PMP习题集

PMP课堂模拟题目及解析（第17期）

161.项目发起人任命一位高级工程师到指导委员会，来帮助监督项目管理计划。该工程师经常不同意由项目团队制定的计划，并在提交批准之前对项目管理计划表达严重关切。项目经理应该怎么做？A.通知项目发起人，该工程师延迟了规划过程B.与指导委员会一起审查项目计划，并解决该工程师提出的任何问题C.与工程师进行私下会议，了解并解决他关切的问题D.提交项目管理计划，并在以后通过遵循变更管理程序解决该工程师的关切问
我是小木木·2023-06-07 04:41

PMP课堂模拟题目及解析（第14期）

131.项目经理正在制定干系人参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的干系人，项目经理应该如何对待该干系人？A.重点管理B.随时告知C.监督D.令其满意132.项目经理识别到项目干系人具有明显不同的需求和期望。为确保项目成功，项目经理应该怎么做？A.应用引导技术B.创建权力/影响方格C.执行风险分析D.定义角色和职责133.在项目执行期间，某些任务所花的时间比预期长，团队成员之间存在
我是小木木·2023-06-07 04:40

PMP课堂模拟题目及解析（第15期）

141.在新项目的干系人会议中，项目经理发现一名干系人对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该干系人的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为干系人的参与程度评级？A.干系人参与评估矩阵B.风险概率和影响评估C.人际关系技巧D.专家判断142.由于质量过程的问题，一个项目明显落后于进度计划。项目干系人坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做？A.与干系人
我是小木木·2023-06-07 04:40

PMP备考大全：经典题库（5月）

每日三题（5.5）1.一家公司正在建立一个系统来提高客户服务团队的服务质量，项目经理确定过往项目的经验教训不适合这个项目。项目经理如何收集足够的信息来准备经济可行性研究？A.与法律部门会面，以识别即将出台的政府和监管行业要求。B.分析市场、组织和社会需求、生态要求和客户请求。C.进行调查，以确定最新的客户需求，与主要竞争对手之间的服务差距，以及市场的服务趋势。D.与技术部门会面，了解技术的最新发展
我是小木木·2023-06-07 04:10

PMP课堂模拟题目及解析（第16期）

151.一个全球多学科项目的项目经理如何才能确保在所有学科中使用变更控制过程？A.执行影响分析以考虑所有项目学科B.确保变更控制委员会有来自所有学科的代表C.邀请所有学科参加变更控制系统委员会会议，但仅从所参加的学科收集意见D.代表其他学科控制所有变更请求152.在一个项目中，一位关键项目团队成员因私事请假两个月，项目经理首先应该怎么做？A.询问这位关键团队成员是否可以推迟请假B.与职能经理协商替
我是小木木·2023-06-07 04:36

如何编写一个健壮的 npm 包 | 京东云技术团队

无脑发布npm比如老王我，用npminit新建一个包，改把改把，然后来个npmpublish，soeasy✌️!Tooyoungtoonaive,baby!请容我讲述一些发布过程中踩过的坑。
·2023-06-06 21:20

Node学习笔记：Node.js安装及环境配置 史诗级详细版【含测试与镜像说明】

/nodejs.org/zh-cn/2、安装Node.js双击“node-v16.15.1-x64.msi”安装包Node.jsruntime：Node运行环境corepackmanager：核心包npmpackagemanager
·2023-06-06 21:58

npm 自动化发包方案与实现

当我们写好一个npmpackage之后，并且登录好npm后，就可以执行以下指令直接发布第一版：npmpublish--accesspublic1.2版本迭代当进行了一些变更之后，可以手动去变更package.json
·2023-06-06 21:36

PMP考试答题技巧

一、假设1、默认自己是北美PMP，大项目矩阵组织的甲方项目经理。2、我们所在的组织是具有丰富组织过程资产的矩阵型组织。3、我们的领导通情达理，我们的客户能尊重事实听从我们的建议。
HAYoungHA·2023-04-21 21:26

2023年PMP考生|考前必练全真模拟题分享，附答案解析

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！1、项目经理刚接手一个项目，但是总经理下周就要和客户开会讨论，希望项目经理能尽快做出一个关于项目的工期估算，那么项目经理应该采用哪种方法？()A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算2、一个弱矩阵组织中，项目经理发现本项目的一个设计人员总是处于加班状态，但精力都用在其他工作上，没有时间处理本项目的设计任务。这已经影响到了
HAYoungHA·2023-04-21 21:26

