PMP习题集

2019年书单

项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）PMP官方教材，有用。全套10本MBA大师全套教材MBA大师全套备考资料，不想再看。
郭文圣·2023-04-17 20:15

PMP - 项目文件

文件名称创建说明假设日志4.1.制定项目章程假设日志包含会影响项目的假设条件和制约因素的信息。问题日志4.3.指导与管理项目工作问题日志用于记录和监督由谁负责在目标日期内解决特定问题。经验教训登记册4.4.管理项目知识经验教训登记册可能包含应对偏差的有效方式以及纠正措施和预防措施。变更日志4.6.实施整体变更控制用于记录项目期间发生的变更。需求文件5.2.收集需求描述各种需求将如何满足与项目相关的
for_in·2023-04-17 15:35

PMP备考杂记-20210123

备考PMP是刹那间的念头，但却生根发芽，迅速占据我的大脑。和岳老师认识差不多二十年，因为某种原因，却是极少联系。所谓圣者渡人，强者自渡。我气喘吁吁，却无力自渡，便对岳老师说：“大师，可否渡我一下？”。
燕语南南·2023-04-17 08:12

项目管理证书 PMP 的含金量高吗？

PMP证书的含金量还是相当高的，就目前而言，大部分企业在招聘时都会优先录取PMP的持证者，尤其是在小企业中，刚好缺乏PMP这一类证件，因此薪资待遇会特别高。
不打工·2023-04-17 03:09

项目管理证书 PMP 的含金量高吗？

我就不去说那么多的官方客套话了，就拿我之前工作做项目管理时候的经验来简单跟你们说一下对于我学习PMP之前和之后的一些直观感受吧。
哦豁_e7ca·2023-04-17 02:09

PMP学习笔记——第一章《引论》

项目：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。独特的产品、服务或成果：开展项目是为了通过可交付成果达成目标。目标指的是工作所指向的结果，要达到的战略地位，要达到的目的，要取得的成果，要生产的产品，或者准备提供的服务。可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。临时性工作：项目的“临时性”是指项
百味漫录·2023-04-16 19:16

帕累托法则Pareto Principle

上周末二掰参加PMP模考，几道题都有帕累托法则，不出所料的都蒙错了。痛定思痛，马上查询帕累托法则究竟是个什么高大上的东东？一见，似曾相识燕归来，原来是ta。80/20啊！
ZorroZ·2023-04-16 19:49

PMP学习笔记

day01裸考1题目1:下列哪一项不属于项目的特征?DA:独特性B:临时性C:渐进明细D:重复性解析:重复性属于运营题目2:在确定项目目标时,应该更加关注哪一个?DA:进度要求B:成本预算C:质量标准D:同等关注进度,成本和质量要求前沿管理的基础三个学科:3个阶段:3个原则:目标管理:建立切实可行的目标=>目标分解及阶段性衡量=>实施纠错行动直至实现目标指定目标的SMART原则:Specific(
蓝爱人·2023-04-16 15:50

c语言程序设计中国铁道出版社孙辉答案,C语言程序设计实验指导与习题集

《C语言程序设计实验指导与习题集》分为两篇。
雷浩翰·2023-04-16 15:02

PMP 十大知识领域

学PMP必须记住十五至尊图，也就是五大过程组，十大知识领域。五大过程组，很好说，启动，规划，执行，监控，收尾。但，十大知识领域怎么记呢？
HappyStar·2023-04-16 11:00

DevOps应用：工商银行DevOps进行时（2018年）

EXIN授权EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理
北京老李·2023-04-16 11:36

FusionCopmpute之CNA，VRM虚拟机安装

CNA和VRM安装步骤一样，需要修改的只有IP按步骤创建修改自己虚拟机想要存放的位置需要把自己网络同样配置为仅主机(提前配好)自己也可以修改至200G虚拟机只是用多少取多少CNA可以设置为100G；VRM需要设置为200G。点击自定义硬件勾选虚拟化引擎中的虚拟化IntelVT-x/EPT或AMD-V/RVI(V)添加镜像找到自己存放的FusionCompute6.5.1_CNA镜像并勾选设备状态的
NM9·2023-04-16 11:25

PTA：C课程设计（6）

山东大学（威海）2022级大一下C习题集（6）函数题6-6-1求单链表的表长6-6-2求单链表元素序号6-6-3求单链表结点的阶乘和6-6-4逆序数据建立链表编程题6-7-1单链表的创建及遍历函数题6-
徐徐同学·2023-04-16 10:47

