IT工作杂谈

工作杂谈

上午开会，9:30开始，会前说好的两小时，无端开到快一点。这种体验感实在不好，但身在组织里只能调试自己适应组织行为，否则就只有更换组织来匹配让自己舒服的行为规范。某种意义上工作跟处对象挺像。遇到一个人，不可能十全十美的跟自己完美匹配，但凡有不舒服不愉快的地方，如果对方没有改变，那就只能调整自己适应，彼此才会更好的磨合，更好的相处。工作亦然，甚至比对象更强大，不会给适应你的机会。只要你不是老板，你就
徐一徐·2023-08-21 10:32

2022-03-09工作杂谈

想不起好的写作素材，只好写随笔了，像学生的随笔作业一样。做了半年备课组长，终于感受到人生艰难。之前一直做一个混子，跟着组里的进度教学。教学上没什么亮点，也不想创新什么，总觉得大环境这样，自己力量微小挣扎什么。那时候干什么都没有积极性，每天过得没有成就感，生活如一潭死水。我知道自己很平庸，又缺少上进心，很多时候还喜欢找借口。但是就这样过了十年，十年的时光过去了。这十年我唯一上心的是孩子的亲子阅读，我
果果和花生·2023-04-17 10:48

《在组织中高效学习》工作杂谈

阴错阳差的这两年就开始从事培训工作，之前问了朋友对于企业培训的看法，很多居然是：洗脑？！没啥用，浪费时间！作为一个培训人真的不服气，还好生安抚说现在企业培训处于比较初级的阶段，你们没有遇到好的培训体系和讲师。这或许是原因，但作为培训人，自身也有很多需要反思的，身边朋友的看法也许就是企业员工的想法。这本书是由于工作的需要看的，让我对自我工作有了更多的认知，特别是关于培训评估相关的思考，最近我也在认真
OnePiece_29ff·2023-04-15 05:40

2022-05-17工作杂谈

疫情之前，我坚持着每周更新。但是谁承想又疫情了，在家又呆了一个月，上了一个月的网课。于是，我的每周更新一篇文章就搁浅了。这段时间我感觉很烦，事很多，我状态又不好，想躺平，想撂挑子，实际上，我觉得自己太怕事了，过得太安逸，不想接受一点点挑战。这样一想觉得我应该接受挑战，不要再呆在舒适圈，过着无聊的生活。这在其他人看来，也算不上什么挑战，但我还是决定一试。其实也不是很难的事情，就是需要我多花点时间，多
果果和花生·2023-03-21 15:10

产品经理工作杂谈丨如何优雅应对需求变更

产品经理最崩溃的时刻是什么？原型没画完，需求变了。产品经理更崩溃的时刻是什么？原型画完了，需求变了。。。所以阿酒总结了自己多年踩雷经验，分享一下如何优雅应对需求变更：一、预防篇：1、需求开始前：全面同步信息接到业务需求后，一定要约需求方当面沟通，了解项目目标和定位，把所有流程、期望效果都全面聊清楚；并让运营同学写成BRD，在项目系统或邮件正式提出需求，周知直接需求方、需求方leader和自己的le
PM阿酒·2023-03-19 16:55

工作杂谈-关于评标的那些事

这二月我接连参加了单位组织的两次评标，也是加入中石油专家库后做为技术专家参加的评标，过程复杂，结局满意。说说感想，记忆过程，为以后工作留做教训，也让各位书友权做一笑，图一新鲜吧。第一次评标为电子评标，全在电脑上操作。输入电脑密码进入，输入专家名，密码，均给定。进入比较慢，耐心等待。期间，评标组长安排工作任务，余下，跟电脑较劲，看标书，对条目，审内容，初评打分，上报。由于是二次评标，入围厂家只有四家
赵直说·2022-01-08 04:08

工作杂谈

【今日闲聊】天气突然转晴，早上醒来打开窗帘的时候太阳还没完全露出来，但是已嗅到了它的气息，果断穿上轻巧点的衣服，久违了我的衬衫。上午公司要开工作会议，因为还剩点之前的工作没完成，所以在紧紧忙忙中开始。Y总让我们放下手中的事情不管有多重要，照常开始晨会。开会的流程是这样的。每个人对照上上周写的上周的计划，说三点：1、上周做了哪些核心的事情2、有哪些计划中的事情没做？3、没做是什么原因。别小看这三个问
苏格拉底降临·2021-05-05 04:24

