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KPI
日更第101天-追过程价值几何?
从现在追明天,未来,追的是执行过程,追的是目标、流程、心态、
KPI
/OKR,等等,是Execute从现在追昨天,过
飞翔001
·
2023-08-22 11:51
[管理与领导-39]:IT基层管理者 - 做事管理 - 目标/需求不对,再多的努力都是白费(目标、需求、
KPI
、SMART原则、PDCA环)
目录前言:一、目标与需求的不同点二、目标与需求的相同点三、其他相似的词四、目标和需求的意义五、企业常见的目标类型六、
KPI
6.1什么是
KPI
6.2
KPI
误区七、好的目标的特征:SMART原则八、目标的步骤与方法
文火冰糖的硅基工坊
·
2023-08-22 04:43
管理与领导
管理
团队
软件工程
IT
职场和发展
浅析
KPI
、KPA、OKR三者的区别
我们听到过很多关于
KPI
、KPA或者OKR的内容,没有系统了解过的人总是傻傻分不清。三者并不是水火不相容的,他们针对不同的业务状态、管理模式应该有所选择。
XC新辰
·
2023-08-22 02:31
竟然是末位淘汰制
写
kpi
时,竟然得知是末位淘汰制,幸好,今年干得不错,明年3月没事,即使有事,也是后年三月了,那时候也是第三年了,是否继续干还得看我心情了。况且,去年的这时候,也不敢想像我今天的成绩。
directx3d_beginner
·
2023-08-21 20:17
随笔
随笔
可复制的领导力-反馈
KPI
不能替代反馈工作不只
KPI
,还有诗和远方。管理者更注重的是与员工之间的沟通,指标考核固然重要。但是也行建立在反馈的基础上进行。及时且正面的反馈沟通应作为管理工具使用。
少吃点_c4e3
·
2023-08-21 18:24
25岁的我,终于脱单啦
在同事调侃与父母催促的双重压力之下,我为自己制定了一项重要的
KPI
:2022年脱单!为了完成这项
KPI
,我向周边的同事朋友疯狂求教。
后来的摆渡人
·
2023-08-21 12:34
真希望你也喜欢自己10/100
阅读房琪新书《真希望你也喜欢自己》1h4.与朋友韵怡、冰纯交流30mins5.听音频《佛家文化中的断舍离》6.写每日复盘日记ing【今日阅读收获】1,越自律,越自由有人曾与房琪说羡慕她的自由职业,没有996和
KPI
秋月华星
·
2023-08-21 05:57
超级不开心的一天。
昨天领通知我做
KPI
考核,由于休产假开机密码过期,赶紧问问backup同事天使设置的新密码。。没想到这就是不开心的导火索。天使同事非让我给她发红包才给我发密码,已经不是一次两次了。
VTMC
·
2023-08-20 12:11
《一切皆契约:真实世界中的博弈与决策》作者: 聂辉华
KPI
考核的弊端是什么?为什么组织内部不能随便引入竞争机制?什么样的家族企业能长盛不衰?为什么合同要故意留下漏洞?教师、医生应该有固定工资,还是绩效工资?
刘书朋
·
2023-08-20 10:19
人人天生都是运营经理?扯什么淡……
一如运营深似海从此加班不是梦拉新促活套路多月薪还得看变现若论头发掉的多运营不输程序猿活动策划待上线bug改到破天荒文案专题蹭热点机灵抖得不够深搜索排名又下降这个
KPI
锅有点沉《学了四年新闻去做公号狗,不丢人但丢了魂
三分钟姑娘Holiday
·
2023-08-20 09:51
婚姻中,女性该如何生存——《致命女人》的魅力
娱乐记者们年底的
KPI
因为一个名叫“王力宏”的男人达标了——他立了20多年优质偶像的人设,在和妻子你来我往的撕扯对峙中毁的稀烂。
Sunday_2353
·
2023-08-20 05:15
[管理与领导-28]:IT基层管理者 - 团队管理 - 育人 - 绩效面谈
目录一、什么是绩效面谈二、教练式绩效面谈三、量化的绩效四、研发
KPI
一、什么是绩效面谈绩效面谈(PerformanceReview)是管理者和员工之间进行定期讨论和评估员工工作表现的一种沟通方式。
文火冰糖的硅基工坊
·
2023-08-20 02:19
管理与领导
管理
IT
软件工程
计划
职场和发展
2021-06-11
李彬:让OKR与
KPI
共舞【课程背景】OKR(ObjectivesandKeyResults,目标与关键成果法)具有“极致聚焦,要事为先,使企业(团队)显著收获实质性突破与提升”、“注重目标制定与实施过程中的上下级互动
企业培训优质老师
·
2023-08-20 02:43
做二休五,钱少事少——工作的另一种可能
工作了几年,我觉得上班不能当作我人生的事业,常常陷于不得不做的功能、为
KPI
的扭曲。大部分的工作都在与他人协调,最后常常发现自己与他人的付出都是无用的,不是努力后验证的无用,而是一开始就明确的无用。
夏虫碎碎念
·
2023-08-20 02:27
新媒体运营的工资到底好不好?一个月4000块正常吗?