PMP考试技巧分享（上）

第1计先调查，后决策例1：在新公司，你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则，所以并不准确，在这种情况下，你首先要做的是？A、将公司不准确的记账操作通知政府B、与你的财物经理沟通，告知他你为什么认为他们违反了会计准则C、既然你是公司的新员工，你假设公司的财务标准是不同的，所以不用采取任何行动D、与你以前的财务经理交流，对新公司的会计标准获得专家观点答案为B答案分析：做为项目经理，你首先需要对当事人
HAYoungHA·2023-04-21 21:26

PMP考试|情景题中有效固定答题套路

PMP考试的情景题目中有一些套路题目，即某些常见的经典情景，答案相对是固定的。我们总结了如下一些经典情景题目及其正确答案。
HAYoungHA·2023-04-21 21:54

每日分享—管理

这就好比我在学PMP中提到的关于团队的发展阶段，从稳定，对立，高速发展，到稳定的四个阶段，目前正处于第二阶段。这将继续持续一段时间。
leeerou·2023-04-21 12:22

C习题集18-25

目录18.计算体重指数19.计算三角形的周长和面积20.计算球体的体积21.成绩输入输出22.变种水仙花数23.KiKi算术24.浮点数的各位数字25.你能活多少秒18.计算体重指数题目描述：计算BMI指数（身体质量指数）。BMI指数（即身体质量指数，简称体质指数又称体重，英文为BodyMassIndex，简称BMI），是用体重公斤数除以身高米数平方得出的数字，是目前国际上常用的衡量人体胖瘦程度以
笨笨胡小巴·2023-04-21 12:19

npm发布模块以及更新模块_小记

1.npm发布（已经安装了node，npm等）1.要以管理员身份运行npminit......npmaddusernpmpublish2.更新版本npmadduser当前版本1.0.01)修改为1.0.1npmversionpatch1
seven_2547·2023-04-21 08:00

我发现了PMP通关密码！这14页纸直接背！

一周就能背完的PMP考试技巧只有14页纸共分成了4大模块完全不用担心看不懂01关键词篇第1章引论1.看到“驱动变革”--选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系”--选项中找“项目集管理”3.看到“价值最大化
Greenrad·2023-04-20 16:37

Restore the Array From Adjacent Pairs（C++从相邻元素对还原数组）

解题思路：(1)dfsclassSolution{public:vectorrestoreArray(vector>&adjacentPairs){unordered_mapmp;unordered_map
coolsunxu·2023-04-20 14:41

小红书数据分析，做个讲细节的运营人

从完美日记、橘朵到AOEO、PMPM，小红书平台的强种草属性赢得了越来越多品牌的认可。那么品牌在
夏夏爱运营·2023-04-20 02:15

咨询基本功系列课程：IT咨询的价值与意义所在

)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXINAgileScrumMaster讲师、首批ITILExpert讲师、首批CCSK4.0讲师、LeanIT认证讲师、PMP
北京老李·2023-04-20 01:30

2021-2-8晨间日记

放假上第二天起床：就寝：天气：晴朗，阳光明媚心情：恢复中纪念日：任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：改进：习惯养成：周目标·完成进度学习·信息·阅读下午联系昨天的pmp业务，确定课程权限，开始学习，
寻觅内心的平静·2023-04-20 00:21

PMP应该如何备考？

我大概备考了3个月左右，毕竟PMP考试的周期就是三个月一考，当然现在疫情比较反复，所以考试都延后了好几次，这样备考的人时间又拉长了，其实有好处也有坏处，但是我觉得正常的备考最后是2个月到3个月之间的时间
mm995420·2023-04-19 21:53

神奇！项目经理如何看透别人的情绪？（一）

这里是金指南PMP考前培训，NPDP考前培训机构。和大家聊聊心理学家RobertPlutchik的情绪轮。这个理论主要是情绪表现在不同的强度时，情绪之间会互相影响产生不同的情绪，建立新的情绪状态。
金指南项目管理·2023-04-19 19:45

PMPBOK 6 项目管理的33个文件

项目文件目录：1、活动属性：2、活动清单：3、假设日志：4、估算依据：5、变更日志：6、成本估算：7、成本预算:8、持续时间估算：9、问题日志：10、经验教训登记册:11、里程碑清单：12、实物资源分配单：13、项目日历：14、项目沟通记录：15、项目进度计划：16、项目进度网络图：17、项目范围书18、项目团队派工单19、质量控制测量结果20、质量测量指标21、质量报告22、需求文件23、需求跟
陪学·2023-04-19 19:24