工作杂谈之：软件测试基本流程与要求

1、目标制定完整且具体的测试路线和流程，为快速、高效和高质量的软件测试提供基础流程框架。最终目标是实现软件测试规范化，标准化。2、测试流程说明3、测试需求分析测试需求是整个测试过程的基础；确定测试对象以及测试工作的范围和作用。用来确定整个测试工作（如安排时间表、测试设计等）并作为测试覆盖的基础。而且被确定的测试需求项必须是可核实的。即，它们必须有一个可观察、可评测的结果。无法核实的需求不是测试需求
十五楼亮哥·2020-09-11 04:07

工作杂谈：软件开发形态发展

一：命令行比如Unix设计原则是：让每一个命令完成一件简单的功能，然后通过这些命令的组合，来完成一些复杂的事情。每一个命令都很简单，但是非常的快速和高效。并且这种模式对计算机硬件的要求也比较低。二：GUIGUI时代，开始有了图形界面，跟人的交互变得非常的直接，界面也非常的漂亮，生动。交互方式也从传统的键盘输入转向鼠标操作为主。正是由于这种交互的简单化，才使得个人PC的普及。三：CS例如早期的FTP
十五楼亮哥·2020-07-08 10:25

工作杂谈——100-14

家门口的红薯摊虽已是春天，但早晚依然寒冷，冷风飕飕。下班回家路过红薯摊，突然脑中闪出热气腾腾、金黄的红薯的画面，迅速决定买个。支付过程中才发现，连大爷都整上微信支付、支付宝支付了，我们中年人也好、年轻人也罢，真的要多努力多思考了啊！还抱着原本的东西，终会被遗忘。开篇小感受，对于工作，每个人都有自己的不满，无论你是上升期，还是成熟期，还是下降期，还是平稳期，内心都有那点点的不满意，曾经有100次、1
双宝妈YQ·2020-06-29 20:30

工作杂谈（十八）——告辞信（离开第一份工作）

作为一个刚毕业的双非本科应届生，我当时找工作跑了不少社招，也被很多HR嫌弃过。刚开始的时候是和同学们一起跑的，有的人跑着跑着就放弃了，直接走了校招的招聘。除了一些真的很优秀的同学进到了不错的公司和岗位外，大部分人都去了像富士康这种，前几天还有一个去了富士康同学打电话跟我抱怨，说想读书学习转到技术研发岗，后面就剩我自己再跑了，我已经记不清自己投了多少简历，才去了自己这份工作。感谢自己的坚持，也感谢公
光电的一只菜鸡·2020-06-25 10:52

找工作杂谈（一）2019年春招复习资料总结

目录写在最前面：几类复习提纲式的GitHub项目面试中遇到了的一些问题我常看的一些技术栈和博客最后几句废话：写在最前面：很重要的是怎么沟通，我认为，面试不是面试官VS我，应该是面试官+我VSproblem。不仅是面试，也可以在日常生活中的处事方式上用这一点！沟通不是someoneVS我，应该是someone+我VS问题。很遗憾很多人都做不好这一点。面试也是学习的过程，你一定可以从中获得东西。有可能
CUGToda·2020-06-25 03:46

工作杂谈

以前做着一份工作，自由轻松，每天早上几份邮件一回复一整天的事情基本都完成了，同事相处也特别好，没事大家经常聊天，经理人能干，人也好。但是长期下去，总觉得是浪费时间，喜欢忙一点，充实一点的工作，更期望高一点的工资，改善下生活质量，无奈，工作比较清闲，干了两年也没去提过加工资，于是，辞职再找。年前找了一份，工作内容和面试的职位没有一点关系，每天还要写工作汇报，一天八个小时，做每件事用了多长时间，一一列
evergreenbec·2020-04-12 06:35

