5W2H

用5W2H思维法则，并结合真实案例来聊聊社群运营

社群运营是互联网运营中很重要的一种方式，而网上也有太多“如何运营社群”的大文章（很宏观的讲述社群运营的思维），本人不才，写不出那么“大”的文章，就利用5W2H思维法则结合真实的社群来聊聊吧，就当作一次社群复盘
增长运营黄同学·2024-09-04 05:21

【原创】如何才能像咨询顾问一样去分析问题，面面俱到、事半功倍？

今天给大家介绍一个分析问题的工具——5W2H分析法。什么是5W2
惊鸿伴你终生成长·2024-02-20 13:36

数据分析方法论和分析法

例如:4P、5W2H、逻辑树等分析思路。数据分析法:具体的分析方法。例如交叉分析、相关分析、回归分析、对比分析、聚类分析等。分析工具:EXcel、SPSS、SAS等
水调歌头_f072·2024-02-15 05:06

时间管理课程之学习心得三

时间管理分析表是对之前的发生过的事情，做出的盘点分析，对于紧急性和重要性的分析3.时间改善管理改善的原理：时间分配表和ECRS四个操作-删除-合并-重排-简化，最后达到做事的正确的顺序和方法4.自我改善：思考改善方向，尝试用5W2H
阿龢·2024-02-01 12:06

【总第16期】英国博赞思维导图管理师认证班vicky第2幅《5w2h》

图片发自App【主题】思维导图进学校【中心图】因为希望更多的学生可以接触到这种思考方式，将它当作一门科学来学习，因此中心图主元素是一所思维学校，一名小博士正在邀请我们进入学习。【其他分支】这次主题主干都是明确的，因此不再展开论述。【疑惑点1】分不清what和why。在我理解中，what就是此次行为的目标，跟why有很多重叠的地方。无法确切分清楚彼此。【疑惑点2】在how的部分，也有一部分囊括了wh
Vicky_2271·2024-01-30 15:24

2022-2-15读书笔记

❤️“5W2H”分别是when（何时）、where（何地）、who（是谁）、what（怎么回事）、why（为什么）、how（如何）、howmuch（花费多少）。
静待花开20·2024-01-28 20:31

2023-01-13数据分析的方法和模型

方法：1占比分析2趋势分析3对比4象限5排名6维度拆解（地域，用户，业务）模型：1费米问题建模（供需收入空间时间）2七问法（5W2H）3AARRR（互联网通用）同上文华南，华北，一线，二线性别，年龄建模分析建模解决方向七问法特殊
黑桃红心·2024-01-16 10:55

5WHY分析法：5WHY分析法的原则和要点

5why漏斗分为4个步骤：每个步骤都有各自的核心解决建议，比如：关键的第一步：下面我们来看下第一步用到的两个分析方法：5W2H及5M1E5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。
被咖啡拐跑的香烟·2024-01-08 10:49

运用5W2H对2019一个目标进行分解

文/春丽生涯以我今年众多目标之一的带爸妈去旅行为例，运用5W2H来对其进行目标分解。
小怪兽的自我修炼·2024-01-06 02:02

图解管理学分析方法5W2H（七何分析法）

5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
一红老师1小时记住100个单词·2023-12-28 08:11

【优师优课第六期】英国博赞思维导图管理师+朱应秀+第三幅+5 W 2H

【主题】素描课图片发自App【绘制目的】突然收到去画室讲素描课的邀请，好久没有给学生上课了，要好好的准备一下这次的课程，情急之下，想到了丽琼老师给我们讲的5w2h，正好用上，准备一下，备备课开讲。
二零一九_57ec·2023-12-26 12:03

《颠覆平庸》憋了一晚上，写不出文章怎么办？p211-226

利用5W2H说明一个事物；SMART做计划等。2.短路主要是因为身体疲劳，多任务干扰，拖延症晚期导致，作者也提供了相应的方法。每次想写点东西，找不到话说，有又感觉
叶子的明天·2023-12-24 06:16

思维方法

思维能力的书籍：金字塔原理、MECE法则、5W2H、SCQA、二维四象限。
紫以然·2023-12-23 23:12

现代物业的学习笔记和思考

5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便、易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
王家强·2023-12-07 00:02

