SRM采购管理

8Manage SPM：让企业采购管理“如虎添翼”

采购管理系统体现了当今先进企业管理的思想，能够有效提高企业采购管理水平，为企业发展提供强大的助力，成为中大型甚至跨
青柚子蜜·2017-09-19 13:38

范围管理：用WBS工作分解法划定项目范围

软件项目管理是一个复杂的工程，做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力，项目管理从不同的维度可以分为九大管理体系：综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、
wudilaile·2017-09-15 14:59

PMP备考分享：项目采购管理

此篇为PMP备考中，十大知识领域最后一个领域的备考分享——项目采购管理在正式考试中，这一知识领域的占比分数为：6-12分采购管理的内容相对比较简单，着重记忆点为采购合同相关知识，包括：常见合同类型、合同类型的选择
谢谢_Aza·2017-09-14 17:21

TopCoder SRM 147 1000分 DP+矩阵乘法

原来字符串转数字可以sscanf(string_name,interger_type,interger_name);原来把带空格的字符串转成一系列数字可以直接插入到输入流中我还是太Naive了istringstreamin(string);不过为什么这是千分题啊首先把答案为12的判掉然后矩阵乘法加速如果每次矩阵内的答案数量相同那可以O(1)求否则肯定长度为x的答案增加很快那我们直接递推就可以了#d
czqqqaq·2017-09-06 20:18

上海金蝶-采购管理解决方案

采购管理可通过与计划的集成应用，达到在保障供应的前提下，降低库存积压。此外，集团化管理下的采购业务往往对管控有较高的要求，本产品可提供灵活多样的个性化管控解决方案。
sw绿肥红瘦·2017-08-11 16:26

PMP第12章采购管理

PMP第12章采购管理1规划采购管理2实施采购3控制采购4结束采购PMP第12章采购管理什么是采购项目团队从外部采购或获得所需产品、服务或成果。
fly1056601582·2017-08-06 19:34

《虚拟数据中心构建指南》——2.5 单独销售的软件

2.5.1vCenterSRM5SRM5（vCenterSiteRecoveryManager5）是一个业务恢复解决方案，对可能发生在生产站点的事故提供了简单的保护。
weixin_34007906·2017-08-02 17:00

MES是什么？ERP又是什么？MES与ERP如何强强联手优势互补？

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
服装智能制造精英俱乐部·2017-07-28 11:52

政府采购专家抽取制度

采购人或采购代理机构在开标前一天向政府采购管理股提出专家抽取申请。抽取时间原则上应当在评审前半天，特殊情况不得超过两个工作日。（二）组织抽取。
laowang2915·2017-07-26 13:48

SRM549 Div1Medium MagicalHats

这题对于每个帽子有三种情况：1.没有被打开2.打开后没有硬币3.打开后有硬币于是我们可以用3n的时间枚举出所有情况而后n2的判断这种情况是否可行，然后取价值最大的那种即可代码如下：#includeusingnamespacestd;#defineM15#defineN2000005intn,m,k,num,Hcnt;intdp[N],cntx[M],cnty[M],tmp[M],val[M],Hx
WAonce·2017-07-11 21:55

PMP 项目采购管理

1.规划采购管理输入1.项目管理计划2.需求文件3.风险登记册4.活动资源需求5.项目进度计划6.活动成本估算7.干系人登记册8.事业环境因素9.组织过程资产工具与技术1.自制或外购分析2.专家判断3.
Marvin_Chen·2017-07-09 15:18

项目采购绩效不好，试试把这些内容改进

而如何控制好项目成本，做好成本把控，项目采购管理部门起到很重要的作用。
拓源小二·2017-07-04 16:23

吉安市第一人民医院容灾备份与恢复系统

江西浩翰工程管理有限公司受吉安市第一人民医院委托，经吉州区政府采购管理机构批准，对容灾备份与恢复系统询价采购招标，现将有关事项公告如下：1、招标编号：赣浩翰政采【2017】010号2、询价内容：容灾备份与恢复系统
gulibin·2017-07-03 11:14

项目管理——参考重点

2、项目管理的特点：普遍性目的性独特性集成性创新性组织的临时性和开放性成功的不可挽回性3、项目管理的内容：项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量控制项目采购管理其他管理4、建筑全生命周期：是指从材料与构件生产
宁陌尘·2017-06-19 18:46

系统集成项目管理工程师应用技术考试大纲

1．项目立项1.1项目可行×××1.2项目评估与论证1.3建设方的立项管理1.4承建方的立项管理2．采购管理和合同管理2.1采购管理2.2合同管理3．项目启动3.1项目启动的过程和技术3.2制订项目章程
软考徐老师·2017-06-13 10:53

xiangmu

阅读更多一、基础信息维护：1、物料主数据2、供应商信息维护3、仓库主数据4、密码修改5、接受地址维护二、采购管理1、滚动计划：（采购导入，通知供应商确认数量,然后sap下订单，传到系统）；2、交付计划：
yaohongxing·2017-05-12 18:00

