KPI

重新规划

还有一周时间好好规划接下来新的工作内容先把人员确认清楚标配人员人员优缺点接下来人员规划其次KPI逐渐确认紧急，重要按部就班进行中
燃烧的大海·2023-10-03 12:19

信息流广告那些事之营销漏斗

不难看出，如果客户设置KPI越靠近底部，流失的用户越多。对老板而言，越靠近底部的
阿泉菌·2023-10-03 07:46

活

电脑上排列着密密麻麻的文件，24小时工作，KPI重如大山，一瞬间，全都轻飘飘的去了。他，是父母的骄傲！他，是妻子的依靠！他，是孩子的超人！一瞬间，化为无形！生死大事，一切平常。
三沐生·2023-10-03 05:40

2022-04-25 MBO *BSC *KPI * OKR*PBC=糊涂

绩效管理是个“古老”的难题，难就难在，尽管在过去的20多年间，工具方法在不断变化，很多企业也在乐此不疲地追逐最新的工具，多年前的老问题很多如今依然存在……到底为什么会这样？因为从理论到实践的完美落地总有着太多鸿沟：企业文化、管理能力、外部环境、员工价值观的变化等都会带来挑战。如果在使用这些工具时忽略它们出现的背景、适用范围，往往容易在应用中断章取义，继续遭遇“前人”遭遇的问题。所以，今天我们在寻求
丰塬十一行·2023-10-02 18:05

KPI体系设计五步法！

KPI指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
玩机社·2023-10-02 00:48

移动端页面秒开优化总结

前言  App优化，是一个工作、面试或KPI都绕不开的话题，如何让用户使用流畅呢？
_明川·2023-10-01 22:13

你什么时候发现自己只是个平凡人？

有回答说：高中的时候，努力学习，最后还是没考上理想的大学；大学毕业时候，用力证明自己，可最后去的公司，并不如自己想象中那样厉害；工作后，拼尽全力完成KPI，到最后却发现，再怎么拼命，不过是日复一日过着普通的一生
宝藏蒙闪闪·2023-10-01 16:18

个人与企业OKR如何做好联结（三）

在传统的KPI管理模式下，我们常常见到这样的子母目标。用运营部门来举例子
青暖·2023-10-01 15:41

谈话有层次才有力量

3.正式职权解决不了灰色工作，你觉得很重要的事情，但却不一定在他的KPI中。谈话的层次：客套事实意见感受事实是关于你，我，环境，不熟的情况下谈环境，比如你桌上的摆件和八卦新闻。
我爸真帅·2023-09-30 07:48

Taro vs uni-app选型对比经历

公司新产品要求发布到各家小程序，最近研究对比了社区主流的几家小程序开发框架，独坑不如拉人众坑，分享给各位，欢迎和我一起入坑:)背景最近老板不知怎的很重视各种小程序平台，感觉要靠小程序完成今年大半kpi。
弹琴弹琴·2023-09-30 05:24

彻底搞懂访问者模式的静态、动态和伪动态分派

本文节选自《设计模式就该这样学》1使用访问者模式实现KPI考核的场景每到年底，管理层就要开始评定员工一年的工作绩效，员工分为工程师和经理；管理层有CEO和CTO。
Tom弹架构·2023-09-30 01:04

HTTP值得深入学习的原因和HTTP学习的现状

只是好多人遇到HTTP相关问题，在大多情况下，只是想要优先把当前手头工作应付过去，总是“KPI优先”，网上抓到一个解决方法用过就完事了，没有去深究里面的要点和细节。
seasidezhb·2023-09-30 01:11

听说西游记团队抛弃了KPI，用上了OKR？

02、师徒四人的KPI“徒儿们，快过来，我们来复盘一下最近的KPI完成情况。为师先来，为师这个月的
源目标OKR·2023-09-29 23:36

提高生产力和降低成本：CISO的网络安全绩效指标

对于首席信息安全官（CISO）来说，追踪关键绩效指标（KPI）至关重要，以评估安全运营中心（SOC）的效率和目标实现情况。
运维有小邓@·2023-09-29 19:39

聊聊最近状态

运营的工作每天都是在不断尝试新的方法和手段增长用户量和提升转化，每天扛着KPI过活的女子，心理承受能力也在慢慢变强大。最近忙着换城市
响弹弹·2023-09-29 17:29

你，关注KPI了吗？

【职场案例分析】年底快到了，小陈突然有一天被领导叫到办公室，忐忑下安地坐下来，领导就开始询问今年他岗位职责里的KPI指标完成得如何。
蔡妮娜·2023-09-28 16:45

OKR与KPI：针对技术工程团队的示例说明

OKR与KPI，有什么区别？这是我从技术工程团队的经理那里听到的一个常见问题。KPIs比OKRs更容易解释，OKRs可能很棘手，也更复杂。它们的含义不一样，虽然它们是有联系的。什么是KPI？
OKR实践团队·2023-09-28 14:16

如何看待公司的绩效考核

参加工作二十多年，也经历过KPI的考核，但真正起到绩效管理作用的却很少，多数都处于一种尴尬的境地，我相信很多人谈到KPI这三个字的时候，难免会产生一些抵触的心里。
阳光沙滩l·2023-09-28 05:08

