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5W2H
iOS 启动优化
(记住:面试时面试、盖楼是盖楼,我们可以稍微系统化思考一下这个问题)
5W2H
简单思考一下Why:为什么需要做这件事,表面上是需要完成任务,但是我们可以去剖
码农二哥
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2022-05-15 19:57
思维导图实战派洪洪7/21
了解到任何时间想到什么都可以画出来,一天下来会发现其实大脑还是有很多想法的,通过更多的锻炼来激发大脑的潜能,然后通过思维导图构思出这一天的工作都干了什么,让老总很清晰明了直观的了解员工也是不容易的,下午的
5W2H
思维导图实战派洪洪
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2022-02-21 01:03
成为一个践写者
图片发自App文:Susanna图:Susanna自从学会了
5W2H
读书笔记的方式来提升阅读能力,在这方面我有了显著的提升。但在输出运用到公众号里后,还是会有忘记的现象存在。
Susanna_琦琦
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2022-02-20 20:07
【博图第七期】英国博赞思维导图管理师海伦酱第二幅《
5W2H
》
主题:《某培训项目思维导图》【绘制目的】:通过
5W2H
对该项目进行思维导图绘制帮助我理清项目设计,完善项目方案。【亮点】:通过一张图较为全面的展示了该培训项目的各个环节。
海伦酱
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2022-02-19 19:12
在学习中进步
日上午由上海市晋元高级中学的丁如许老师主讲,主题是《微班会四篇》,下午是河南省“十佳”班主任,被誉为“中国微班会第一人”的秦望老师主讲,主题是《微班会创意设计与实施》,7月23日上午是国内中小学校班级“6S标准化+
5W2h
实小王丽波
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2022-02-19 13:19
2018年第36周的心得
1.定义问题——切分之
5W2H
上午上课,老师提出一个问题,如果让你设计转发图片的UI,如何做?
王立刚_Leon
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2022-02-18 09:49
《创造突破性产品设计》读书笔记
以用户为中心的一体化新产品开发综合路径一识别机会本质观念:
5W2H
、SET因素分析
北海_
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2022-02-18 05:13
【汇总】剑飞有话说,文字版汇总
剑飞有话说,第1期,语音写作的
5W2H
剑飞有话说,第2期,自由才能创造剑飞有话说,第3期,收集分析和使用数据剑飞有话说,第4期,如何变得有思想剑飞有话说,第5期,知识工作者剑飞有话说,第6期,用第三视角看生活剑飞有话说
剑飞在思考
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2022-02-17 06:24
英国博赞思维导图管理师李海玲第三篇《
5W2H
》
首先要有一个大的框架,这时候,思维导图结合
5W2H
无疑是个很实用的工具。
caline李
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2022-02-16 15:46
【博图第六期】英国博赞思维导图管理师JY第三副《
5W2H
》
【主题】规定二《
5W2H
》【绘制目的】从
5W2H
考虑计划制定【亮点】中心图意思明确,主线条颜色形状各不同,线条弧度比较优美【解说】1.中心图:大小适中,意思明确2.第一个分支:why表达目的3.第二个分支
甄晓妮
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2022-02-14 20:45
【优师优课第六期】英国博赞思维导图管理师朱芳芳第3幅《
5W2H
》
【亮点】1、中心图练了几遍,正式上图的时候还算画的比较干净清晰;2、在规划的内容相对比较丰富,穷尽能想到的内容【可以处理得更好的】1、
5w2h
的深度剖析上,感觉自己在想的时候,脑子里会冒出好多个分类,自己
朱芳芳_第六期思维导图
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2022-02-14 06:51
5W2H
分析法
使用
5W2H
分析法将带领我们进入结构化思维的大门,分布来自7个单词:WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?WHY为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?WHO谁?由谁来做?WHEN何时?