（13.1.3.9）PMBOK之三：十大知识领域之采购管理

91概述911合同的分类9111总价合同9112成本补偿合同9113工料合同9114工料合同92涉及过程921规划采购管理922实施采购923-控制采购924结束采购93输入输出94工具技术941规划采购管理
fei20121106·2017-05-11 10:00

【春招&暑期实习】最后放出1000+offer，你忍心让自己没工作？！

http://www.airchina.com.cn/cn/about_us/recruitment/ground_crew_info/115779.shtml2、【北京】国航股份集中采购部2017校园招聘采购管理岗网申地址
Jade付玉131419·2017-05-08 09:29

成本下降10%——原纸采购、物流与供应链管理方案

通过加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，能够使总体采购成本下降7％以上。1、建立完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作2、建立严格的采购制度（询价、比价、议价）3、建立供应商档案和准入制度（
梦里斯城·2017-05-04 15:04

（13.1.3）PMBOK之三：十大知识领域与具体过程

1整合管理2范围管理3时间管理4成本管理5质量管理6人力资源管理7沟通管理8风险管理9采购管理10干系人管理十大知识领域的逻辑关系推演项目管理的最本质的内容就是“整合管理”，其他都是为了最终实现项目“整合管理
fei20121106·2017-04-29 22:00

成本下降10%-原纸采购、物流与供应链管理方案

通过加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，能够使总体采购成本下降7％以上。1、建立完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作2、建立严格的采购制度（询价、比价、议价）3、建立供应商档案和准入制度（
梦里斯城·2017-04-18 16:34

成本下降10%-原纸采购、物流与供应链管理方案

通过加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，能够使总体采购成本下降7％以上。1、建立完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作2、建立严格的采购制度（询价、比价、议价）3、建立供应商档案和准入制度（
甜甜的管理之道·2017-04-18 16:25

如何学好项目管理PMP(十一.项目风险管理)

项目采购的背景项目工作组成部分的各个层级都存在对外采购的可能性采购也是项目风险转移应对策略的结果PMPBOK项目采购管理章节假设买卖方之间有正式的协议关系，项目团队充当买方（甲方），卖方来自项目团队外部
文小梦·2017-03-29 21:45

项目管理过程知多少

个管理过程有2种分类方式，一种按照这些过程发生的时间先后分成“启动、计划、执行、监控、收尾”5个项目过程组；另一种按照同类知识合并为整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理
追梦_青年·2017-03-29 13:24

企业战略采购方法是什么？

总得来说目前在企业的采购管理中最常见问题可以归纳为：1、没有明确的采购计划，缺乏对采购需求的分析和对供应商的培养。采购上随意性很大，经常是这部门刚采购了一台打印机，第二天又有那部门申购同样的东西
Meimei_c89c·2017-03-29 11:04

Topcoder：SRM 708 算法题解

题目翻译250分题目：SafeBetting赌徒有b块钱，他想把自己手上的钱增加到c块，同时他又不想输的太惨，因此必须保证每次下注后手上不少于a块钱。每次下注，赢了则下注的钱按双倍奉还（收益率100%），输了则分文不剩（收益率-100%）。问赌徒至少需要下注几次才能达到目标。500分题目：BuildingStrings定义一个字符串的得分score为：字符串长度length与字符串中不同的字母的个
Hans__Yang·2017-02-11 11:07

PMP知识要点（第十二章）

1、项目采购管理包括项目执行组织从外部获得货物或服务来满足项目需要的全过程。2、项目采购管理是围绕合同展开的。
bobo365·2017-01-17 10:28

Apache限制IP访问

2、在httpd.conf文件中，确认包含access.conf,srm.conf两个控制文件，否则，需要分别修改这两个文件。
Aurora Polaris·2017-01-12 18:43

组织级项目管理中常见的问题及应对措施

组织级项目在项目执行前要确定好实施策略――可包括：人力资源策略、分包管理策略、采购管理策略、质量管理策略、公司级管理策略、项目优先级策略、区域实施策略、市场策略等，可由公司组织相关部门共同制定。
Dan独记忆·2017-01-03 16:45

CentOS里/etc/sysconfig/clock内容解读

1）CentOS的时区配置文件是：/etc/sysconfig/clock这个配置文件里面支持UTC，ARC，SRM，ZONE这几个配置选项，关于这几个配置选项详解如下：（1）UTC指定BIOS中保存的时间是否是
佚名·2016-12-06 15:01

[JZOJ4844]抗拒黄泉/[Topcoder SRM583 Hard]

题目大意给定一个n×m的01矩阵，每次随机选择任意一个为1的格子并将其标记（只是标记，没有改变数值）。现在我们要使整个矩阵每一行、每一列都至少有一个格子被标记。求出期望的步数。1≤n,m≤20,1≤n×m≤200题目分析50分算法1≤n,m≤8将行和列是否被标记压成二进制状态，然后记忆化搜索来计算期望。时间复杂度O(2n+mnm)。100分算法换一种方式计算答案。令Pi表示经过了i步还不能达到目标
a_crazy_czy·2016-11-02 17:00