销售工作杂谈

两年前，从导演和项目经理转为了制片人，制片人这个抬头貌似非常高大上，其实就是披着制片人外衣的销售。销售这份工作在我父母那辈人眼里成天就不是个正经职业，甚至在我以前看来是一个需要会吹牛会喝酒会各种暗箱操作的工作。两年的销售经历下来最大的感悟是如果以后我的孩子长大后的第一份职业我会去让TA做个销售，因为这份工作能够培养一个人的综合能力。1时间管理销售的时间安排相对弹性，除了安排工作的时间也需要安排好个
文艺圈儿·2020-04-09 22:58

工作杂谈（三）

1.习惯性的去做前排外出参加培训的时候，为了听得清楚也为了方便录音笔记录，一般都会早早的到达培训现场，抢占一个靠前的位子，听课过程中也方面和授课老师沟通交流。还有一个小的效果，坐在前排不容易走神，后面多少双眼睛盯着你呢，你要是打盹或者走神大家都看到了。公司班车上也会遇到类似的情况，很多人习惯往后走，不愿意坐在前排，坐在前面下车的时候可以早下来，早点到餐厅就餐，减少下车等待时间。2.遇事早报告，早说
冬冬Steven·2020-04-09 16:23

工作杂谈（二）

1有一个粉丝私信了再某个招聘平台上的实习体验，觉得内容还不错，希望微博推送下，在推送之前应该先和本人沟通下，是否愿意相关内容被推送，推送的时候涉及到隐私的几个地方需要斟酌：实习单位、体验是否涉及商业内容、分享者的ID是否愿意共享，以上是我们在分享职场体验的时候需要注意的几个地方。2周末加班BOSS请我们中午出去吃饭，说好了今天付账。下车后，我们先进去点餐了，boss停好车后才进来，接着就是品尝美味
冬冬Steven·2020-03-20 18:49

2019-10-02 工作杂谈

心态1.不在你工作职权内的工作不要接触，不要想着把总体的工作完成，而不切实际的考虑自己能否完成？完成的效果如何？2.重压之下如何调整自己的工作心态？规划及思考1.做一份5年的规划，让自己有足够多的时间去充实和完成。虽然每日在工作上的规划能够有所体现，但是对于自己整体能力的提升未有体现。2.时刻反思自己每做一件事情之后的不足之处，以及能够在下次遇到时的改进之处。3.目前所做工作的得到什么？对于我以后
堇色弓弦·2020-02-15 21:46

思考 | 工作杂谈

“在职怨职”这可能是我听过最多的一句话。最近接手了一份新工作从学校到社会，一种质的转变，同时也需要思维过渡谅解平时走在路上，见到派传单的人，很多人的第一反应是避开。我一般会伸手接就算不拿也会说一声“不用了，谢谢”尽管十次里面可能只有一次我会去认真看传单的内容，但我觉得派传单很辛苦，能帮就帮；其次，每个人的工作都是值得被尊重的，何必过分冷漠。这几天下来，深刻体会到时代更迭的节奏。如果不是工作需要，我
好多羊·2019-12-30 09:23

【工作杂谈】Web 前端工程师面试官体验记

之前每件事都差不多，直到现在才发现差很多。现在才发现理清一件事的原委是多么快乐的一件事，我们共同勉励。懒得扯淡，直接正题不基于例子的讲原理都是扯淡，知乎一样的举例都是卖弄昨天第一次做面试官，虽然是外包人员，但还是感谢经理给的机会，之前都是别人面我，有时紧张，还要表现出谦逊好学的样子。在这里给面试的人一个建议：理解一个知识点要知其然，还要知其所以然，一个知识点是盲点，可以说相关，但是要提前说明自己对
luckyyulin·2018-03-03 00:00

工作杂谈

阅读更多人生的第一篇博客，有点小激动，也不知道该咋写。虽然从事前端工作来两年了。但是可能因为自己在学校不是学编程的，所以这两年来一直都很吃力，有的时候怀疑自己是不是选错了行业，导致自己这工作两年一直都处于郁闷的状态（压抑住了自己的天性，哈哈）。本来想整儿八经的跟大家分享下最近工作上的项目心得的，结果有点愤青了；言归正传，最近刚到一家新公司，这家公司用的后台框架和前端开发跟上家公司可以说基本上不搭边
timorandtm·2017-09-01 20:00

