘要】2010年3月，我参与了某省高速公路联网收费“一张网”系统项目的建设，在项目中担任项目经理的角色。建立高速公路区域联网收费系统的目的，就是要在相对集中的高速公路路网内内，在业主不同，经营管理模式多样的状况下，本着"联网收费、统一管理、一票到底、按时结算"的原则，在区域内各高速公路间不设主线收费站，实行联网收费，使过往车辆在路网内能畅通行驶，减少停车交费次数，提高车辆通行速度和收费管理工作的
Lucss·2020-07-04 06:45

软考高级网络规划设计师论文考试技巧

考过6个资格：系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、软件设计师、程序员，写一点东西看看对大家有么有点帮助吧。
jayjaydream·2020-07-02 05:35

关于培训

这几天每天进行一个半小时的项目管理师培训的学习。这个培训远没有当初学习pmp时，培训的质量高。说白了老师就是带着大家在书上画考试重点。
船长1492·2020-07-01 16:46

视频教程-Python金融数据分析入门到实战-Python

Python金融数据分析入门到实战Python高级工程师、高级项目管理师，致力于推动人工智能、大数据分析在金融量化交易领域中的应用。
学院导师-袁霄·2020-07-01 05:43

（九五至尊）九大管理体系，五大过程组：软考高级信息系统项目管理师必备知识点

小编觉得，9大管理体系相关知识点（输入、输出）是贯穿“高级信息系统项目管理师”知识体系的骨架，是基础中的基础，它包含的内容全部都要记熟，考前也是重点复习对象。
田潇文·2020-06-29 12:10

软考高项-信息系统项目管理师-精华笔记

【人生苦短，只看精华】前言教程923页，共28章，1264000字。人生苦短，只看精华。目录第1部分：信息系统信息化和信息系统信息系统安全管理信息系统综合测试与管理信息系统项目管理基础第2部分：项目管理十九个管理项目管理成熟度模型量化的项目管理知识产权与标准规范管理科学基础知识过程实践和案例分析正文第1部分：信息系统1.信息化和信息系统1.1信息：“三个融合”：信息技术和工业制造深度融合；人和机器
牛儿还在山坡吃草·2020-06-29 12:33

到底要不要考项目管理证书？

项目管理作为一种职业，有多种职业资格证书，包括国产的信息系统项目管理师、一级建造师，泊来的PMP、Prince2、ACP、PgMP等。国产的项目管理学起来较难，知识量大，贴近国情，考试费用低。
闲聊PM·2020-06-29 05:00

偷偷告诉你，软考和PMP有关系

看着身边考过PMP的人，紧接着就考了软考中的信息系统项目管理师，我就纳闷了，这两者有什么关系，为什么他们考了PMP还要去考软考，不都是项目管理相关的么？考那么多干嘛？不要钱一样，哎！
逸尘谈PM·2020-06-29 04:55

关于计算机高项的考试(信息系统项目管理师)

希望我考过,然后我公开所有总结资料,并说一下我的方法.考过了…EV[EarnedValue]:挣值PV[PlannedValue]:计划值AC[ActualCost]:实际成本BAC[Budgetcostatcompletion]:基线预算成本CV[CostVariance]:成本偏差SV[ScheduleVariance]:进度偏差EAC[Estimateatcompletion]:完成预估ET
yywg·2020-06-29 04:39

软考高级 真题 2011年下半年 信息系统项目管理师 综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2011年下半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹·2020-06-28 16:41

1-信息系统项目管理师备考

2017年5月20日参加了信息系统项目管理师的考试，准备时间大概也有两个月。最后一个月几乎每天清晨和晚上都在看书，可惜败在论文那里了。上午51分，下午51分，论文35分。
bosshida·2020-06-28 16:39

