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KPI
为什么要加入致青春
月参加了人力资源高峰论坛,有位曾在金融银行业(渣打银行)中任职的资深HR,实战型培训专家Kevin老师做过这样一个分享,企业战略我们能够看得到的是使命、愿景、价值观;但要构成这些要有三要素:组织、人才、
KPI
南篱清欢
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2023-09-20 01:14
《人生烦恼咨询室》:解决烦恼的关键,就在这4个字里
“这个月的
KPI
没达标怎么办?孩子的学费又该交了......”“退休后要不要帮儿媳妇带孩子?”人生的不同阶段,都会有各种各样的烦恼。所谓烦恼,就是因为某件事感到痛苦、忧虑的状态。
星婷说成长
·
2023-09-19 20:42
别了,童之梦!
图片发自App图片发自App芸芸众生,无不埋头于
KPI
、CPI、GDP……中,有谁想过我们的孩子们在背后为我们所做的一切?他们是最弱小的,也是最强大的,他们在心理上承受了多少我们“嗤之以鼻”的压力?
南田晚风
·
2023-09-19 10:12
项目的客户价值
3.如何度量项目的成功,
KPI
?关键策略有哪些?4.这个项目ICBU历史、周边BU是否做过,效果如何?5.项目功能需求是否大而全,还是已经MVP,进行小步迭代?6.项目整体的运营计划和节奏如何?
平头哥_
·
2023-09-18 15:20
我的2021总结(一)
2021年对我来说意味着命运的转折点一年都不夸张,我完成了人生几年的
KPI
!!回顾这一年,我没虚度光阴!2021年我终于落户上海,并不富裕的家庭身负巨债在上海有了一个窝!
爱养生的糖糖
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2023-09-18 08:55
日思日记
比如在拆解
KPI
的时候,
啥都懂的小灰
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2023-09-18 03:46
OKR管理:OKR和
KPI
的区别(1)
从定义中不难看出,
KPI
与OKR是存在共同点的。它们关注的
赵大驰
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2023-09-18 00:06
出行平台增长运营策略
我们的最终目的:找到成本cost与用户增长
KPI
之间的最佳关系,通过成本最优化的最优解参数来提升运营效率,实现智能化运营。
文人朱慕晨
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2023-09-17 23:57
供应商管理
第一个是需求要明确和具体,然后要把控供应商的服务质量,包括反馈时间和品质,心里要有benchmark,最后,最理想是有
KPI
,但是也要看和vendor的合作模式重要决策自己把控,有SOP的可以考虑外包,
已婚妇女马历芙
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2023-09-17 19:37
快速掌握绩效考核的设计原则
我有10多年的管理经验,在成熟企业待过,也在创业企业待过,不同的企业使用的绩效管理方法基本就是
KPI
和OKR,以
KPI
为主,但我发现,同一套方法并不是所有企业都适用。
如是说vv
·
2023-09-17 16:40
《我为什么要听你的》:如何应对PUA?
可是,这类老板却经常卡着下班的点开会、或者明示暗示地要求员工免费加班,并将加班作为工作
KPI
的主观指标进行考核。同时,他们甚至还会对你说“让你加班是看得起你,多少人想加班都没有这个机会”。
向上有阳光
·
2023-09-17 14:39
运营入门知识要点
都在这个环节用户维系去持续有效的推动用户的活跃与留存,并且从中发现有价值甚至高价值的用户按工作内容一般分为内容运营,用户运营,活动运营内容运营核心持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以在站点获取这些信息根据
KPI
haoyunlai2188
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2023-09-17 14:41
用
KPI
牵引的利益共同体
很多企业都很重视
KPI
体系,最终结果是好是坏其实并不是关键问题,其根本取决于企业的自身定位。
渡己成茧
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2023-09-17 03:45
180328战略的上半身和下半身
然后这个脚的配合极其关键,如果上下不配合,这个战略是假的,下面就是战略的具体落实,一个很重要的一点,就是组织、人才、
KPI
。
天悦刘洋
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2023-09-16 20:24
OKR 要不要考核?
