金融武侠传

《支付战争》是樊登老师的推荐，恰好发现社区图书馆有这本书，非常非常新，估计是没人看过啦，于是借来一读。读完发现与其说这本书是讲PayPal公司从零到辉煌的历史，不如说是一部武侠小说，写的非常精彩，像是各个门派的大侠聚集在华山之巅，一统“支付”江湖。看完这本书的我有了一些想法：

1、打破固化的书籍选择习惯，增加书籍门类。过去我习惯于通过书名来猜测书的内容，然后来判断自己是否有兴趣去读这本书。然而在我听了樊登读书会上樊老师说的几本书之后，发现平实简单的书名也有精彩的内容。打破界限，遨游更宽广的书籍海洋。

2、公司的目标设立应该含有改变、创造、理想的元素，远大的目标能给出更宽广的进步空间，梦想让人更有持久的奋斗激情，而这些目标和梦想一定是打破现有格局，让世界更便利、更美好的。这是灵魂之所在。

3、创新型公司创业之初最重要的是人才，打破阶层、经验壁垒释放个人潜能，实现高效沟通、快速决策、即时执行。忘却年龄和经验的正相关，年轻意味着更多的成功可能，经验往往来自失败的判断。

4、成长是公司创业之初最重要的也是唯一的目标。快速成长是击败竞争对手的不二法门，产品、渠道、客服都要服务于快速成长，谁能创造成长速度，谁就应该得到最高的重视。

5、产品的客户忠诚度不但取决于产品能给客户带来的便利，还取决于客户放弃使用产品所付出的代价。比如微信、支付宝、付费会员、储值消费等。

6、保持对竞争对手的密切关注，见招拆招，随时衡量选择竞争还是合作的成本，能击败就不手软，能合作就快速执行。

7、重视公司发展所依存的平台、公共关系，他们的政策些许变化往往会带来很致命的一击，合作、合作、合作，按规矩来、按规矩来、按规矩来。重要的事情说三遍。

8、公司成长过程中的合并要注意企业文化的融合，要么统一目标、分而治之，要么确定文化、异类离场。合并过程要直面冲突、重视效率。