项目管理快速入门01--概论

之前通过了系统分析师的考核，最近打算将PMP和项目管理师一起都考了，正好还报了个光环的PMP的培训班，毕竟这部分知识在日常生活中使用的比较少，概念理论性较强，在实际中的基层软件项目管理，主要还是技术带头
weixin_33972649·2020-06-28 09:46

[软考]信息系统项目管理师考试大纲

一、考试说明1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有
weixin_33805992·2020-06-28 05:28

PMP考试心得

去年（17）10月份时开始在网上找一些培训机构无意中看到了51CTO咨询对比对发现还是这边便宜点，当时是想报PMP跟信息系统项目管理师想了一下后决定先考PMP过了后在考信息系统项目管理师。
weixin_33725270·2020-06-28 04:17

视频教程-微信支付python版2.0_H5支付-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_30471139·2020-06-27 20:28

信息系统项目管理师考试大纲（组织整理）

信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明1.考试要求：（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（
weixin_30340617·2020-06-27 18:46

视频教程-微信支付C#版v2.0_扫码支付-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_29718585·2020-06-27 15:37

视频教程-微信支付java版v2.0_JSAPI支付支付-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_29695795·2020-06-27 15:07

视频教程-C#开发微信订阅号、服务号视频教程-微信开发

已经取得计算机技术与软件资格考试（软考）——“信息系统项目管理师”、“系统架构设计师”、“系统分析师”资格水平认证。
weixin_29150675·2020-06-27 15:06

PMP项目管理师考试---准备与学习过程经验分享

文章目录1.决定考试PMP2.选择培训机构3.学习4.考试过程5.考试之后的话5.1补上考试结果1.决定考试PMP在2018年中的时候身边有一个朋友在朋友圈晒出了考PMP项目管理师认证的证书，一看全是英文的
叶无缺·2020-06-27 03:43

干货|80天自学通过高级项目管理师

概述从3月6号决定考信息系统项目管理师，到7月6号出考试成绩，过去了整整四个月时间。四个月的时光，备考时的坚持努力，考试前的争分夺秒，等待成绩的焦虑，及至成绩出来后的尘埃落定。
chenyc4·2020-06-26 22:26

如何实现从技术人员到项目经理的转变

几年前考取了软件项目管理师，也通过了单位的项目经理资质考试，同时单位也明确指出以后项目经理要搞竞聘制，不再由领导直接指定。
PROFESSIONAL PGM·2020-06-26 18:13

网络规划设计师水平考试备考资料（11.分析总结）

分析总结网络规划设计师上午试题的分析总结不太好写，因为大多数试题都不在教程里面出，不是很好统计章节出题的数量，相比“信息系统项目管理师第三版”、“系统集成工程师第二版”要难得多。
smallstepser·2020-06-26 13:45

信息系统项目管理师-笔记 cyrus

一、整体管理1．项目启动1)制定项目章程输入：合同工作说明书(SOW)组织过程资产输出：项目章程2)选择项目经理2．制定初步范围说明书输出初步的项目范围说明书3．项目计划管理1)项目计划制定输出：项目管理计划2)项目计划执行3)指导和管理项目执行4．整体变更控制5．项目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定，项目组和业主一项项的合规，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉
林家大公子·2020-06-26 01:02

2019年系统架构设计师考试大纲

结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目睥系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作
不太灵光的程序员·2020-06-25 01:57

人生即项目

这是此前11月12日备考信息系统项目管理师（全国计算机技术与软件专业技术资格考试）最大的感悟。曾经觉得人之不惑年岁还在为一些应试考试消耗时间，有点悲哀。
oldmien·2020-06-25 00:41

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师考试32小时通关第一小时信息化和信息系统香农是信息化的奠基者，维纳是控制论的创始人，图灵是计算机科学之父、人工智能之父，冯•诺依曼是计算机之父。
mingming20547·2020-06-24 14:49

