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IPD, CMMI & 敏捷管理体系的学习和理解

CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration):软件能力成熟度集成模型。敏捷开发：以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

每天一个小脚印·2020-09-11 01:24

IPD与CMMI的区别

先看一下CMMI在CMM的区别。CMMI与SW-CMM的主要区别在三个方面：专业领域、成熟度等级和过程域、模型结构。

blrk·2020-09-11 01:30

如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD？

如何在竞争中脱颖而出，是国内研发企业普遍面临的核心问题，为了解决这些问题，越来越多的企业开始重视创新与研发管理，加强研发过程的规范化，同时开始接触、学习、尝试推行业界最佳的研发管理模式，华为通过成功实施IPD、CMMI

flow3000·2020-09-11 01:19

最有效的管理手段——《走出软件作坊》有感

其实看大家的书评不难看出这一章和下一章“四套马车”是大家看得最醒神的部分之一，从大学教材开始，到市面上琳琅满足的各种书籍，从RUP，CMMI，到最近流行的XP，我们给这些看似完美的理论浸淫太久了，那些对实际状况认识不够的哥们儿很容易给

csdn20150317·2020-09-10 13:17

软件项目管理（CMMI成熟度）实践——之系统测试

1.系统测试活动过程和内容系统测试过程中，主要执行人员的职责：测试负责人1.制定及维护《系统测试计划》。2.编写《系统测试报告》、《系统测试中止报告》。3.审核《系统测试用例》。4.定期监测测试人员的测试活动，审核测试结果。5.组织搭建并验证系统测试环境。测试人员1.制定及维护《系统测试用例》。2.执行系统测试活动。3.与开发人员进行沟通协调。4.定期的把测试过程及结果向测试负责人报告。（设计及编

肖永威·2020-08-26 16:42

图解 CMMI 2.0之（九）实施流程

CMMI可以帮助提升企业能力。采用CMMI进行组织的过程改进，需要组织提供正在实施的项目，投钱，投人，从实际工作出发在实践上进行改进。业界最有名的过程改进模型可能非IDEAL莫属。

王道质量·2020-08-26 14:51

如何快速通过CMMI评估

终于访谈结束了，最近的几个月，进行了备受煎熬的CMMI认证活动，起初对这个东西非常的陌生，也没有很多的资料可供参考，经过几个月的摸索，也掌握了CMMI认证的一些道道，其实现在说来倒是觉得cmmi认证没有想象的那么复杂

liuqaing_0701·2020-08-26 13:36

HW1

1.CMU与美国国防部合作提出CMM/CMMI模型，解决了美国国防部估软件供应商能力的要求；CMM/CMMI主要应用在两大方面：能力评估和过程改进。

wyfenger·2020-08-26 12:33

11月27日“软件开发模式思考：传统与敏捷我们在什么位置？”的主题活动成功举办

主题活动成功举办，来自于暴风影音的CTO杨立东、和瑞网CTO巨建华分别从不同角度分享了其多年积累的CMM/CMMI模式实践，以及创新型敏捷软件开发模式的心得，台上台下活跃互动，气氛相当激烈。

CTO俱乐部·2020-08-26 12:38

05.看板方法-持续改进的文化

01.CMMI(capabilitymaturitymodelintegration):能力成熟度集成模型，将最高级别的成熟度定义为优化级(optimaizing).优化级意味着该组织能够持续不断地改进产品质量和效能

艾-小小雨·2020-08-26 11:44

软件测试常用语

一、软件质量CMMI：capabilitymaturitymodelintegration软件能力成熟度模型QA：qualityassurance质量保证QC：qualitycontrol质量控制Softwarerequirementspecification

diaoweisang7683·2020-08-25 17:34

神坛之上的CMM——解析CMM和中国软件

CMM/CMMI是中国软件外包走向世界的不二法门？——自欺还是欺人？能够帮助中国的软件外包企业走向世界一直是咨询公司们不遗余力推广CMM/CMMI的一个重要的说词，那么果真是这样吗？

bbok11·2020-08-25 02:52

芝麻时间思考：Scrum背后的科学原理（一）

套用CMMI，是从Level2的Managed升维到Defined~Optimized。具体来说，是从直接的做计划和分配工作，升维到使团队能够做计划和认领工作。

glenwang真北敏捷·2020-08-25 01:43

软件质量管理体系读书心得

：P：计划D：执行C：检查A：纠正2系统并发用户数大致计算公式：C=NL/Tn:登陆系统用户数量，L：从登陆到退出的时间段，即用户每次在线的时间，T：考察时间的长度，即系统在线的时间长度3同行评审：是CMMI

jackyrongvip·2020-08-24 22:59

功能点估算法（一）

项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估

zhang_jim·2020-08-24 20:46

软件设计师——软件工程 [ 笔记 ]