细数门店客流量统计

当前，大多数零售商仍然使用交易量（即客流量×成交率）作为门店KPI的衡量标准。然而，正如Ryski在书中指出的，成交率高度依赖于劳动力、库存、客户服务和结账队伍的长度。而门店
心灵鸡汤2019·2023-09-28 01:13

谈谈双十一书单以及图书优惠

所以就一点内容都没有了……而且感觉今年的读书KPI堪忧。不过恰逢双十一，像我一贯是买书如山倒，读书如抽丝，双十一又成了我一
Ehnap·2023-09-28 00:39

2021-09-15

为每个部门确定或更新2-3个关键数字（KPI）（=高管记分卡的关键数字/KPI)。作为一个团队，挖掘最重要的问题/机会
TitaOKR·2023-09-28 00:30

最重要的BI测试-适用于任何BI和分析平台

我敢肯定，你遇到过以下情况：业务主管或业务用户反馈说他们的分析看起来不对，他们的KPI看起来有问题，或者速度太慢而无法使用。要问自己的问题是：如何避免这种情况？如何确保用户满意？
程序员曦曦·2023-09-27 01:35

用我最近惨痛教训，讲讲重要非紧急事情的重要性

临近年底，你在冲刺KPI了吗？我也在冲，几个业务都希望冲击S，但现在时间剩下不多了，有点难度。所以我反思，之前哪些地方做得还不够好，导致现在冲S压力大。
思考的杨咩咩·2023-09-26 19:46

学会翻译大目标，践行每个小任务

比如好的管理者，可以把公司的KPI指标，细化成月度指标，把月度指标分解成每天可执行
麦麦大长腿·2023-09-26 16:04

开始写作·第三天·写作方向

前两天看到一篇文章说，在KPI面前，用户体验变得一文不值。没错，我也在腾讯的系统里，只不过我所在的公司不是亲儿子，顶多算庶出。KPI的任务每个季度都在增加，实在是到了不得不问候他们亲人的地步了。
小辛先生·2023-09-25 19:11

心动到行动——做菜实践

在制定今年的计划时，就和朋友定下了今年做菜的kpi，之前要做五道之前从来没做过的不同做法的菜品。周末刚好有时间，那就做起来吧！做的第一道菜是红烧
段无枫·2023-09-25 18:13

hive动态分区等脚本

//将数据按data_date分区动态插入到kpi_company_perform_rate_day表中sethive.exec.dynamic.partition.mode=nonstri
终生学习丶·2023-09-25 14:06

读书打卡day8

内容运营除了为了kpi写博眼球的标题，更该注重内容的长期价值。应该以让内容能得到用户认可为导向。
内心强大的娜娜·2023-09-24 21:14

2023 年KPI (KPI:Key Performance Indicator) review

文章大纲1.总体情况2.回顾与总结2.1基础巩固2.2工作内容充实计算机视觉coursera2.3AI兴趣:NLP&AIGC2.4面试、笔试题常读常新(0%)2.5读书笔记参考文献与学习路径2023年的kpi
shiter·2023-09-24 18:20

盛夏去野餐？终生难忘的体验～

月下旬的野餐啊，现在想想，依稀还能感觉到那火辣辣的太阳打在身上的灼热，来参加活动的小伙伴真的都是真爱呐~这场活动源于我的执着，一直以来都想组织一场高颜值的野餐，也列在了今年必做的事件清单上，为了完成今年的KPI
_花小柒_·2023-09-24 16:18

抖音seo账号矩阵源码系统

4.建立账号矩阵系统的KPI体系，制定明确的目标和指标，对每个账号进行全面的数据分析和评估。5.根据账号矩阵系统的运营情况，优化每个账号的运营策略和内容制作，提高账
云罗互动yx898978·2023-09-24 14:28

阚清子为什么被淘汰？

在节目中，网友也发现，阚清子为了达到业绩，完成KPI指标，抓紧各种时机给客户推销收费项目，而基本的工作却没做好，比如客户到了，床还没铺好，给人一种不专
嘿卡罗尔·2023-09-24 10:07

预售第一百多天，加资源

今天有一个很帅的小姐姐说那我帮你加一个，帮你完成一个kpi。这句话让我瞬间想起11月中旬的时候，那时候就是很不知道自己想要什么，就是蛮力管够。好怀念啊。
Lulu_yogi瑜伽老师·2023-09-24 07:29

郭德纲的德云社做的绩效考核；你考核什么，就会得到什么

说到绩效考核，不得不提的就是关键绩效指标KPI，国内大多数公司都在应用的绩效考核方法。如果用一句概括KPI，那就是“你考核什么，就会得到什么”。
清风拂天涯·2023-09-23 18:25

崩溃的不是成年人，是没有能力的成年人

岁了，还不结婚，还要等到什么时候”“你都来公司多长时间了，怎么这么简单的问题还不知道”“你看你的同学都生孩子了，你听我的话去相亲吧，不要要求那么高，对你好就行”“上面的领导都知道你的名字了，你注意你的KPI
逢束·2023-09-23 07:36