随笔随笔
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2022-02-12 20:34
【博图第七期】英国博赞思维导图管理师认证班孙玲琳 第二幅 攀树活动设计思维导图
图片发自App【主题】攀树活动设计思路(规定主题
5W2H
)【绘制目的】以攀树活动为主体设计一场亲子活动。【亮点】中心图能将活动主体表达的一目了然,孩子们在自然的环境中攀爬,神情愉悦。
小确幸的冰淇淋
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2022-02-12 20:54
沟通融合大法--沟通的本质
要做到信息对称,我们首先要划清事实轮廓,采用
5W2H
可以让事情的轮廓变清清晰,也可以用中式小学学过的时间地点人物、起因经过结果的模式。识别场景,异曲同工!这只是沟通的第一步。
胡凤凤0104
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2022-02-12 06:42
学习|关于学习方法的一些探讨
关于学习,现在流行着很多方法,有时间管理、内/外驱动、强弱文化等理论,有
5W2H
、麦肯锡等工具、有组团刷经验等;这些都是不错的切入点,我觉得更重新的一点是先要回归自身的问题,分清楚自己当前的主要矛盾在哪里
欧基浪
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2022-02-11 09:07
12.27《
5W2H
法》
What、where、when、who、howmuch、why,其实就是怎么了?在哪里?什么时候?谁?多少?什么原因?也可以这样理解:多少人什么时候在哪里发生了什么?发生的原因是?理解:也就是从这几个方面把问题具体化、简单化、明了化。让别人更容易理解,让自己做事情更有头绪。
小笨鱼王月
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2022-02-07 00:21
2/ 论语式阅读
通过读书闭环的
5W2H
法对全书的架构进行拆解应用。让浅尝辄止的阅读变为深入核心的交流。作者的答案而非完全的正确答案,作者的某点观点可以是适用于特定的场景,而自己要学习慎思明辩。
番茄侠里的践行者
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2022-02-06 15:28
84/100如何让阅读一本书达到和大牛互动一样的效果
方法就是自己提出问题,然后自己回答这些问题北大医学博士杨洋的提出了一种
5W2H
模型来向作者提问:what:干货知识点/概念/理论/道理....Why:为什么是对的/错的?是什么道理?
安迪安sir
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2022-02-06 08:08
如何说服一个固执已见的人
2.明确问题的构成要素(
5W2H
)Why:希望Ta过得更好;满足自己的意愿;...What:
昔日将军
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2022-02-06 06:05
——思维重组的
5w2h
模型
按照
5w2h
框架,我们可以细分为why意义换框,when时间换框、where环境换框、who人物换框how方法换框等。比如,"我的孩子不爱学习”Why:”不爱学习的表现是?”总是按同一种方式处理事情
永不止步的学习家何平
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2021-11-07 09:42
精读《蟾蜍和青蛙》系列之“一颗遗失的扣子”
单从标题《一颗遗失的扣子》,根据
5w2h
的思考模型,提出如下几个问题:(who)谁的扣子掉了?(where)在哪里掉?(what)扣子是什么样子的?(why)为什么掉了?(how)最后找到了吗?
英妈恋上思维导图
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2021-09-12 22:29
【博图第六期】英国博赞思维导图管理师第三幅《压岁钱》
图片发自App【主题】规定
5W2H
【绘制目的】过年期间,小朋友的压岁钱是必不可少的节目,通过思维导图介绍下压岁钱【亮点】压岁钱是中国传统风俗,大家都很熟悉,容易拉进距离。
5542facb5fd0
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2021-09-02 08:25
12个思维管理工具:标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……
1、标杆分析法2、SWOT分析3、波特5力分析4、麦肯锡7步分析法5、
5W2H
分析法6、6W2H分析法7、5M1E分析8、8D分析9、SMART原则10、360度评估11、甘特图12、乌龟图分析法一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样
心有阳光必是晴天
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2021-06-27 15:43
【总第16期】英国博赞思维导图管理师认证班梁玉婷第4幅《
5W2H
》
【主题】用
5W2H
的形式介绍Bosch公司讲师自主研发的非财培训【绘制目的】:用
5W2H
的结构来介绍公司的非财培训,让读者能按照自己的需要了解这个培训的目的,内容,形式,时间,地点等信息,引发读者(公司员工
LIANG_Yuting
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2021-06-22 15:29
简单好用的
5W2H
关于
5W2H
,我们都知道是why、what、where、when、who和how、howmuch,可以用的地方特别多:项目策划、问题分析、创意设计等等。
礼明
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2021-06-22 04:47
5W2H
,帮助你梳理B端产品业务流程
enjoy~
5W2H
,帮助你梳理B端产品业务流程在产品设计的过程中,不可避免的会涉及到产品的业务流程的设计,业务流程往往是多用户、多角色、甚至是多企业协作最终完成最终目标。