11.2.2-定投真的能挣钱吗？

文章目录1.定投的理解（定投5W2H）2.微笑曲线2.0.1.有理有据3.定投计算器3.1.场内基金定投测算3.2.场外基金定投测算4.测算定投510300收益率5.测算定投510300区间各个点的收益率如果你在迈出新一步之前不感到害怕
Kelvin写代码·2023-12-04 17:14

【总第16期】英国博赞思维导图管理师认证班宋瑶第2幅《5W2H》

图片发自App这次的主题是我们团队举办的医学系列讲座，中心图中间是我们团队的LOGO，周围是一些医学相关的标识。WHY——我们举办活动，主要是普及一些医学常识，希望更多人可以重视起身体的养护。其二，为了给客户提供更好的服务，体现附加值。第三，也是为了和客户保持黏性，也吸引更多人加入。最后也是展现了我们的团队，包括精神面貌，资源等。WHAT——以讲座形式呈现，每次一个主题，疾病相关系列，也会涉及一些
一个会笔迹分析懂保险的大仙·2023-11-28 18:34

“5W2H分析法”剖析，发现职场里的问题也不过如此！

下面，就给大家介绍一下5W2H分析法，这个职场简单常用的小模型，希望大家在工作中遇到问题时，多多利用5W2H模型，它能帮我们提高思考的全面性和条理性，从各个角度把握问题的本质，并不断提高我们的工作效率和工
老麦叨逼叨·2023-11-27 20:39

规划产品时需要问自己的七个问题

梁宁老师在《产品思维三十讲》提到当你要规划一个产品时，需要先问自己七个问题，归纳起来正好是5W2H。第一，我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？what第二，我在为谁解决这个问题？
硬件工程师ted·2023-11-24 08:27

建立思维的框架

运用“七何分析法”即“5W2H”分析法，帮助我们在活动中更好地做出决策并执行。WHAT：是什么?目标?做什么?HOW：怎么样?效率?措
雾里晨光·2023-11-21 01:13

五维翻转课堂之强有力提问&3F倾听

强有力提问&3F倾听-张毅老师（喜马拉雅-五维教练领导力工具箱）强有力提问收获1：360度开放式问题--适合有想法问题架构的开放式问题--引导问题收获2：5W2H分析法又叫七问分析法：：who（利益相关方
SerenaSunSun·2023-11-02 23:19

项目管理之如何高效召开项目团队会议

本篇将介绍如何通过运用5W2H项目会议矩阵、项目准备阶段的分析和准备工作、项目会议流程以及DISC性格分析等工具和方法，提高项目团队会议的效率和成果。
wenzhongxiang·2023-10-31 22:16

思考表达的几种方式

5w2h解决方案时要这么想结构化思考1金字塔，抽出来各个实体单独来分析2论证类比论提出结论证证明结论类归类比逻辑递进
春风不会绿大地·2023-10-31 17:45

产品经理的13种模型和方法论

转载知乎作者：葛零零一、5W2H分析法【概念】：5W：Who、When、Where、What、Why2H：How、HowMuch如果大家觉得这么多英文比较难记，可以进一步把它总结为：一个人（Who）在什么时间
牛大河日记·2023-10-28 01:13

【优师优课第六期】英国博赞思维导图管理师+丁丽+第三幅+《5w2h》

【主题】一人一课同课异构活动策划图片发自App【绘制目的】为了更好的策划本次教研活动，运用思维导图分析此次活动的进展及策略，让本次活动达到最佳效果。【亮点】1.中心图采用的图画与活动贴切，激发了老师们参加本次活动的兴趣。2.活动内容提取的关键词简洁，运用利他性原则，便于老师们轻松快捷阅读。【可以处理的更好】七个分支的分布不够合理，第四个分支“WHO”方向旋转到右边会更好些。在表现层级关系的时候还是
雪竹听语·2023-10-28 00:14

项目架构落地之需求分析（一）

目标尽可能全面准确、全面、深入理解业务（5W2H）识别重难点业务理清业务流程和功能点识别非功能需求和质量约束一.需求调研派什么人：懂业务头脑灵活懂技术擅长沟通业务经验多情商高调研之前：做功课假想系统调研中
张家老院子·2023-10-26 02:35

