管理感悟

早上跑步的时候听了逻辑思维的一期节目，名字是,《崇祯皇帝为什么跑不了》，崇祯皇帝在历史记载中是一位标准的好皇帝，他崇尚并遵从儒家思想，是儒家文化的践行者，崇祯皇帝非常节俭，上朝时，衣服袖口都开了口子，后来干脆把江南织布厂给关掉，大兴节俭之风，为政也非常勤快，闻鸡而起，20多岁劳累的头发都白了，他不沉迷情色，不纵情享乐，并能体恤民情，可就是这样一位好皇帝，为什么政权被一只农民军给推翻，走投无路而自刎呢？

先说崇祯皇帝为什么跑不了，其实当时明朝是两首都的建制，南京有一套完整的行政机构，崇祯只要跑到南京，以长江为界就可以继续做他的皇帝，受儒家思想的影响，崇祯毕竟是正统皇帝，只需振臂一挥，是随时可以号召万军北伐逆贼的，李自成起义军是一只农民军，不懂得治理国家，用不了几年，内部必然混乱，而且一定会和皇太极因为争权而相互争斗的，到时候完全可以坐收渔利的，其实崇祯也想跑，特别是前线军队节节败退的时候，自古以来，多少君主北迁南迁西进的例子，留得青山在，不怕没柴烧啊。可每次朝堂上提出来南迁的时候，朝中大臣却次次反对，本来逃跑这件事就特别没面子，正常的逻辑是大臣哭哭哀求，迫不得已皇上为了大臣和子民着想，只好忍辱负重，可现在是大臣坚决反对，那崇祯是有苦难言，所以是想跑也跑不了，最后落得个自刎的下场。

那大臣为什么会这样呢，其实仔细研究，完全是拜崇祯所赐，种什么因就得什么果，这可真怨不得别人什么。崇祯在位17年，与大臣的关系是特别差，首先他不担责，作为最高领导人，权利和责任是对等的，一个领导人敢于担责，才能激励下属，感动下属，愿意为组织为领导拼命，这位崇祯皇帝可不是这样，从来不担责，有事情向外推，让大臣背锅，因此当提出逃跑到南京的时候，没有大臣愿意推着他去南京，因为到了南京他就会找这个人背锅，到时候会连命都没了。崇祯皇帝还特别的小心眼，睚眦必报的那种，又喜好猜忌，多疑，为此崇祯杀了很多无辜的大臣。最后所有的大臣都出工不出力，也没人和他真正一条心，最后可真落得个孤家寡人的下场。

其实职场中也一样，做管理和做人是一样的，有凝聚力的团队才有战斗力，在一个组织当中，有些领导善用权术，通过权谋维持组织平衡，表面一套背后一套，做人没法让别人信服，依靠行政命令进行管理，要求员工充满责任心，讲一堆要好好工作的大道理，强化行政考勤纪律，为了私利强逼业绩，这种组织缺乏凝聚力和向心力，员工工作的不开心，无法产生认同感和归属感，早晚也是当一天和尚撞一天钟的状态，也就是工作中的混日子。还有一些领导，靠的是人格魅力来管理，为人处事让人信服，格局大胸怀广，自己能够以身作则，能够站在下属立场体恤下属，能让下属得到成长，公平公正，廉明廉洁，自然能让组织有很强的凝聚力和战斗力，大家为了团队荣誉去工作和单纯的为了钱工作，所得到的效果是完全不同的，世界上没有谁无缘无故出现在你的生命了，现在是上下级关系，可以后未必，管理就是做人，无论做到多大的领导，保持初心最重要，有些东西远比金钱更加重要，谨记。