商业智能实现的三个层次

这个概念是在信息系统项目管理师的教材中提到的，也是商业智能实现的标准方式。
般特·2020-06-24 08:57

第三版信息系统项目管理师47个过程的输入输出及工具

一、项目整体管理过程名输入工具和技术输出1、制定项目章程1、项目工作说明书2、商业论证3、协议（合同，备忘录、意向及协议书）4、组织过程资产5、事业环境因素1、专家判断2、引导技术1、项目章程2、制定项目管理计划1、项目章程2、其他规划过程的输出3、组织过程资产4、事业环境因素1、专家判断2、引导技术1、项目管理计划3、指导与管理项目工作1、项目管理计划2、批准的变更请求3、组织过程资产4、事业环
低调之人·2020-06-24 05:57

软考回顾-系统架构设计师-2018

2016上半年开始软考，第一次考项目管理师，准备不充分，未通过。考试地点：北京市石景山地铁职业学校。2016年底开始考架构师，大致看了一遍，未通过。考试地点：城里某学校距离地坛公园很近。
水山蹇·2020-06-24 04:12

信息系统项目管理师考试经验分享（转）

1.大纲中的要求《信息系统项目管理师考试大纲》中，要求考生根据试卷上给出的四个有关项目管理的论文题目，选择其中的一个，按规定的要求写论文和摘要。
kun20031029·2020-06-24 01:54

软考项目管理师（高级）快速通过分享

我参加了2018年上半年的软考（计算机与软件专业技术资格考试），报考的是信息系统项目管理师（高级），前天查了成绩，顺利通过。
kevin胜迹·2020-06-24 00:18

网络规划设计师考试总结

高级资格目前开设了五门，其中信息系统项目管理师是报考人数最多的，网络规划设计师报考人数较少，一般报考的都是从事网络工程、网络运维、运营商等工作的人。
jayjaydream·2020-06-23 21:01

项目管理师论文考试准备总结

什么会觉得论文考试难参加项目管理师的考生大致有两种类型：在校学生和在职人员。对于在校的学生来说，参加项目管理师这一高级别的考试无异于一种挑战。
iteye_5282·2020-06-23 19:22

系统架构设计师考试大纲(2009)

结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目睥系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作
iteye_15153·2020-06-23 18:50

信息系统项目管理师学习笔记

信息系统项目管理师学习笔记信息化从小到大分为以下5个层次：产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化国家信息化体系包括6要素：1、信息技术应用2、信息资源3、信息网络4、信息技术和产业
韩倩·2020-06-23 12:37

信息系统项目管理师教程（第3版）

依据2017年信息系统项目管理师大纲（第2版）修订的新版教程。自2005年至2016年底累计培养了6万名高级项目管理人才。
daqiang012·2020-06-23 02:13

软考项目管理师-论文范例之-论信息系统项目的质量管理

[摘要]本文以我主持过的某大型综合性企业信息化建设系统为例，探讨了信息系统项目的质量管理，指出项目质量管理在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用。在该项目中，我作为用户方的项目负责人参与了项目的管理工作，我在项目质量管理中，根据项目的实际情况和特点，有针对性地强化某些方面质量管理的工作，并采取了以下针对性的措施：进行充分的用户需求分析，用户需求分析是保证项目质量的基础；加强测试工作，并形成制度
cshmai·2020-06-23 01:29

软考项目管理师-论文范例之-论信息系统项目的整体管理

[摘要]：2010年3月，我作为项目经理开始参与某大型综合性企业信息化系统项目的开发，主要负责项目的组织实施与管理工作。本文以该项目为例，结合作者实践，讨论了信息系统项目的整体管理问题，指出项目整体管理在信息系统项目实施中的重要地位和关键作用。在项目整体管理中，我根据项目的实际情况和特点，有针对性的强化某些方面的整体管理工作，并采取了以下措施：科学编制项目计划、强化实施项目计划和执行整体变更控制以
cshmai·2020-06-23 01:29

系统架构设计师考试经验

结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协
bingoabin·2020-06-22 18:32
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