PMP的五大过程组和十大知识领域

一、五大过程组启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。目的是设定项目目标，让项目团队有事可做。规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。目的是制定工作路线，让项目团队“有法可依”。执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。目的是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”。监控过程组：跟踪、审查和调整
HAYoungHA·2023-04-16 08:11

不同人对PMP的需求，有哪些不一样？

PMP的目标人群大致分为以下几种：1、对项目管理感兴趣，希望提升个人工作效率和改进工作方法的人群；2、从事工作涉及到项目管理并参与项目当中的人群；3、转型项目管理的人群；4、长期以PMP身份工作项目经理
HAYoungHA·2023-04-16 08:11

2023年PMP考生|考前必练全真模拟题分享，附答案解析

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！1、管理层任命你为某一项目的项目经理，负责的一个游戏开发项目，项目已经进入收尾阶段并请客户进行了验收。但是客户不满意该成果的某一项功能拒不验收，请问项目经理可以通过以下哪份文件看到定义了的可交付成果及验收标准？（）A.商业文件B.项目管理计划C.WBSD.WBS词典2、一个项目团队正在完成一个办公楼宇改造项目，关键相关方对项目是否能
HAYoungHA·2023-04-16 08:41

2023年PMP考生|考前必练全真模拟题分享，附答案解析

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！1、项目经理正在管理一个产品研发项目，在项目初期，项目经理组织团队成员参加一个关于“如何高效创新设计研发研讨会”，在研讨会上，一位受过训练的主持人正在引导大家进行互动式讨论，这是一个：()A.访谈B.焦点小组C.问卷调查D.标杆对照2、客户发来建议邀请书并希望越快反馈越好，PMO提供以往类似项目的文件供项目经理参考。为了估算项目成本
HAYoungHA·2023-04-16 08:09

CentOS7 下 yum 安装 nginx + php + mysql 及管理

服务systemctlstartnginx注：此时浏览器访问IP即可访问Nginx默认页面3、使用yum安装phpyuminstallphp4、使用yum安装php相关扩展yuminstallphp-fpmphp-mysqlphp-xmlphp-mbstringphp-opensslphp-gdphp-pecl-zip5
o2gavin·2023-04-16 06:25

我好像发现了PMP通关密码，这14页纸直接背！

备考PMP的宝子们一定要用上这份通关口诀哦！一周就能背完的PMP考试技巧只有14页纸，共分成了4大模块，完全不用担心看不懂，需要的朋友可以戳下面的卡片在群文件下载，直接打印出来就能背哦，没有任何套路！
Greenrad·2023-04-15 19:41

新版PMBOK和新大纲会对考试带来怎样的冲击和变革？

大家都知道8月开始将迎来两大新内容（新大纲+新PMBOK考试教材）的第一次PMP考试。
Greenrad·2023-04-15 19:10

图解PMP项目管理马斯洛需求层次理论在公司管理中的应用！

马斯洛的需求层次结构是心理学中的激励理论，包括人类需求的五级模型，通常被描绘成金字塔内的等级。从层次结构的底部向上，需求分别为：生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重和自我实现。这种五阶段模式可分为不足需求和增长需求。前四个级别通常称为缺陷需求（D需求），而最高级别称为增长需求（B需求）。1943年马斯洛指出，人们需要动力实现某些需要，有些需求优先于其他需求。马斯洛需求层次理
Greenrad·2023-04-15 19:08

自我介绍套路

1夸一句所见的人2谢一句3讲自己pmp姓名身份，个人标签或兴趣爱好（不超过3点），成就，价值（高价值低价格）4祝未来
dreams怦嘭·2023-04-15 18:52

PMP项目管理考试 | 易混淆知识点汇总

本篇文章为大家整理了一下PMP考试中经常出现，但容易混淆的一些内容，包含15个会议、40个分析、6个矩阵、5个清单、5个审计、5个报告、4个分解结构、4个评估、3个日志、3个登记册、2个日历等。
逸尘谈PM·2023-04-15 17:17

项目管理（PMP）真题解析（一）

请点击↑关注、收藏，本博客免费为你获取精彩知识分享！有惊喜哟！！1.项目可行性研究确定了应该创建什么产品。现在，开发与原始需求冲突的另一种产品的一项变更请求，已经获得批准，在变更请求获得批准前已进行数据分析。项目经理应该怎么做？（）A.实施该变更请求B.拒绝该变更请求C.请求详细的数据分析报告D.请求新产品的可行性研究解析【答案】A本题考察-实施整体变更控制-批准的变更。关键词：变更请求已经获得批
香水有毒吖·2023-04-15 17:17