OKR绝不考核很多人初识OKR的时候,认为OKR最具吸引力的就是它可以替代以
KPI
为代表的绩效管理手段。管理者希望引入OKR,调动员工的积极性,实现组织的目标,同时避免传统绩效考核的种种弊端。
Kobe24KB
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2023-09-16 14:17
商业分析从入门到精通第8.1讲:衡量解决方案绩效
绩效可能通过与企业目标、项目目的、过程绩效目标、软件应用的测试等一致的
KPI
来
第3类人
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2023-09-15 11:17
2018-12-25
小哥是淘宝酷玩星球频道的运营小二,老板给他的
KPI
就是“学会偷懒”。“我希望在试用中洞察用户懒需求。”
快乐天使一米
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2023-09-15 08:40
项目整合管理——项目管理信息系统(新年快乐)
自动收集和报告关键绩效指标(
KPI
)可以是本系统的一项功能。※例题:下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目?
逸尘谈PM
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2023-09-15 01:47
项目管理工具
项目经理
考试
PMP
项目管理
管理
职业
职场
【教学类-32-03】20230906十二生肖3.0上课版(绘画+手工+排序+左右分类+玩牌)(大班:《我是中国人》偏科学-数)
作为信息员,只能自己顶上,做课件、开录课,完成这来之不易的
KPI
(去年疫情,比赛很少)比赛栏目中有一个“融合创新课例”,我觉得Python设计的幼儿学习操作材料(学具)也可以算得上一种“融合创新”。
reasonsummer
·
2023-09-15 01:43
分类
sklearn
人工智能
给正在迷茫焦虑的你11条人生建议,值得收藏
等出来工作了,想着等结婚生子了,就可以不用背着
kpi
的压力度日了。果然年轻时候想的就是在不断地逃避问题,而不是找到出口的方法,去解决问题,或者去排解自己的不安。也只有达到一定年纪,或者一定的心理状态的
文蒂的书房
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2023-09-14 19:00
20210414总结日记
工作1.
KPI
目标填写2.layout学习3.NPDP第四章回放课程阅读写作1.读《人生护城河》怎样把一定范围的相对优势变成更大范围的优势甚至是绝对优势?先在周围的100人中发挥这个优
简尔读书
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2023-09-14 15:20
每周复盘||睡眠稀碎的一周(第17周)
忧伤的就是睡眠很差,导致整个人都没有状态,各种
KPI
都没有达成。本周主题是睡眠稀碎的一周。图片来源于微博减肥这周有到了最低体重105.6,不过毫不意外,没有保持住。
静静朵朵开
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2023-09-14 13:06
2020-04-20
一晃到了2020第二季度,各位的
KPI
到位了吗?开年以来,我在B站的每日停留时间已经远远超过其他应用的使用时间,粗略计算大约是每天90分钟左右。
旋转少年孙美丽
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2023-09-14 11:39
步入2020年之前,你该知道的30个真相
KPI
高得像一座大山,好像怎么都抵达不了,熟悉的同事越来越少,要做的工作永远越来越多,感觉每天都很艰难;有的说:这一年,我花了很多钱去健身、去运动、去减肥,然后又花了很多钱去吃、去用美食治愈生活的不开心
极物
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2023-09-14 06:44
0086 OKR工作法 目标结果
我们不妨对比之前很多公司使用的
KPI
管
在学习的蜗牛
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2023-09-14 00:51
飞向六月|职业转换感悟
,新的环境、新的要求和挑战,对能力的考验、应对能力的考验、身体的考验都是巨大的,需要我们在短时间内习得更多的知识,需要考虑部门的体系建设,承担更多的期待和责任,让我们深感这三个月过得像三年,从从未背过
