项目管理项目管理软件

【软考-中级】系统集成项目管理工程师 【15 信息 (文档) 和配置管理】

持续更新。。。。。。。。。。。。。。。【第十五章】信息（文档）和配置管理知识精讲考点1:软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档。考点2:文档的质量可以分为四级:考点3:配置管考点4:考点5:考点6:考点7:配置项版本号:考点8:考点9:考点10:考点11:考点12:考点13:运维过程中修改流程:考点14:配置库的建库模式有两种:考点15:配置库权限设置:考点16:考点17:配置管理员负
网络冒险家·2023-10-20 11:22

Jmeter项目实战

一，性能测试流程性能需求分析性能方案设计业务建模脚本优化执行测试收集性能数据结果分析性能测试报告二，性能需求分析项目管理系统业务：登录注册搜索（一般最核心的就是登陆，大多只对登录做压测，其他根据项目组的要求去做
Chili~·2023-10-20 11:43

java spring cloud 工程企业管理软件-综合型项目管理软件-工程系统源码

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
Xiaohong0716·2023-10-20 10:43

招投标系统软件源码,招投标全流程在线化管理

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
Xiaohong0716·2023-10-20 10:43

java版工程管理系统Spring Cloud+Spring Boot+Mybatis实现工程管理系统源码

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
Xiaohong0716·2023-10-20 10:41

Coding 初级教程（一）——用GitHub的GUI客户端对Coding的项目进行管理

一、概述一、概述二、Git基本概念1、有关存储的四个概念2、分支（branch）三、项目管理实战操作1、安装GHfW（GitHubforWindows）2、在Coding上新建一个项目（新建远程仓库）3
weixin_30710457·2023-10-20 10:58

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853·2023-10-20 10:26

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
m0_68459853·2023-10-20 10:26

工程管理系统源码之全面+高效的工程项目管理软件

高效的工程项目管理软件不仅能够提高效率还应可以帮你节省成本提升利润在工程行业中，管理不畅以及不良的项目执行，往往会导致项目延期、成本上升、回款拖后，最终导致项目整体盈利下降。
m0_68459853·2023-10-20 10:25

springboot+java基于Spark的共享单车数据存储系统 可视化大屏毕业设计源码含文档

前端技术：vue.js+ElementUi后端技术：spring、mybatis、Springmvc运行环境：win10/win11、jdk1.8支持eclipse,mysql,持久化层使用Mybatis,项目管理
源码论文专家·2023-10-20 09:17

产品经理之项目管理PMP知识（1）

什么是项目？项目是指为了特定成果而进行的临时性工作。特定性和临时性是项目的两大特征。什么是项目集？项目集的概念是相对的，有时候一个项目分解一下也可以看做为一下项目集。项目集指的是一系列项目的集合，将这一系列相关项目放在一起管理能够减少项目间的冲突，获得额外利益；节约资源，合理利用资源，比如城市水电工程，市政工程。项目集是持续性的。什么是项目组合？项目组合是为了实现组织战略目标而被集中管理的项目、项
switch_王思维·2023-10-20 09:48

学信息系统项目管理师第4版系列32_信息技术发展

1.大型信息系统1.1.大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑，规模庞大，分布广阔，采用多级网络结构，跨越多个安全域；处理海量的，复杂且形式多样的数据，提供多种类型应用的大系统1.1.1.【高20下选16】1.1.1.1.【高18上选22】1.2.大型信息系统一般采用多级网络结构、跨域多个安全域、网络关系复杂、接口众多1.2.1.【高19上选22】1.3.大型信息系统是指以信息技术和通信技术为
躺柒·2023-10-20 07:05

项目管理之生命周期管理

项目生命周期管理矩阵是项目管理中一个重要的概念，它包括了项目从准备到收尾的各个阶段。项目生命周期管理矩阵以四个主要管理阶段为基础，分别为准备阶段、启动阶段、执行阶段和收尾阶段。
wenzhongxiang·2023-10-20 07:53

项目管理之5W2H项目定义法

在项目管理中，为了确保项目的成功实施，项目团队需要全面了解项目的各个方面，并制定相应的计划和措施。为此，可以采用一种被称为5W2H的项目定义方法。
wenzhongxiang·2023-10-20 07:53

项目管理之十大全脑思维

在项目管理中，思维对于项目的成功至关重要。本文介绍了项目管理中的十大全脑思维，包括环境思维、风投思维、用户思维、产品思维、价值思维、分解思维、整合思维、平衡思维、权变思维和能量思维。
wenzhongxiang·2023-10-20 07:52

项目管理之分析项目特点的方法

在管理项目时，了解项目的目标和实现方法可以帮助我们更好地规划和执行项目。根据项目的目标和实现方法的不同，可以将项目分为四种类型：地、水、火和气。对于工程项目，采用基于活动任务的计划管理方法，使用活动网络图管理和跟踪，用WBS工作任务分解法，层层拆分工作任务作为管理的颗粒度，将每一项活动任务落实到各级责任人包括包工头和各工种人员，控制重点放在活动任务上，确保每一个人每一个活动任务，一次性就做成功。项
wenzhongxiang·2023-10-20 07:46

