SRM采购管理

吴诚老师《项目采购策略与运营管理》

如何实现精准的项目采购管理？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，时代再次对采购人员提出了更高的要求：²企业已不再是产品的竞争，而是供应链管理、项目运营的竞争！采购职业应如何转型？
采购与供应链管理讲师吴诚博士·2019-12-12 12:07

河北用友软件之企业管理系统ERP为什么上云

ERP解决方案能够：●提供整体、实时的数据视图，有助于公司使用该数据做出积极的决定，从而借助机会，进行业务改进和利用；●自动化的核心业务操作，如销售管理（从线索开始到回款）、订单管理（从下单到订单完成）和采购管理
石家庄信友软件·2019-12-12 02:52

@topcoder - SRM766R1 D1L3@ ShortestMissingSubsequences

目录@description@@solution@@acceptedcode@@details@@description@给定一个大小为G的字符集，并给定一个长度为N的字符串A。求最短不是A的子序列的字符串的长度为L，以及长度为L的不是A的子序列的字符串数量X。1#include#include#include#includeusingnamespacestd;classShortestMissi
Tiw_Air_OAO·2019-12-11 20:00

@一句话题解@

目录@2019.12@@2019.12@topcoder-SRM765Round1D1L3：只有单位代价最大的才可能不全选完，所以按单位代价排序然后从小到大作个背包即可。
Tiw_Air_OAO·2019-12-11 10:00

信息系统项目管理师整理重点知识点（九）

第12章项目采购管理1、战略合作的管理本质是供应链管理。供应链成员企业间应建立战略合作伙伴关系，即供应链中相互独立的上下游企业间基于信任和共同目标，共享资源、共担风险、共同获利的非正式长期协议关系。
熙航君·2019-12-07 06:03

PMP项目管理十二#采购管理

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制工程，例如，合同、订购单、协议备忘录，或服务水平协议。
Rose的小家园·2019-12-06 13:51

项目管理手册连载（2）——项目管理流程

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-12-02 02:44

系统架构设计师学习笔记 第十三章 开发管理

一般的项目管理分为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理9个知识领域。
步积·2019-12-01 21:31

项目管理手册连载（9-终篇）——项目采购管理&项目管理模板清单&手册附录

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-12-01 19:58

项目管理手册连载（8）——项目风险管理

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-12-01 17:39

【采购管理】百威啤酒评价供应商的方案

百威啤酒诞生于1876年，由阿道普斯·布希创办。它采用质量最佳的纯天然材料，以严谨的工艺控制，通过自然发酵、低温储藏而酿成。整个生产流程中不使用任何人造成份、添加剂或防腐剂。在发酵过程中，又使用百年传统的山毛榉木发酵工艺，使啤酒格外清爽。百年发展中百威一直以其纯正的口感，过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐，成为世界销量最多的啤酒。“啤酒之王”的外包装，主要包括啤酒瓶、易拉罐、纸箱、瓶盖、标签等，一
管理新知·2019-12-01 16:16

项目管理手册连载（6）——项目质量管理&项目人力资源管理

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-12-01 12:17

Qt界面开发（各种控件以及图表）

注：作品归原作者所有资源已经放到链接:https://pan.baidu.com/s/1SRM7VAr4oonjvIO3HcXYZw提取码:dvf4复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦作者
C_GO流媒体后台开发·2019-12-01 05:52

生活质量的优劣，取决自我感受

在学习采购管理的课程时，我初次了解“马斯洛需求”。根据马斯洛需求理论，人的诸如温饱之类的的基本需求得到满足后，决定一个人是否幸福、是否自在的最根本所在是其内心的心灵感受，心灵状态。
Lin小懒·2019-11-30 19:07

轻创业导师杨庆兰：追梦的人儿，感谢当初的选择和决定，成就今天的我

上班时，从超市销货员，产品质检员，到采购管理，成为一名职场白领，从一个懵懂的小女孩，凭借自己的努力，一步步往前走，靠近梦想。因为我知
轻创业导师杨庆兰·2019-11-30 01:17

项目管理手册连载（1）——概述&项目组织

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-11-29 07:48

项目管理手册连载（4）——项目范围管理

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-11-29 06:43

项目管理手册连载（5）——项目时间管理&项目成本管理

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-11-29 03:41

2017年7月回顾与分析

完成2.完善健康管理系统构成——完成3.输出目标管理相关文章一篇——完成二、各领域情况分析工作对接上海人脉了解最新设备管理思路工业物料库管工作量分析与工厂定员标准确认物料跨区域调拨折价方式修正BOM/SRM
演奏的船长·2019-11-08 18:04

《感动常在》，Delighting You Always!感动有感觉

我是学物流管理的，这种企业管理类书籍对我自然是大有裨益的，比我们学校发的《财务管理》、《采购管理》等各种管理书好几条街。所以在文章前面深深感谢那位作家~~~~~dei~~就是这本！
YNM解说·2019-11-07 04:16

