【主题】规定【绘制目的】公司计划组织一次内部培训师选拔比赛，以往没有经验借鉴，因此我借助思维导图，运用5W2H工具尝试安排比赛关键事项，借此整理思路，方便与部门领导汇报沟通工作。

关于分析需求，在经历各种“野生”的尝试后，发现其实还是“5W2H”法是最科学的方法，如下图。5W2H1、who：在做一个功能的时候，我们必须明确这个功能是谁在使用，这样才会有

、有复利目标（复利式写作）、有时间安排（碎片式写作）、有联机素材（联机式写作）的基础上，能够确保80分的文章质量结构式写作与框架式写作框架式写作是学习的第一课，其实那个时候就很容易把框架式写作，理解为5W2H

自问自答的汇报技术10-2第一步：把一个结论作为主题第二步：设想问题，从对方角度出发提问1.站在对方角度，换位思考2．通过5W2H确

文章介绍一种5W2H法，特别适合孩子，尤其是小学生！。原来这个世界上满地都是黄金。只是我们没有能发现黄金的眼睛！。还有。我最近读了一本华福德的快乐家庭教育。里边儿介绍怎样为孩子准备别具一格的生日宴会。

六、有5W2H模型来进行思考：(1)WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?(2)WHY--

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

第1小课5W2H分析思考法五个以W开头的单词和两个以H开头的单词，分别是：·What：是什么？·Who：谁？·Why：为什么？·When：

翻到5w2h分析法又

5W2H分析法又叫七问分析法，广泛运用于企业管理，技术分析等领域。是一套体系化思维模式，在处理日常工作生活中能够快速帮助使用者全面地分析剖析问题。（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

在产品设计的过程中，不可避免的会涉及到产品的业务流程的设计，业务流程往往是多用户、多角色、甚至是多企业协作最终完成最终目标。例如：ToC电商产品设计过程中：主业务流程是：商家发布商品→用户选择商品→用户购买商品→商家处理订单→物流配送运单→用户接收货品。在这个主线业务流程中由商家、用户、支付公司、快递公司三方协作完成最终用户在线上购买到商品的最终目标。ToB交易类产品设计过程中同样存在相关的业务流

今天分享的内容主要分为四部分内容，第一部分是设计模式5W2H，第二部分是7大设计原则，第三部分是3大设计模式，最后一部分是总结与展望。

图片来源于网络1认识6W2H6W2H是从二战时期美国陆军兵器修理部首创的5W2H分析法发展而来，在5W2H的基础上增加了一项Which（即选择某件事或某个项目），又叫八何分析法。

3、数据分析方法论：营销（4P、用户使用行为、STP理论、SWOT）；管理（PEST、5W2H、时间管理、生命周期、逻辑树、金字塔、SMART）；4、根据实际情况选择分析用的方法论，切勿生搬硬套。

2.对写作渐渐有了点感觉，目前基本上按照5W2H，即是什么、为什么、怎么做，主体是谁、在哪里、有什么好处、有什么坏处的模块进行写作，有了初步的写作框架。

今天跟你分享一个超级厉害的思维模型，叫做七问分析法模型，它又被叫做5W2H，它的“步骤化、流程化”，就像你给自己列了一个任务列表，然后对着任务面板一项项打钩，然后说：今天的任务都完成了，很棒，明天继续加油哦

其中包括“5W2H”，即Why（为什么要

今天学习了写作文章的框架，5W2H法，大概内容如下，文章来自于小米老师的课程，是我自己正在学习的。

分析一件事物、事情是否合理是否有必要去做，个人喜欢5W2H分析法，在当前角度此篇对于组件化仅从2W1H：What、Why、How也就是下图中的右侧部分谈一谈个人认识。What是什么？

图片发自App女儿的生日快要到了，第一次用导图结合5W2H的方式帮助做个小准备理思路，过程中因为目标明确，位阶还能帮助提示遗漏，效率好极了。图片发自App负面消息看得生气。

这个庆生会的项目我用的是陈老师教的5W2H方法绘制的，首先讲why，也就是目的，为了构建企业文化，开展人性关怀，提升凝聚力，认同感。

我们讲不清楚的时候就不能够到达对方，所以教给大家表达的方法，5w2h啊，pdca啊，定

01模型1：AARRR模型-漏斗率02模型2：TTPPRC商业模型03模型3：RFM模型-用户行为04模型4：5W2H模型-行动方法05模型5：Why-What-How模型06模型6：KANO模型-客户满意度

方法五：用5W2H七何分析法，任何事件就某些词来提问。方

整个分支用了5W2H的方式，一目了然。【第一个分支】Why有两层意思，第一层意思是想说明为什么开一家花店，也帮

图片发自App正文【主题】课题申报计划【绘制目的】：拟订申报课题【亮点】：色彩比之前的丰富【绘制后自己认为可以做得更好的】：更多的图形表达【解说】1.中心图：正念减压疗法在抗焦虑手术患者的作用。应用正念静坐的方式体现。荷花池塘更能表现出那种安详的氛围。2.第一个分支：why（为什么），课题的价值在于可以缓解术前焦虑，降低术中用药术后并发症的发生。3.第二个分支：what（是什么），课题申报一个以内

一、提问——黄金圈法则1、锻炼提问能力和逻辑思维能力2、5W2H分析法5w的内容①why——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？②what——是什么？目的是什么？作什么工作？