工作杂谈

阅读更多人生的第一篇博客，有点小激动，也不知道该咋写。虽然从事前端工作来两年了。但是可能因为自己在学校不是学编程的，所以这两年来一直都很吃力，有的时候怀疑自己是不是选错了行业，导致自己这工作两年一直都处于郁闷的状态（压抑住了自己的天性，哈哈）。本来想整儿八经的跟大家分享下最近工作上的项目心得的，结果有点愤青了；言归正传，最近刚到一家新公司，这家公司用的后台框架和前端开发跟上家公司可以说基本上不搭边
timorandtm·2017-09-01 20:00

工作杂谈(一)

1作为HR的组织文化部门，安排公司各类沟通和吃饭的活动应该来说是驾轻就熟了，也许越是这样的熟悉，越容易忽略一些问题。前几天安排中层干部吃饭的，今天还是有人投诉了，他们反映到了酒店后，餐桌上冷菜没有上，酒水也没有准备好，只能打牌等待了，这在组织文化部门不应该发生的，如果需要组织文化部门人员一同前往，一般要提前过去准备，如果不需要过去，那要和酒店经理提前沟通确认好，让酒店经理准备好喝酒的器具及冷热菜的
冬冬Steven·2017-02-11 11:24

生活工作杂谈

近期一段时间，应该是非常忙了，公司的一个系统出现了问题。已经连跪2周没有歇息。每天晚上都将近7八点才回到家，瘦了将近10斤还多，只是通过近期的一直不断的改动和弥补，数据总算恢复的还算不错，内心说实在的还是非常有成就感的。尽管工资非常低，或许这有时就是一种程序猿的宿命和责任感吧。有时手头出现了问题时，不论怎么样。总会想到解决的办法，甚至不吃不睡，都想把这个问题给攻克了。并且不求不论什么回报和奖励。仅
zfyouxi·2016-04-20 12:00

测试工作杂谈

随着新版本的上线，这个阶段的测试工作暂时告一段落，闲暇之余，不禁对测试团队的工作方式产生了一些想法，先写下来，当作是一次总结吧。 IT从业者，不论是运营人员、需求分析还是程序员，都应该对测试不陌生吧。测试工作，尤其是黑盒测试，在他们眼中，不外乎点点鼠标，操作操作界面，是一项挺没意思的工作，做测试的都挺无聊的(不无聊，谁没事净干点鼠标的活啊)，跟开发不在一个层级上。怀着对开发的敬畏，对测试的蔑视，
·2015-11-12 17:31

工作杂谈-换行业

        初入职场的人，应该有一个职业规划，进入一个流行并且自己喜欢的行业深入钻研几年。努力成为这一行的专家，一招鲜吃遍天嘛。    其实我也明白这个道理，但是缺乏执行力。跳槽换工作的时候，如果几天没有找到合适的工作，心里就慌了，就又随便加入一家公司。    上家公司是节能行业，我主要负责智慧社区，智慧家居的一个项目。智慧城市是一块大饼，大大小小的公司都想在这个市场分一杯羹。就连阿里巴巴也启
u013628152·2015-05-26 00:00

工作杂谈：春节后的第一天班

    相比之前，春节假期后的第一天班，过得比较踏实，一整天都在联调年前遗留的WebSocket问题。2015希望每天都能这样踏踏实实地度过。2015年终肯定会给自己交一份满意的答卷。     一年之计在于春，我会时时刻刻记着我上一次的年终总结，规划一下自己的工作和学习计划，朝着2015的目标，一步一个脚印。     今天回绝了张老师的offer，因为我想在公司再踏踏实实干一年，看看自己是否有进步
u013628152·2015-02-25 17:00

工作杂谈：产品运营

1:如何评价一个产品的好坏？用户需求（用户意识到需求）竞争壁垒（用户产生黏性）商业模式（用户掏钱）2:无用户不需求(1)多少用户有痛点，痛点有多深(2)需求挖掘，以用户为基础进行评级(3)用户反馈，反复迭代(4)用户衡量产品价值3：无用户不壁垒（1）市场进入门槛：技术积累，专利，资金，版权等（2）难以复制的产品DNA：熟人关系链，陌生人关系链，口碑，品牌认知等（3）竞争壁垒如何建立？足够垂直细分，
u013628152·2015-02-12 14:00

