12.16周总结

1、决策树理论：决策树是将点形成面的辅助工具，从各个角度逐层递进的形式去剖析问题，直至找到最终的答案。

2、德尔菲法：把专家的独立观点不断收集，进行综合分析加权平均进行预测的方法。

3、KT法：通过分析各个角度存在的问题，尤其是潜在存在的问题，综合分析考虑，最终做出决策的方法，可以避免误导或偏见。

4、麦穗理论：用三分之一时间做观察，用三分之一时间验证这个观察，得出“最基本的满意标准”，然后在最后一个三分之一的时间里，选择第一个好于这个标准的，并不再寻找更优方案。

5、基于数据的决策：通过广泛的数据收集，利用大数据，统计汇总提取关键信息，在获得的精准信息下，在利用之前的各种决策理论，从而获得更精准的决策。