一般薪资结构就是底薪加提成,提成是需要完成一定量的
KPI
的。题主运营公众号那肯定是要增粉以及最后销售转换率高才能拿到高工资的。想跳槽的最终愿景实际就是涨工资。那首先是否要问问自己的能力到了哪一步?
DRESS_FOR_HI
·
2023-08-19 03:15
联机共读11期-3.2(3组-刘晶)
这么一看品牌好不一定就有转化,在公司里负责品牌的部门也往往没有负责转化的
KPI
,大家觉得做品牌可能是需要长期积累的,并不是急于转化。也就是所有的营销都
自我成长分享
·
2023-08-18 21:51
十个最流行的Oracle性能指标,DBA必知
在评估你的Oracle数据库的
KPI
指标之前,你需要验证你的设想是否正确。这一点是最重要的。否则,你会像一个无头苍蝇,永远都找不到提升数据库性能的方法。因为你的设想本身就是错误的。
锄禾or当午
·
2023-08-18 18:58
2022-08-05
那么在大家都熟知的
KPI
和OKR之外,还有没有可以选择的其他的绩效考核工具呢?谈这个问题之前,我们首先来回顾一下HR都比较熟悉的两个绩效管理工具:
KPI
和OKR。
文菲斯特
·
2023-08-18 17:52
2021-09-01
确实大多数领导总是顾着自己的
KPI
罢,任你反馈再多困
碎旧时光
·
2023-08-18 10:31
去厦门选品
今天是6.15号,昨晚给立青打完电话,戴安娜就决定今天直接去深圳,把她昨天对接的人能选择的品我们都第一时间测品,找出爆品,然后加速618活动的
KPI
和成交数量,希望在这个618能有一个质的飞跃,这也是我很佩服戴安娜的一点
青草JUDY
·
2023-08-18 08:37
2022-10-21 【怎样找住你的职业路线】有感
以下是这个课程的经典分享和心得这个岗位主要对哪些事情负责任;对这个岗位的考核
KPI
是什么;这个岗位未来的成长空间会在哪里;这个岗位上最难以忍受的是什么事。第一,你身边的大多数同事,是不是都比你牛。
慧讲一点
·
2023-08-18 05:38
评估
我作为一个新人,有一天,关于评估的理解产生了点疑问,于是跟老师争论了起来,谁也没能说服谁,他认为约定俗成的老办法就是对办法,而我觉得这个老办法是有问题的,下来以后,我又仔细思考了一下,恍然大悟,他用的是
KPI
日拱一卒2019
·
2023-08-18 01:55
《OKR工作法》读后随笔
相较
KPI
,OKR更能激发员工的自主性,不仅仅是与绩效挂钩,而是可以让团队劲往一处使,明确自己的责任,并在做项目时,让全员集中精力聚焦到一件事上,不至于浅尝辄止。
安稳之
·
2023-08-17 23:45
《可复制的领导力》
管理的心理的驱动力是怕,你没有完成我的
KPI
,我要扣你的钱,领导的驱动力应该是敬仰。3.游戏改变领导力,就是游戏的四个特征:第一个是共同
小迟迟爱读书
·
2023-08-17 17:07
关于实体产品设计和市场策略的闲聊
这引发了一些思考:不管是部门和终端,
KPI
都