工作杂谈：当今互联网关键词

欢迎大家补充:1：连接:2：生态3：智慧4：开放平台5：安全6：O2O7：云平台8：大数据@生态的非常重要的特点：有太多的人，在依靠你活着。例如：阿里，腾讯。@微信，那就是一张白纸，尽可以在上面将“开放平台”推到它能承受的极致，形成它想要的生态。
u013628152·2015-02-10 21:00

工作杂谈：产品经理与项目经理

原则：产品经理要有谦虚的心态，不要认为产品经理大于项目经理。产品经理跟项目经理的区别：产品经理：负责做正确的事情，提出做这件事情的方法和方式，全程跟进并保证这件事情是按照预先构思的方法和方式在前进。项目经理：负责把事情做正确，尤其是在时间和成本，资源在一定的限制的情况下。实际情况下，有些产品经理可能兼项目经理，项目经理也兼产品经理。
u013628152·2015-02-10 13:00

工作杂谈：产品经理的工作职责

以下内容根据学习刘文智老师课程整理：一：市场调研与需求1：了解市场需求。整理需求，分析评估（是否迫切，是否强烈，是否高频）2：分析竞争状况（市场报告，行业文章，使用竞争对手的产品）3：自身资源与满足用户需求的匹配程度（技术资源，市场资源，运营资源）4：阶段目标：发现创新产品的机会，改进现有产品的机会5：输出文档：商业需求文档BRD（BusinessRequirementDocument）     
u013628152·2015-02-10 13:00

工作杂谈： 程序猿想要一个什么样的工作环境

        今天跟一位老师谈了一上午话，受益匪浅。通过交流，你不但能从别人身上学到一些东西 ，可能是自己以前没有涉及到的知识。更重要的是，谈话过程中，你会反思自己，发现自己的问题，然后请教一下别人怎么看？也许自己当局者迷呢。     最近几年，程序员跳槽的概率越来越大，为什么很多程序员不能在一个公司沉下心来待个三五年呢？一个巴掌拍不响，如果公司特别好，很适合自己的发展，待遇也好，谁有选择跳槽呢
u013628152·2015-02-08 12:00

工作杂谈：临时想到的，团队怎么进步

1: 工作不忙的时候，同事之间多交流学习，技术也好，理念也罢2：团队一起回顾一下自己的产品，那些功能做的好？为什么？那些不好，为什么，怎么优化？3：活跃工作氛围，协同作战。4：提升自己，以高级程序员，或者项目经理的态度来要求自己。5：打磨产品，站在普通用户的角度，看产品是否好用？谈一谈团队的工作效率？效率应该有三个元素：目标，人，规模首先应该有工作的目标，工作的产出是什么？这是谈效率的基础然后找到
u013628152·2015-02-05 17:00

工作杂谈：极客语录

什么是极客：对技术有信仰，有追求。能够探索未知世界，对世界充满好奇，相信用自身的能力可以改变世界1：大数据时代，数据至关重要。我们需要生产数据，处理数据，挖掘数据，第三步比较难，也比较重要。2：智慧即选择。3：云，正如它的写法，下面有一个三角支架。表示一些IT基础资源：网络资源，存储资源，计算资源。4：产品交叉营销，是一个很好的策略，但是前提是你必须有一个强大的产品做支撑。一堆垃圾产品，再交叉营销
u013628152·2015-01-20 21:00

工作杂谈：由IT行业技术变革 谈当今技术趋势

     IT行业变化日新月异，每次技术变革都会带动一些行业或者应用的兴起，所以无论是创业者，还是程序员，了解IT行业的技术变革和趋势意义重大。下面是IT行业的几次重大技术变革：一：PC机时上世纪70-90年代，主机时代结束，PC机时代到来。一些公司抓住机会，研发Pc机，例如微软，联想。二：互联网时代上世纪90年代末-2000年，互联网时代到来。一些公司抓住了机遇，最突出的是Google。 三：物
u013628152·2015-01-18 18:00