KPI
心釉的随笔
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2023-09-13 23:04
忙碌
各种月末汇总,年度汇总,年终总结,
KPI
考核,今天也是忙到现在才闲下来,我不得不只是这个这么的文字,完成了今日的任务我还得接着去洗漱,收拾家里,不到12点之后今天是没法休息了。我也想过元旦节啊
思源思缘思怨
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2023-09-13 11:47
Golang 单元测试 - 前言
单元测试很好,它能帮助我们找到很多隐藏的bug但写单元测试,比搬砖还累,我真的不想写~没错,单元确实是一个磨炼意志的东西,如果不是在大公司,人力也不够,而由于单元测试往往是没有
KPI
的,所以经常在做完功能测试之后就快速上线不断迭代了
·
2023-09-12 11:02
单元测试go
大型科技企业架构:中台模式的爱与恨
而各业务线各自有
KPI
,互相协作非常困难。image(传统的组织架构)即使说服老大,克服重重困难,从
desert2017
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2023-09-12 03:48
养龙日记038—我的人生,有多少时候只是为了“交作业”
完成工作量,完成公司制定的
KPI
,为了
KPI
而
KPI
。比如一周必须打150个电话,上门10个新客户。我就是为了打这个150个电话而打电话,为了10个上门而上门。
焘焘不绝
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2023-09-11 21:22
有哪些高效愉悦的工作习惯?
过量的工作量,过高的
KPI
,过快的工作节奏,过于紧张的同事关系,我们被驱赶到一条条生产线上,日复一日地劳作。我们抱怨,但同时我们又离不开它。
XMind思维导图
·
2023-09-11 19:12
【汇说】年底,你又迷茫了?太好了!
个人成长、生涯发展、戳心的
KPI
.....最近,做了好些公益的生涯咨询。困境问题五花八门,总结下来大致分两类:1、现状发展出现了瓶颈,我该如何选择?2、对目前职业不喜欢,怎么破局?
汇学乐享师
·
2023-09-11 10:15
服务交付中层管理人员绩效考核思考(
KPI
?)
中层管理人员不同于底层工程师,单纯考虑工作量或是某些
KPI
,会事倍功半,我认为中层管理人员作为企业内部上传下达的枢纽,必须充分发挥其价值,依然遵循“将熊熊一窝”的原则。
政信记
·
2023-09-10 09:31
若不是深深热爱,怎么会做新媒体?
依然乐此不彼的追热点,熬夜写稿、策划活动、分析数据,然后被领导、客户、甲方爸爸、
kpi
、阅读量、转发量、点赞数、转化量、改稿、p图、排版、10w+、工资深深地伤害。你问我为啥他们还要坚持做新媒体?
兔子Yv
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2023-09-10 08:39
5.5 劳动关系管理:让和谐成为主调
和企业价值观相符,能做出高绩效的人,是我们要保留的人新入职期:文化融入、团队融入、岗位职责、岗位要求、
KPI
考核标准、岗位权限帮助员工更好理解岗位要求,和哪些岗位产生一定的联系,了解自己的岗位试用期:熟悉公司业务
Ciciii406
·
2023-09-10 00:54
今天又去送
KPI
了…
好不容易在线上聊到一家还不错的公司,也约好今天上午十一点去面试。我早上八点四十五就起床了,洗漱刷牙敷脸扎头发,烧开水冲燕麦,化了个简单的妆。花了四块钱打印了一份简历,然后去坐地铁。还在地铁上下好了作品,来不及下的都截图了。总之,蛮自信的就去面试了,甚至都想好了,顺利的话,下周一就可以上班了。结果,我果然是低估了现在的公司…本来面试地点不是公司地址我就有些疑惑,抱着条件都挺好的心态去看一看,结果就这
HAYA桑
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2023-09-08 20:39
工作总结撰写的三个维度
一、工作业绩工作业绩的撰写框架可参考
KPI
列表,或参考以下四个方面:1
M_qingye
·
2023-09-07 23:07
别让API误了你的
KPI
不是被一个倒霉蛋全部命中,但我觉得这两个case可以总结下来,毕竟再简单的API,用到了权重高的项目里,出了bug,那也是个影响
KPI
的大事。JSON.stringify
范小饭_
·
2023-09-07 23:45
甄嬛传:熹贵妃回宫第一天复工面试?