当时不是寻常
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2021-06-20 17:34
思维导图21天学习心得
逐渐跟着兰德老师的脚步,从一线一词、
5W2H
、综合运用、到生活与学习工作的应用,通过学友们抽象图案和发散思维制作各种思维导图,从不同角度和方向去思考问题,发
58f44a936f38
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2021-06-20 13:29
【总第20期】英国博赞思维导图管理师认证班陆欣瑜第一幅《自我介绍》
【亮点】:可能在于导图中在大的MTV经典自我介绍模型下嵌套了DISC和
5W2H
两种分析框架【绘制后检核的可提升点】:1)主干设计和支干的线条流畅依旧需要再下功夫练习,且颜色不够明亮。
125617d16349
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2021-06-15 04:05
【博图第七期】英国博赞思维导图管理师认证班 Selinna Yang 第二幅
5W2H
图片发自App中心图:通过一辆简单的汽车加上文字,表达了该主题是要策划一次汽车售后维修营销活动。简明扼要。第一分支,why。也就是为什么要策划营销活动,目的是什么?是为了提升进站的台次,进而提升配件的销量和增加工时的销售。第二分支,what。是要说明干什么,那我们先太确定营销的主题是关于汽车空调的养护,要完成营销方案的制定。同时要准备好配件和采购配件的资金。第三分支,when。营销活动实施的时间是
Selinnayang
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2021-06-14 12:00
如何全面透彻的分析解决问题?
答案是
5W2H
。分别指的是why、what、who、when、where、how、howmuch这七个问题。why——为什么?为什么要这样做?理由是什么?什么原因?
玖柒姑姑
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2021-06-14 03:28
数据之路
报表建设指标确定数据计算可视化权限管控例行监控日志监控传输监控计算任务指标异常短信邮件提醒编程相关python基础numpypandas数据etl数据可视化数据分析方法论-PEST分析法-SWOT分析法-
5W2H
啤酒找尿布
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2021-06-13 15:59
在画产品原型之前我们还应该做什么?
通常,使用
5W2H
分析法也可以解决What(用户要什么?)例如:用户要极品装备;
lovellovec
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2021-06-11 18:27
5W2H
,帮助你梳理B端产品业务流程
enjoy~
5W2H
,帮助你梳理B端产品业务流程在产品设计的过程中,不可避免的会涉及到产品的业务流程的设计,业务流程往往是多用户、多角色、甚至是多企业协作最终完成最终目标。
纪同学说
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2021-06-08 06:20
接收到Boss的需求,如何结构化输出解决方案?
以下介绍下自己的结构化思考:
5W2H
方法image.pngwhat—****明确需求与老板确认这是一个什么样的功能做产品的过程最忌讳的就是没有跟老板明确需求,而一头扎进细节需求。
不羁的书咖女子
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2021-06-07 19:29
笔记《古典10-4说服中最难的,就是自问自答》超级个体
二、贴心的、透彻的、穷尽的自问自答三、触类旁通的思考模型
5w2h
我的思考:站在对方的角度思考问题,真的很难。人习惯了以自我为中心,是不是可以用代入的方法思考一下。
春之风铃
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2021-06-07 16:33
第0篇 -- 谈谈我为什么要做生涯咨询
这也符合了我们在给创业者CEO做教练,帮助其挖掘初心,描述愿景时会常用的
5W2H
模型,What、Why、Who、Where、When,How、HowmuchWhat:我想做的事情,是生涯咨询,以我目前的理解
一个生涯咨询师的成长日记
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2021-06-07 01:57
5W2H
产品设计方法
5W2H
简单介绍项目思考方向和内容What(产品背景)1.要做什么(这个产品/功能是个什么东西)2.竞品状况(竞品是怎么做的)3.行业资料Who(目标人群)1.人群年龄2.性别分布3.兴趣特征Why(预期目标
steven_鹏
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2021-06-07 00:44
【总第20期】英国博赞思维导图管理师认证班陆欣瑜第四幅:企业爱心助学活动
5w2h
图片发自App【主题】企业爱心助学活动方案【绘制目的】:通过
5w2h
呈现公司今年的爱心助学项目【亮点】:中心图融入活动方案部分元素,例如捐款,音符;主干线条艺术化处理【绘制后检核的可提升点】:中心图面积过大
125617d16349
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2021-06-05 06:44
11月8日丰盛日记
解决问题都有一个判断标准和思考模型,例如我们常说的
5w2h
模型。另一个观点是这些厉害的人只花很少的时间来“思考问题”,大多数的时间是用来专注地“解决关键问题”的。
橙子qd
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2021-05-20 22:06
思考问题的提纲
这份提纲是一个
5w2h
框架的具体解释。运用提纲来思考问题,会使你的思想更加全面、深入、透彻。1.这个问题的核心是什么?2.这个问题的背景是什么?3.和现在这个问题有关的人物和因素有哪些?