五过程十领域

项目管理过程组与知识领域项目管理五大过程组：1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
ac756d3b7676·2023-10-20 06:03

PMP认证考试的心得分享

建议从目录开始熟读，了解整个项目管理框架，熟知整个脉络对之后具体学习才不会有陌生感。
喝穿六运·2023-10-20 05:40

工程项目管理工作流程图大全（打包带走）

之前一直有小伙伴要我找一下项目管理流程图，安全，施工，作业指导等，经过小编一个星期的汇总，今天就给大家分享一下，有需要的可以私信我，文件被我上传到了群里，免费下载，没有功劳也有苦劳，如果大家觉得有用或者身边的朋友有需要的那就动动手指转发分享一下
逸尘谈PM·2023-10-20 04:37

图解项目管理全流程图及详细管理过程

项目管理全流程图及详细管理过程项目管理流程启动过程中计划过程组执行过程组监控过程组结尾过程组项目管理流程启动过程中计划过程组执行过程组监控过程组结尾过程组
slb190623·2023-10-20 04:06

程序设计流程图、项目管理流程图模板分享

程序设计流程图遵循这种方法的程序设计,就是结构化程序设计。相应地,只要规定好三种基本结构的流程图的画法,就可以画出任何算法的流程图。程序设计流程图,流程图是一款网络图绘制软件,新颖小巧,功能强大,可以很方便的绘制各种专业的业务流程图/程序流程图/数据流程图/网络拓扑图,操作简单,一键绘制.分析问题，对于接受...订单处理流程图1.用户下单用户下单的环节,是指前台顾客即会员浏览商城网站进行商品的挑选
ixiaoyang8·2023-10-20 04:32

11张好用的项目管理全流程图，支持下载保存（PMP项目管理可用）

关于如何做好项目管理你有合见解？全流程相信大家都清楚，但是要做出一张简单明了的流程图方便自己查看还是需要不少时间的。这里给大家准备了11张项目管理全流程图，简洁明了且清晰可下载。
Greenrad·2023-10-20 04:00

开源软件-禅道Zentao

Zentao简介漏洞复现SQL注入漏洞**16.5****router.class.phpSQL注入****v18.0-v18.3****后台命令执行**远程命令执行漏洞（RCE）后台命令执行简介是一款开源的项目管理软件
amingMM·2023-10-20 01:47

加速进程，超越恐惧

以前我的工作无非两大类，一是写文档，二是做演示，目的是达成客户从“感兴趣”到POC测试的转化，此后的产品使用培训和项目管理工作便不再是我的工作范畴。
小T哥的进化之旅·2023-10-20 01:15

投标管理与工程实施管理的关键步骤及策略

在管理过程中，需要大量的精力时间，项目管理工具可以帮助我们更为高效的进行投标管理和工程实施管理。
ZOHO项目管理软件·2023-10-20 00:45

软考高级信息系统项目管理师系列之：信息系统项目管理师论文评分参考标准

软考高级信息系统项目管理师系列之：信息系统项目管理师论文评分参考标准论文满分是75分，论文评分可分为优良、及格与不及格3个档次。评分的分数可分为：60分至75分优良(相当于百分制80分至100分)。
最笨的羊羊·2023-10-19 23:35

打造流动的敏捷团队——某互联网金融公司团队教练小记

昨天给深圳某在美国纽约证券交易所挂牌上市的互联网金融企业的项目管理团队，做了一场团队教练。
WandLin·2023-10-19 23:34

软考高级信息系统项目管理师系列论文十六：论信息系统项目质量管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文十六：论信息系统项目质量管理一、项目质量管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、项目质量管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十五：项目质量管理
最笨的羊羊·2023-10-19 23:27

项目管理-项目分级分类评定

通过项目分级分类，可以帮助公司优化项目管理流程，提高项目执行效率，降低项目风险。可以帮助公司识别优先投入资源的项目，以实现最大的效益。
阿拉伯梳子·2023-10-19 23:17

Maven本地配置与使用

Maven是一个项目管理工具，可以对Java项目进行构建、依赖管理。Maven也可被用于构建和管理各种项目，例如C#，Ruby，Scala和其他语言编写的项目。Maven曾是Jakarta项
Litepal·2023-10-19 22:08

Maven经典使用指南

它是一个很好的项目管理工具，很早就进入了我的必备工具行列，但是这次为了把project1项目完全迁移并应用maven，所以对maven进行了一些深入的学习。
Lao_Wu66·2023-10-19 22:08

当我在做技术管理时，我在做什么？

·人-团队管理·事-项目管理·物-技术管理·文-文化建设团队管理团队由追求一个或多个共同目标的一群人组成，经过一些规则约束在一起工作。
天天向上99·2023-10-19 22:44