PMP易混淆知识点汇总

PMP干货推荐PMP易混淆知识点之制约因素和假设条件制约因素是指对项目或过程的执行有影响的限制性因素。假设条件是指在制定计划时，不需验证即可视为正确、真实或确定的因素。
不要救赎。·2023-04-15 17:47

【干货】 PMP考试易混淆知识点(一)

话说6月的考试刚刚过去，这说明咱们9月的考试即将到临，小编为此给咱们备考9月的一群小伙伴们准备了一打干货，祝愿9月的你学有所得~PMP考试易混淆知识点（一）以下内容来自：51CTOPMP微职位讲师：王安
weixin_33698823·2023-04-15 17:46

PMP错题整理

目录模拟考试（一）模拟考试（二）模拟考试（三）强化练习（一）强化练习（二）强化练习（三）冲刺题其他模拟考试（一）2、[单选]在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了看产品的混合审查，需要进行细微变更，项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做？Duringtheexecutionphase,marketinginformsthesponsortha
LK_Tracking·2023-04-15 17:46

PMP第五版考试易混知识统计

虽然目前是第六版，但是18年属于平滑过渡阶段，大部分知识点第五版还是适用的。1.产品导向过程和项目管理过程有何差异呢？产品导向过程就是项目所产生的产品的实现过程，不同产品有着不同的实现过程，一定程度上，项目的阶段划分其实就是产品的实现过程。项目管理过程就是指五大过程组，无论什么项目，其项目管理过程都一样。2.这工作绩效信息和工作绩效数据，在PMBOK第五版做了全新的梳理，仿佛非常清晰，但我还是分不
风口上的猪2015·2023-04-15 17:16

PMP之项目进度管理

项目进度管理核心概念项目进度计划提供详尽的计划，说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果，是一种用于沟通和管理相关方期望的工具，为绩效报告提供了依据。项目管理团队选择进度计划方法，例如关键路径法或敏捷法。之后，项目管理团队将项目特定数据，如活动、计划日期、持续时间、资源、一来关系和制约因素等输入进度计划编制工具，以创建项目进度模型。这个工作的成果就是项目进度计划。在可能的情况下，应
weixin_33716154·2023-04-15 17:16

网络安全—攻防

CISSP证书、CISP-PTE证书、CISP-DSG证书、CISP-A证书、CISD证书、CCSRP证书、CISAW证书、CCRC证书、CCSK证书、CSSLP证书、CISA@证书、CISM@证书、PMP
方方方钦qiner·2023-04-15 17:43

PMP知识点集锦~建议收藏！

///常考概念德尔菲技术——德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目议题征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后，就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。几个关键字：专家、匿名、多伦、趋向一致。敏感性分析——敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大
Greenrad·2023-04-15 17:37

项目管理（PMP）考试：易混淆知识点汇总

PMP考试中经常出现，但容易混淆的一些内容，包含15个会议、40个分析、6个矩阵、5个清单、5个审计、5个报告、4个分解结构、4个评估、3个日志、3个登记册、2个日历等。
香水有毒吖·2023-04-15 17:07

爱油科技基于SpringCloud的微服务实践

转载地址:http://www.tuicool.com/articles/Q7VNne2刘思贤（微博@starlight36），爱油科技架构师、PMP。
showgood119·2023-04-15 11:04

PMP项目管理考试有哪些答题技巧？

PMP认证考试关键在于对知识掌握的全面性和精确性，吃透PMBOK是最关键的点。根据自己的英语水平，答题以一种预言为主，一般来讲中文快，英文准。
哦豁_e7ca·2023-04-15 08:41

HCIP之MPLS

多协议标签交换包交换标签交换包交换的变更MPLS主要应用于三大领域编辑MPLS和包交换一样，其过程也可以分为控制层面和数据层面标签交换过程（数据层流量）标签解读静态搭建LSP创建路由条件配置MPLS配置LSR-ID激活MPLS搭建静态LSPMPLSMPLS
White乄joker·2023-04-15 08:34

【二分/双指针】ABC250 D - 250-like Number

includeusingnamespacestd;#defineintlonglongconstintmxn=1e6+10;constintmxe=1e6+10;constintInf=1e18;mapmp
lamentropetion·2023-04-15 04:13