人教版部编版小学一年级语文下册视频教学、PPT、试卷、教案等

人教版部编版小学一年级语文下册视频教学、PPT、试卷、教案等课件地址：https://pan.baidu.com/s/1PmPby5o4AIbswgp6MS1JTA提取码：ln3w
刚好你需要·2023-04-19 16:11

【STL】map容器

2、map构造和赋值mapmp;默认构造map(constm
weixin_43759342·2023-04-19 16:36

sdut 编译原理 小C语言--词法分析程序

#include#includeusingnamespacestd;mapmp;voidcoo(stringk,intid){if(id==1){mp[k]="keyword";}elseif(id==
axuhongbo·2023-04-19 14:46

[Luffy][第二十六周-2018]

虽然易欣建议不要看书，觉得浪费时间，但是我还是想粗略过一遍，毕竟一来心里还是没底，不知道易欣比我聪明多少，二来确实想了解下PMP的理论体系。学英语，脱字幕。没有听、写+11。读书，写字。无+3。
Luffy_Zhu·2023-04-19 14:08

【R语言学习】生信人应该这样学R语言--学习笔记（1）

资料及代码均来自生信技能树团队，感谢~相关数据及习题集初级10个题目：http://www.bio-info-trainee.com/3793.html中级要求是：http://www.bio-info-trainee.com
你在想些什么呢·2023-04-19 13:04

2022-5-8晨间日记

7:00就寝：22:20天气：晴心情：好纪念日：母亲节任务清单今日任务：带小朋友买鞋给老婆买花，已完成周目标·完成进度工作任务已完成学习任务已完成学习·信息·阅读开始阅读项目管理类书籍，计划下半年报考PMP
闭环强迫症患者·2023-04-19 13:39

从0搭建Vue3组件库(二):Monorepo项目搭建

搭建一个简单的Monorepo项目,并完成包的关联与测试什么是Monorepo其实很简单,就是一个代码库里包含很多的项目,而这些项目虽然是相关联的,但是在逻辑上是独立的,可以由不同人或者团队来维护为什么要用pnpmpnpm
Jeffrey Dean·2023-04-19 05:55

Mybatis-Plus批量添加或修改数据的三种方式

，判断主键是否存在，如果存在则做更新，不存在添加方式二.分组数据再批量添加或修改先获取表中所有的主键，然后判断是否已存在，存在更新，不存在添加queryWrapper=newQueryWrapperbpmProcInstanceList
秋日的晚霞·2023-04-19 04:37

Week 16

代码：#includeusingnamespacestd;longlonga,b,sum;mapmp;boolcheck(intx){inttmp=sqrt(x);returntmp*
Pharus25·2023-04-19 02:59

ACP敏捷项目管理认证考试科普

文章目录说在最前面：「1」PMI-ACP考试介绍：「2」PMI-ACP考试报名流程如下：「3」PMI-ACP报名条件：「4」资格审查的目的：「5」ACP与PMP难度对比「6」考试费用「7」PMI-ACP
小熊coder·2023-04-19 02:37

PHP 重启 php-fpm 的几种方法

启动php-fpm:/usr/local/php/sbin/php-fpmphp5.3.3以后的php-fpm不再支持php-fpm以前具有的/usr/local/php/sbin/php-fpm(start
凯丨·2023-04-18 19:46

在国内pmp证书有什么含金量？

关于PMP的含金量，很多回答的说法都差不多，但那也只是字面上的含金量，真正的含金量还是得自己考过了之后能够给自己带来的帮助才方可对PMP含金量下定义，但能一眼就能看到的含金量是在一些招聘信息上关于PMP
mm995420·2023-04-18 18:43

有哪些通过PMP认证考试的心得值得分享？

回顾这100多天来艰辛的备考经历，感慨颇多一，对于pmp的认知百度百科：PMP（ProjectManagementProfessional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。
mm995420·2023-04-18 18:13

新考纲下的PMP考试有多难？

PMP考试在6月25号考试结束后，在网上引起一片哗然，新考纲领域与考点的转变使得考试难度加大：PMP考试敏捷和混合内容比重大，考试难度加大很多；考题更加注重考生的知识应用能力，领域更宽；接下来我详细解释下
mm995420·2023-04-18 18:13

pmp证书报考流程+pmp备考+pmp学习干货+pmp指南汇总

2023年共有4次PMP考试，分别是3月、5月、8月、11月，由于3月份考试不开放新报名，所以第一次备考PMP的同学可以选择参加5月份考试。那么，现在备考5月份PMP考试还来得及吗？
mm995420·2023-04-18 18:10

centOS7 install php7.0 (Lavarel)

https://laravel.com/docs/5.5yuminstallphp70w-cliphp70w-fpmphp70w-pdophp70w-mbstringphp70w-xml
小小池池·2023-04-18 18:25