工作杂谈：用户至上!=上帝

    之前谈了产品设计必须遵循客户至上的原则，但是并不是说用户就是上帝，不能说用户提出的所有需求，我们都要满足。    要做一个好的产品经理，需要经常接触用户，倾听用户的心声。就是古诗人一样，需要出去采风，游历千山万水，才能写出脍炙人口，意味深长的诗句。产品经常不要进入误区，认为产品是给公司做的，是给老板做的，应该时时刻刻记住，产品是给用户做的。产品经理要把自己当做用户，反反复复地审视产品，打磨
u013628152·2015-01-18 16:00

工作杂谈：学习360产品，用户至上原则

     产品的好与坏，不是开发者说了算的，真正有权利做评价的是产品的用户。所以做产品要时时刻刻谨记一条根本原则：用户至上。以下是围绕这个根本原则具体描述。一：产品功能选择在设计产品时，可能产品经理有许多的构想，产品能干这个，能干那个。但是总要有个侧重点，优先实现那些功能，那些功能是最基本的。这里有几条这样的原则：（1）刚性需求     就是这个需求是必要的，用户肯定会用到的。比如360的杀毒软件
u013628152·2015-01-18 13:00

工作杂谈：软件开发形态发展

一：命令行    比如Unix设计原则是：让每一个命令完成一件简单的功能，然后通过这些命令的组合，来完成一些复杂的事情。每一个命令都很简单，但是非常的快速和高效。并且这种模式对计算机硬件的要求也比较低。二：GUIGUI时代，开始有了图形界面，跟人的交互变得非常的直接，界面也非常的漂亮，生动。交互方式也从传统的键盘输入转向鼠标操作为主。正是由于这种交互的简单化，才使得个人PC的普及。三：CS例如早期
u013628152·2015-01-18 00:00

工作杂谈：LBS定位服务

大多数人都用过谷歌地图，百度地图等产品，但是很多人不知道LBS是什么，今天就来谈谈LBS。一：概念LBS位置服务（LocationBasedServices）又称定位服务，LBS是由移动通信网络和卫星定位系统结合在一起提供的一种增值业务，通过一组定位技术获得移动终端的位置信息（如经纬度坐标数据），提供给移动用户本人或他人以及通信系统，实现各种与位置相关的业务。实质上是一种概念较为宽泛的与空间位置有
u013628152·2015-01-17 22:00

工作杂谈之：程序员鸭梨为什么这么大

 一：任务多，精神紧绷      调研发现86%的程序员认为“近1～2 年压力越来越大”，还有一部分程序员表示“因为工作太多，情绪总处于紧绷状态，所以精神压力也非常大”。     互联网兴起引发的软件项目的暴增以及软件开发周期的变短，这两种主要原因相互作用并最终导致了工作数量的增加。     老板和产品人不停地拉回项目，可他们大多对软件开发知识缺乏专业的培训，他们不清楚开发软件的难易程度和需要的开
u013628152·2015-01-15 23:00

工作杂谈之：再谈用户体验

一：场景分析 首先来看一个糟糕的应用添加页面！           只有亲自操作之后，才发现操作是有多么繁琐，用户体验极差。更重要的是手动输入不但浪费了管理员的宝贵时间，而且手动输入的准确性很难保证。     需要手动输入apk的大小，排列序号手动输入，这用户体验简直是坑人！应该程序计算。     其实上传apk文件的同时，可以解析apk文件，从apk中可以拿到版本号码，版本名称，包名，权限， 支
u013628152·2015-01-15 15:00

工作杂谈之：增量更新

一：  增量更新的概念  增量更新是指在进行更新操作时，只更新需要改变的地方，不需要更新或者已经更新过的地方则不会重复更新，增量更新与完全更新相对。这种更新的概念应用范围比较广泛，凡是需要进行数据更新的地方都会用到，如软件更新、数据库更新、杀毒软件的病毒库更新、CMS更新和路由表更新等。特点1.只更新需要更新的地方；2.相对于完全更新更快捷，处理量减少；3.采用增量更新需要在更新前设定规则，规定更
u013628152·2015-01-14 17:00

工作杂谈之：软件测试基本流程与要求

    1、目标制定完整且具体的测试路线和流程，为快速、高效和高质量的软件测试提供基础流程框架。最终目标是实现软件测试规范化，标准化。2、测试流程说明3、测试需求分析测试需求是整个测试过程的基础；确定测试对象以及测试工作的范围和作用。用来确定整个测试工作（如安排时间表、测试设计等）并作为测试覆盖的基础。而且被确定的测试需求项必须是可核实的。即，它们必须有一个可观察、可评测的结果。无法核实的需求不是
u013628152·2015-01-14 14:00