szkenchen
·
2023-08-17 12:46
零售行业供应链管理核心
KPI
指标(二) – 线上订单履行周期
一般品牌零售商有一个大的渠道就是全国连锁的商超、大卖场,非常重要的渠道,要去铺货。同类型的产品都在竞争这个大渠道,但商超、大卖场在这类产品的容量是有限的,所以各个品牌就要去争夺整个容量,看谁在有限的容量里占比更大,哪些品类的产品容量更高,这是一个大的背景。同时,商超大卖场主要覆盖周围居民区域比如2~3公里,很多人都是进店消费,这是一种消费场景,基本上都是线下的。但是疫情期间,大家去商超大卖场非常的
派可数据BI可视化
·
2023-08-17 09:51
数据可视化
数据仓库
商业智能
零售
零售行业供应链管理核心
KPI
指标(三)
完美订单满足率和退货率完美订单满足率有三个方面的因素影响:订单按时、足量、无损交货。通常情况下零售企业追求线上订单履行周期慢慢达到行业平均水平,就是交付的速度变快了,这个肯定是一件好事情,趋势越来越好。同时,线上的业务增长越来越快,交付速度也有保障,但慢慢发现完美订单满足率下降了,就要去分析到底是因为什么原因?是没有按时交付订单?还是因为缺货影响的,还是出现了很多退货的情况。所以,我们在关注一个指
派可数据BI可视化
·
2023-08-17 09:18
数据仓库
数字化转型
商业智能
零售
信息可视化
数据分析
商业智能BI
数据仓库
OKR、SMART、SWOT,你都了解吗
许多产品经理的分享课总会提一些缩略词会让外行人和小白觉得real高级什么UGC、PGC、OGC、ROI、
KPI
……上面这些很常听说的相信你一定并不陌生那么今天要给大家分享三个分析方法即OKR、SWORT
千珂_Katerina
·
2023-08-17 06:16
10月10日推荐书籍:《历史的细节》和《犹太人四千年》等5本书
KPI
考核的弊端是什么?为什么组织内部不能随便引入竞争机制?什么样的家族企业能长盛不衰?为什么合同要故意留下漏洞?教师、医生应该有固定工资,还是绩效工资?
鉴史悟道
·
2023-08-17 00:23
当客户说太贵的时候,到底在想什么?
月底了,销售业绩惨淡无比,
KPI
只达到了52%。每个月为了
KPI
鞍前马后,可真正谈下来的客户屈指可数,没谈下来的不是嫌我司的产品贵就是觉得我司的产品不好。又拿不到提成了。
商理事
·
2023-08-16 21:29
过年了,回家不眠不休加班去了
人情世故是主要工作,嘘寒问暖的完成度是你的
kpi
,礼尚往来的金额是你算不好的坏账,这份工作,可以迅速改变你的生活。春节前:三餐准时,二十点前准时睡觉,态度高冷,生活规律。
格亦亦
·
2023-08-16 05:37
零售行业供应链管理核心
KPI
指标(一) – 能力、速度、效率和成本
有关零售行业供应链管理
KPI
指标的综合性分享,涉及到供应链能力、速度、效率和成本总共九大指标,是一个大框架,比较核心也比较综合。衡量消费品零售企业供应链管理效率和水平的核心
KPI
通常有哪些?