行文逻辑将借鉴5W2H进行。另外，本文作为一篇整合性的文章，为保证逻辑的完整性，主要是将大量过去自己文章中的内容进行梳理整合，也存在很多行业内专家的公开文章的内容，请见谅。

行文逻辑将借鉴5W2H进行。另外，本文作为一篇整合性的文章，为保证逻辑的完整性，主要是将大量过去自己文章中的内容进行梳理整合，也存在很多行业内专家的公开文章的内容，请见谅。

目录前言业务架构图的理解——5W2H分析法一、What——什么是业务架构图？二、Why——为什么要画业务架构图？三、Who——由谁来做？四、When——什么时间（段）画？五、How——如何画？

数据分析方法论与数据分析法的区别：数据分析方法论的作用：常用的数据分析方法论：营销相关：4P、用户使用行为、STP理论、SWOT理论管理相关：PEST、5W2H、时间管理、生命周期、逻辑树、金字塔、SMART

5W2H分析法又称七何分析法，“5W”是WHAT(何事)、WHO（何人）、WHEN（何时）、WHERE（何地）、WHY（何因）；“2H”是HOW（如何做）、HOWMUCH（多少）。

认知心理学是研究的辨别和概念，清晰辨别（确定问题5W2H）是认知的基础，会谈使人敏捷，书写使人精确——培根感觉存储我们的感觉系统本身有存储能力，感觉存储存储大量项目，时间短——250毫秒到4秒（举例：闭上双眼

答案是5W2H。分别指的是why、what、who、when、where、how、howmuch这七个问题。why——为什么？为什么要这样做？理由是什么？什么原因？

用5W2H来设计为实现目标所需的计划，并适才适所地分配任务，从目标出发反向制订计划。⑤要因解析。通

【主题】一人一课同课异构活动策划【绘制目的】为了更好的策划本次教研活动，运用思维导图分析此次活动的进展及策略，让本次活动达到最佳效果。【亮点】1.中心图采用的图画与活动贴切，激发了老师们参加本次活动的兴趣。2.活动内容提取的关键词简洁，运用利他性原则，便于老师们轻松快捷阅读。【可以处理的更好】1.七个分支的分布不够合理，第四个分支“WHO”方向旋转到右边会更好些。2.在表现层级关系的时候还是思路不

今天要介绍的方法简称5W2H，而我就将使用这种方法向大家进行介绍：1W：What，这个方法是什么？

以健身计划为本期主题，结合5w2h，进行活动策划。2.第一分支：在公司内策划健身计划不仅能帮助员工提升身体指数、养成好习惯、平衡健康与工作，最主要可以促进参与活动的同事们之间的友谊。

认识“5W2H的框架”，同时思考如何提问一边听一边进行图解翻译，有人会逐渐产生疑问，这很正常，也会有人会苦恼于如何提问。

六个分支采用5W2H的绘制方式图文结合把展示会的方案设计的全面有效【绘制后检核的可提升点】：1、主题图的人物还可以再醒目；2、每一级分支上的关键词的使用和关键词的排序还需要再合理一些；3、简笔画用图表意还需要提升

何为5W2H法则分析法？5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN2H就是HOW和HOWMUCH在职场中，在生活中都可以用到5W2H法则分析法一、WHY为什么要这么做？

本篇主要是营销类，整理的框架为：定义、模型内容、应用场景一、5W2H分析法1、定义5W2H分析法又叫七问分析法，即what,why,who,when,where,how,howmuch。2、方法内容（

2、5W2H分析方法。5、假设检验分析方法。10、RFM分析方法。https://blog.csdn.net/weixin_54217632/article/details/126975725?

"如果掌握了100个思维模型，你就会比别人更聪明"Hi，我是木子君学长，今天给大家分享第9个思维模型：【5W3H分析法】~〰️【5W3H分析法】.5W2H分析法的另外一个名字是【七何分析法】，它是由二战美国陆军兵器修理部首创的

在做数据报告之前，可以使用前面文章提到的5W2H原则，多问自己几个为什么？为什么要进行这项数据分析？（WHY）主要分析什么内容？（WHAT）数据分析报告要展示给谁看？

10种商业模型面对不同的场景，应用不同分析模型解决问题5W2H分析模型、AARRR分析模型、RFM客户价值模型、A/B测试模型、用户分成模型、SWOT分析模型、购物篮分析模型、波士顿矩阵分析、生命周期模型

>>5W2H分析法的发明者将解决问题的

数据分析思维分析方法首页5W2H分析方法案例1：如何设计一款产品案例2：设计一款App的调查问卷，如何设计问卷上的问题？逻辑树分析方法案例1：年度计划拆解案例2：芝加哥有多少钢琴调音师？

文章目录零、分析方法基础一、5W2H分析法二、逻辑树分析法（类似思维导图）三、PEST分析法（行业分析方法）四、多维度拆解分析法（维度+拆解）五、对比分析法六、假设检验分析法七、相关分析法八、群组分析法九

数据分析方法论1、5W2H分析法2、PEST分析法3、逻辑树分析法4、4P营销理论5、用户使用行为理论6、波特五力7、SWOT分析8、内外因素评价矩阵数据分析法数据分析方法论主要用来指导数据分析师进行一次完整的数据分析