25岁生日总结:关于三观的21个问题

还是以5w2h来剖析，尝试问自己21个问题。人生观人生是什么?人生是串联起来的一连串故事为什么要度过人生?既然自己诞生，就要完成被赋予生命后所行使的意义。人生在哪里?此地人生在什么时候?此刻人生是谁?
百万字·2023-10-25 18:34

写作训练 第二天

今日作业：1.评论李源精品课打卡内容，最少5个（已完成）温柔2.评论各位小伙伴作业，不少于5人，粗暴（已完成）3.读20页新华字典（进行中）4.了解5w2h，34枚金币法怎么回事，做时间规划（如下）5W2H
禾_口·2023-10-24 12:58

【优师优课第六期】英国博赞思维导图管理师+赵海霞+第三幅+《5w2h》

这幅图改了好几次，一是因为中心图总觉得不尽如意，还有就是分支太生硬，因为这两个原因去改，结果让我对关键词之间的逻辑关系又有了新的体会，原来思维、思维，就是要思考起来，流动起来，让我第一次觉得“思维”是一个非常生动形象的词汇。图片发自App作品解说：1，中心图。NewOfficeOpening，因为是合并搬迁进新的写字楼，所以画了建筑物，后面的泉标表示Office是在泉城济南，左边气球拉起的条幅是此
海睿呀·2023-10-22 18:23

若灬秋《本质思考》读书笔记及感悟

本质思考》本质定义指事物本身所具有的根本属性解决问题时指真正想要解决的问题——引发问题的根本原因采取行动时指最终想要实现的状态交流时指对话结束后希望对方获知的信息和希望对方达到的状态本质思考的习惯精准性思考5W2H
若灬秋·2023-10-21 11:30

笔记《古典10-2如何说服一个人？自问自答的汇报技术》超级个体

二、设想问题，从对方角度出发提问1.站在对方角度，换位思考（难点）2.通过5W2H确保问题被全面覆盖（简化版2W1H）What，How，Why。
春之风铃·2023-10-21 01:06

项目管理之5W2H项目定义法

为此，可以采用一种被称为5W2H的项目定义方法。这种方法可以帮助项目团队更好地了解项目的需求、干系人、实施地点、交付物、时间和成本等方面，从而为项目的成功实施打下良好的基础。
wenzhongxiang·2023-10-20 07:53

结构思考力之纵向结构分层次

纵向结构分层次包括两种方法：一、自上而下二、自下而上第一、自上而下—疑问回答做分解步骤一：设想问题，从对方角度出发的新模式1、转变为以对方需求为中心的思维模式2、通过5W2H确保问题被全面覆盖（what
人生阅丽·2023-10-19 00:11

空想添忧，行动增乐

完完全全就是一个5W2H的实践版本，书中的方法围绕，我做的是什么一件事？我为什么要做
千寻百看·2023-10-18 23:15

5W2H分析思考法

著名教育家陶行知先生曾写过一首题为《八位顾问》的小诗，称赞的就是类似5W2H的八个引导他思考和解决问题的好助手：我有八位好朋友，肯把万事指导我。你若想问真名姓，名字不同都姓何：
股货宰·2023-10-10 11:05

【鹦鹉导图】13/21

感受：在老师的提示下用5w2h做了两个版本的儿童润肤霜，家用版和营销版。和昨天的对比，增加了内容，但是也有减少，两天的思维导图学习只能学到皮毛，正在应用还是要多加练习，深入思考。
顺琳·2023-10-09 07:24

2018-05-18

5w2h学习总结5W2H分析法又叫七何分析法，是由美国陆军兵器修理部首创，诞生于第二次世界大战中。由于易记、应用方便，被广泛用于企业管理和各项工作中。
赵41·2023-10-08 08:47

【总第 16 期】英国博赞思维导图管理师认证班-于无恙《5W2H》

图片发自App【主题】公司组织的团队建设【绘制目的】练习5W2H的使用方法【亮点】布局更加合理，色彩搭配合适【绘制后检核的可提升点】分支的配图相对较少【解说】1.中心图：4个卡通人物手牵手，代表团队合作
无恙_于·2023-10-05 06:39

5W2H法

这七个方面是:(1)Why：为何—-为什么要如此做？(2)What：何事—-做什么？准备什么？(3)Where：何处—-在何处着手进行最好？(4)When：何时—-什么时候开始？什么时候完成？(5)Who：何人—-谁去做？(6)How：如何—-如何做？(7)Howmuch：何价—-成本如何？达到怎样的效果？包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的
教育的智慧是唤醒·2023-10-04 06:22