派可数据BI可视化
·
2023-08-15 23:03
数字化转型
商业智能
数据仓库
零售
信息可视化
数据分析
商业智能BI
数据仓库
新媒体运营的本质是什么
你能做到四两拨千斤么,你能拍案叫绝么,你能把理念深深地植入观众的大脑么,这是一个非常主观的指标,你的领导没有办法这样要求你,给你定
KPI
,但是你自己要有谱。市场的工作,就是做“人”的工作。
灿烂的无非想象
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2023-08-15 19:15
StoneDB首席架构师李浩受邀采访:浅谈
KPI
与开源的可持续发展,认可长期主义很重要
编者荐语:StoneDB开源社区PMC、首席架构师李浩老师近期接受了ITPUB的采访,本文是对众多采访嘉宾的汇编,李浩老师对
KPI
与开源提出了独特见解,推荐大家阅读。
·
2023-08-15 17:58
数据库mysql
3.2 职能部门绩效考核
不一定
KPI
考核就好,职能部门难量化、偏重过程性,单纯考
KPI
无法体现其部门工作性质。一般采用:重点工作任务、日常工作计划、协同满意度等综合考量。
行者智慧
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2023-08-15 10:02
领导的核心驱动力
员工怕老板,担心做事情做不好,担心完不成
KPI
,这样带来的后果是,工作往往只是交差、应付,没有创造性,也没有责任感,长此以往,还会导致团队的不和谐。和管理不同,“领导”的核心驱动力是尊敬和信任。
克莱因瓶
·
2023-08-15 07:53
提供优质服务的若干思考
001和用户做朋友传统客户服务强调制度、
KPI
。小米认为,人比制度重要。要重视人的因素,让员工有参与感,和用户做朋友。【践行清单】信任员工,下放权限。
南瑞G
·
2023-08-15 02:14
【日更DAY500】每日复盘
拆解目标,拆解到员工的OKR,或者是
KPI
。2)完成了既定的工作内容项,临时插入三项任务也顺利完成。其中有一项是指导新人做具体的执行,做这件事情的过
梧桐苑落
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2023-08-14 09:05
要是不用工作就好了?如果你真这么认为,那就危险了
没完没了的会议,一个又一个的
KPI
,手头的工作还没做完,老板又丢了一个新项目过来。
绘小潭
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2023-08-14 06:29
浅析登录与注册设计
不过在当今每个PM都身背
KPI
的大环境下,这样
pm小蜗牛
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2023-08-13 14:39
Retail
KPI
ApparelstoreRetailKPIincludesvisitors,conversionrate,nettransaction,unitpertransaction,netsalespertransaction,averageprice,returnrate,sell-throu,DIO,bestseller/worstsellerNow,withdevelopmentoftechnolo
乔思苓
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2023-08-13 12:12
道道商学院教你如何提升领导力
首先回顾一下上一篇的内容,团队需要做到价值观统一,要紧事第一,确立方向,制定计划,分解目标,目标导向,制定规范和标准,赏罚分明,建立合适的
KPI
,掌握进度,定期复盘,检测对手等等......大家还记得吗
读物叔叔
·
2023-08-12 22:15
KPI
拆解
那么管理者要让相关人员都领到
KPI
,并且这个
KPI
是与战略强相关的。那么在时尚化这个较虚的战略下,你认为BD团队和运营团队会领到什么样的
KPI
呢?
职业生活三十年
·
2023-08-12 18:50
Google、微软为何不用
KPI
?
Google采用OKR,从40人新创公司变身市值逾7,700亿美元科技巨头
KPI
(关键绩效指标)大概是最多公司采用,但也是老板心中最头痛的制度。
OKR实践团队
·
2023-08-12 09:23
关于贵州扶贫基金会项目的思考
他们是:*3000+家结对帮扶企业*2000+个受帮扶单位*数万名驻村干部我们可以把以上单位和人员理解成这个项目的种子用户,他们是负有
KPI
的,这一点和其他合作方的情况不同。
椿华_区块链应用践行者
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2023-08-12 04:52
记录一次成都阿里一面的经历
还是只是为了完成某些
KPI
,当然了,我这种想法比较幼稚。没想到的是第二天居然收到了阿里巴巴的面试邀请邮件,里面说到会在10个工作日内进行第一次面试。不管怎么样吧
静晓安来
·
2023-08-12 01:28
可复制的领导力(八)
用考评来替代指导是所有公司常见的一个通病,大家喜欢用
KPI
来解决问题,而不是谈话来解决问题。因为担心
恬恬恬妈
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2023-08-11 23:32
人间四月天-小渡HOPE
回顾自己一路走来,写作一直只是在我需要时才去使用的工具,工作时写
KPI
报告、总结报告、
Hope6
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2023-08-11 19:21
IT部门的绩效考核:OKR和
KPI
该如何选?
官方网站www.itilzj.com资料文档:wenku.itilzj.com我们在落地ITIL建立IT管理相关流程的过程中,每个流程、每项业务都涉及到
KPI
的设计。
公众号:ITIL之家
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2023-08-11 18:34
加入世界500强外企2个月,我的一些经历和感触
1、培训在正式接手工作之前,会有一个月左右的带薪培训时间,在这段培训期间,你不用考虑任何工作上的
KPI
,你只需专心上好每一堂培训课,考好每一
西米啊
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2023-08-11 13:51
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