在皇后的业绩
KPI
考核只有一项指标,打胎率。皇后的出发点完全是一己私欲,从来不是以爱新觉罗家的皇后立场看待问题。用现代管理思维就是:只看到一个点,却忽略了整个系统。集团领导太后呢。
九垚说职场
·
2023-09-07 20:03
目标管理Day 14
接着是理性清晰的具体目标,也就是我们各类有清晰时间截点的
KPI
了。我们在为员工规划职业生涯的时刻也可以借助这三层次的目标沟通:比如加入团队,自己的最终或方向目标是什么?每年拆解的过程目标是什么?
Maggie057
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2023-09-07 15:48
爸爸们别再对你老婆说:你不就在家带带孩子吗
带孩子如果是个工作的话,这个工作的累来自于,它是永无止境的,你的工作再忙也好,无非是996,007,总要有个具体的
KPI
,有个标准,但是带孩子是没有上限的,如果想做好,你24小时在线都不够的。
正点妈妈
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2023-09-07 09:52
老板都看绩效,这话对吗?
一年一度的
KPI
考核时间又要到来啦,各位同志都准备好了吗?我已经迫不及待了,哈哈哈哈哈(←被逼成精神病的笑声)很多人在冬天的低气温下进行工作都晕乎乎的,简直可以说是红红火火恍恍惚惚,工作状态超级差的。
咸鱼王中王
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2023-09-07 07:27
企业数据分析与管理决策-如何让准时交货率一年提高了40%
集团管理会议汇报这2项
KPI
时运营和销售都会有争议,为什么会有30%的差距?这30%差距什么原因造成的?带着这一系列的问题,我们开始第一个案例实战。
乐见数据
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2023-09-07 03:40
2022-06-30 半年小结-回归日日不断之功
所以接下来要做的重要事情,是要把完成事情的数量作为重要的
KPI
,不要被选择
行动是第一生产力
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2023-09-07 02:34
永远不够用的时间
所以一下子大家对
kpi
的重视度空前的高。强调价值是为什么呢?
顺时针转啊转
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2023-09-06 20:01
刚生完一胎,就被逼生三胎:郭碧婷醒醒吧!
这答应二字,真像领导下的命令:今年业绩不错,说明你能力强,下一年
KPI
翻倍吧。身体还没恢复好,就被逼生三胎。在郭碧婷的婚姻中,向太就是导演,而她和向佐是两个听话的傀儡。
泥鳅不溜秋
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2023-09-06 01:41
工作前十年的职场人,给自己的建议
资本寒冬,市场越来越不好做,
kpi
重,职场发展遇到瓶颈,年龄焦虑,一起念书的小伙伴二胎都生了,自己30了还是母胎solo等等。这些状况,涵盖了年轻职场人的生活方方面面。
遇见石头姑娘
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2023-09-05 22:36
《OKR落地24步法》第一章
KPI
是被我们玩坏了吗?除了
KPI
我们还能用什么 第一节 不确定性成为确定性
陈凯老师第一章
KPI
是被我们玩坏了吗?
OKR陈凯
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2023-09-05 11:45
房琪的经典语录
1.这一生,你唯一要完成的
KPI
,就是做自己。2.星辰和大海是要门票的,诗和远方的路费也很贵。不要为心里炙热的野心而抱歉,总有一天,光会为你而来。
琰澄
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2023-09-05 10:13
回顾下节前的目标
1、增长组人员构成及
KPI
(有待完成)2、Q3工作回顾(周三前完成)3、10.19相关事项准备(PPT完成提交,明日拍照)4、节后版控回顾(未进行,周二进行)5、后台文档整理及招聘(继续招聘)6、算法小组招聘
鱼丸老司机666
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2023-09-05 08:30
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