数字化转型，企业需要何种网络架构？

因为转型为数字化企业后，企业的经营决策管理、营销与线索管理、客户管理、采购管理、供应链管理、人力资源管理等核心业务的运营都能用“比特”衡量，一切都有“数”可依，并根据数据做出判断。
Mind_Hacks·2016-08-11 11:14

纽带线CRM：如何做好供应商关系管理？

学习了销售的方法论CRM，供应商管理，外企理论性的说法叫SRM，供应商关系管理。这个名称，本质上不是供应商管理，而是供应商关系管理。今天纽带线CRM系统小编要跟大家分享如何做好供应商关系管理。
iceman1025·2016-08-03 17:38

Single Round Match 695

折腾一次，算是懂了如何参与TC的SRM了。以下为250points的题解。给出每段位移，然后给出方向，最后从终点直线回到起点，return总距离。如:131NESreturn8即可。
Kim0403·2016-07-19 21:47

SRM654 TwoEntrances

SRM系列的博客主要得益于Jiry_2这篇博客的启发，但由于他只给出了简洁题解，我决定自己写一波。由于SRM高分题有一定的难度，这个系列我就不提示了。进入正题：我们先考虑一个简单的版本。
Fuxey·2016-07-05 20:39

【原创精选】房地产企业营改增“难点”及应对方案

具体包括房地产业务计税方法、销售收入价税分离、大额进项采购管理、销项开票和员工报销管理五大方面。
财税解决方案整合专家·2016-06-29 13:03

数字化校园与鞋业ERP系统

公司一直秉承不断进取，精益求精的企业精神，提供鞋服企业的信息化建设的整体解决方案――开发管理、生产管理、销售管理、仓库管理、采购管理、财务管理、人事薪资、客户关系管理、
华软信息·2016-06-24 15:18

通过开发平台开发软件项目

主要功能包括：采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、质量管理、应收管理、应付管理......主要功能：（1）、采购管理采购计划、采购询价、比质比价、采购合同、采购订单、采购收料、采购退料（2）、销售管理销售计划
SDP软件快速开发平台·2016-06-14 11:00

TopCoder SRM 637 Div2 A

题意：两个人玩游戏，每一出的数大的人得一分，现在给你两个出数的顺序，判断第一个人的得分。#include usingnamespacestd; classGreaterGameDiv2 { public: intcalc(vectorsnuke,vectorsothe) { intsum=0; intn=snuke.size(); for(inti=0;isothe[i]?1:0); }
huayunhualuo·2016-06-07 19:00

信息系统项目管理师知识记忆口诀

9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理——人 风险管理——风 采购管理——采 IOS7层 物理层————巫 数据链路层——术 
为了明天而努力·2016-06-07 13:00

信息系统项目管理师知识记忆口诀

阅读更多9大管理范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采IOS7层物理层————巫数据链路层——术网络层————忘传输层
为了明天而努力·2016-06-07 13:00

3-30高项作业

第十四章：采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）1）、编制采购计划。2）、编制询价计划。3）、询价、招投标。4）、供方选择。5）、合同管理。6）、合同收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？
sherkyoung·2016-05-12 22:26

3-30高项作业

第十四章：采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）1）、编制采购计划。2）、编制询价计划。3）、询价、招投标。4）、供方选择。5）、合同管理。6）、合同收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？
sherkyoung·2016-05-12 22:26

Topcoder SRM 687 div2

TopcoderSRM687div2通过数：2250：#include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include usingnames
beihai2013·2016-05-11 09:00

3-14高项作业

保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范。伴随域包括变更管理、沟通管理。
sherkyoung·2016-05-10 22:36

Topcoder SRM 688 div2

TopcoderSRM688div2250:#include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include #include usingnamespaces
beihai2013·2016-05-10 11:00

/etc/sysconfig/clock内容解释

1）CentOS的时区配置文件是：/etc/sysconfig/clock这个配置文件里面支持UTC，ARC，SRM，ZONE这几个配置选项，关于这几个配置选项详解如下：（1）UTC指定BIOS中保存的时间是否是
u010009038·2016-05-10 11:00

8--项目采购管理、信息管理和配置

一、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）（1）  编制采购计划。（2）  编制询价计划。（3）  询价、招投标。（4）  供方选择。（5）  合同管理和收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？
vetterliu·2016-05-08 09:24

高校采购招标信息管理系统

2.用户角色采购管理：受理采购申请并整理好完整资料。招投标管理：承接招标采购项目申请，组织招投标工作。合同管理：负责招投标项目的合同管理。档案管理：负责整理采购招标材料并进行归档。
Rain Man·2016-05-07 15:00

高校采购招标信息管理系统

2.用户角色 采购管理：受理采购申请并整理好完整资料。招投标管理：承接招标采购项目申请，组织招投标工作。合同管理：负责招投标项目的合同管理。档案管理：负责整理采购招标材料并进行归档。
Rain Man·2016-05-07 15:00
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