对工作的两点思考（3）

使用5W2H分析法拆解这个问题。WHY为什么要买？为什么选择野餐垫？因为要维护老业主，所以计划通过向业主送野餐垫维护业主，提高业主对项目的满意度和认可度。
刘素练习·2023-10-03 02:35

【总第20期】英国博赞思维导图管理师认证班陈海燕第四幅《5W2H之绩效管理培训》

正文【主题】5H2W分析法的运用—绩效管理培训【绘制目的】：运用5H2W分析法进一步加深对思维导图的了解与学习【亮点】：中心图画了人物掌握了绩效管理的方法后，整个人轻松自如的表情图像色彩鲜明，主干字体较以往要大，更容易区别【绘制后检核的可提升点】：分支大多数是文字，插图较少，整体感觉不够生动主干的设计几乎没有，比较单一【解说】1.中心图：中心图画了人物画像，手拿绩效宝典，从此在工作中如鱼得水、绩效
海燕Sandy·2023-09-28 05:45

2021-01-20

确定好主题了，用我们学过的5w2H万能法（5W分别是谁；什么时候；在哪里；做什么；为什么要做；2H就是怎么做和做到什么程度）搭框架，这个方法可以帮助我们将一个故事的完整情节讲清楚。
心语晨微·2023-09-27 08:01

纵向搭建金字塔结构的三种方式

2.站在对方的角度设想问题，回答问题；为了更全面的找出问题，我们应该用5W2H原
白开水_e0cd·2023-09-26 14:28

结构化思维训练营终极作业

世界先进技术自主知识产权更新迭代快产品成本有优势同质化产品竞争力弱审批周期长市场需求大团队偏重研发，经营力量薄弱校验1：现状演绎——项目成果深具市场开发潜力现状归纳——但存在的主观和客观困难还有很多原因：新技术缺乏行业基础研究资料保密需要资金不足行业人才短板市场准入门槛高校验：使用MECE法则、5W2H
神奇小瘪斯·2023-09-24 01:37

5W2H分析法

5W2H分析法以五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词为线索，帮助人们发现问题，寻找解决方案，进行设计构思，从而创新和发明新的项目。
汽车观察侠·2023-09-23 12:04

宏观分析不可忽视的PEST模型，看它如何分析汽车市场

在市场营销模型中有多种分析方法，常见的有6种方法，如PEST、5W2H、SWOT、4P、逻辑树、AARRRR。
西湖太极熊·2023-09-19 08:34

埋点事件模型-数据产品视角

简单来说，事件模型非常像5w2h，它通过(who,w
简里的简书·2023-09-19 05:08

日常工作中沉淀的数据分析思路

客群四个层面分析分析方法：1、细分分析/分层分析2、对比分析3、矩阵分析4、漏斗分析5、同期群分析/行为轨迹6、相关分析7、假设检验\ABtest8、MECE9、建模分析分析思路：网上会有很多分析方法，例如最常听的5W2H
LMY的博客·2023-09-18 18:11

5W2H

【5W是什么】WHY——为什么？辛辛苦苦签回来的达人，如果说不好好运营，就会流失掉，没有产生商业价值；WHAT——是什么？对于公司：是让达人可以与机构产生黏性，为公司带来相应的价值；对于个人：是体现自己的价值，能够为公司带来什么，能够为达人带来什么；WHO——谁来做？方案指向的是目前，现有的人员，并且将对应的人员具体事情具体到人；WHEN——什么时候做？效果以月度为维度进行拆分，以周细化效果，检测
扶摇334·2023-09-17 04:21

超级好用的10个思维导图模板

1、5W2H工作法5W2H是一个提问方法的有效工具。什么？（what）：会怎么做？为什么？（Why）：为什么要这么做？谁？（Who）：由谁来做？
ProcessOn官方账号·2023-09-09 09:20

5W2H

5W2H包括：What：是什么（做什么？目的是什么？）Why：为什么（理由？原因？来由？）Who：谁来做（谁负责？谁承担？谁实施？）When：什么时候（完成时间？开始时间？）
HD平常心·2023-09-05 06:43
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