Elina已被占用
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2021-05-19 21:40
常用数据分析框架
对于数据分析老手来说,数据分析框架就可以帮助思考这份分析报告是否有没有考虑到的点对于需求方来说,已经掌握了很多数据,看是否还有某块重要的数据指标没有关注到2.常用数据分析框架框架QQ模型用户行为理论
5W2H
tuimer
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2021-05-16 19:38
【认证】英国博赞思维导图管理师 Sindy 第3幅 《活动策划案》
前辈说:多画画就会流畅了哈哈~之后的7个分支按照
5W2H
的机械分法,个别词汇比较别扭,所以做了
Sindy馨蒂
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2021-05-16 10:35
一周总结
3.5W2H:
5W2H
,是英文中最常见的七个问题:Why,What,Where,When,Who,How,和HowMuch。4.5WHY:5WHY法,就是从问题出
王炳炜
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2021-05-16 07:21
2018-08-09
精细化管理的功效案例:“问题联络单”3.精细化管理的实施范围二、精细化管理的方法1.岗位职责细化案例:“泡功夫茶的细化”案例:“洗手6步法”案例:“活动室打扫6步法”2.责任成果量化Q对比量化Q量化的
5W2H
初小湄
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2021-05-16 02:44
活用一辈子的笔记术
这是一本日本作家写的书;本书关于如何做好笔记;制作的笔记是作者所称的lifelog笔记,即人生笔记;人生笔记包含了我们吃饭睡觉,穿衣打扮,娱乐旅游,学习运动,是极度个人化一元化的笔记;人生笔记还包含
5W2H
幽明
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2021-05-14 04:16
用
5W2H
建立现有岗位的知识体系
Who:a)部门领导b)中层领导c)本部门同事d)其他部门同事e)软件商f)其他单位合作方what:a)如何在一项工作完成后高效汇报工作(工具:ppt的制作要习得)b)渐进式汇报工作c)c1:编写问题处理文档供大家补充参考;c2:分享PDMS系统管理员知识;c3:共同学习PML编程;c4:学习excel数据透视表。形成源数据表,与同事分享,大家可以使用此表生成各种汇总表,提升工作效率。d)学习如何
再见彼岸花
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2021-05-13 20:24
《第8期五维阅读课》第二课作业1
2017.05.20第二课作业目标:1.以作者维度提升写作力;2.以作者维度为跳板,开启高维视野;作业0520:练习使用主要模型A.给每个模型找到5个对应案例(文章、书、课程等)B.尝试用一个模型去写一篇长文1.3W/
5W2H
SandyZhao
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2021-05-13 02:25
12.27日
5W2H
法
思考:
5W2H
法用几句话来概括就是,谁因为什么原因,在什么地方,什么时间做什么事情,具体怎样做及做多少。这个不仅用在上级对下属安排的工作里,也可用在下属的报告中,也可用在报销单中。
杨雪雪
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2021-05-10 14:59
数据分析模型-(RFM,
5W2H
,AARRR,PEST,4P)
RFM模型概述在众多的客户关系管理(CRM)的分析模式中,RFM模型是被广泛提到的。RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。该机械模型通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱三项指标来描述该客户的价值状况。根据美国数据库营销研究所ArthurHughes的研究,客户数据库中有三个要素:R(Recency)、F(Frequency)、M(Monetary)。1、最近一
终年i
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2021-05-08 14:50
大数据
数据分析
机器学习
人工智能
1227日课总结---5w2h---
今天学的是5w2h."
5W2H
分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。"为什么,是什么,在何处,在何时,由谁做,怎么做要多少。
大梦张吉玲
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2021-05-08 08:42
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