喜讯！药械网斩获2018年莆田市数字经济创新创业大赛二等奖

经过初赛、复赛两轮选拔，药械网带来的“GPO智能采购管理系统”项目和其他7个项目成功晋级，共
药械网220·2019-11-06 17:48

ERP系统的采购管理模块

ERP系统能够实现企业对人、财、物、设备、成本等的管控，很多企业在实施ERP系统，就是为了让其帮助梳洗内部的生产业务流程，实现流程化操作、标准化管理，最终降低生产成本，提高各部门的工作效率。ERP系统有三个核心，分别是以生产管理为核心的生产流，以成本管控为核心的资金流，以库存管理为核心的物流，ERP系统的主要作用就是为了达到这三个核心的协调统一，从而实现最优的资源配置。MES系统也充分考虑到了制造
dw456·2019-11-06 17:13

成本下降10%——原纸采购、物流与供应链管理方案

通过加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，能够使总体采购成本下降7％以上。1、建立完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作2、建立严格的采购制度（询价、比价、议价）3、建立供应商档案和准入制度（
娜娜小管家·2019-11-06 06:42

8Manage助力中机国达向数字化采购管理转型

近日，中机国达电力科技江苏有限公司签约8Manage，将上线8ManageSPM（采购与供应商管理系统），以期整合企业资源，向数字化采购管理转型，实现对采购流程和供应商的360°管控。
8Manage·2019-11-05 07:05

做自己，断舍离

图片发自App2016年毕业，从去年九月份开始线上线下投简历，参加过各种各样的招聘会，拿过大offer,小offer,想过回家逃离北上广，也想过要轰轰烈烈地干一番大事业，期间在香港公司，利丰旗下的利丰采购管理公司实习过
赵敏是猪猪侠·2019-11-04 04:53

成就别人，提升自我

我在一家民企做采购管理有10年了，这10年里，自己一直都是在工作过程中，慢慢的自我学习和积累，可是仍然觉得自己离专业还差得远。
若若它秋·2019-11-03 19:06

8Manage SPM：革新采购理念，深耕企服市场

如何才能使采购管理成为企业降低成本的利器，把钱花在刀刃上，为企业资金链提供更大的施展空间，考验着每一位采购管理者。引入8ManageSPM采购管理系统，或许是下一个企业利润增长的利器所在。
8Manage·2019-11-03 15:08

信息系统项目管理师考试必会资料(十二、采购管理)

一、概述  采购管理的内容不多，难度也不是很大。需要重点掌握的是采购的流程顺序和过程内容。但是相关的规范和法规需要掌握，政府采购法、招标法是重点，需要结合历年考题查看几个法规经常出现的知识点。
跬步郎·2019-11-03 04:58

项目管理手册连载（3）——项目整合管理

概述、2-项目组织、3-项目管理流程、4-项目整合管理、5-项目范围管理、6-项目时间管理、7-项目成本管理、8-项目质量管理、9-项目人力资源管理、10-项目沟通管理、11-项目风险管理、12-项目采购管理
蓝海思享汇·2019-11-03 01:07

SRM移动组件之选择器-基于ionic3框架开发的选择器组件

前言最近诸多事务缠身，没有太多的时间闲下心来写写文档，好不容易挤出点时间，写一下关于我这段时间，写的一个小demo功能，虽然功能比较简单。基本上是参考ionic3官网的文档，如果有哪里不对或者需要修改的地方，欢迎指教，本人虚心接受。需求：效果图如下场景描述：在一些常见的移动应用中经常遇到一些，让用户进行帅选的数据，这些用户场景比较常见。为此我实现了一下一下常见的选择器：1，时间选择器，2，底部弹出
薪火设计·2019-11-01 08:09

小型软件设计总结（1）--产品定位

自2015年6月份正式介入和接管百卓优采采购管理软件个人版（下文简称“个人版”）的交互设计和视觉设计工作以来，一直在与产品经理和管理人员进行着产品简化工作上的博弈。
司马西·2019-10-30 19:25

SRM供应商关系管理系统基本功能及管理

对于SRM系统，大多人的感受就是停留在一个模糊的阶段，至于其有哪些功能，又是如何管理的这些都一头雾水?
Tongesoft·2019-10-21 15:38

PMP知识点这么多，如何入手？

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBO
qq5da422d366493·2019-10-18 16:21

超详细的FreeRTOS移植全教程——基于srm32

准备在移植之前，我们首先要获取到FreeRTOS的官方的源码包。这里我们提供两个下载链接:一个是官网：http://www.freertos.org/另外一个是代码托管网站：https://sourceforge.net/projects/freertos/files/FreeRTOS/这里我们演示如何在代码托管网站里面下载。打开网站链接之后，我们选择FreeRTOS的最新版本V9.0.0（201
杰杰IoT·2019-10-15 21:00