其他经典模型敏捷开发方法信息系统开发方法需求开发需求分类与需求获取OAA（面向对象分析）相关概念UML结构化设计基本原则内聚与耦合系统结构/模块结构软件测试测试原则与类型测试用例设计测试阶段McCabe复杂度系统运行与维护软件过程改进-CMMI

小胡小胡一团浆糊·2020-08-24 20:12

CMMI之功能点分析

在项目经理对软件项目范围进行估算时，所使用的一个重要工具就是“FP功能点分析法”，在此我将该技术进行总结，并通过ITPub与大家分享。http://tech.it168.com/m/2008-01-18/200801181040042.shtmlhttp://tech.it168.com/m/2008-01-23/200801230918010.shtmlhttp://tech.it168.com

cmg41890·2020-08-24 19:56

优云软件又双叒通过CMMI ML3评估，研发和质量管理水平创新高

2017年第三季度，SEI授权的主任评估师对优云软件研发中心进行了CMMI软件能力成熟度模型评估，优云软件顺利通过复评。

chengle2011·2020-08-24 19:15

系统分析与设计第一次作业

简答题软件工程的定义解释导致softwarecrisis本质原因、表现，述说克服软件危机的方法软件生命周期SWEBok的15个知识域简单解释CMMI的五个级别用自己的语言简述SWEBok或CMMI软件工程的定义

naruto1998·2020-08-24 09:00

【e医疗专栏】EPG算老几？

EPG（EngineeringProcessGroup），简言之就是过程改进小组，当CMM发展到CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration，软件能力成熟度模型集成）时

e医疗·2020-08-24 03:44

CMMI L5 培训总结

CMMIL5培训总结今天很荣幸地参加了第三次CMMIL5的培训，通过此次培训，我对组织过程性能、量化项目管理、组织改进与部署、纠正与预防措施、根因分析、过程模型和基线建立与维护、性能模型和性能基线有了更深一层次的认识

weixin_30247781·2020-08-24 03:38

CMMI与Agile敏捷开发比较之一：两者的本质区别

作者：陈勇出处：blog.csdn.net/cheny_com这是CMMI与敏捷开发比较系列的第一篇（之一，之二，之三）。

火星人陈勇·2020-08-24 00:11

CMMI的学习体会

最近公司着手引入CMMI软件的管理制度，进行了一系列的培训活动，课程是由外聘的专职咨询公司的培训讲师主讲，讲师讲解的非常专业，也非常贴近每个接受培训的同事，循循善诱，非常好理解，老师会用简单的几句话把一个看以很难理解的词汇解释的非常到位

cuj2489·2020-08-23 16:42

ISO9000:2000系列标准下的质量管理原则

本译文表述的虽然是ISO9000:2000系列标准下的质量管理原则，但这些原则与CMM/CMMI标准的管理原则是相通的。

alisisuli·2020-08-22 09:24

ISO9000:2000 质量管理八大原则

本译文表述的虽然是ISO9000:2000系列标准下的质量管理原则，但这些原则与CMM/CMMI标准的管理原则是相通的。

jiangxinyu·2020-08-22 09:56

由外而内看敏捷软件开发（上）——从业务视角看敏捷

图（一）是来自Google趋势的数据，它反映了近年来Scrum（敏捷开发方法的典型代表）和CMMI（传统开发方法的典型代表）的相对搜索量变化趋势比较。

infoq·2020-08-22 01:35

需求评审五个维度框架分析及其带来的启示-总起

摘要近年来随着CMMI、敏捷软件开发的推进，出现了多种多样的需求评审类型，这些类型超出了标准评审类型的范围。

zhangmike·2020-08-21 23:05

和谐软件过程与诸软件过程关于软件成果的看法

和谐软件过程与诸软件过程关于软件成果的看法1，敏捷AP强调个人努力，成果归个人所有；2，统一过程RUP强调软件成果归团队、项目组所有；3，CMMI和微软过程MP强调软件成果归公司所有；4，和谐软件过程HP

iteye_14344·2020-08-21 09:44

软件设计师选择题真题知识点归纳

软件成熟度可重复级核心：建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性已定义级：使用标准开发过程构建系统已管理级：寻求主动的应对系统的开发问题优化级：连续的监督和改进标准化的系统开发过程能力成熟度模型cmmi

zhangxiaomin19921·2020-08-19 22:29

CMM的5个级别

分别为初始级,可重复级,已定义级,可管理级,优化级阶段式的CMMI有5个等级，如下：第一级（初始级）：在该等级下，项目的目标虽然得以实现，但它的实现带有很多的偶然性和风险性，该级对人员的依赖性比较大，性能依赖个人的能力

jawsy·2020-08-19 10:04

敏捷项目管理，POLYV来支招

PM敏捷体系介绍为了确保客户商业价值的收益转化，在项目管理中，既没有采用繁重的CMMI成熟度，也没有生搬硬套的敏捷宣言，而是根据团队特性制定规则，围绕客户商业价值高的需求，进行快速迭代、过程风险