项目管理职业发展前景怎么样？

由于现在有不少跨专业从业者，他们通过自学考证等途径转行做项目管理，并且取得了不错的成就，所以尽管现在PMP证书已经为PM人提供了专业证明，还是有很多人对PM职能的专业性有所怀疑。
jdyzzy·2023-04-15 03:51

01_ Linux下MySQL的安装与使用

1.安装前说明1.1查看是否安装过MySQL如果你是用rpm安装,检查一下RPMPACKAGE：rpm-qa|grep-imysql#-i忽略大小写检查mysqlservice：systemctlstatusmysqld.service1.2MySQL
听*雨声·2023-04-15 03:34

MySQL高级篇第01章（Linux下MySQL的安装与使用）

CentOS环境的准备虚拟机的克隆mac地址主机名ip地址UUID查看是否安装过MySQL如果是用rpm安装，检查一下RPMPACKAGErpm-qa|grep-imysql#-i忽略大小写检查mysqlservice
李林楠·2023-04-15 03:00

npm发包（Verdaccio） 自定义组件库

registryhttp://xxx:4083/（包地址）升级：开发npmversionx.x.x-alpha.1测试npmversionx.x.x-beta.1生产npmversionx.x.x推送：开发npmpublish
console.log('D')·2023-04-15 00:23

LeetCode每日一题

classSolution{public:vectorsingleNumber(vector&nums){mapmp;for(inti=0;ires;for(autoi:mp){if(i.second=
calm1_1·2023-04-14 17:28

php lamp架构,lamp架构搭建

lamp架构搭建(yum)环境：一台主机，centos7.5lamp安装yum-yinstallhttpdphp-fpmphp-mysqlmariadb-server启动php-fpm服务systemctlstartphp-fpm
陈健坤·2023-04-14 15:31

L1-079 天梯赛的善良 (20 分)-PAT 团体程序设计天梯赛 GPLT

#includeusingnamespacestd;intmain(){mapmp;intn,max=0;cin>>n;for(inti=1;i>index;if(index>max)max=index
六弦绿漪。·2023-04-14 15:59

23年PMP考试流程是怎么样的？（含pmp资料）

报名流程英文网站报名随时都可以（有一年的有效期），中文报名大概提前两个月进行（持续15天左右），具体看官网通知，英文报名成功才能进行中文报名。一：初考生申请流程1、在PMI网上注册用户名与密码；2、申请者在线提交中、英文申请表；注：另备有中，英文申请表模版，需要在文末领取3：老师帮您在线注册项目工作经验；5天后收到PMI确认信回复后，在中国外专局网上注册中文表4：中文表注册完成审查后，您在线支付考
陆北晨霜·2023-04-14 08:54

关于2018年6月23日PMP项目管理资格认证考试的报名通知

缴费时间：2018年4月17日起至2018年5月3日请各位考生多关注外专局网站：http://exam.chinapmp.cn/报名通知及各个节点时间，留意自
weixin_34066347·2023-04-14 08:49

PMP备考资料：如何掌握PMP应考中的计算题？

计算题总体来说考得非常简单，题量也少，有时候只考3道、4道简单计算。所以这部分内容大家要细心严谨，不要因为粗心而丢掉分数。01三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间：最可能时间(tM)、最乐观时间(tO)、最悲观时间(tP)、期望持续时间(tE);三角分布tE=(tO+tM+
门马人·2023-04-14 07:34

PMP项目管理证书如何备考？

获得PMP证书可以提高项目经理的专业素养，加强他们的项目管理技能和能力，从而更好地管理和协调项目团队，提高项目的成功率和客户满意度。因此不少人都在报考PMP考试，那么PMP项目管理证书如何备考呢？
门马人·2023-04-14 07:34

23年3月如何准备pmp考试？

首先要把PMP考试如何报名、考试内容等都要了解清楚，再去备考。>PMP考试时长：230分钟。PMP考试形式：笔试。PMP考试题型：题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
门马人·2023-04-14 07:33

PMP考点梳理大全（考生必看）-11.5

11.5规划风险应对（规划）❤❤❤❤❤★规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对测量并商定应对行动的过程，主要作用是，制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法，本过程还将分配资源，并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理计划。★★次生风险是实施风险应对措施而直接导致的风险，往往需要为风险分配时间或成本应急储备，并可能需要说明动用应急储备的条件。★
门马人·2023-04-14 07:03

23年PMP备考攻略+资料分享

PMP证书的用处：1、含金量高PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书，要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识，如项目管理五大过程组、十大知识领域，这是项目管理人才必须要了解的，不仅是理论，也包括了实践的考量
门马人·2023-04-14 07:03
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