供应商管理与供应链管理企业如何应用

我们知道，采购管理的概念源于欧美国家，在传统的商业活动中，相比于销售、市场等模块，采购的初始地位并不高。传统的欧美企业的竖向市场资源集成度较高，对外来资源依赖度低，作为管理外来资
Tongesoft·2019-10-14 16:54

供应商管理与供应链管理有什么区别

我们知道，采购管理的概念源于欧美国家，在传统的商业活动中，相比于销售、市场等模块，采购的初始地位并不高。传统的欧美企业的竖向市场资源集成度较高，对外来资源依赖度低，作为管理外来资
Tongesoft·2019-10-14 16:37

PMBOK指南里十大知识领域指的什么？

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线
qq5da422d366493·2019-10-14 16:20

攻防世界--srm-50

测试文件：https://adworld.xctf.org.cn/media/task/attachments/6df7b29f8f18437887ff4be163b567d5.exe1.准备获取信息32位文件2.IDA打开BOOL__stdcallDialogFunc(HWNDhDlg,UINTa2,WPARAMa3,LPARAMa4){HMODULEv5;//eaxHICONv6;//eaxH
MayflyIT·2019-09-28 21:00

2019-09-17周二治企篇：要注重全成本控制

在探讨物资采购管理中降低成本的问题时，应该确立物资采购全成本控制的概念。我们关注的应该是整个物资采购过程中的成本降低，是对总成本的控制，而不是单一的针对采购物资的价格。
龙门一叶·2019-09-17 04:01

2019-09-17周二治企篇：要注重全成本控制

在探讨物资采购管理中降低成本的问题时，应该确立物资采购全成本控制的概念。我们关注的应该是整个物资采购过程中的成本降低，是对总成本的控制，而不是单一的针对采购物资的价格。
龙门一叶·2019-09-17 04:01

2019-09-14周六治企篇：强化供应商管理

基于长期的降低采购成本的理念，在物资采购管理中应该贯穿供应商管理的思想，也就是把对供应商的管理纳入物资采购管理的一个部分。
龙门一叶·2019-09-14 05:57

2019-09-14周六治企篇：强化供应商管理

基于长期的降低采购成本的理念，在物资采购管理中应该贯穿供应商管理的思想，也就是把对供应商的管理纳入物资采购管理的一个部分。
龙门一叶·2019-09-14 05:57

深度解析SRM供应商关系管理

供应商关系管理(SRM)最近几年是一个热门话题，主要是学术机构研究完客户关系管理(CRM)后，大家发现供应商关系管理也非常重要，于是乎有国外有很多机构开始研究供应商关系管理，有的，甚至提出了“供应商生态系统
Tongesoft·2019-09-11 16:37

印刷行业采购管理系统软件为降低成本

采购管理软件信息系统一直是各行业实施企业资源计划时关注的重点，其管理模式下的采购管理软件信息系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会。
Tongesoft·2019-09-06 17:11

解析SCM系统和SRM系统两者之间的联系

SCM即供应链管理，是指围绕企业核心，主要通过信息手段，对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体，主要是一种整合整个供应链信息及规划决策，并且自动化信息基础架构的软件，目标在于优化整个供应链(在现有资源下达到客户价值的满足)，为一种新的决策智能型软件，覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系
Tongesoft·2019-09-05 15:18

如何避免踩中SRM系统实施时的雷区

近几年，随着经济社会的不断发展与经济全球化进程的逐渐深入，市场竞争也愈发激烈，在此背景下，企业内部越来越重视供应商的管理，供应链管理系统即SRM系统，打通了供应链脉络，构建了一个协同的共享信息平台，为了防止踩雷
Tongesoft·2019-09-04 16:30

深入了解什么是SRM供应链管理!

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。有效的供
Tongesoft·2019-08-30 17:58

布行软件，有什么布行专用的软件么？

指点纺织ERP软件涵盖客户关系，销售管理、采购管理、品质管理、船务（物流）管理、资
wx5c1b16bcc176b·2019-08-30 12:13

[JZOJ3692] 【SRM 611】ElephantDrinking

题目题目大意我真的不知道怎么用简短的语言表述出来……直接看题目吧……正解假设只有左边和上边延伸过来的，那似乎很好办：设fi,jf_{i,j}fi,j​表示左上方到(i,j)(i,j)(i,j)所形成的矩形中，如果只从左边和上边伸过来的最优答案。转移挺好想，这里也不赘述了。像这样，处理出另外三个方向（右上、右下、左下）的fff。然后我们就可以发现，最终的答案中，四个角的方向一定有一个矩形满足这样的条
A1847225889·2019-08-27 21:25

关于采购供应链管理的解析

从采购管理的发展阶段来看，实物采购和成本采购被视为传统采购，其主要功能是满足物资需求和降低成本，但随着市场竞争的不断加剧，传统采购管理的局限性成为了企业整合供应链资源、提高竞争力的主要瓶颈。
Tongesoft·2019-08-26 16:48
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