世上我最好2·2020-08-19 09:37

项目经理思维导图——15 传统项目管理模式如何往敏捷开发精益项目管理转型，如何做到敏捷开发与CMMI体系整合？

如何开展敏捷转型转型方法与流程：将敏捷与精益实践落地转型数据反馈：敏捷与精益数据分析框架转型基础：敏捷领导力思想敏捷敏捷以“人”为中心尊重团队及个体引发个体主观能动性促进个体最大发挥价值敏捷“价值”为驱动区别对待与CMMI

yeedom·2020-08-19 05:04

Microsoft Solutions Framework (MSF) 4.0 相关资源

原文出处：http://www.cnblogs.com/programmingzen/archive/2007/02/09/645836.html1.相关下载MSFforCMMI®ProcessImprovement

jackei·2020-08-19 02:21

2级的实效体现在哪里？

CMMI的2级是成功实施CMMI的基础，真正将2级做好了，对企业的帮助也是很显著的，而很多企业恰恰忽略了2级PA的实施，从而导致CMMI的实施难以见到实效，2级需要抓住哪些实效点一定要落实呢？

麦哲思科技任甲林·2020-08-18 14:35

CMMI证书背后的6大怪相缺陷非常多

CMMI证书到手了之后，企业还要做些什么？CMMI认证进入我国软件领域的这十多年来，对我国软件产业的健康发展作出了巨大贡献。

gw_cs·2020-08-18 08:34

部署JavaWeb程序步骤

一、下载JDK：链接：https://pan.baidu.com/s/1HnQJrCmMI3mmN8W-QycT8A密码：kitlhttp://www.oracle.com/technetwork/java

张国伟的csdn·2020-08-18 05:18

实施CMMI时必须解决的认识问题

在基于CMMI实施软件过程改善时，有些根本的思想认识问题解决不了，往往会使实施的周期比较长，效果不好，甚至导致过程改善的失败或中止。

武汉泰伦特世纪·2020-08-16 06:14

XMind 8 Update 7 Pro 激活码

XMind8Update7Pro邮箱：x@iroader序列号：XAka34A2rVRYJ4XBIU35UZMUEEF64CMMIYZCK2FZZUQNODEKUHGJLFMSLIQMQUCUBXRENLK6NZL37JXP4PZXQFILMQ2RG5R7G4QNDO3PSOEUBOCDRYSSXZGRARV6MGA33TN2AMUBHEL4FXMWYTTJDEINJXUAV4BAYKBDCZQW

weixin_30268071·2020-08-15 03:19

敏捷软件开发和极限编程介绍

适逢公司借鉴ISO9001和CMMI3定制质量

robin_qiu·2020-08-14 02:04

CMMI、ISO、6sigma、ITIL软件质量管理体系了解

本文主要对于软件行业适用的几种质量管理体系进行简单介绍，进行基础了解一、CMMI质量管理体系过程管理OPD：（OrganizationalProcessDefinition）组织级过程定义。

小冯先生·2020-08-14 00:35

ITIL、COBIT、CMMi、ISO、17799框架大揭秘

出自chinacissp，内容如下：ITIL、COBIT、CMMi和ISO17799是管理新一代数据中心的最佳实践。

xinshengjing·2020-08-14 00:49

软件过程管理复习

Q3.1.6软件生命周期是软件获取、供应、开发、（运行）和（维护）的过程Q4.2.3CMMI中过程域分为四大类：（工程管理）、（项目管理）、过程管理、以及支持管理Q5.2.5CMMI将能力成熟度分为5个等

晨风先生·2020-08-13 17:22

什么是CMM真正的价值？

此文系www.javaeye.com论坛一篇长文“CMM到底给我们带来了什么”的读后感看了大家关于CMM的讨论，挺有感触的，在此也发表自己的一些观点个人背景－2004新加坡国立大学毕业，现在一家本地公司(CMMI

smallfox·2020-08-12 12:41

[转]CMMI的5个级别和25个过程域

本文转自：http://hi.baidu.com/weblong/blog/item/44aba32311b2d442ad34de96.htmlCMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration

weixin_33881140·2020-08-10 11:13

CMMI视频推荐（2）CMMI的五个级别

建议先看完第一部“灵魂四问CMMI轻松入门“后，再看第二部“CMMI的五个级别“这个视频。

王道质量·2020-08-10 11:51

CMMI中的过程管理（DMAIC）

在CMMI模型中有多个PA是和过程管理相关的，如果映射到DMAIC方法，可以进行如下的对应：（1）Define定义过程：OPD,首先刻画当前的过程；（2）Measure度量过程：MA，然后度量当前过程输入与输出

贝爷_野外求生·2020-08-10 10:38

理解CMMI 3级过程域非常好的例子

大多从事软件质量保证工作的朋友肯定都接触过CMMI过程域相关的知识（QA角色就是CMMI模型中要求建立的），CMMI是一个庞大的体系，所以深刻理解并不是那么容易，如下一个非常好的例子可以帮助朋友们理解CMMI3