Codeforces Round #753 (Div. 3) (A - G)

A.LinearKeyboard暴力水题用map来标记一下就行代码#includeusingnamespacestd;constintN=28;mapmp;voidsolve(){stringstr;cin
吃饺子不蘸醋选手·2023-04-18 17:44

触发pam_tally2模块机制导致登录失败

，华为云·云享专家，阿里云社区·专家博主，CSDN运维领域新星创作者个人资质：CCNA、HCNP、CSNA（网络分析师），软考初级、中级网络工程师、RHCSA、RHCE、RHCA、RHCI、ITIL、PMP
IT民工金鱼哥·2023-04-18 12:16

PMPtiku项目管理第六版项目成本管理

文︳PMPtiku.com一、项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
PMPtiku·2023-04-18 11:55

PMP每日一题【2021.01】

【2103期】2021.1.4每日三题：1.你为你的项目收集需求，使用相关方登记册完成以下所有活动，除了：A.识别那些能够提供需求信息的相关方B.获得项目相关方的主要需求C.获得项目相关方的主要期望D.评价与产品分解结构相关的每个关键相关方2.你编制一个文件，用以把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果，并且把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，以确保每个需求都具有商业价值。这个文件是：A
我一dou你就笑·2023-04-18 10:48

PMP第6版 每日工具

文章目录工具列表|1|焦点小组|4.14.25.2|2|访谈|4.14.25.28.111.211.311.411.5|3|市场调研|12.1|4|问卷调查|5.28.313.1|5|统计抽样|8.3|6|备选方案分析|4.54.65.15.36.16.47.17.28.29.29.611.513.4|7|其他风险参数评估|11.3|8|假设条件和制约因素分析|11.213.2|9|质量成本|7.
zhoujiazhao·2023-04-18 04:27

PMP 错题集（带答案解析）

PMP错题集（带答案解析）变更题质量题风险题敏捷&计算题变更题质量题风险题敏捷&计算题（待更新）答案仅供参考，并不绝对。答案仅供参考，并不绝对。答案仅供参考，并不绝对。答案仅供参考，并不绝对。
zhoujiazhao·2023-04-18 04:56

习题集锦1.0

第1题业务场景：在公共JS文件里有可能有（是可能）一个对象Obj；该对象有一个getType返回数据类型的方法；要求实现：//和trim方法相似；没有的时候本地实现他1).如果对象不存在；那么本地建这么一个对象Obj并实现getType方法；2).如果传入的数据为null时返回null;varObj=Obj||function(){};if(!Obj.prototype.getType){Obj.
卡西法_冯文新·2023-04-17 23:08

2019年书单

项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）PMP官方教材，有用。全套10本MBA大师全套教材MBA大师全套备考资料，不想再看。
郭文圣·2023-04-17 20:15

PMP - 项目文件

文件名称创建说明假设日志4.1.制定项目章程假设日志包含会影响项目的假设条件和制约因素的信息。问题日志4.3.指导与管理项目工作问题日志用于记录和监督由谁负责在目标日期内解决特定问题。经验教训登记册4.4.管理项目知识经验教训登记册可能包含应对偏差的有效方式以及纠正措施和预防措施。变更日志4.6.实施整体变更控制用于记录项目期间发生的变更。需求文件5.2.收集需求描述各种需求将如何满足与项目相关的
for_in·2023-04-17 15:35

PMP备考杂记-20210123

备考PMP是刹那间的念头，但却生根发芽，迅速占据我的大脑。和岳老师认识差不多二十年，因为某种原因，却是极少联系。所谓圣者渡人，强者自渡。我气喘吁吁，却无力自渡，便对岳老师说：“大师，可否渡我一下？”。
燕语南南·2023-04-17 08:12

项目管理证书 PMP 的含金量高吗？

PMP证书的含金量还是相当高的，就目前而言，大部分企业在招聘时都会优先录取PMP的持证者，尤其是在小企业中，刚好缺乏PMP这一类证件，因此薪资待遇会特别高。
不打工·2023-04-17 03:09
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