工作杂谈之：程序员为什么离职

       1、低薪         这个应该是所有辞职原因中最基础的一个，也是最有可能成为导火索的一个……        2、各种乱改需求         各种乱改需求是猿猿们的痛处，碰到这个，猿猿们也很是无奈。关于这件事，网上还出了程序员和产品相互残杀的故事，当然也有相亲相爱的美谈。        但是大多数程序员无奈的时候还是只能这样了：         3、没有高手         不爽
u013628152·2015-01-13 23:00

工作杂谈之：程序员不止是写代码！

    我是一个简单的人，毕业参加工作后，选择了程序员这个职业，本来想每天简简单单写写代码。不断提升自己的技术，就万事大吉了。后来走的一步步，充分验证了，这种想法太幼稚了。如果你只想靠一两种语言技能，闯天下，那么你肯定会到处碰壁，程序员应该是多面手！（1）沟通能力     会写代码还不够。如果想从优秀发展到卓越，你必须培养起有效沟通的能力：与你的同事沟通，与你的老板沟通，与用户沟通。 不与人沟通的
u013628152·2015-01-13 22:00

【小猿說】工作杂谈之说说工作中的二宗罪

转自：http://blog.csdn.net/zhang_xinxiu/article/details/39337451 博客开封了，有段时间没有写过技术文章了，前段时间工作太忙，几乎没有时间去反思工作，虽然搞的东西不是很困难，但是需要耗费很多时间去熟悉新的东西。主要是在工作中需要使用到微软开发的新框架SOLFramework，它是由微软为远洋地产量身定做的MVC框架，需要在该平台基础上开发导致
knockheart·2014-09-18 14:00

工作杂谈之说说工作中的二宗罪

    博客开封了，有段时间没有写过技术文章了，前段时间工作太忙，几乎没有时间去反思工作，虽然搞的东西不是很困难，但是需要耗费很多时间去熟悉新的东西。主要是在工作中需要使用到微软开发的新框架SOLFramework，它是由微软为远洋地产量身定做的MVC框架，需要在该平台基础上开发导致了很多后续的麻烦。    先来说下最近的工作情况吧，最近一段时间在工作中不是很如意，很多事情没有按照自己的规划进行，
zhang_xinxiu·2014-09-17 09:00

工作杂谈

    现在一个主要由我维护的系统是关于一个汽车生产的项目，一开始接触这个系统的时候。都不知道什么是盘点，甚至都可以毫不夸张的说是第一次听到这个词语，对它甚是不理解。通过一段时间的摸索和同事的解说，终于明白了这个盘点是干嘛的，应从哪个方向思考生成盘点的过程。盘点，说的简单了就是公司定期或者临时性的对仓库中的货物进行清点，可以随时掌握货物的流向。货物可以简单的分为出库和
0609xiaohua·2011-12-19 22:00

工作杂谈：不满

最近换了工作，旧公司不满的是薪水，虽然环境和氛围都不错，但是为了养活老婆孩子只能铤而走险，走上跳槽之路 新的公司环境还凑乎，制度也很宽松，上班不用9点到，但是却让我有些不自在。 这是失去与得到的代价，还算满意的薪水，但是心里很不爽 从本职来讲 一塌糊涂的项目管理，产品混乱不堪，不明所以的进度安排 催人泪下的代码质量，所有的代码中我只见过无数的new Exception
iaimstar·2009-07-03 17:00

工作杂谈

下面是工作中的一些启发，目的是为了把事情能够完成的更好，知己知彼，把好的软件让用户使用。 1.合同谈判遇到价格分歧，选择合适台阶后，更容易继续。   谈合同的价格其实很多方面和卖衣服等其他东西一样，很多技巧是相同的。2.软件销售人员对软件的看法和开发人员对软件的看法是截然不同的。   软件开发人员看软件常常是看到软件就像一条随时都可能出问题的破船，他根本就不敢驾驶自己的船去远航，   而软件销售人
wang_guo_qiang·2008-12-31 10:00
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