2022-07-01

企业绩效管理中常用的OKR与KPI有何异同绩效管理一直以来作为管理的重中之重，HR们也非常重视绩效考核工具的使用，其中HR们经常用到的绩效考核工具就是OKR和KPI了。
rose08·2023-09-23 06:27

它跟KPI有什么区别？哪些公司适合用OKR进行考核？

英特尔最早提出了一个既不让目标迷失，也能实现团队协作的方法，就是OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果），它和KPI一样关注关键指标和成果的达成，区别在于，OKR更强调目标和关键成果的关联
市西区·2023-09-23 05:08

都9102年了，还总有人以工作量多少定KPI

又到年终了，除了年终总结之外，还需要制定来年的业绩，也就是绝大多数人口中的KPI。
最爱球球和果果·2023-09-23 04:36

《OKR工作法》书评

一个是目标三个关键结果2.OKR和KPI区别就是牛顿和达尔文的价值观区别，一个自上而下压制，一个自下而上生成。是机械化的设计和优胜劣汰的进化区别。
YKBlog·2023-09-22 22:05

关于KPI的理解

看了《管理会计》这本书之后，我才会知道，前面所谓的外部指标，其实也是KPI的一部分，但所指并不仅仅是我们理解的那个层面。原因就在于我们一直就对KPI的理解不全面而已。
违反程序·2023-09-22 12:31

如何塑造文化？绝大部分公司都忽视了中三路。

上三路指的是使命/愿景/价值观、业务规划、组织规划；中三路指的是经营管理原则、流程机制及系统、人员能力标准；下三路指的是关键绩效指标(KPI)、标准操作流程（SOP）及制度、提倡及反对的行为。
首席组织官·2023-09-22 10:13

企业测评|如何剔除考评中的“累赘”

------彼得·德鲁克我在公司开展过360度评估、KPI关键指标考核、员工满意度调查、敬业度调查等大大小小各门各类的测评工作。从一职场菜鸟过渡到行业老手，这样的过程，与“有效性”密切相关。
Blissyuan·2023-09-22 06:21

复盘今天

开心的事我们的芯片都能卖出去了，今年我的KPI指数达标了。和姐妹未来干点事自己干的劲头还是不行。有个姐妹一起拉着，我觉得俩个人还是不错的。我们开店铺，应该是不错的。
PhoenixAlexer·2023-09-21 15:14

关于软件测试过程质量管理思考

量化度量和指标：为每个关键过程确定关键绩效指标（KPI
IT_xiaocai27·2023-09-21 13:01

记录下第一次搭建测试平台

说在最前1.与业务关联不紧密的测试平台不是好平台2.反对一切唯kpi论的工具3.大家说好才是真好，不好用就是不好用什么时候该搭建测试平台？**首先，跟团队规模有关。
想学好python的人·2023-09-21 13:24

生活的KPI，又不是10w+

办公室里的KPI是一个个数字，然而数字背后，又在充满野心地告诉着这个真理：这毕竟不是一个“酒香不怕巷子深”的时代。
六娃葫芦瓜·2023-09-21 05:52

美团平台吗，二面聊天三十分钟，hr面聊天十五分钟是kpi吗

比亚迪初捞早上接到比亚迪某电池部门面试1、上来问准备签三方吗，达到毕业要求没。2、开始问项目，不自我介绍。3、项目细节提问，要求很对口(他会直接和HR说合适否)。4、推荐题解|#字符串之间的比较#s1=str(input())s2=str(input())print(s1==s2)print(s1.lower()==s2.lower())题解|#比较版本号#importjava.util.*;pu
Buoluochuixue·2023-09-21 03:43

《OKR落地24步法》第七章 第三节 步法15：沉淀： 阶段性总结评估（实战部分）

OKR陈凯第七章第三节步法15：沉淀：阶段性总结评估（实战部分）OKR认知进阶在现实OKR应用中，经常习惯性的会被认为是新版的绩效考核，尤其是在OKR应用打分环节中，使用者认为这个分值，会像KPI考评那样对应奖励与处罚
OKR陈凯·2023-09-20 14:14

这几个小细节，让你的排版瞬间让人“哇”（一）

大家好我是Why姐在我和喳喳的努力下我们的粉丝数马上要突破三千了看着KPI我的心跳不由加速想知道一个人有没有设计底子其实非常简单你只需要准备几句文案然后让他排一个版最好检查一下他排出来的效果基本心里就有底了其实他们并非没有自知之明然而就算知道了又怎样哪怕求设计师帮忙改好了下一次照样还是不懂没关系看完这篇文章学完这五个小技巧你的等级就能从青铜变黄金啊不然咧你以为钻石这么容易啊
歪脑运营·2023-09-20 06:11

英特尔和 Google 的 OKR 制度与我们一般所说的 KPI 有什么不同？

比较保守的做法就是这项KPI先不写，或者写一个很低的目标值，反正季度末再改KPI的事情在百度又不算罕见。百度有些团队常常到季度末才完成K
熊也有理想·2023-09-20 02:56
上一页 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他