产品研发项目进度管理软件工具有哪些推荐？整理10款最佳进度管理软件

项目进度管理是确保项目按时完成的关键过程，使用合适的项目进度管理工具能确保帮助项目管理者实时了解和控制项目的进展情况，及时发现和解决问题，减少项目风险，提高项目效率和管理水平。
开发者工具分享·2023-10-19 22:04

销售运营管理

二、销售运营管理的五大活动1.销售支持2.业务分析3.销售行政及商务4.达标管理5.销售运营部职责和架构设计三、销售运营团队1.销售运营团队的职责2.销售运营部的目标总结前言从写代码-项目管理-产品经理
码山搬运工·2023-10-19 22:33

软件研发管理工具Ones横评，对比国内外主流项目管理软件

ONES研发管理工具包括项目管理、测试管理、流水线管理、效能管理、工单管理、知识库管理等能力。
我的C币·2023-10-19 21:57

项目管理工具｜适合自己团队的工具才能够真正的降本增效

使用辅助工具来帮助我们卓有成效，市面上的项目管理工具确实有很多，但是能够贴合极客式工作方式的平台却真的很有限。
Ruby_ss·2023-10-19 21:26

选择最适合的产品研发和运营管理工具

ZohoProjects项目管理工具，以其卓越的敏捷开发协作能力，有效提升了产品规划和研发效率。
ZOHO卓豪·2023-10-19 21:24

Maven的配置

Maven简单介绍ApacheMaven是个项目管理和自动构建工具，基于项目对象模型（POM）的概念。
m0_68126539·2023-10-19 20:33

软考高级信息系统项目管理师系列论文十三：论信息系统项目时间管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文十三：论信息系统项目时间管理一、项目时间管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、项目时间管理相关知识点PMP第六章：项目进度管理二、摘要2019年5月至2020年4月
最笨的羊羊·2023-10-19 19:55

软考高级信息系统项目管理师系列论文十五：论信息系统项目成本管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文十五：论信息系统项目成本管理一、项目成本管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、项目成本管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十三：项目成本管理
最笨的羊羊·2023-10-19 19:55

软考高级信息系统项目管理师系列论文五：论信息系统项目的质量管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文五：论信息系统项目的质量管理一、质量管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、质量管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十五：项目质量管理
最笨的羊羊·2023-10-19 19:25

软考高级信息系统项目管理师系列论文六：论信息系统项目的人力资源管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文六：论信息系统项目的人力资源管理一、人力资源管理相关知识二、摘要三、正文四、总结一、人力资源管理相关知识软考高级信息系统项目管理师系列之十七：项目人力资源管理二、摘要2021
最笨的羊羊·2023-10-19 19:25

软考高级信息系统项目管理师系列论文十二：论信息系统项目范围管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文十二：论信息系统项目范围管理一、项目范围管理相关知识二、摘要三、正文四、总结一、项目范围管理相关知识软考高级信息系统项目管理师系列之：项目范围管理
最笨的羊羊·2023-10-19 19:25

软考高级信息系统项目管理师系列论文三：论信息系统项目的进度管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文三：论信息系统项目的进度管理一、进度管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、进度管理相关知识点PMP第六章：项目进度管理二、摘要2021年7月，我参加了╳╳市物价局发起的
最笨的羊羊·2023-10-19 19:25

软考高级信息系统项目管理师系列论文二：论信息系统项目的范围管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文二：论信息系统项目的范围管理一、范围管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、范围管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之：项目范围管理
最笨的羊羊·2023-10-19 19:54

软考高级信息系统项目管理师系列论文之一：论信息系统开发的变更控制

软考高级信息系统项目管理师系列论文之一：论信息系统开发的变更控制一、摘要二、正文三、总结一、摘要2007年7月，我们作为项目负责人参与了《流媒体内容服务平台》项目开发；该项目是某省电信部门委托我们公司开发的为全省
最笨的羊羊·2023-10-19 19:54

软考高级信息系统项目管理师系列论文一：论信息系统项目的整体管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文一：论信息系统项目的整体管理一、项目整体管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、项目整体管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之：项目整体管理
最笨的羊羊·2023-10-19 19:54

国内外Scrum管理工具大全

以下是一些常用的敏捷开发工具：Trello：Trello是一种直观的项目管理工具，它使用卡片和面板来帮助团队协作和可视化项目进度。适合小型团队和项目。
圆不溜秋·2023-10-19 19:48

Ant入门基础教程

Ant入门基础教程标签：antjavabuildjarjavaeedelete2011-11-0410:2911614人阅读评论(5)收藏举报本文章已收录于：分类：JAVA（1）作者同类文章X项目管理一
qq_21978235·2023-10-19 19:18

Scrum敏捷开发方法

Scrum是一种广泛使用的敏捷开发方法，旨在提高软件开发和项目管理的效率。Scrum强调迭代、协作、自组织和透明度，使团队能够更好地应对不断变化的需求和复杂性。
哆啦B梦_·2023-10-19 19:16
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