管理感悟：对事又对人

管理感悟：对事又对人

　

　

红朝儒生

2016-6-28

　

关键字：管理 事 人

简介：错误都是人犯的，人自然要负责，对事必然对人。低级的能够避免的错误，必须避免重犯。

　

　

　　工作中，总有人做错事被批评。被人批评，总是让人感觉很不爽。这时主管就会安慰说，对事不对人。这个说法对吗？

　　犯错，有多种情形：无意的，有意的；有小错，有大错；有常见的，有不常见的；有改正的，有重复的；有能力低的，有粗心大意的。说到底，错误都是人犯的，人自然要负责。所以，对事必然对人。

　　让某人负责，并不是说就要进行处罚。而是明确说，汝犯错了，要从中吸取教训。

　　

　　吸取了教训，是不是就不重犯了呢？这不好说。比如写文章其中夹杂别字，这很难以避免。所以，错误又分为能够避免，部分避免，难以避免三种情形。大家希望的，就是能够避免的都避免了，有办法避免的也就采取办法避免。能够避免的错误，重犯时，主管心里极度不爽。

　　

　　从员工角度来说，能力有限，有的错误确实无法避免，但是那些低级的能够避免的错误，必须避免重犯。

　　

　　出事了，吸取教训不再重犯低级错误，就只对事。如果不思改进，重犯低级错误，那么对事同时，还必须对人。