项目范围管理

转：项目总结报告的编写

建议申请人以第一人称，论述如何融会贯通地运用项目管理九大功能（或称九大知识领域，即：项目综合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目费用管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理
su3390·2009-03-24 10:46

转：项目总结报告的编写

建议申请人以第一人称，论述如何融会贯通地运用项目管理九大功能（或称九大知识领域，即：项目综合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目费用管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理
su3390·2009-03-24 10:46

项目管理-项目管理的九大体系

今天读到jackyrong的项目管理文章，觉得随笔博客 词能达意，能起个提醒或回忆的目的就够了 如下： 项目管理的九大体系   1 项目整体管理 2 项目范围管理 3 项目时间管理
ag4444·2008-10-28 11:00

PMP培训随笔（七）——第五章 项目范围管理

一、笔记 项目范围管理是确保项目包括成功完成项目所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。它主要关系的是确定与控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。
ywlqi·2008-09-10 17:00

项目管理的九大体系

1项目整体管理2项目范围管理3项目时间管理4 项目成本管理5项目质量管理6项目人力资源管理7项目沟通管理8 项目采购管理9项目风险管理
jackyrongvip·2008-08-01 18:00

PM：《项目管理教程新编》(上)

项目范围管理是指保证项目范围所规定的工作得以顺
wpenguin·2008-05-23 03:00

[概念] 价值分析(Value Analysis)/价值工程 (Value Engineering)

PMBOK(英20043rdP110)项目范围管理中的范围定义过程中有一种输入叫做产品分析(ProductAnalysis)，其中提到了的分析工具有价值分析和价值工程，据课堂上老师介绍国内基本把这两种方法当作一种方法
jameszhou·2007-06-19 00:00

读《IT项目管理》(1) - 计划

项目管理包括九个方面的管理，计划的编制也包括这九个方面： 1）项目整体管理需要制定整个项目的计划 2）项目范围管理包括范围计划编制与范围定义 3）项目时间管理包括活动定义、排序、历时估算和项目进度计划编制
guanjh·2007-06-09 15:00

需求分析的两上两下方法论

反而受项目范围管理的束缚走进了教条主义。自己认为，用户给多少钱就干多少事这句话本身没有问题，但是如果是基于这句话来管理范围、分析业务需求就容易走进了“只见树木不见森林”的陷阱。
lzdzrg·2006-09-07 08:00

需求分析的两上两下方法论

反而受项目范围管理的束缚走进了教条主义。自己认为，用户给多少钱就干多少事这句话本身没有问题，但是如果是基于这句话来管理范围、分析业务需求就容易走进了“只见树木不见森林”的陷阱。
lzdzrg·2006-09-07 08:00

项目范围管理是项目成败的关键

然而，要这九大知识领域对项目成功产生的影响的轻重程度上进行比较的话，我认为其中项目范围管理是最为重
davidnim·2003-09-11 11:00
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